人與人之間的差距是怎樣拉開的

1、一、一個(gè)沉重的話題：人與人之間的差距是怎樣拉開的？今天又看到報(bào)紙說(shuō)有人在北京一號(hào)線建國(guó)門跳軌，這不禁又讓我深思，頭頂同樣的藍(lán)天， 腳踏同樣的大地，一樣的政策, 一樣的條件，為什么有人月賺萬(wàn)元乃至數(shù)十萬(wàn)元，有人卻長(zhǎng)期徘徊在溫飽線上?本是半斤八兩，差距是怎樣拉開的？更令人費(fèi)解的是，有些人先天條件明明不如常人卻依舊混的好，聽(tīng)說(shuō)過(guò)張海迪的故事，高位癱瘓仍然堅(jiān)強(qiáng)生活，做出不朽的成績(jī)；看到過(guò)指揮天才周周，重型先天愚患者，智商不及很多人，但卻在音樂(lè)上取得了令人尊敬的成就。而有些人后天條件相對(duì)不錯(cuò)，但卻依然混的落魄，看到過(guò)不少乞丐，明明四肢健全，卻過(guò)著乞討的生活；聽(tīng)說(shuō)過(guò)不少有著高學(xué)歷的人，明明有著聰明的大腦，

2、卻反要到北京一號(hào)線跳軌。到底是什么決定了人們?nèi)绱说膮^(qū)別與反差，為什么有的人會(huì)混的很好，有的人卻混的不太好呢?二、三個(gè)混的最好的同學(xué)的經(jīng)歷，讓我反思人與人差距產(chǎn)生的原因今年春節(jié)回家，有幸參加了初中同學(xué)的聚會(huì)。聚會(huì)總共也就七八個(gè)人。當(dāng)我們這些快到而立之年的人相聚，想到這么多年沒(méi)有相見(jiàn)，也是相當(dāng)?shù)募?dòng)。大家在一起敘一敘離別多年的思念,憶一憶那難忘的昔日年華,也很開心。聚會(huì)少不了一個(gè)環(huán)節(jié)，那就是大家會(huì)一句句的介紹自己的現(xiàn)狀和一路走來(lái)的經(jīng)歷。才知道出身與我一樣貧寒的初中同學(xué)們，雖不乏混的落魄之人，但也不乏有人混的風(fēng)光無(wú)限。講講三個(gè)混的最好的同學(xué)的經(jīng)歷：A同學(xué)是我們初中那會(huì)學(xué)習(xí)成績(jī)最好的同學(xué)。高考考上北京

3、一所著名學(xué)府，但是大三就因?yàn)閽炜铺喽黄韧藢W(xué)。如果你認(rèn)為他是一個(gè)悲劇那就錯(cuò)了，A同學(xué)從大學(xué)退學(xué)還有一個(gè)原因是因他在一家著名的IT外企找到了一份年薪30萬(wàn)的工作。30萬(wàn)年薪，在8年前，簡(jiǎn)直是一筆巨款。他是如何做到的呢？原來(lái)A同學(xué)讀的是計(jì)算機(jī)系，在大一時(shí)，他接觸到了linux技術(shù)并產(chǎn)生了巨大的興趣，也就立志研究linux,當(dāng)時(shí)不像現(xiàn)在有這么多的linux資料和視頻，只能自己捧有關(guān)linux大部頭書自己鉆研。隨后兩年，他將所有的心思都花在linux鉆研上，連晚上睡覺(jué)也趴在被窩里拿著手電筒去鉆研。等到大三快結(jié)束的時(shí)候，由于其大學(xué)精力太多花在linux的鉆研上，又不會(huì)給老師們送禮，導(dǎo)致掛科太多，只能無(wú)

4、奈退學(xué)，但是得到的收獲確是著名IT公司以30萬(wàn)年薪聘用他。現(xiàn)在的這位同學(xué)的年薪，你可以自己去想象。B同學(xué)是和我走的較近的一個(gè)同學(xué)，因?yàn)榈礁咧羞€是同學(xué)。B同學(xué)是一個(gè)很特別的人，當(dāng)我們讀書是為了逃出農(nóng)門，而他卻想著學(xué)到文化就回到農(nóng)村。當(dāng)時(shí)高中階段，他就跟我吹“農(nóng)工貿(mào)一體化，產(chǎn)供銷一條龍”，他想做現(xiàn)代農(nóng)民?？即髮W(xué)的時(shí)候，我們都是盡量往外省考，而他卻報(bào)的是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧專業(yè)，我剎那間明白他真不是吹牛，而為自己的夢(mèng)想邁出了第一步。等到畢業(yè)的時(shí)候，我們?cè)诔鞘欣锎蚬?，而他卻跑回家養(yǎng)豬，當(dāng)時(shí)被很多家鄉(xiāng)人鄙視，說(shuō)他是白讀書了。某次回鄉(xiāng)，我還遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到他穿著藍(lán)色大褂，挎著背簍在田間打豬草，臉上黑的跟碳一樣。這么多

5、年過(guò)去了，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，他的養(yǎng)豬場(chǎng)已經(jīng)成為縣里最大的肉食供應(yīng)基地，并且還供給鄰近的幾個(gè)縣甚至省城也有人向他要貨?，F(xiàn)在其養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)?？上攵?。C同學(xué)是初中成績(jī)不太好的一位，考高中也只能是職高。我們高三的時(shí)候，就聽(tīng)說(shuō)了他退學(xué)去了安徽合肥當(dāng)兵。由于我們農(nóng)村人的淳樸本分，所以在部隊(duì)干起活來(lái)也是從不偷奸?；嗷罾刍顡屩?，所以在部隊(duì)光榮入黨。但是由于其文化不高，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就是有心栽培也是力不從心，幾年兵下來(lái)他就退伍去了東莞打工。因?yàn)榭紤]到自己已經(jīng)沒(méi)有學(xué)歷了，未來(lái)不能再?zèng)]有技術(shù)，所以他堅(jiān)定的抱著一個(gè)目的，那就是一定要找到一份可以學(xué)技術(shù)的工作！由于沒(méi)有學(xué)歷，又不想當(dāng)保安，還想學(xué)技術(shù)，所以在東莞找份工作很難。

6、在某次招聘會(huì)，他看到一家造紙廠在招人，但是由現(xiàn)場(chǎng)于地點(diǎn)太偏遠(yuǎn)即使而沒(méi)有多少人應(yīng)聘。他就去網(wǎng)吧上網(wǎng)了解下了造紙廠的技術(shù)工種，覺(jué)得是可以作為技術(shù)來(lái)學(xué)的，就第二天去應(yīng)聘生產(chǎn)工。在工廠里，他從制漿工開始干起，這份工作不僅是繁重的體力勞動(dòng)，環(huán)境也相當(dāng)惡劣，沒(méi)有一個(gè)月，新招聘的人中就只剩下他和一個(gè)高中生兩個(gè)人干這個(gè)，過(guò)了半年，高中生也忍受不了走了，新人中就剩下他一個(gè)人堅(jiān)持。這引起了老板的注意，了解到他當(dāng)兵經(jīng)歷和想當(dāng)技術(shù)工的愿望后，就讓車間的老師傅帶他做切紙工，從這個(gè)技術(shù)工種開始，他在廠里陸續(xù)干過(guò)鍋爐工、電工儀表工、化工師，掌握了廠里紙機(jī)操作、故障排除等整套技術(shù)，到現(xiàn)在他已經(jīng)成為公司全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總，成為

7、老板左膀右臂。也算是福報(bào)，隨著東莞城市的發(fā)展，工廠以前偏僻的位置到現(xiàn)在也變成了車水馬龍之地，造紙廠由于地利的效益很不錯(cuò)，而他自然待遇也頗豐，身價(jià)也已年薪幾十萬(wàn)，也成為了造紙行業(yè)的資深人士！回家的路上一直再想，他們?yōu)槭裁茨軌蚧斓暮媚?？是關(guān)系？人脈？背景？思維？魄力？運(yùn)氣？會(huì)來(lái)事？入對(duì)行跟對(duì)人？甚或是有一個(gè)當(dāng)官的或有錢的好爸爸？以上因素似乎都不是！對(duì)于成功的渴望讓我一直思考，我這三個(gè)同學(xué)，奮斗的地域不同，聰明程度不同，行業(yè)不同，相同的都是靠自己，但為什么他們能夠取得遠(yuǎn)超同齡人的成功呢？思考良久，聯(lián)想到自己的不成功經(jīng)歷（后面有分享），我終于找到，他們之所以成功，在于他們的有一個(gè)適合自己的目標(biāo)并且還能

8、夠?yàn)樵撃繕?biāo)而長(zhǎng)時(shí)間去堅(jiān)持，成功并不是像成功學(xué)說(shuō)的那樣，是要靠同行間的斗智斗勇來(lái)實(shí)現(xiàn)，成功最好的捷徑永遠(yuǎn)是：樹立一個(gè)適合自己的目標(biāo)，認(rèn)認(rèn)真真地努力堅(jiān)持。1、成功的路上，毫無(wú)疑問(wèn)少不了堅(jiān)持要把事做成，我們?nèi)鄙俚牟皇遣邉?，不是點(diǎn)子，而是要堅(jiān)持地把一個(gè)事情做得非常深入。回想起多年前在某培訓(xùn)學(xué)校學(xué)PHP的時(shí)候，聽(tīng)老師講過(guò)這句話“人之間差別不在智商，在于堅(jiān)持”?，F(xiàn)在流行一個(gè)定律，叫做“一萬(wàn)小時(shí)定律”，說(shuō)的就是不管你做什么事情，只要堅(jiān)持一萬(wàn)小時(shí)的學(xué)習(xí)和積累，任何人都能從平凡變成超凡。很多有名的成功人士，無(wú)論是比爾蓋茨，還是打高爾夫的泰德伍茲，還是股票大師巴菲特，甚或者我們中國(guó)的一個(gè)牛人，只有初中文化的青島港

9、吊裝大師許振超，他們之所以能成為了高手中的高手，都在于他們長(zhǎng)時(shí)間的投入。堅(jiān)持，堅(jiān)毅之志，它屬于我們每個(gè)人的潛能，只要我們有對(duì)成功的渴望，就一定可以激發(fā)這種潛能。我這三個(gè)混的好的同學(xué)，雖然學(xué)歷有差別，行業(yè)也差別巨大，但是他們沒(méi)有差別的都有一顆堅(jiān)持的大心臟。無(wú)論是研究linux的同學(xué)（兩年多的時(shí)間，全力以赴，就是睡覺(jué)前也要鉆在被窩里也研究，就算其他學(xué)科掛科也在所不惜），還是養(yǎng)豬的的同學(xué)（高中就開始努力了，無(wú)論鄉(xiāng)人如何譏諷，都堅(jiān)持），還是在東莞造紙廠工作的同學(xué)（堅(jiān)持自己找技術(shù)工種的目標(biāo)，再苦再累也堅(jiān)持），他們年紀(jì)輕輕就已經(jīng)達(dá)到了令其他同學(xué)羨慕的成功路上，哪一個(gè)不是一萬(wàn)小時(shí)以上的堅(jiān)持!當(dāng)然，堅(jiān)持不僅在

10、于時(shí)間的長(zhǎng)短，更在于長(zhǎng)時(shí)間的認(rèn)真。想想我們身邊還有很多人在自己的崗位上工作時(shí)間很長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一萬(wàn)小時(shí)，為什么他們混的還落魄呢？那是因?yàn)樽鍪虑榈姆椒ㄓ袃煞N，一種是認(rèn)真的做事情，另一種是應(yīng)付事情，如果以應(yīng)付事情態(tài)度去做事，就是堅(jiān)持的時(shí)間再長(zhǎng)，那也只是堅(jiān)持應(yīng)付！所以如果現(xiàn)在暫時(shí)失敗，先別埋怨自己沒(méi)有機(jī)會(huì)，不逢貴人，懷才不遇，而是先問(wèn)問(wèn)自己功夫下得夠不夠，有沒(méi)有付出過(guò)一萬(wàn)個(gè)小時(shí)的努力。如果不夠長(zhǎng)時(shí)間的努力，就不該抱怨。2、比堅(jiān)持更加重要的是，找到一個(gè)適合自己的目標(biāo)比堅(jiān)持更重要的是找到一個(gè)適合自己的目標(biāo)！細(xì)而推之，這里其實(shí)是有兩層意思。第一，目標(biāo)要適合自己；第二，目標(biāo)不要貪多求全，一個(gè)即可。1）目標(biāo)要適

11、合自己，要適合自己的性格和發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，這是自信的根源 要成功毫無(wú)疑問(wèn)就要堅(jiān)持，但在老祖中的話中，卻也會(huì)提到放棄，如“天涯何處無(wú)芳草，何必單戀一枝花”，在現(xiàn)代的心靈雞湯似的文章中，也少不了“前方是絕路,希望在轉(zhuǎn)角”，“執(zhí)迷不悟的堅(jiān)持是一意孤行的固執(zhí)”之類的話語(yǔ)。在碰到挫折和困境中，我們應(yīng)該是堅(jiān)持還是放棄呢？ 同樣是來(lái)自農(nóng)村，同樣是對(duì)成功的渴望，同樣是血液里流淌著堅(jiān)韌和勤奮，同樣也有不傻的腦袋，但我卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如同學(xué)們那么成功。想起自己大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候，由于專業(yè)所迫，走到了銷售行列中去，我當(dāng)時(shí)認(rèn)為自己是適合走銷售這條路的，因?yàn)閷W(xué)的是經(jīng)管類專業(yè)，而且對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷也有興趣。但到了銷售崗位我才發(fā)現(xiàn)完全不是

12、那么回事。我做過(guò)導(dǎo)購(gòu)、電話銷售、業(yè)務(wù)，由于性格較內(nèi)向，不善于言辭和交際，雖然因?yàn)槲业那趭^和好學(xué)的態(tài)度得到老總認(rèn)可，但我自己卻是很痛苦。我會(huì)為月底的回款任務(wù)痛苦，會(huì)為酒桌上的如何應(yīng)酬說(shuō)話痛苦，甚至還會(huì)為抽煙喝酒痛苦，不管自己如何努力，銷售量卻總是沒(méi)有什么上漲，導(dǎo)致自己在這行的工作越來(lái)越缺乏自信。但因?yàn)椤皩④娛菦](méi)有死的士兵”這句話，在銷售崗位上，我堅(jiān)持了3年，做自己不喜歡的事情，堅(jiān)持簡(jiǎn)直就是煎熬。終于有一天，看到了一篇報(bào)道，說(shuō)的是美國(guó)著名人力資源顧問(wèn)羅杰安德生有一個(gè)驚人的發(fā)現(xiàn)：“98%的成功人士之所以成功，是因?yàn)樗麄儚氖碌穆殬I(yè)與自己的性格相適應(yīng)。相反，失敗者們則總是想在自己性格不適宜的領(lǐng)域獲得成功

13、”。我立馬感覺(jué)自己仿佛就是這個(gè)美國(guó)專家眼里的失敗者，想在自己不適宜的領(lǐng)域獲取成功?；藥滋焯鞎r(shí)間思考自己性格之后，我最終放棄了堅(jiān)持3年的銷售目標(biāo)轉(zhuǎn)在一個(gè)還不錯(cuò)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)PHP，現(xiàn)在已經(jīng)走上技術(shù)道路，人生也柳暗花明。技術(shù)崗位適合自己的內(nèi)向的性格，才發(fā)現(xiàn)做適合自己學(xué)性格的事，就不覺(jué)得苦。反觀三個(gè)混的好的同學(xué)，他們從事的工作，都符合他么的性格。所以，我們的堅(jiān)持的目標(biāo)要盡量去做符合自己性格的事情！中國(guó)還有句古話，叫“駿馬能歷險(xiǎn)，力田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟；舍長(zhǎng)以求短，謀者難為全”，這告訴我們，一定要注意揚(yáng)長(zhǎng)避短。每個(gè)人都有自己的擅長(zhǎng)，即使是智商很低的人也有自己的天賦（不相信，就想想上面提到

14、的舟舟），目標(biāo)制定一定要注意發(fā)揮自己的擅長(zhǎng)，不然，就會(huì)讓自己越來(lái)越?jīng)]有自信！回過(guò)頭看看我的那3位混的好的同學(xué)，他們的目標(biāo)制定都充分符合他們的特長(zhǎng)，那就是好研究、好養(yǎng)殖、能吃苦。他們的目標(biāo)與擅長(zhǎng)均吻合，做自己擅長(zhǎng)的事，就不會(huì)覺(jué)得累，反而是越做越自信。最終在同齡人還在為生存而拼的時(shí)候，他們已經(jīng)提前獲得了成功。所以，人的目標(biāo)也最好要注意發(fā)揮自己的擅長(zhǎng)。 回到這節(jié)開頭的這個(gè)問(wèn)題：當(dāng)我們碰到挫折和苦難是放棄還是堅(jiān)持呢？其實(shí)主要是看果目標(biāo)本身是不是符合自己的性格，是否能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，換句話說(shuō)就是能否讓你越做越自信！如果我們?cè)谇巴繕?biāo)的路上越來(lái)越?jīng)]有自信，那么這就說(shuō)明目標(biāo)不符合自己的性格，也發(fā)揮不了自己的

15、擅長(zhǎng)，那么堅(jiān)持簡(jiǎn)直就是煎熬，建議你和我一樣選擇放棄，重新思考自己的未來(lái)。如果我們目標(biāo)，符合自己的性格、并能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，那么，如果碰到苦難，那困難對(duì)我們而言只也是暫時(shí)的，一定要像我三個(gè)混的好的同學(xué)一樣，堅(jiān)持下去，定會(huì)取得比普通人更大的成功。所以說(shuō)堅(jiān)持很重要，但是挑選適合自己的目標(biāo)更重要！要想激發(fā)出自己的堅(jiān)持的潛能，更需要選擇適合自己的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)需要適合我們的性格和發(fā)揮我么的擅長(zhǎng)，能讓我們?cè)谧呦蜻@個(gè)目標(biāo)的路上越來(lái)越自信。2）目標(biāo)切忌貪多求全，而要盡量精準(zhǔn)，學(xué)習(xí)A模式，最好一個(gè)目標(biāo)激光通過(guò)聚焦獲得力量，輕松切割堅(jiān)硬的鉆石和鋼板；太陽(yáng)的能量為激光的數(shù)十萬(wàn)倍，但由于分散，卻反而只能變成溫暖陽(yáng)光

16、，這啟示我們目標(biāo)應(yīng)該聚焦。想起幾年前在傳智播客學(xué)PHP的時(shí)候的經(jīng)歷，曾問(wèn)老師，學(xué)完P(guān)HP之后是不是還要去學(xué)java，在java和php都是著名講師的韓順平老師就警告我，PHP沒(méi)有精通就去學(xué)java,貪多求全，到時(shí)候很可能你一樣也不會(huì)。所以聽(tīng)從韓老師的勸告，這幾年也一直都在聚焦在PHP領(lǐng)域前行，倒也獲得了不錯(cuò)的收入！此刻又然想起了做銷售時(shí)看的一本書，說(shuō)的是美式企業(yè)和日式企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上的差別。美國(guó)企業(yè)主流的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)稱為A(America)模式，A模式最為顯著的特點(diǎn)就是聚焦，狹窄而深入，而日本企業(yè)主流經(jīng)營(yíng)哲學(xué)稱為J(Japan)模式，J模式則寬泛而淺顯。中國(guó)家電企業(yè)普遍采取J模式發(fā)展，最后陷入行業(yè)性低

17、迷，以海爾最具代表性。海爾以冰箱起家，在“滿足顧客需求”理念的引導(dǎo)下，逐步進(jìn)入黑電、IT、移動(dòng)通信等數(shù)十個(gè)領(lǐng)域。根據(jù)海爾公布的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)估算，海爾的利潤(rùn)率基本在1%左右，難怪海爾的董事長(zhǎng)張瑞敏感嘆“海爾的利潤(rùn)像刀片一樣薄”。與之相對(duì)應(yīng)的是，家電企業(yè)中典型的A模式企業(yè)格力，通過(guò)聚焦，在十幾年的時(shí)間里由一家小企業(yè)發(fā)展成為中國(guó)最大的空調(diào)企業(yè)，成為中國(guó)家電企業(yè)中最賺錢的企業(yè)?？梢?jiàn)企業(yè)和品牌要獲得競(jìng)爭(zhēng)力，唯有聚焦，人又何嘗不是呢？又回到我那三個(gè)混的好的同學(xué)，他們之所以能成功，除了堅(jiān)持，除了目標(biāo)適合自己的性格和擅長(zhǎng)外，還有一個(gè)原因那就是目標(biāo)專注。A同學(xué)目標(biāo)就是linux,沒(méi)有擴(kuò)展到數(shù)據(jù)庫(kù)、語(yǔ)言等一大堆IT技術(shù)；B同學(xué)目標(biāo)就是畜牧養(yǎng)豬，也沒(méi)有擴(kuò)展到現(xiàn)在很熱門的農(nóng)家樂(lè)等特色旅游；C同學(xué)目標(biāo)就是自己能夠從事造紙廠的技術(shù)工種，過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)都沒(méi)有打算對(duì)其他類型工廠設(shè)備進(jìn)行研究。如果說(shuō)在目標(biāo)制定上要總結(jié)出另一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的話，那就是他們毫無(wú)例外的，那就是把自己的目標(biāo)制定的很專一，堅(jiān)持一下就形成了很大的壓強(qiáng)。所以，目標(biāo)切忌貪多求全，而要盡量具體精準(zhǔn)，最好就是一個(gè)目標(biāo)。四、成功的捷徑是什么？ 成功其實(shí)沒(méi)有捷徑，因?yàn)槿魏纬晒Γ夹枰?、勤奮、長(zhǎng)時(shí)間的去堅(jiān)持。但相比很多人過(guò)了幾十年還只是將人生過(guò)的渾渾噩噩而言，成功又有捷徑，那就是堅(jiān)持一個(gè)適合自己的目標(biāo)，堅(jiān)持一萬(wàn)個(gè)小時(shí)以上的努力。相信我