電子公司人力資源管理辦法

1、廣東威特真空電子制造有限公司文件 廣特電字 （2002） 號 簽發(fā)人 : 人力資源管理辦法（修訂）第一章 總 則第一條 為加強人力資源管理， 規(guī)范人力資源管理行為 , 明確人力資源管理 工作的各項職責 , 特制定本辦法。第二條 本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流 程，其主要內(nèi)容涉及：人力資源規(guī)劃和計劃、招聘、培訓、考核、調動、借 調、工作輪換、辭職、辭退、裁員、薪酬與福利、勞動合同與考勤等。第三條 人力資源管理遵循“以人為本、公正公開、適才適用、依法管理” 的原則，按照分權手冊由綜合管理部和各部門共同組成人力資源管理體 系。本辦法適用于公司各部門。第二章 人力資源規(guī)劃第四

2、條 人力資源規(guī)劃是通過了解公司內(nèi)外部信息，預測、分析人力資源供 給和需求狀況，制訂科學合理的人力資源發(fā)展目標與實施策略，支持公司整 體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)，是其他人力資源管理活動的指導方針。第五條 各部門應按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，結合本部門工作實際情況，于每年的10 月份編制部門下一年度人力資源規(guī)劃， 內(nèi)容應包括：部門年度組織架構設 置、部門職責、員工崗位工作職責及素質標準、人才需求預測及配置計劃、 定崗定編定員明細表、員工培訓需求計劃等。 每年 6 月可根據(jù)實際需要對當 年規(guī)劃進行調整。第六條 人力資源規(guī)劃流程：提案（各部門）T匯總（人力資源主管）T審核（綜合管理部經(jīng)理）T審批（總經(jīng)理）T必要

3、時備案（集團）。第三章 專業(yè)人員的招聘第七條 人力資源需求、招聘計劃分以下幾類：（1）畢業(yè)生需求計劃： 每年 9 月由各部門提出對下一年度畢業(yè)生的需 求，報綜合管理部匯總審核，總經(jīng)理審批，并報 股份公司行政管理部人力資 源中心 備案統(tǒng)籌。（ 2） 年度專業(yè)人員整體需求、招聘計劃：各部門應結合本單位的實際情況于每年 9 月份提出，綜合管理部審核，總經(jīng)理審批。（ 3） 月度專業(yè)人員需求、招聘計劃：根據(jù)年度計劃分解而成，各部門須于每月 25 日前提出下一月度招聘需求（ 填寫招聘申報表 ），報綜合管 理部。附表：招聘申報表、員工需求計劃審批表第八條 應屆畢業(yè)生的接收工作由集團股份公司人力資源中心負責組

4、織， 具 體參照集團相關文件規(guī)定。為使畢業(yè)生能夠順利、迅速地完成角色轉換，適 應企業(yè)的工作環(huán)境，畢業(yè)生試用期間由綜合管理部進行統(tǒng)一管理（培訓、考 核、轉正、定崗）。具體工作流程如下：（1）在集團人力資源部的統(tǒng)一安排下，由綜合管理部組織人員赴各高校 進行現(xiàn)場招聘，經(jīng)面試和筆試考核合格后，統(tǒng)一發(fā)放錄用通知書，并完成相 關的接收工作。（附表接收應屆畢業(yè)生試用審批表 ）（2）畢業(yè)生入廠與轉正定級等人事手續(xù)流程與招聘專業(yè)人員相同。第九條 專業(yè)人員的招聘由綜合管理部按照審定的招聘計劃以及有關規(guī)定， 負責招聘信息的發(fā)布與組織工作。（1）為了保證管理的一致性、整體性和資源共享，專業(yè)人員的招聘必須 由綜合管理部

5、集中發(fā)布招聘信息。（2）招聘方式由綜合管理部根據(jù)實際情況確定； 確定需參加現(xiàn)場招聘的， 由綜合管理部通知相關部門， 發(fā)生的招聘費用（場地、租車費等）按各部門 招聘人數(shù)分別攤入其部門管理費用。3）為充分體現(xiàn)各部門的用人自主權，落實各部門經(jīng)理“選才、育才、展才、留才”的責任，由各部門負責對應聘者進行面試和筆試 ，重點考查應 聘人員的專業(yè)理論、 業(yè)務知識和創(chuàng)新能力等， 并及時對面試情況進行記錄 （附 表專業(yè)人員應聘記錄表 ），作為錄用審批的重要依據(jù)之一。（4）各部門經(jīng)過面試和筆試選拔出的意向錄用者，必須由綜合管理部人 力資源主管進行面談，重點對應聘者的證明材料進行檢查、對應聘者的綜合 素質與心理個性

6、等進行測評，給各部門經(jīng)理提供專業(yè)性參考意見。（5）應聘人員在應聘時必須提供有效的調查途徑，并承允可進行必要的 調查，任何攜帶假文憑和簡歷做假的應聘者一律不予錄用； 若在錄用后發(fā)現(xiàn)， 即刻開除。（6）面試、筆試及體檢合格者，由用人部門按權限審批 （附表員工試用 審批表）后辦理進廠手續(xù)。第四章 工人招收第十條 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要， 生產(chǎn)制造部應至少提前一個月向綜合管理部提 交工人招收計劃，由綜合管理部負責按審定計劃統(tǒng)籌安排招工；為保證工人 的整體素質水平，招收工人以應屆中專及中技生為主。第十一條 工人招收要求： （1）原則上要求高中以上文化程度、身體健康、品德良好。強體力和特 殊環(huán)境作業(yè)工種可放寬到

7、初中文化程度。（2）主要面向順德地區(qū)初、高中畢業(yè)生和技工、中專學校畢業(yè)生。原則 上限制招收外來工， 并按要求提前向勞動管理所和股份公司人力資 源中心進行申報備案。第十二條 應聘工人必須經(jīng)過面試，招工面試由生產(chǎn)制造部負責、人力資源 主管協(xié)助。（附表招工記錄表 ）第五章 試用錄用第十三條 試用：（1）應聘人員經(jīng)美的醫(yī)務所體檢合格后，即可試用，各種傳染病攜帶者 原則上一律不予以試用；特殊情況需經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理審批。（2）辦理試用手續(xù)須持學歷、學位證書、職稱證書、身份證及計劃生育 證明（未婚持未婚證） 。（3）新招收員工需自行辦理就業(yè)證，非本地（順德籍）戶口需加辦暫住 證，對未辦理以上證件的員工，不

8、得將其錄入人事系統(tǒng)。（4）為保護企業(yè)的著作權及商業(yè)秘密， 維護企業(yè)與員工共同的長遠利益， 新聘人員須簽訂保密協(xié)議 ，特殊及關鍵崗位須簽訂競業(yè)限制協(xié)議 。（5）試用期原則上為三個月，特殊情況另定。試用期間，如發(fā)現(xiàn)不符合 招聘條件或持虛假學歷文憑的，立即停止試用，試用期考核不合格者不予以 正式錄用。第十四條 辦理完進廠手續(xù)的專業(yè)人員，持人力資源主管開出的住宿介紹 函和已審批的試用審批表復印件到房產(chǎn)公司物業(yè)綜合管理部辦理入住 手續(xù)。第十五條 所有手續(xù)辦完后， 由人力資源主管帶領到用人部門報到上班 。工 人則由生產(chǎn)制造部負責通知與安排。第十六條 新聘人員由綜合管理部組織進行崗前培訓， 新聘員工的入職引

9、導 訓練（崗位專業(yè)知識與技能培訓部分）則由各部門負責。第十七條 新聘人員試用期滿（含提前轉正）經(jīng)考核合格后方可正式錄用。 專業(yè)人員轉正須填寫專業(yè)人員轉正考核表和專業(yè)人員轉正審批表 ； 并且必須提交員工培訓計劃實施記錄表 ，否則不予轉正。第六章 考 核第十八條 考核分為定量和定性考核。在員工的使用過程中，各部門應對其 進行定期或不定期考核，考核結果作為對員工進行培訓、調動、獎懲、裁員 等的重要依據(jù)。第十九條 考核對象包括工人和普通管理人員、中層管理人員； 高層管理人 員和財務負責人由集團負責 。第二十條 考核應遵循“客觀、公正、民主、公開、注重實績”的原則。 第二十一條 考核方式為分級考核：總經(jīng)

10、理負責考核各部門經(jīng)理。其他人員由直接上級考核。 考核結果作為月度工資與獎金發(fā)放、辭退、裁員、晉升、降級的參考 依據(jù)。第二十二條 考核內(nèi)容包括能力、態(tài)度、績效三方面。第二十三條 考核分月度考核和年度考核。 月度考核由各部門經(jīng)理負責，年 度考核由管理部組織，年度考核結果必須交人力資源主管存檔。第二十四條 考核者應注意下列事項：1 、對下屬日常工作情況應有詳細觀察、記錄、分析。2 、務必做到公平、公正，以事實為基礎，不受被考核者性別、年齡 學歷、工齡、地位等因素干擾，不受個人偏見與喜好左右。第二十五條 為使考核有據(jù)可依，各部門應建立完整的員工崗位職責與素質 標準，或參考員工月度工作計劃與目標完成情況

11、進行考核。第二十六條 具體考核操作指引另行制訂，中高層人員的考核參照集團有關 文件執(zhí)行。第七章 獎 懲第二十七條 獎勵。員工有下列情形的予以獎勵：1、為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益者；2、為公司挽回重大經(jīng)濟損失者；3、為公司獲得重大社會榮譽者；4、改進管理成效顯著者5、有其它突出成績者。第二十八條 獎勵采取精神獎勵和物質獎勵相結合的原則， 分為：通報表揚、 獎金、加薪、晉升等。第二十九條 處罰。員工違反集團和公司有關規(guī)章制度，給集團和公司造成 一定經(jīng)濟損失或不良影響將予以處罰。第三十條 處罰分為：通報批評、罰款、降級、降職、辭退、裁員等。第八章 培 訓第三十一條 培訓是人力資源開發(fā)的主要方式，以“為公

12、司提供可持續(xù)發(fā)展 人力資源”為宗旨，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高員工的素質、技術水平和 管理能力。培訓既是每個員工的權利也是每個員工的義務，使員工與企業(yè)共 同發(fā)展是培訓的目的。第三十二條 綜合管理部是培訓統(tǒng)籌管理部門， 負責規(guī)劃與構建公司整體培 訓平臺，整合內(nèi)外部各級培訓資源，具體包括年度培訓計劃、總結與年度培 訓費用預算的編制、月度計劃與總結編報、管理干部及骨干等重要培訓項目 的組織實施工作、內(nèi)部講師隊伍的歸口管理、外部培訓資源的管理、計劃外 培訓與外出培訓的管理以及其它人力資源開發(fā)工作。第三十三條 各部門結合實際情況， 在綜合管理部協(xié)助下負責組織本部門內(nèi) 部的專業(yè)技能培訓。 新聘專業(yè)人員入廠

13、一周內(nèi)，部門經(jīng)理或其直接主管必須 為其制訂試用期內(nèi)的培訓計劃，并將記錄及時填入員工培訓計劃實施記錄 表。第三十四條 具體操作辦法參照 WTQP05 人力資源管理程序執(zhí)行。第九章 異動管理第三十五條 調動。因專業(yè)不對口、工作需要或其它合理原因，員工可申請 調動。凡跨經(jīng)營單位調動人員均須與原經(jīng)營單位解除勞動合同，并與調入單 位重新簽訂勞動合同。第三十六條 調動審批程序：1、集團內(nèi)部調動經(jīng)理級以上：提出（個人）一審核（部門）一審計（財務部/綜合管理部）一復核（綜 合管理部）一批轉（總經(jīng)理）一審批、備案（集團人力資源部）其他員工：提出（個人）一審核（部門）一復核（財務部/綜合管理部）一審批（總 經(jīng)理）

14、2、公司內(nèi)部調動管理人員：提出（個人或部門）一審核（部門）一復核（綜合管理部）一審批（總經(jīng)理）其他員工：提出（個人或部門）一審核（部門）一審批（綜合管理部）附表：員工內(nèi)部調動審批表、集團員工調動審批表、離職員工手續(xù)表、離任工作 交接表。第三十七條 借調。（1）由于業(yè)務需要，需從其他單位臨時借調人員使用的，均須經(jīng)調出 和調入部門協(xié)商好，再辦理借調手續(xù)。（2）借調程序：公司內(nèi)部借調由調入部門提出借調申請，并填寫借 調審批表，調入和調出部門簽署意見后，由綜合管理部審批，其中經(jīng)理級 以上人員由總經(jīng)理審批。集團內(nèi)部借調按集團有關規(guī)定執(zhí)行。（3）借調期間，工人的工資由調入部門支付，專業(yè)人員工資由調出部 門

15、支付，但不能超過三個月。第三十八條 輪換。為培養(yǎng)高素質和復合型的人才隊伍，在公司內(nèi)實行工作 崗位輪換制度，具體實施辦法參照集團頒發(fā)的崗位輪換管理辦法 。第三十九條 回避?；乇苤贫仁且灾毕涤H屬回避為核心，旨在防止因親屬關 系影響生產(chǎn)經(jīng)營管理，為貫徹公開、公平競爭原則提供制度上的保證。 第四十條 停薪留職。停薪留職是指在特定的情況下公司停止給付員工薪酬 而保留員工關系的一種特殊管理制度，適用于公司在冊員工。停薪留職需說 明合理原因，按下列流程審批：（副部級集團審批）一報集團備個人申請一部門經(jīng)理審核一綜合管理部復審一總經(jīng)理審批案第四十一條 經(jīng)審批同意停薪留職的員工，屬于職工或合同工的，須到財務 部交

16、納停薪留職期間的社會保險、檔案管理等費用。 （附表員工停薪留職審批 表。）第十章 薪資與福利第四十二條 薪資分配取決于公司整體經(jīng)營業(yè)績的完成程度及同行業(yè)的整 體工資水平，公司遵循公正、 公平的原則，依據(jù)員工的價值創(chuàng)造能力 （才能）、 在價值創(chuàng)造過程中的位置（責任與風險承諾）與表現(xiàn)（工作態(tài)度）以及價值 創(chuàng)造的結果（貢獻）給予員工合理的薪資。第四十三條 員工的薪資包括基準內(nèi)工資和基準外工資兩部分。 基準內(nèi)工資 包括職能工資、年資（工齡）工資，基準外工資包括加班工資、津貼和獎金 等。具體參照公司資薪管理辦法執(zhí)行。第四十四條 員工薪資整體調整原則上參照同行業(yè)的工資水平， 并結合公司 的實際 經(jīng)營情況，

17、保證單位成本工資率逐年有所下降，工資增長幅度不高于 生產(chǎn)率增長速度。員工職能工資調整根據(jù)人事考核結果確定，年度薪資調整 時間為每年 1 月。第四十五條 福利主要包括衛(wèi)生保健、住房補貼、保險以及特殊節(jié)假日慰問 金等，按照集團福利管理制度執(zhí)行。第四十六條 公司為職工、合同工購買社會養(yǎng)老保險、社會醫(yī)療保險，為全 體員工購買社會工傷保險。保險費用由企業(yè)、個人根據(jù)有關規(guī)定合理分擔。第四十七條 尚未取得畢業(yè)證書提前到公司進行實習的人員， 在公司實習 期間不享受公司員工待遇。第四十八條 社會工傷保險。1 、員工發(fā)生工傷事故后，應及時通知綜合管理部（節(jié)假日順延） ，員工 受傷住院應在 24 小時內(nèi)向保險機構辦

18、理登記手續(xù)。2、員工因工負傷或患職業(yè)病時，醫(yī)療期內(nèi)發(fā)生的各項醫(yī)療費用、伙食費、轉外地治療的交通、 食宿費等按 廣東省社會工傷保險條例 規(guī)定處理。 第十一章 勞動合同第四十九條 勞動合同（含聘用合同）是公司根據(jù)國家勞動法和公司的 實際情況與員工簽訂的用工合同。1、勞動合同。所有臨時工都簽訂順德市全員勞動合同制臨時勞動合 同書，時間一年；所有全員勞動合同制員工都簽訂順德市全員勞動合同 制勞動合同書。合同期滿，視員工崗位情況續(xù)簽順德市全員勞動合同工 臨時勞動合同書或順德市全員勞動合同制勞動合同書 。由綜合管理部 負責辦理合同的簽訂、鑒證與存檔工作。2、聘用合同：根據(jù)公司實際需要，可與專業(yè)骨干和特殊崗

19、位人員簽訂聘用合同，時間一般為三五年。3、特聘合同。對一些特聘人員，使用一種以自由聘用制為基礎的人員 聘用制度，規(guī)定所要完成的工作任務及所得的薪金待遇，以形成一種約束及 激勵機制，時間一般為一年。審批程序：用人部門提案T綜合管理部審核T 總經(jīng)理審批T集團人力資源部備案。4、公司對接收的畢業(yè)生同意為其支付教育培養(yǎng)費、 城市增容費等費用時，應與畢業(yè)生簽訂服務協(xié)議書， 時間一般為二到五年， 由綜合管理部統(tǒng)一辦理。4、公司可根據(jù)實際情況與員工就勞動關系的各個方面以勞動合同的形式 協(xié)商加以確定。第十二章 辭 職第五十條 員工辭職原則上要提前遞交書面報告， 正式辭職時需辦理好員工 辭職審批表、員工離職手續(xù)

20、表、離任工作交接表；經(jīng)理級以上干部、財務人 員、銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)審計監(jiān)察室審計后方可離職。1、沒有辦理離職手續(xù)而自動離職的員工，扣發(fā) 1 個月工資。2、 辭職后公司即停止為其購買社會保險，如需繼續(xù)購買需在辭職時交 納所需的保險金額及檔案管理費，并在三個月內(nèi)將關系轉離公司。3、員工辦理離職手續(xù)時，應歸還公司有關資料、文件、辦公用品及其 他公物。4、廠服廠卡必須交回， 由各部門文員負責收繳 （簽字）后交安全主管。 進公司工作不足半年的人員，將在其工資中按所發(fā)廠服數(shù)量扣除廠 服費，扣費標準為：夏裝 50元/套，冬裝 65 元/套。未交回廠服廠 卡視同自動離職，按第 1點規(guī)定扣除 1 個月工

21、資 。5、凡向公司借款者，必須歸還借款。6、員工辭職時移交所掌握的科技檔案、合同文本等保密資料，必須經(jīng) 過部門經(jīng)理審計，否則由部門經(jīng)理承擔責任。第五十一條 辭職審批流程：副部級以上：個人申請一總經(jīng)理批轉一集團人力資源部審核一總裁裁決一集團人 力資源中心備案經(jīng)理級以上：個人申請一部門審核一財務/綜合管理部審計一綜合管理部復審一總 經(jīng)理審批一集團人力資源中心備案其他員工（銷售人員及敏感崗位人員辭職須經(jīng)財務 /綜合管理部審計） ： 個人申請T部門審核一綜合管理部會簽一總經(jīng)理審批 附表：員工辭職審批表、員工離職手續(xù)表、離任工作交接表。第十三章 辭 退第五十二條 有以下情形之一者，給予辭退；經(jīng)理級以上干

22、部、財務人員、 銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)審計后方可離職：1 、嚴重違反勞動紀律，影響生產(chǎn)、工作秩序的；2 、無故連續(xù)曠工5天者，或一年累計曠工超過8天的；3 、工作疏忽而使集團、公司蒙受重大損失的；4 、不服從工作分配擅自離開崗位的；5 、違反治安管理條例或刑事犯罪的；6 、挪用公款、行賄受賄的；7 、在外兼營、影響公司利益的；8 、試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合條件的；9 、有其它違紀行為的。第五十三條 辭退審批流程：部門提出一綜合管理部審核一總經(jīng)理審批一集團備案 附表：員工辭退、裁員審批表 、員工離職手續(xù)表 、離任工作交接表 。 第五十四條 原則上公司提前一個月通知被辭退員工， 并按辭職審批權限審

23、批執(zhí)行。被辭退人員在接到辭退通知 30 日內(nèi)必須辦理完離職手續(xù)。第十四章 裁 員第五十五條 為促進人才流動與更新，形成一個優(yōu)勝劣汰的競爭機制，提高 整體競爭力， 在正常經(jīng)營情況下， 原則上公司每年以 5%的比例進行裁員， 裁 員費用作為人事費用從員工福利費用中支出。具體參照裁員規(guī)定執(zhí)行。 經(jīng)理級以上干部、 財務人員、銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)審計后方可離職。第五十六條裁員審批流程：部門提出T綜合管理部審核T總經(jīng)理審批T集團備案。附表：員工辭退、裁員審批表 、裁員通知書、員工離職手續(xù) 表、離任工作交接表 、經(jīng)濟性裁員協(xié)議。第十五章 退 休（退職）第五十七條 為促進員工隊伍的新陳代謝，確保員工老有

24、所養(yǎng)，根據(jù)國家的 有關規(guī)定并結合公司實際情況，實行退休制度。第五十八條 員工符合下列條件之一者，應辦理退休手續(xù)：1 、男滿 60 周歲，女滿 50 周歲；2 、經(jīng)勞動能力鑒定委員會鑒定為因傷病完全喪失或大部分喪失勞動能 力的員工；3 、國家勞動法規(guī)規(guī)定的其他情況 第五十九條 員工達到退休條件，屬于職工、合同工的員工，轉由德安保障 公司辦理退休手續(xù)；屬于臨工、冊外工的員工，辦理離職手續(xù)。第六十條 由德安保障公司辦理退休手續(xù)的員工，按參加社會養(yǎng)老保險時間 及繳費年限，享受由社會保障機構支付的養(yǎng)老保險金及住院醫(yī)療保險：1 、1998年 7 月前參保、繳費年限累計滿 10年以上的， 可按月領取基本 養(yǎng)

25、老金及享受甲種（無限期）醫(yī)療保險。繳費年限累計不足 10 年的，一次 性領取個人帳戶儲存額。2 、1998年 7 月后參保、繳費年限滿 15 年，可按月領取基本養(yǎng)老金及享 受甲種醫(yī)療保險。繳費年限累計不滿 15 年的，退休后一次性領取個人帳戶 養(yǎng)老金儲存額。3 、退休人員的喪葬（火葬）補助費、撫恤費、供養(yǎng)直系親屬救濟費、 遺屬生活困難補助，由德安保障公司根據(jù)國家有關規(guī)定發(fā)給。第六十一條 由于單位轉制或經(jīng)營狀況發(fā)生困難無法繼續(xù)安排工作的員工， 對男年滿 55 周歲、女年滿 45周歲，在美的連續(xù)工齡十年以上屬順德市戶口 的固定合同工可申請在企業(yè)內(nèi)部退休。 具體實施辦法參照集團的有關文件執(zhí) 行。第十

26、六章 考 勤第六十二條 員工工作時間：星期一至五每天工作八小時：為上午八時至下 午五時半（中午十一時半至一時為午餐時間） ；星期六工作三個半小時。 生產(chǎn)制造部門可根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況安排。第六十三條 享受法定假期和公休假期是員工的權利。第六十四條 假期的類別和期限。1 、法定假期：元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)按國家規(guī)定。2、病假：員工因疾?。ㄒ蚬職埢蚧悸殬I(yè)病者除外）必須治療和休養(yǎng) 的，憑醫(yī)院證明，可以請病假，病假期限參照企業(yè)職工患病或非因工負傷 醫(yī)療期規(guī)定執(zhí)行。3、公假：員工因參加社會活動，經(jīng)領導批準給予公假。4、事假：員工因本人或家庭有緊急事務需要處理的，可以請事假。事 假一天以上者須書面經(jīng)

27、部門經(jīng)理審批。5 、婚假：已轉正員工凡符合婚姻法 ? 規(guī)定，已履行正式結婚登記手 續(xù)者，?給 3 天。符合晚婚條件者（男 25 周歲，女 23 周歲），另可增加婚假 10天。婚假必須在結婚登記后五個月內(nèi)取假，且不可分段取假。6、喪葬假：員工直系親屬（指父母、配偶、子女與配偶之父母）或直 接撫（贍）養(yǎng)的旁系親屬死亡時，許假 3 天（不包括路途必須時間） 。7、產(chǎn)假：順產(chǎn) 90 天，其中產(chǎn)前 15 天；難產(chǎn)增加 15 天產(chǎn)假；多胞胎， 每多生一個嬰兒，增加 15 天產(chǎn)假。8、晚育假：屬于晚育夫妻（男 26 周歲、女 24 周歲以上初育）女員工 增加 15 天產(chǎn)假；男員工準假 3 天（限在女方產(chǎn)假期

28、間） 。9、計劃生育假：在產(chǎn)假期間領取了獨生子女證的夫婦，女員工增 加 35 天產(chǎn)假。10、哺乳假：小孩一周歲以內(nèi)， 上班時間給母親每天哺乳時間一小時 （不 含午餐時間）。11、流產(chǎn)假：根據(jù)醫(yī)院證明給予假期。懷孕不滿四個月，給假 15 至 30 天；懷孕 4 個月以上的，給假 42 天。12、落實節(jié)育措施假：根據(jù)醫(yī)院證明給予假期：上環(huán)的 3 天；取環(huán)的 1 天；女扎 25 天；男扎 4 天。以上第 7、9、 11 款均不適用于非婚生育及非計劃生育。第六十五條 請假程序。員工請假一天以上須提出書面申請，請假一天以內(nèi) （含）可口頭申請經(jīng)領導批準后有效。如因重病或急事不能事先請假時，可 委托他人代為

29、請假或辦理補假手續(xù)（附表請假審批表 ）。1、部門經(jīng)理請假：總經(jīng)理審批2、其他管理人員請假七天以內(nèi)（含節(jié)假日）的，由各部門自行審批；七天以上三十天以內(nèi)的，交請假審批表給綜合管理部備案。（病 假或工傷假，需持有關醫(yī)院證明）；三十天以上由總經(jīng)理審批。3、工人請假由部門審批；請假七天以上，須交綜合管理部備案。假期結束，必須到部門考勤員或人力資源主管處銷假，每月5日前各部門考勤員應將請假審批表和考勤表一并交人力資源主管存檔。第六十六條 凡屬下列情況之一者，按曠工論：1 、不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自離開工作崗位的；2 、請假期限已滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸的；3 、不服從公司調動和工作分配，不按

30、時到工作崗位工作的；4、利用病假、事假在外兼職的。5、曠工七天以上者由各部門報告綜合管理部，否則由部門經(jīng)理承擔責 任。第六十七條 員工出差前必須按以下程序辦理審批：1、部門經(jīng)理由總經(jīng)理審批。2、其他員工由部門經(jīng)理審批。出差人員辦理差旅費借支、報銷手續(xù)須按財務部有關規(guī)定。第十七章附則第六十八條綜合管理部是人力資源管理的職能部門，應對各部門人力資源 管理工作進行指導和監(jiān)督。員工對人力資源管理中出現(xiàn)的有關問題可向綜合 管理部提出。第六十九條 本辦法由綜合管理部修訂并解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。廣東威特真空電子制造有限公司 二OO二年八月三十日發(fā)：送：總經(jīng)理印發(fā)份數(shù)：其中存檔份數(shù)：廣東威特真空電子制造有限

31、公司員工需求計劃審批表 年度計劃（年）月度計劃 （ 年 月）序號需求部門崗位人數(shù)性別學歷專業(yè)其它要求備注用人部門崗位人數(shù)增員口補員招聘要求性別年齡學歷專業(yè)工作經(jīng)驗（年限）外語語種及水平職稱到崗日期基本技能崗 位 主 要 職 責 描 述招聘力式內(nèi)部招聘口網(wǎng)絡招聘口會場招聘口廣告招聘口獵頭招聘口院校招聘口部門經(jīng)理審核簽字廣東威特真空電子制造有限公司專業(yè)人員應聘記錄表相應聘崗位：部門：片一、個人資料姓名：性別：婚姻狀況：籍貫出生年月：身份證號碼：最高學歷：專業(yè)：畢業(yè)時間：畢業(yè)院校：國聘職稱：職稱評定時間：外語語種：外語水平：電腦水平：現(xiàn)工作單位：職務：聯(lián)系地址：郵編：聯(lián)系電話：聯(lián)系人:經(jīng)濟情況：現(xiàn)工

32、資收入元/月期望收入：元/月能否自己解決住房：在本公司任職的親友姓名：求職來源：口中介公司 口招聘廣告 口熟人介紹招聘會學校招聘 口親臨自薦 口人才交流中心家庭成員：已婚者對家屬解決辦法：自理 口 用工單位安排 口 其它停薪留職口應屆畢業(yè)生口 臨工口不同意試用口kg視力：左 右原在職身份：在職干部或職工口對試用態(tài)度：同意試用 口二、健康狀況：身高： cm體重：_現(xiàn)在或以前是否有過下列疾?。扛哐獕?口精神病糖尿病 口神經(jīng)衰弱紅斑病 口肝病嚴重受傷或手術風濕病 胃病腎病心臟病其它疾病三、教育情況:Major 專業(yè) Degrees 學Dates 時間（年/ 月）Institutions學校歷TO T

33、O TO 四、工作履歷:Period 時間Compa ny 公司Positi on職位 Teleph one 電話 Con sulta nt咨詢 人TOTOTOTOTO五、招聘考核評估（由用人單位填寫）評價項目評價等級5分4分3分2分1分1儀表形象2、健康狀況3、表達能力4、應變能力5、求職動機6、理解分析7、專業(yè)知識8創(chuàng)造力9、自信心10、基本技能面試成績筆試成績綜合得分總主考人簽字:體價同意試用可考慮試用不同意試用部門人事經(jīng)理主管簽名簽名備注應征職位：廣東威特真空電子制造有限公司 招工記錄表NO相片一、個人資料姓名：性別：婚姻狀況：籍貫出生年月：身份證號碼：學歷：專業(yè)：畢業(yè)時間：畢業(yè)院校：

34、國聘職稱：職稱評定時間：外語語種：外語水平：電腦技巧：有何特長：現(xiàn)工作單位：崗位：聯(lián)系地址： 由E編：聯(lián)系電話： 聯(lián)系人：在本公司任職的親友姓名：家庭成員：求職來源：口中介公司口招聘廣告學校招聘口親臨自薦熟人介紹人才交流中心招聘會二、健康狀況：身高：cm體重：kg視力:左右現(xiàn)在或以前是否有過下列疾??？高血壓精神病紅斑病 肝病風濕病心臟病糖尿病神經(jīng)衰弱 嚴重受傷或手術腎病胃病其它疾病三、教育情況：Dates時間（年/月）學歷TOIn stituti ons學校Major專業(yè)DegreesTOTO四、工作履歷：Period 時間 Company Position公司Salary職位Telepho

35、ne電話Con sulta nt咨詢?nèi)薚OTOTOTOTO五、應征面試評價評價項目評價等級極佳16-20分佳16-12分普通8-12分略差4-8分差0-4分1.儀表形象2.健康狀況3 .表達能力4.應變能力5.求職動機面試成績筆試成績綜合得分總體評價主考人簽字：同意錄用口可考慮錄用口不同意錄用擬安排部門擬安排崗位用人部門意見部門經(jīng)理簽字：備注廣東威特真空電子制造有限公司專業(yè)人員轉正審批表姓名性別出生年月部門崗位學歷畢業(yè)院校專業(yè)職稱籍貫婚否畢業(yè)時間戶口所在地現(xiàn)住址家庭 主要 成員 情況姓名性別年齡關系現(xiàn)在何處工作（學習）本 人 簡 歷轉 正 疋 級 審 批部門 經(jīng)理 意見工資級別評定：綜合管 理

36、部 意見工資級別評定：總經(jīng)理 意見工資級別評定：注：審批時須附上轉正考核表姓名性別學歷年齡職稱部門崗位專業(yè)自我總結與鑒定崗 位 職 責請描敘目前的崗位職責：試用期主要工作（按工作重要性順序排列，績效按優(yōu)、良、中、差四等自評）序號工作內(nèi)容提要績效1234567存在主要問題與原因分析：績效改進思路:本頁由 被考核者填寫簽名：個人職業(yè)發(fā)展需求計劃結合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標、管理機制和您個人的發(fā)展，談談您將來在威特怎樣發(fā)展？我們希望每一個員工都有明確的發(fā)展目標！目標實現(xiàn)的步驟與措施：績效改進思路（請考核者指導并填寫）：本頁（除最后一欄）由 被考核者填寫簽名：綜合能力評估（由考核者評價）項目權數(shù)評估目標評估

37、標度評分崗位 專業(yè) 知識 和技能20%執(zhí)行工作所需的知識和技能1. 缺乏知識、技能，難以勝任；（12）2. 知識、技能稍有不足，需加指點；（34）3. 具備目前工作所需基本知識和技能；（5 6）4. 具備良好的知識、技能，能夠克服困難，做 好工作；（78）5. 具備豐富的知識、技能，能勝任更重要的工 作。（910）工作 質量 與效率30%工作成績、態(tài) 度、效率、熟 練程度和反應靈敏性1. 時常出錯和失誤，不能獨立工作；（12）2. 偶爾出錯或失誤，需加指導；（34）3. 工作質量較好，沒有差錯和失誤；（56）4. 能高標準地完成工作任務；（78）5. 能超額、高質量完成任務。（910）溝通 能

38、力10%口頭及書面表達與溝通能力團隊 精神10%與他人協(xié)作共事及集體榮譽感執(zhí)行 能力10%精確徹底完成任務適應 能力10%對公司經(jīng)營理念的了解和接受程度，對工作流程的熟悉 程度思考 能力10%邏輯分析及計劃能力總分（100制）二刀各項評分x權數(shù)簽名新員工輔導人部門經(jīng)理廣東威特真空電子制造有限公司接收應屆畢業(yè)生審批表姓名性別年齡學歷專業(yè)畢業(yè)院校是否交培養(yǎng)費培養(yǎng)費金額擬安排部門擬安排崗位現(xiàn)有人員是否增員用人部門意見管理部意見總經(jīng)理意見備注注：審批時須附上推薦表和就業(yè)協(xié)議書（專業(yè)人員后勤人員）名 姓別 性齡 年歷 學稱 職業(yè) 專務 職 原立口員 、不 員 增 主管意見部門經(jīng)理意見綜合管理部意見總經(jīng)理

39、意見注 備查證周背文 M名 小簽注：審批時須附上簡歷、體檢表等有關資料廣東威特真空電子制造有限公司 員工內(nèi)部調動審批表姓名性別出生年月學歷專業(yè)進廠時間現(xiàn)工作部門工作崗位擬調往部門擬安排崗位本 人 簡 歷調 動 原 因調出 部門 主管 意見調入 部門 主管 意見調出 部門 經(jīng)理 意見調入 部門 經(jīng)理 意見管理 部意見總經(jīng)理 意見備注? 本表適用于員工在公司內(nèi)部調動美的集團公司職員調動審批表姓名性別出生年月婚否入公司時間文化程度現(xiàn)在部門現(xiàn)崗位職務及年限擬調部門擬任崗位本人簡歷調 動 原 因調出部門財務部門（有無借款）部門 意見辦公室意或人見事科正 部主 級管 以領 上導 單意 位見人事勞資科 意見

40、主管 領導 意見調入部門部門 意見辦公室意或人見事科正 部主 級管 以領 上導 單意 位見人力資源部 部長意見主管 領導 意見備注說明：本表適用于集團內(nèi)部員工（跨事業(yè)部、經(jīng)營單位）的調動廣東威特真空電子制造有限公司借調審批表（專業(yè)人員口工人）姓名性另y年齡專業(yè)學歷職稱現(xiàn)在部門 （單位）崗位借調部門（單位）崗位借調起止時間借調 原因調出 部門 意見調入 部門 意見綜合管 理部 意見總經(jīng)理 意見備注廣東威特真空電子制造有限公司員工辭職審批表姓名性別出生年月學歷部門崗位職稱進廠時間擬離職時間離職 原 因部門經(jīng)理 意見綜合管理部意見總經(jīng)理意見集團主 管領導 意見備注：? 經(jīng)理級及以上：個人申請一總經(jīng)理

41、審核一集團審批一人力資源部備案?其它員工：個人申請一部門審核T綜合管理部復核一總經(jīng)理審批一集團備案? 經(jīng)理級及以上干部、營銷人員、重要敏感崗位員工須進行離任審計。廣東威特真空電子制造有限公司員工停薪留職審批表姓名性 別學歷出生 年月部門崗 位進廠 時間申請停新留職時間從年月日至年月日原 因部門 經(jīng)理 意見綜合 管理 部意 見總經(jīng) 理意 見集團 人力 資源 部意見備注用工性質：口職工合同工臨時工冊外工? 副部級以上：個人申請一總經(jīng)理審核一集團人力資源部審批一集團備案 ? 其它員工：個人申請一所在部門審核一綜合管理部復核一總經(jīng)理審批一集團 備案廣東威特真空電子制造有限公司員工辭退、裁員審批表（辭退

42、裁員）填表時間：年月日姓名性別學歷出生年月部門崗位入公司時間美的連續(xù)工齡原因部門 經(jīng)理 意見綜合管 理部意 見總經(jīng)理 意見集團人 力資源 部意見備注? 經(jīng)理級及以上人員：提出（總經(jīng)理）一審批（集團）? 其它員工：提出（部門）-審核（綜合管理部）-審批（總經(jīng)理）? 經(jīng)理級及以上人員、營銷人員、重要敏感崗位員工須進行離任審計廣東威特真空電子制造有限公司離任工作交接表離任人所屬部門離任時間交接人原屬部門繼任時間工作交接起止時間：交接事項簡述：其中，尚遺留的問題有：離任人簽名：交接人簽名：日期：日期：?本表適用于非重要敏感管理崗位員工。工人不需填寫此表。?經(jīng)理級及以上干部、營銷人員及重要敏感崗位人員離職時必須出具審計報告廣東威特真空電子制造有限公司員工離職手續(xù)表姓名性別出生年月進廠時間部門崗位離職日期住址以下各部門：該員工因故離職，請協(xié)助辦理文件、工作移交及借用物品歸還手續(xù)（公物、工具、借 款、資料、廠服、廠卡等），請簽字證明。部門手續(xù)是否 已辦理經(jīng)辦/負責人 簽字部門手續(xù)是否 已辦理