建設(shè)單位工程質(zhì)量控制方案措施實(shí)用多年工作經(jīng)驗(yàn)

1、建設(shè)單位工程質(zhì)量控制管理方案總述：工程質(zhì)量控制包括影響工程質(zhì)量的五個(gè)方面：人的因素、材料質(zhì)量、施工機(jī)械、施工方法、法則和施工環(huán)境，即從“人機(jī)物法環(huán)”對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。在施工過程中，質(zhì)量控制分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制，其中，質(zhì)量的事前控制是施工階段質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)。（一）、質(zhì)量的事前控制1.開工前通過公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，選擇合適的總包單位及監(jiān)理公司，通過對(duì)投標(biāo)單位正在施工的項(xiàng)目實(shí)體的考察，及其人員配置、公司管理制度、公司整體實(shí)力、投標(biāo)價(jià)格等的綜合評(píng)定，擇優(yōu)選擇1-2 家總包單位。2、我方管理人員必須掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，應(yīng)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)有 :（ 1）設(shè)計(jì)圖紙

2、及設(shè)計(jì)說明書 ;（ 2）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)范或規(guī)程 ;（ 3）自審設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料 ;（ 4）組織技術(shù)交底及圖紙會(huì)審 ;利用間歇期加大培訓(xùn)力度，使我方管理人員各方面能力進(jìn)一步提高。3、施工用材料、儀器的驗(yàn)收及管理（ 1）審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書；（ 2）實(shí)行樣品封樣制度，建立樣品庫；（ 3）工程材料、制品使用前安排監(jiān)理人員進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。材料、制品抽檢或試驗(yàn)的范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)理要求另行確定（ 4）對(duì)重要原材料、 制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、 質(zhì)量控制、檢測(cè)手段應(yīng)實(shí)地考察，并幫助生產(chǎn)廠家完善其質(zhì)保措施；（5）開工前前對(duì)我公司及總包單位施工中使

3、用的測(cè)量、計(jì)量裝置等設(shè)備應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正，確保其精確度。4.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）（ 1）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格按照我公司要求執(zhí)行。（ 2）施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性： 承包單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件是否分析充分；（ 3）施工組織設(shè)計(jì)的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證本工程工期和質(zhì)量目標(biāo)；該施工組織設(shè)計(jì)是否切實(shí)可行；（ 4）技術(shù)方案的先進(jìn)性：施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用，技術(shù)是否成熟，是否能達(dá)到我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（ 5）質(zhì)量管理和技術(shù)

4、管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全且切實(shí)可行；（ 6）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，必須含有保證我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如質(zhì)量通病防治等）的具體措施及方法，如沒有則不予審批（ 7）要求施工單位在上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)上報(bào)詳細(xì)精品工程施工工藝及質(zhì)量通病預(yù)防措施，小到鋼筋綁扎扎絲的綁扎方式大到模板支設(shè)方法、模板支撐系統(tǒng)計(jì)算書等，在工程施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行。5、制定工程質(zhì)量驗(yàn)收制度及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)（ 1）明確三檢制度 ,即施工單位自檢、監(jiān)理單位全檢、建設(shè)單位抽檢制度，編寫逐級(jí)驗(yàn)收申請(qǐng)表，且明確指出如在建設(shè)單位抽檢中發(fā)現(xiàn)鋼筋偷工減料、偏位，使用瘦身鋼筋，混凝土澆筑完畢后出現(xiàn)漲模、狗洞等現(xiàn)象，使用材料不

5、合格、砂漿配合比錯(cuò)誤等嚴(yán)重質(zhì)量問題時(shí)，對(duì)總包單位及監(jiān)理單位給予同額度罰款，從而對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行約束。（ 2）在周檢、月檢、總部檢查中安全質(zhì)量評(píng)分較高的隊(duì)伍給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)評(píng)分較差隊(duì)伍給予處罰，對(duì)監(jiān)理、建設(shè)單位下發(fā)的隱患通知單、整改通知單，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，未進(jìn)行回復(fù)的給予罰款，具體額度見項(xiàng)目處罰模塊.6 .開好第一次工地交底會(huì)議，第一次工地會(huì)議是檢查各參建單位、承包商、監(jiān)理準(zhǔn)備工作。確定工作程序：A、說明工程質(zhì)量驗(yàn)收程序，有關(guān)表樣，明確報(bào)表時(shí)間； B、明確現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、專題會(huì)議等召開時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員；C、明確各單位各個(gè)人員職責(zé)分工。D 明確建設(shè)單位相關(guān)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求。 E

6、明確相關(guān)獎(jiǎng)罰模塊。（二）、質(zhì)量的事中控制1.施工過程對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員控制（ 1）對(duì)監(jiān)理單位人員實(shí)行考勤制度，對(duì)無故遲到、缺勤者給予處罰。監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視及嚴(yán)格按“建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法”規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理以保證工程質(zhì)量；每天并編寫監(jiān)理日志。制定監(jiān)理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行考核，月考核成績(jī)達(dá)不到優(yōu)秀者，給予經(jīng)濟(jì)處罰。（ 2）對(duì)我公司管理人員實(shí)行績(jī)效考核制度，專人專職，分工明確，每月進(jìn)行考核，考核分?jǐn)?shù)與年終績(jī)效工資掛鉤。在質(zhì)量控制過程中如發(fā)現(xiàn)我公司員工擅離職守、不負(fù)責(zé)任、徇私舞弊等情況同樣給予經(jīng)濟(jì)處罰。2.工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由

7、施工單位進(jìn)行自檢、專職檢,認(rèn)為合格后始通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽名認(rèn)可后報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行抽檢，抽檢合格后方能進(jìn)行下道工序。3. 隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，如存在問題下發(fā)整改通知單限期整改，整改完畢后報(bào)建設(shè)單位抽檢。4.行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師或我公司工程部經(jīng)理、主管、員工有權(quán)指令施工單位立即停工整改。（ 1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；（ 2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼

8、續(xù)作業(yè)者；（3）質(zhì)量通病防治措施不到位，對(duì)監(jiān)理單位下發(fā)的聯(lián)系單置之不理：5、建立周例會(huì)制度每周三下午召開三方周例會(huì)，由監(jiān)理單位匯報(bào)上周工程質(zhì)量總體情況及存在的問題，對(duì)于施工質(zhì)量較嚴(yán)重的、屢次不整改者當(dāng)場(chǎng)給予批評(píng)甚至罰款。6、實(shí)行樣板領(lǐng)路制度各工序在大面積施工之前，先做樣板，樣板做好后三方進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位組織所有工人參加現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量觀摩會(huì)，對(duì)該工序注意問題、施工重點(diǎn)進(jìn)行講解，講解完畢后將該工序技術(shù)交底、施工要點(diǎn)張貼在樣板之上。7、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)、 工程質(zhì)量月度評(píng)比活動(dòng)、 質(zhì)量通病防治年活動(dòng)等，通過一系列評(píng)比活動(dòng)，對(duì)施工質(zhì)量較好單位給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，較差的單位給予罰款，增強(qiáng)施

9、工單位的質(zhì)量意識(shí)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。8、施工過程中， 及時(shí)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門和安監(jiān)部門聯(lián)系，讓其在重點(diǎn)階段重點(diǎn)施工部位給予現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。（三）、質(zhì)量的事后控制1、單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表，由施工單位、監(jiān)理單位、我公司驗(yàn)收小組三方進(jìn)行共同分戶驗(yàn)收，在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題由監(jiān)理單位下發(fā)整改通知單，限期整改2、分戶驗(yàn)收通過后，由建設(shè)單位報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收，若驗(yàn)收中上級(jí)主管部門提出問題，則由監(jiān)理單位和建設(shè)單位監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改。3、竣工驗(yàn)收合格備案后工程進(jìn)入質(zhì)量保修期，交房時(shí)及保修期內(nèi)業(yè)主提出的問題由客服主管整理后由建設(shè)單位、物業(yè)管理單位監(jiān)督施工單

10、位整改，對(duì)于遲遲不安排人員整改的進(jìn)行重罰。重罰后不整改的，經(jīng)建設(shè)單位同意后交物業(yè)管理單位進(jìn)行整改，所產(chǎn)生的一切費(fèi)用在工程質(zhì)保金中扣除。物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/ 規(guī)范化 ,最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1 ）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安

11、理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí)課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2 ）職業(yè)道德2 、培訓(xùn)要求1 ）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體

12、工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2 ）消防知識(shí)及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3) 法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過法律常識(shí)及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強(qiáng)保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4) 工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培

13、訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為100% 。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保

14、證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9 、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主