《路道路工程監(jiān)理規(guī)劃》

1、永慶鄉(xiāng)東清村道路及排水工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程特點(diǎn)與監(jiān)理工作概述（一）工程概況工程名稱：永慶鄉(xiāng)東清村道路及排水工程工程內(nèi)容：總長(zhǎng) 3 公里的水泥混凝土路面，路面寬度為 3.5 米-4.5 米，路面厚度為 18 厘米，為四級(jí)水泥混凝土公路，沿線設(shè)置圓管涵 20 道, 道路排水 U 型槽 2000 米。建設(shè)總投資：約 157 萬(wàn)元人民幣結(jié)構(gòu)做法：原路面平整后鋪設(shè)沙礫層，水泥穩(wěn)定層，水泥混凝土面 層，道路標(biāo)注你采用四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)。道路排水設(shè)施采用 U 型槽進(jìn)行鋪設(shè) 計(jì)劃工期： 2011 年 5 月 28 日開工 -2011 年 10 月 30 日竣工 質(zhì)量目標(biāo)：整體工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)一次性驗(yàn)收合格建設(shè)

2、單位：安圖縣永慶鄉(xiāng)人民政府設(shè)計(jì)單位：安圖縣交通局總承包單位：延邊泰達(dá)建設(shè)工程有限公地理位置：本工程位于安圖縣永慶鄉(xiāng)東清村二、監(jiān)理的范圍和目標(biāo)1. 監(jiān)理工作目標(biāo)： 工程投資：按合同要求 項(xiàng)目工期：計(jì)劃施工期為 155 天 質(zhì)量等級(jí)：合格 安全生產(chǎn)：文明施工、無(wú)事故2. 監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容 質(zhì)量控制：施工階段的質(zhì)量控制是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始直到完成工程的質(zhì)量檢驗(yàn)為全過程的系統(tǒng)控制過程?？刂品秶ㄓ绊懝こ藤|(zhì)量的五個(gè)因素：即參與施工人員素質(zhì)的控制；對(duì)工程原材料的質(zhì)量控制；對(duì)所有 的施工機(jī) 械的質(zhì)量控制；對(duì)采用的施工方法的質(zhì)量控制；對(duì)施工技術(shù)、勞動(dòng)和 管理的質(zhì)量控制。 進(jìn)度控制：為確保

3、工程項(xiàng)目在達(dá)到所需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良的條件下，根據(jù) 經(jīng)審定批 準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程的進(jìn)度控制，確保工程按 期完成。 投資控制：以經(jīng)建設(shè)單位及審計(jì)部門審批的工程預(yù)算為投資控制的依據(jù) 三、監(jiān)理工作內(nèi)容：監(jiān)理工作依據(jù)：中華人民共和國(guó)JTJ034-2000中華人民共和國(guó)JTJ071-981.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)3. 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范JTGF3（八2003監(jiān)理工作內(nèi)容：（一）質(zhì)量控制1、事前控制 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。 對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量控制。 對(duì)工程所需原材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的控制，水

4、泥、瀝青要有出廠質(zhì)保書 和現(xiàn)場(chǎng) 復(fù)試資料，砂、碎石、大磚、管材、半成品、預(yù)制品等符合有關(guān)要求， 并經(jīng)取樣送檢合 格后方可使用。 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)。 對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量控制。 做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的工作。 嚴(yán)把開工關(guān)。2、事中控制事中控制是施工過程中的質(zhì)量控制，主要內(nèi)容有：質(zhì)量控制要點(diǎn)、工序交 接檢查、 隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程變更處理，工程質(zhì)量事故的處理、行使質(zhì)量 監(jiān)督權(quán)下達(dá)有關(guān)指 令，建立質(zhì)量監(jiān)理日志，組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。 工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的原則。上道工序完成后， 先由施工到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)單位進(jìn)行白檢、專職檢、認(rèn)為

5、合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表檢驗(yàn)合格簽署認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序。 隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后，先由施工單位白檢專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì) 量驗(yàn)收通 知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 工程變更和處理 遇到特殊地基或?qū)τ跇蚺_(tái)基礎(chǔ)部位的擋墻連接及清淤處理等情況及時(shí)與設(shè) 計(jì)人員聯(lián) 系，按有關(guān)程序進(jìn)行工程變更。 工程質(zhì)量事故處理 如發(fā)生工程質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)向甲方匯報(bào)，同時(shí)要做好事故原因、責(zé)任的 分析，質(zhì) 量事故處理措施的商定；發(fā)生較大工程質(zhì)量事故，對(duì)處理結(jié)果的檢查， 應(yīng)書面上報(bào)業(yè)主 和質(zhì)量監(jiān)督部門。 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工

6、單位立即 暫停施 工進(jìn)行整改：A. 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)；B. 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施；C. 擅白采用未經(jīng)許可的材料；D. 擅白變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。 建立質(zhì)量監(jiān)理日志 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)3、質(zhì)量的事后控制 參加工程竣工驗(yàn)收； 審核竣工圖紙及其它施工技術(shù)資料 ; 整理工程資料并建檔。（二）進(jìn)度控制1 、進(jìn)度的事前控制 審核施工單位提交的施工方案； 審核施工單位提交的施工總平面圖； 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃；包括總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及周 進(jìn) 度計(jì)劃；2、進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)

7、控制和調(diào)整，另一方面， 及時(shí) 進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)，其工作內(nèi) 容有： 建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工 程進(jìn) 度的內(nèi)、夕卜、人為和白然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、停電等應(yīng) 注明起 止時(shí)間（小時(shí)、分） 工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核的要點(diǎn)是：A. 計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；B. 形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證 進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依措施調(diào)整工時(shí) 工

8、程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的 和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí) 目標(biāo)。 為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能A. 協(xié)調(diào)承包商不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；B. 上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查；印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要給參加各方。 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月報(bào)告一次。3、進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施： 技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作 組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；

9、經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等三）投資控制1、投資事前控制 投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡 量 減少施工單位提出索賠的可能。 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)底標(biāo)書、分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突 破 的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)； 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠 的 發(fā)生； 按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工、正常施工、 連接施工、不要違約造成索賠條件； 按合同要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙和工程變更等技術(shù)資料，不要違約造成索 賠 條件。2、投資事中控制 按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配

10、合要求，不要造成違約 和 對(duì)方索賠的條件； 主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、施工以及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成 對(duì)方索賠的條件； 按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可 就 承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面，現(xiàn)場(chǎng)簽證堅(jiān)持實(shí)事求是； 完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。3、投資事后控制審核施工單位提交的工程結(jié)算書；公正地處理施工單位提出的索賠(四)信息管理1、監(jiān)理信息的收集：1) 工程項(xiàng)目建設(shè)前期的信息收集收集計(jì)劃任務(wù)書及其有關(guān)；設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料的收集；招標(biāo)標(biāo)合同文件 及 其資料的收集。2) 施工中的信息收集收集業(yè)主提供的信息；收集承包商提供的信息；項(xiàng)目監(jiān)理組的記錄的監(jiān)理

11、 日 記、監(jiān)理指令、監(jiān)理檢驗(yàn)記錄、監(jiān)理月報(bào)等；收集工地會(huì)議信息。3) 工程竣工階段的信息收集。2、監(jiān)理信息的加工整理和儲(chǔ)存監(jiān)理組根據(jù)收集到的信息，經(jīng)過加工整理，對(duì)三大控制可以起到幫助作用 , 依 據(jù)質(zhì)量控制信息，對(duì)工程質(zhì)量作出判斷和指令，監(jiān)理工程師應(yīng)系統(tǒng)地將當(dāng)月 施工中 的各種質(zhì)量情況，包括現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的各種問題，施工中出現(xiàn)和重大事 故，對(duì)各種 情況、問題、事故的處理等情況，除在月報(bào)、季報(bào)中進(jìn)行階段性的 歸納和評(píng)價(jià)外， 如有必要可進(jìn)行專門的質(zhì)量定期情況匯報(bào)。3、監(jiān)理信息的檢索、傳遞和使用健全的檢索系統(tǒng)可以使報(bào)表、文件、資料、人事和技術(shù)檔案既保存完好又 查 找方便，否則會(huì)使資料雜亂無(wú)章，無(wú)法利用

12、。（五）合同管理1、合同分析的重點(diǎn)內(nèi)容和要求：（1）明確工程概況和工程服務(wù)范圍，檢查招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、監(jiān)理合同的一致性和符合性 ;(2) 分析各方的合同責(zé)任、權(quán)力 ( 利) 和義務(wù)，以及相互的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系(3) 分析工期目標(biāo)的可行性、控制要求及其風(fēng)險(xiǎn)，擬定應(yīng)采取的措施(4) 分析質(zhì)量目標(biāo)的可行性、控制要求及其風(fēng)險(xiǎn)，擬定應(yīng)采取的措施(5) 分析費(fèi)用目標(biāo)的可行性、控制要求及其風(fēng)險(xiǎn)，擬定應(yīng)采取的措施(6) 分析違約責(zé)任條款，明確違約事件處理程序和責(zé)任單位劃分2、合同的跟蹤管理總監(jiān)質(zhì)量、位簽位發(fā)(1)理工程師在施工合同的履行過程中應(yīng)按合同的約定對(duì)工期、費(fèi)用以信合同有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效的跟蹤管理，及時(shí)掌握各種

13、信息。(2) 總監(jiān)理工程師應(yīng)建立制度，定期分析合同的招待情況，通過向承包單發(fā)監(jiān)理指令單，督促糾正不符合合同約定的行為。(3) 總監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)控制的方法，提前向建設(shè)單位反映和向承包單出聯(lián)系單防止偏離合同約定事件的發(fā)生。(4) 總理工程師對(duì)合同的調(diào)整與修改應(yīng)做好以下工作：a. 審查調(diào)整或修改的內(nèi)容不應(yīng)違背國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和社會(huì)公共利益；b. 協(xié)調(diào)各方對(duì)調(diào)整或修改內(nèi)容的意見，協(xié)商一致后簽署書面協(xié)議。(5) 總監(jiān)理工程師在處理合同糾紛時(shí)的主要工作：a. 按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和承包合同的約定，合理地分析各方的意見；b. 本著守法、公正、科學(xué)的原則提出處理建議，協(xié)商解決糾紛；c. 不采取越

14、權(quán)的方式對(duì)糾紛事件進(jìn)行裁決。四、監(jiān)理組織1. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理小組由總監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等監(jiān)理人員組成。該項(xiàng) 目?jī)?nèi)設(shè) 投資控制、質(zhì)量控制及進(jìn)度控制三個(gè)監(jiān)控小組。2. 職責(zé)分工總監(jiān)理工程師： * , 工程師，其基本工作如下：(1) 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理 合同 賦予的全部權(quán)限。對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。(2) 執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工 作。 負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。(3) 保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負(fù)責(zé)與商解決的施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合的問題及有

15、關(guān)需提供的資料或需協(xié) 問題。(4) 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃(5) 審查施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(6) 督促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，審簽開工報(bào)告。(7) 參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì)議。(8) 參加與所建項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、 進(jìn)度等會(huì)議或檢查(9) 簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告、返工或停工命 令，審簽往來(lái)公文函件及報(bào)送的各類綜合報(bào)表。(10)按監(jiān)理合同權(quán)限簽署 1III 類變更設(shè)計(jì)審查意見。(11) 審查、簽署月、季、年驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表及備用費(fèi)使用情況(12) 檢查駐地監(jiān)理組對(duì)簽署隱蔽工程檢查證的執(zhí)行情況。(13)

16、參加竣工驗(yàn)收、審查工程初驗(yàn)報(bào)告。(14) 督促整理各類技術(shù)檔案資料。(15) 審查工程決算。(16) 定期、及時(shí)向指揮部報(bào)告上述事實(shí)。(17) 分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)完成半年、一年、工程竣 工各階段的監(jiān)理總結(jié)工作。駐地(現(xiàn)場(chǎng))監(jiān)理工程師： * , 在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)現(xiàn) 場(chǎng)的監(jiān)理工作，并同時(shí)兼質(zhì)監(jiān)工程師的工作，其基本工作如下：(1) 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；(2) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)監(jiān)工作；(3) 組織分項(xiàng)分部工程及單位工程的檢查驗(yàn)收；(4) 核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程數(shù)量及費(fèi)用的簽證；(5) 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查監(jiān)督；(6) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖管理；

17、(7) 核簽工程交付使用；(8) 組織工程質(zhì)量事故、安全事故的處理；(9) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及防火的檢查；(10) 審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告及有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告；(11) 建立項(xiàng)目的監(jiān)理日志；(12) 定期或不定期地向總監(jiān)理工程師及業(yè)主提交反映工程動(dòng)態(tài)的有關(guān)報(bào)告；(13) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作小結(jié)；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員： * , 其職責(zé)及權(quán)限如下：(1) 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的檢查。(2) 旁站監(jiān)理，跟蹤 ( 全過程、全天候 )檢查。(3) 工序間交接檢查、驗(yàn)收及簽署。(4) 負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方及簽署原始憑證。(5) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查、監(jiān)督。(6) 堅(jiān)持記監(jiān)理日志，及時(shí)、如實(shí)填

18、報(bào)原始記錄。及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常五、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度單位復(fù)監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì) 查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏2、技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全 面技術(shù) 交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的 事項(xiàng)作出書 面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。3、開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出 工程開工報(bào) 告書， 經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)監(jiān)理組。對(duì)重大工 程及有爭(zhēng)議的 工程報(bào)監(jiān)理組審

19、批。、4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出場(chǎng)證明、材質(zhì)證明、 試驗(yàn) 報(bào)告、填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在 監(jiān)理工程師 的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。5. 變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè) 計(jì)申請(qǐng)， 經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè) 計(jì)組填寫變更設(shè) 計(jì)通知單。監(jiān)理組審核無(wú)誤簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指令 。6. 隱蔽工程檢查制度點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù) 工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行白檢，并將評(píng) 定資料 報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將

20、需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃 報(bào)監(jiān)理工程師， 監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)乙工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工 作中發(fā) 現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志薄和監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部 位、問題及整 改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問 題，應(yīng)有監(jiān)理工程師 正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時(shí)抄 報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單 位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程 師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量 問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。(1) 如檢查結(jié)果不

21、合格，或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán) 不予 簽證，并將意見記入施工日志薄內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可 繼續(xù)下道工 序施工。(2) 特殊化設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單 位的 同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。(3) 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證， 以防 意外。8. 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。(1) 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”限期改 正。(2) 如施工單位不

22、及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令(3) 分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)白檢合格，可填 寫各種 工程報(bào)驗(yàn)單，待監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給 分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn) 可書或竣 工證書。(4) 施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”監(jiān)理組填寫“工程 質(zhì)量月 報(bào)表”。(5) 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理 通知”， 催促施工單位執(zhí)行。9. 工程質(zhì)量事故處理制度 (1)凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工單位原因，造

23、成工程質(zhì)量不符合規(guī)六、主要的監(jiān)理措施：1. 投資控制措施 建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任； 審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，按合理工期組織 施工， 避免不必要的趕工費(fèi)； 及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析，對(duì)監(jiān)理人員對(duì)施工方案 提出合 理化建議被采用由此產(chǎn)生的投資節(jié)約，可按監(jiān)理合同規(guī)定給予一定的獎(jiǎng) 勵(lì)。2. 質(zhì)量控制措施 建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)監(jiān)理制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任; 嚴(yán)格質(zhì)量的事前、事中和事后的控制，重點(diǎn)在質(zhì)量的事前控制； 嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合規(guī)定質(zhì)量要求的拒絕簽證，同時(shí)建議建設(shè)單位 拒付工 程款。3. 進(jìn)度控制措施

24、建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度； 要求施工單位建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系；增加同時(shí)作業(yè)的 施工面； 采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過 程間和工序間的技 術(shù)間歇時(shí)間； 按要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度。七、根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的控制措施 根據(jù)該單位工程的特點(diǎn)，擬分成二個(gè)分部工程即排水分部工程和道路分部 工程。 排水分部工程：A. 測(cè)量放線監(jiān)理人員應(yīng)會(huì)同承包人、設(shè)計(jì)或勘測(cè)部門在現(xiàn)場(chǎng)交接座標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)， 并指 令和檢查承包人對(duì)所有測(cè)量控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行有效的保護(hù)，直至工程竣 工驗(yàn)收結(jié) 束。監(jiān)理人員應(yīng)復(fù)核臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和導(dǎo)線方位角

25、閉差是否在允許范圍內(nèi)， 檢查管道中心 線里程樁號(hào)是否準(zhǔn)確，水準(zhǔn)點(diǎn)高程閉合差為士 12 Lmm 導(dǎo)線方位 角閉合差為士 40 n , 直接丈量測(cè)距的允許偏差為 1/20000 (m)B. 溝槽開挖審核施工方案，檢查溝槽斷面型式是否適用安全；施工過程中，監(jiān)理員隨 機(jī)復(fù)查溝 槽開挖的中線位置，每側(cè)寬度，溝槽高程，嚴(yán)防槽底土壤超挖或擾動(dòng) 破壞，嚴(yán)防槽底受 水浸泡，溝底如遇到不穩(wěn)定的土壤條件如淤泥質(zhì)土應(yīng)采取技 術(shù)措施形成基礎(chǔ)層。C. 管道連接 管子下溝前，必須先清理承口的內(nèi)側(cè)和插口外側(cè)的灰塵、砂子、水泥或其 它固體附 著物，管子下溝后，在承插前，要在該處挖一個(gè)承接坑，以便于承口 離開管溝下面砂、 碎石、

26、并便于操作，用布再次將管子的連接部位擦凈，同時(shí) 用一種中性潤(rùn)滑劑擦承口的 擴(kuò)張部分；再次清理插口部分的凹槽，取密封橡膠 圈涂油，均勻地?zé)o任何扭曲地嵌入槽 內(nèi)，管子對(duì)中后可通過葫蘆等工具進(jìn)行連 接，然后對(duì)每個(gè)接頭進(jìn)行試壓，如打到試驗(yàn)壓 力時(shí)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，則證明密 封良好，否則要調(diào)整管子直至拔下管子重新安裝。D. 回填土嚴(yán)格分層厚度，尤其是管道兩側(cè)及管道下肋部位，每層厚度不能超過 20cm 對(duì)管道 下肋要用人工進(jìn)行搗實(shí)，管頂以下每層回填的密實(shí)度要達(dá)到95% 以上，管頂以上 50cm 范圍內(nèi)要求達(dá)到 90%, 管頂 50cm 以上部位因處于道路路基部位， 按有 關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行。E. 檢查井 監(jiān)理員

27、隨機(jī)抽檢檢查井的井身尺寸，井底，井蓋高程，砌筑時(shí)不得有通縫， 灰縫 須飽滿、平整，抹面壓光不得有空鼓、裂縫，井內(nèi)流槽應(yīng)平順，踏步安裝 牢固，位置準(zhǔn) 確，井框、井蓋必須完整無(wú)損、安裝平穩(wěn)、位置準(zhǔn)確。道路分部工程 :A. 測(cè)量放線監(jiān)理人員應(yīng)會(huì)同承包人、設(shè)計(jì)或勘測(cè)部門在現(xiàn)場(chǎng)交接座標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)， 并指 令和檢查承包人對(duì)所有測(cè)量控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行有效的保護(hù)直至工程竣工 驗(yàn)收結(jié)束。監(jiān) 理人員應(yīng)復(fù)核臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和導(dǎo)線方位角閉差是否在允許范圍內(nèi)， 檢查管道中心線里程樁 號(hào)是否準(zhǔn)確，水準(zhǔn)點(diǎn)高程閉合差為士 12 Lmm 導(dǎo)線方位 角閉合差為士 40 n , 直接丈量測(cè)距的允許偏差為 1/20000 (m 。B.

28、 路基按照設(shè)計(jì)和有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，對(duì)土樣擊實(shí)試驗(yàn)和路基 密實(shí)度 環(huán)刀試驗(yàn)要進(jìn)行見證取樣、送樣；符合要求方可進(jìn)行基層工序的施工。C. 基層監(jiān)理工程師應(yīng)事先審查施工方案，檢查其拌和方法和配合比的控制是否合 理、準(zhǔn) 確，根據(jù)該工程戰(zhàn)線長(zhǎng)、工程量大、工期短的特點(diǎn)，應(yīng)采取機(jī)械拌和的 方法，考慮到文 明施工的要求宜采取場(chǎng)外集中拌和，混合料運(yùn)進(jìn)來(lái)進(jìn)行攤鋪的 方法為宜，配合比的控制 可根據(jù)拌和方法的不同而采取重量比控制或體積比控 制，每天應(yīng)檢測(cè)原材料如石灰、土、 粉煤灰、碎石的含水率，根據(jù)含水率的變 化及時(shí)調(diào)整配合比，混合料攤鋪時(shí)，監(jiān)理人員 應(yīng)控制松鋪厚度、平整度最佳含 水量，碾壓時(shí)應(yīng)遵守“先

29、輕后重、先邊后中、撫慢后快” 的碾壓原則，確保密 實(shí)度，當(dāng)工作間斷或分段施工時(shí)，銜接處可預(yù)留混合料不壓實(shí)段， 在檢查井周 圍應(yīng)進(jìn)行人工補(bǔ)夯，碾壓完成后及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、復(fù)壓并對(duì)基礎(chǔ)的平整度、厚 度、 寬度中線高程、縱橫坡度及密實(shí)度及時(shí)檢驗(yàn)，合格后簽字認(rèn)可D . 瀝青碌面層監(jiān)理人員應(yīng)在面層施工前，檢查高程、邊線控制樁是否齊全、準(zhǔn)確，路牙 沿、雨 水井、窖井等附屬構(gòu)造物的安砌是否符合要求。瀝青材料應(yīng)附有煉油廠 的瀝青質(zhì)量檢驗(yàn) 單，路面材料進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)，應(yīng)登記，并簽發(fā)材料驗(yàn)收單， 驗(yàn)收單應(yīng)包括材料來(lái)源、 品種、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置日期等，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的瀝青碌 應(yīng)顏色均勻一致，無(wú)花白石子及顆 粒離析現(xiàn)象，出廠溫

30、度應(yīng)大于 140C, 運(yùn)至現(xiàn) 場(chǎng)不低于 120C ，碾壓時(shí)不應(yīng)低于 110C, 壓 實(shí)宜采用鋼筒式靜態(tài)壓路機(jī)與輪胎 壓路機(jī)或振動(dòng)壓路機(jī)組合的方式，碾壓時(shí)仍然遵守 “先輕后重、先邊后中、先 慢后快”的原則進(jìn)行，確保碾壓遍數(shù)，確保密實(shí)度。鋪筑接 縫時(shí)，可在已壓實(shí) 部分上面鋪設(shè)一些熱混合料，并應(yīng)使接縫預(yù)熱軟化，碾壓前應(yīng)將預(yù)熱 用的混合 料鏟除。E附屬構(gòu)造物進(jìn)場(chǎng)的路牙沿、人行道板要有質(zhì)保書，并進(jìn)行外觀檢查，表面應(yīng)顏色一致， 無(wú)蜂 窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象，路牙沿安裝必須穩(wěn)固，并應(yīng)做到線段直順， 曲線圓順， 勾縫嚴(yán)密，沿石不得阻水，牙石背后回填必須密實(shí)；人行道板鋪砌 必須平整穩(wěn)定，灌縫 應(yīng)飽滿，不得有

31、翹動(dòng)現(xiàn)象，墊層碌筑過程中應(yīng)實(shí)行旁站， 填寫旁站記錄，對(duì)所用原材料 的品種、規(guī)格、數(shù)量以及澆筑地點(diǎn)的坍落度每工 作臺(tái)班至少檢查二次，攪拌時(shí)間應(yīng)隨時(shí) 檢查，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)碌的養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間 不少于 7 天，澆水次數(shù)應(yīng)能保持碌處于濕潤(rùn)狀況； 雨水井井框、井薨必須完整 無(wú)損，安裝平穩(wěn)牢固，井內(nèi)壁勾縫必須直順堅(jiān)實(shí)，不得漏勾、 脫落，井周圍回 填必須滿足路基要求。八、根據(jù)工程情況需要強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容( 一 ) 監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)1. 施工準(zhǔn)備階段(1) 審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。(2) 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序 與制度 化。(3) 檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)

32、計(jì)。施工圖紙是否能 滿足施 工需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作。(4) 參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。(5) 審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)， 重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、 材 料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施 進(jìn)行監(jiān)督， 并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。(6) 單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位 之間的 測(cè)量資料、樁位等是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無(wú)問題，并對(duì) 貫通情況、中線 及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁進(jìn)行審查。對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水 平控制樁進(jìn)行復(fù)查。(7) 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告， 并報(bào)指 揮部核備。2. 施