公司企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)模版

1、XXXXXXXX 公司文件發(fā) 2010-01號(hào)固定資產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)的安全完整，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效能，特制定本制度。第二章固定資產(chǎn)的定義第二條本管理制度中的 “固定資產(chǎn)” 是指價(jià)值在 2000 元以上，使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在2000 元以上，并且使用期限超過2 年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。研發(fā)用樣機(jī)及2000 元以下 300（含）元以上的辦公設(shè)備，低值易耗品等視同固定資產(chǎn)管理。第三章固定資產(chǎn)的管理部門及職責(zé)第三條行政管理中心為公

2、司固定資產(chǎn)的實(shí)物管理部門，負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)檔案，固定資產(chǎn)的統(tǒng)一編號(hào)、調(diào)配，辦理交付使用手續(xù)等工作，并按財(cái)務(wù)管理中心要求建立部門及人員固定資產(chǎn)臺(tái)賬，做到賬1物相符，保證固定資產(chǎn)的完好無缺。（一）行政管理中心職責(zé)：1、建立健全固定資產(chǎn)明細(xì)賬，隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用情況，將各項(xiàng)資產(chǎn)落實(shí)到個(gè)人。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用人對(duì)固定資產(chǎn)的使用和維護(hù)，確保固定資產(chǎn)完好提高工作效率。3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號(hào)，建立固定資產(chǎn)檔案，負(fù)責(zé)辦理申請(qǐng)、領(lǐng)用、調(diào)撥、報(bào)廢等事宜。4、對(duì)違反固定資產(chǎn)管理制度， 擅自調(diào)換和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理中心鑒定，要嚴(yán)格追查責(zé)任，視情節(jié)予以處罰。（二）使用

3、部門人職責(zé)：1、各固定資產(chǎn)使用人負(fù)責(zé)個(gè)人的資產(chǎn)管理工作，確保固定資產(chǎn)的完好、清潔和安全使用。2、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須經(jīng)主管部門及董事長/ 總裁批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢，更不能自行外借。3、固定資產(chǎn)的使用情況如有改變，使用部門人有義務(wù)第一時(shí)間告知行政管理中心固定資產(chǎn)管理人。第四章固定資產(chǎn)的管理制度第四條固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、調(diào)撥。（一）各部門按月 ( 每月 28 日前 ) 向行政管理中心報(bào)送本部門購置固定資產(chǎn)需求，行政管理中心制定合理采購計(jì)劃，經(jīng)董事長/ 總裁審核批準(zhǔn)后，由采購管理中心進(jìn)行采購。（見附件：表1固定資產(chǎn)購置申請(qǐng)表）（二）因工作特殊需要計(jì)劃外購置固定資產(chǎn)，每周五前

4、將購置申2請(qǐng)報(bào)行政管理中心。（三）客戶捐贈(zèng)的儀器、設(shè)備等，接收人必須及時(shí)到行政管理中心辦理登記手續(xù)，部門總監(jiān)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促，使用部門負(fù)責(zé)人指定專人保管，行政管理中心納入固定資產(chǎn)管理。（四）固定資產(chǎn)的采購原則上由采購管理中心負(fù)責(zé)， 遇特殊情況經(jīng)董事長 / 總裁同意，可由使用部門自行購買，固定資產(chǎn)采購或添置應(yīng)遵循質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，力求保證質(zhì)量，降低成本。（五）領(lǐng)用、調(diào)撥本公司產(chǎn)品作為固定資產(chǎn)使用后，由使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)部門總監(jiān)、行政管理中心審核，財(cái)務(wù)管理中心復(fù)核并計(jì)算固定資產(chǎn)成本，公司董事長 / 總裁批準(zhǔn)，方可領(lǐng)用，行政管理中心納入固定資產(chǎn)管理。（見附件：表 2固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表 、表 3固定

5、資產(chǎn)調(diào)撥單）（六）如有固定資產(chǎn)暫借，可填寫“固定資產(chǎn)暫借單” ，不做帳務(wù)處理，但規(guī)定 48 小時(shí)歸還，特殊情況可酌情處理。 （見附件：表 4 固定資產(chǎn)暫借單）第五條固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、管理（一）新購置或領(lǐng)用的固定資產(chǎn)，由使用部門驗(yàn)收并填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”，交行政管理中心辦理固定資產(chǎn)交付使用，登記和編號(hào)?！肮潭ㄙY產(chǎn)驗(yàn)收單”一式三聯(lián)，第一聯(lián)由使用部門留存，第二聯(lián)連同發(fā)票和用款核銷單交財(cái)務(wù)部， 作為該固定資產(chǎn)入賬的原始憑證， 第三聯(lián)留行政管理中心， 作為登記固定資產(chǎn)檔案的憑據(jù)， 以便與財(cái)務(wù)部對(duì)賬，保持固定資產(chǎn)資料的一致性。 （見附件：表 5固定資產(chǎn)驗(yàn)收單表 6固定資產(chǎn)入庫登記表 ）（二）凡經(jīng)驗(yàn)收合格后

6、交付使用的固定資產(chǎn)，行政管理中心要負(fù)責(zé)及時(shí)給該固定資產(chǎn)粘貼固定資產(chǎn)編號(hào)標(biāo)簽。3（三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理， 對(duì)未使用固定資產(chǎn)及時(shí)辦理封存申報(bào)手續(xù)，使用部門發(fā)現(xiàn)多余閑置或使用不當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)及時(shí)反映給行政管理中心及財(cái)務(wù)管理中心， 由行政管理中心負(fù)責(zé)封存固定資產(chǎn)的保管，并填寫“固定資產(chǎn)封存單” ，報(bào)財(cái)務(wù)管理中心做相應(yīng)賬務(wù)處理。（見附件：表 7固定資產(chǎn)封存單）第六條固定資產(chǎn)的使用、保管與轉(zhuǎn)移各部門負(fù)責(zé)人是部門內(nèi)固定資產(chǎn)的主要責(zé)任人， 固定資產(chǎn)使用人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的保管和日常維護(hù)保養(yǎng)工作。（一）個(gè)人用辦公設(shè)備由具體使用人保管， 如使用人在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)， 根據(jù)工作需要該資產(chǎn)可隨之轉(zhuǎn)移到新部門。 需要移交的，

7、必須通過行政管理中心正式辦理移交手續(xù)。（見附件：表 8固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移申請(qǐng)單 ）（二）公用辦公設(shè)備由各部門負(fù)責(zé)人指定人員統(tǒng)一保管，如部門負(fù)責(zé)人崗位發(fā)生調(diào)整，則移交給新任該部門負(fù)責(zé)人的指定人員保管， 不隨人員變動(dòng)而發(fā)生改變。（三）其他專用設(shè)備1、生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人指定專人統(tǒng)一保管。2、研發(fā)設(shè)備、研發(fā)樣機(jī)由研發(fā)負(fù)責(zé)人指定專人統(tǒng)一保管。3、保管人調(diào)動(dòng)或離職，需經(jīng)行政管理中心辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，未辦理移交手續(xù)的， 薪資暫不發(fā)放。 若丟失報(bào)公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。自動(dòng)離職人員的固定資產(chǎn)，若發(fā)生遺失現(xiàn)象，部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，按固定資產(chǎn)原值的 10%處罰，從當(dāng)月工資中扣除。第七條固定資產(chǎn)的分類及核算財(cái)

8、務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算、價(jià)值管理及使用監(jiān)督工作。4（一）固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)：固定資產(chǎn)按實(shí)際成本計(jì)價(jià)。（二）固定資產(chǎn)折舊方法：固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法計(jì)提，殘值率為 10%。固定資產(chǎn)類別折舊計(jì)提年限凈殘值率1、 房屋及建筑物2010%2、 機(jī)器設(shè)備1010%3、 運(yùn)輸工具410%4、 計(jì)算機(jī)設(shè)備310%5、 辦公家具510%第八條 固定資產(chǎn)的出售（一）固定資產(chǎn)如需出售處理， 需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請(qǐng)，填寫“固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)表”（見附件：表 9固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)表）（二）列出準(zhǔn)備出售的固定資產(chǎn)明細(xì)，注明出售處理原因，出售金額，報(bào)部門負(fù)責(zé)人、行政管理中心、財(cái)務(wù)管理中心和董事長 / 總裁審批。（三）固定

9、資產(chǎn)出售申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后， 固定資產(chǎn)管理部門對(duì)該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置， 并對(duì)固定資產(chǎn)卡片登記出售日期， 臺(tái)帳做固定資產(chǎn)減少。（四）財(cái)務(wù)管理中心根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請(qǐng)表， 收款并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。第九條固定資產(chǎn)的維修（一）當(dāng)事人須填寫“固定資產(chǎn)維修申請(qǐng)表” 交由行政管理中心。（見附件：表 10固定資產(chǎn)維修申請(qǐng)表 ）（二）行政管理中心接到申請(qǐng)單需先查詢固定資產(chǎn)帳冊(cè)， 確定其維修價(jià)值，聯(lián)系售后服務(wù)商。5（三）維修后行政管理中心應(yīng)將“固定資產(chǎn)維修申請(qǐng)表”原件交財(cái)務(wù)管理中心。第五章 固定資產(chǎn)的報(bào)廢及盤點(diǎn)第十條 固定資產(chǎn)的報(bào)廢公司的固定資產(chǎn)報(bào)廢處理時(shí)，須使用人提出申請(qǐng)，填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢審批單”并將其

10、損失上報(bào)董事長 / 總裁批復(fù)后，辦理報(bào)廢相關(guān)手續(xù)。（見附件：表11固定資產(chǎn)報(bào)廢審批單）凡符合下列條件可申請(qǐng)報(bào)廢：1、超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊，運(yùn)行速度慢影響工作效率，而且不能修復(fù)利用的。2、老化嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用將發(fā)生危險(xiǎn)的。3、因事故或其他自然災(zāi)害，使資產(chǎn)遭受損壞無修復(fù)價(jià)值的。4、凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在工作中使用，行政管理中心與采購管理中心要及時(shí)作價(jià)處理。處理后的固定資產(chǎn)由行政管理中心、采購管理中心和財(cái)務(wù)管理中心一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù)，對(duì)外處理報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)由行政管理中心提出處理意見，經(jīng)董事長/總裁批準(zhǔn)，變價(jià)收入上交財(cái)務(wù)管理中心。第十一條固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)為了保證固定資產(chǎn)的安

11、全性與完整性，由行政管理中心負(fù)責(zé)、 財(cái)務(wù)管理中心協(xié)助，每年定期（年中或年末）對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)用數(shù)量。查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實(shí)相符。 在盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)毀損、 盤盈、盤虧，要查明原因，由責(zé)任人寫書面情況，行政管理中心總監(jiān)簽署意見后，6報(bào)知董事長 / 總裁批復(fù)后， 做出相應(yīng)的賬務(wù)處理。（見附件：表 12固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表）第六章附則第十二條本制度由行政事務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度由總裁、董事長簽署后生效、執(zhí)行。XXXXXX限公司二 00 九年七月十九日簽發(fā)：董事長總裁主題詞：固定資產(chǎn)管理制度主送：各副總裁抄送： XXXX各管理中心存檔：共7

12、頁物業(yè)安保培訓(xùn)7方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/ 規(guī)范化 ,最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí)2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的