最新企業(yè)獎懲制度范文

1、最新企業(yè)獎懲制度范文企業(yè)對員工要有適當?shù)莫劻P才會工作積極性,下面,筆者給大家介紹一下關(guān)于獎懲制度范文5篇,歡迎大家閱讀.獎懲制度1對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。1、對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務質(zhì)量有貢獻者;2、在服務工作(生產(chǎn))中，取得優(yōu)異成績者;3、嚴格開支，愛護公物，節(jié)約費用顯著成績者;4、服務態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽者;5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準確采取措施，()避免事故發(fā)生者;6、技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者;7、為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者;8、講文明、樹新風、做好事、維護安定團結(jié)、

2、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者;9、拾金(物)不昧者;10、努力學習業(yè)務知識，成績優(yōu)異者。獎懲制度2第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。第二條公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。第三條適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。第四條獎勵或處罰方式：1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報);2、

3、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。第五條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：1、通報批評;2、經(jīng)濟處罰;3、降級;4、辭退。第六條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的;3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者;4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者;5、工作認真、責任心強、工作績效突出者6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者;7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。第七條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰1、經(jīng)常性遲

4、到、早退的罰款;2、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款;3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;4、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款;5、不配合各部門工作的罰款;6、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人;7、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失;8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，

5、與責任當事人處以同等處罰;9、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，進行處罰;10、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款;11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。獎懲制度3一、目的:為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。二、獎勵涉及對象:公司所有員工。三、獎勵方式:

6、精神獎勵、物質(zhì)獎勵。四、獎勵事項分類:1、重量級獎勵員工涉及到如下事項，可享受100元500元的經(jīng)濟獎勵、100元300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;(7)全年出滿勤的;(8)為公司帶來良好社會聲譽的;(9)其他應給予獎勵事項的。2、一般性獎勵:員

7、工涉及到如下事項，可享受50元200元的經(jīng)濟獎勵、50元200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)(2)領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4)遵規(guī)守紀，服從領導，敬業(yè)楷模者;(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;(6)拾金(物)不昧者。員工處罰制度一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。二、處罰涉及對象:公司所有員工。三、處罰方式:(1)通報批評;(2)一次性罰金;(3)減薪;(

8、4)留用察看;(5)辭退;四、處罰事項分類:1、重量級處罰:1、故意造成重大過失，造成重大損失;扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關(guān)費用自理。2、損失/遺失公司重要物品、設備;1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20%50%，并扣除當月工資及員工管理費后辭退;500元1000元(含500元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80%，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看;500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。3、違抗命令或威脅侮辱上級領導;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元200元。4、包庇職員舞弊，弄

9、虛作假;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元300元。5、泄露公司機密;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元500元、留用察看或辭退。6、品行不正，有損公司名譽;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元500元、留用察看或辭退。7、沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元500元、留用察看或辭退。8、全年曠工達4天以上;員工大會通報批評，并處一次性罰金100元500元(視級別不同而定)。9、在公司內(nèi)打架，從事不良活動。員工大會通報批評，并處一次性罰金100元500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。10、造謠滋事。員工大會通報批評，

10、視情節(jié)嚴重程度減薪300元800元、留用察看或辭退。二、一般性處罰:1、玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元500元(視級別不同而定)。獎懲制度4事實證明，公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒。第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，

11、與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。第四條：獎勵或處罰方式：1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：1、員工推薦、本人自薦或部門提名;2、辦公室、本部門審核;3、總經(jīng)理辦公會議會審;4、總經(jīng)理批準;第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：1、通報批評;2、經(jīng)濟處罰;3、降級;4、辭退。第七條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵1、完成本

12、部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的;3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者;5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。1、遲到、早退一次罰款30元;2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;6、對同事惡意攻擊或誣告、

13、中傷他人、制造事端者罰款100元;7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;9、不配合各部門工作的罰款100元;10、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人;11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失;12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以

14、同等處罰;13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元;14、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元;15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元;16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。獎懲制度51、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元

15、全勤獎2、為優(yōu)秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當月獎金存入專項資金)3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領取30-200元的的獎金.4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻，由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準(未經(jīng)許可當曠工處理)請假需得到管理者的簽字員工額外福利一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)二、節(jié)假日福利待遇: 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份 五一、十一、元旦當班員工發(fā)加班費20元。 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標準不低于15元，除夕晚