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文檔簡介
1、公開推薦選拔市教育局直屬學(xué)校后備校長實施方案為探索推進干部人事制度改革,規(guī)范后備校長選拔、培養(yǎng)、管理和任用工作制度,構(gòu)建有利于優(yōu)秀干部健康成長、脫穎而出的選人用人機制,加強后備校長隊伍建設(shè),結(jié)合實際,現(xiàn)就選拔市教育局直屬學(xué)校后備校長制定本實施方案。一、選拔原則(一)黨管干部原則;(二)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;(三)群眾公認(rèn)、注重實績原則;(四)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;(五)民主集中制原則;(六)依法辦事原則。二、選拔方式采取個人自薦、單位民主推薦、局黨組研究確定的方式選拔。三、選拔范圍市局直屬事業(yè)單位(學(xué)校)在編在崗職員。凡符合資格條件人員均可報名參加選拔。四、資格條件(一)符合黨政領(lǐng)導(dǎo)干
2、部選拔任用工作條例第六條規(guī)定的基本條件;(二)大學(xué)以上文化程度;(三)現(xiàn)任副科級(職員八級)職務(wù)及以上,或已取得副高級以上專業(yè)技術(shù)資格3年以上(小學(xué)教師可放寬為取得小學(xué)高級以上專業(yè)技術(shù)資格3年以上),年限截止到2011年5月31日;(四)近三年年度考核稱職以上;(五)年齡在45周歲以下,即1966年6月1日以后出生;(六)身體健康;(七)有下列情況之一的,不接受推薦:1.正在接受司法機關(guān)立案偵查或紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)立案審查的;2.正在黨紀(jì)、政紀(jì)處分所規(guī)定的限制期內(nèi)的;3.受過司法機關(guān)刑事處罰的;4.近年年度考核有基本稱職、不稱職(不合格)情況的;5. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他不得推薦的情形。五、選拔程序
3、(一)發(fā)布公告(6月13日下午2:30)召開局直屬事業(yè)單位(學(xué)校)分管人事領(lǐng)導(dǎo)和人事干部會議,部署動員公開推薦選拔工作,會上通告公開推薦選拔市教育局直屬學(xué)校后備校長實施方案。會后將實施方案在局內(nèi)網(wǎng)公布,并通過局三級公文系統(tǒng)發(fā)布各有關(guān)單位。(二)公開推薦采取在個人自薦基礎(chǔ)上單位民主推薦的方式,等額推薦,差額選拔,各單位推薦名額分配詳見附件1。1.個人自薦。個人填寫公開推薦選拔市教育局直屬學(xué)校后備校長個人自薦表,連同身份證、學(xué)歷、任職文件、職稱、年度考核情況等相關(guān)證明材料原件、復(fù)印件一并報所在單位進行初審(驗原件、留復(fù)印件)。各單位根據(jù)個人自薦和資格初審情況形成符合推薦條件人選名冊。2.單位民主推
4、薦和民主測評。各單位召開全體在編在崗人員大會,在符合推薦條件人選名冊范圍內(nèi)進行民主推薦,填寫民主推薦表。召開中層以上干部會議,在符合推薦條件人選名冊范圍內(nèi)進行民主測評,填寫民主測評表。根據(jù)民主推薦和民主測評結(jié)果,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,按照推薦名額確定推薦人選。各單位填寫公開推薦選拔市教育局直屬學(xué)校后備校長單位推薦名冊(須排序并說明理由)、民主推薦結(jié)果匯總表、民主測評結(jié)果匯總表,加蓋公章后,連同個人自薦表、學(xué)歷證書(復(fù)印件)、任職文件(復(fù)印件)、職稱證書(復(fù)印件)于2011年6月17日前一并報送市教育局組織人事處。(三)資格審查市教育局組織人事處將各單位推薦的人選匯總,按要求進行資格審查,匯總
5、形成符合推薦條件人選名冊。(四)組織面談市教育局組織人事處組織對符合推薦條件的人員進行面談,重點了解其教育理想理念、專業(yè)知識、領(lǐng)導(dǎo)才能和個人素質(zhì)。(五)確定人選組織人事處根據(jù)民主推薦和測評、面談情況,提出后備校長建議人選。召開局黨組會議,研究確定后備校長名單。參加2011年公開推薦選拔我局直屬學(xué)校副校長進入考察、但未獲任用的,局黨組已列入后備校長名單(詳見附件2),不占各單位的推薦名額,各單位不需上報。(六)公示對后備校長人選名單在所在單位進行公示,公示期為7天。六、培養(yǎng)和使用(一)注重使用。今后學(xué)校提拔領(lǐng)導(dǎo)和中層干部,原則上從后備校長隊伍中產(chǎn)生。(二)加強培養(yǎng)。列入后備校長的人員,參加市教育
6、局后備校長培訓(xùn)班,2011年7月8月在北京大學(xué)舉辦第一期,為期四周。今后,市教育局將有計劃地組織后備校長到境內(nèi)外學(xué)習(xí)考察,進行專題研究或理論研討,提高后備校長綜合素質(zhì)與能力。(三)強化鍛煉。各單位要加強干部梯隊建設(shè),為后備校長壓擔(dān)子、下任務(wù)。有計劃、有針對性地安排后備校長到關(guān)鍵崗位或矛盾比較突出、困難比較多的崗位上經(jīng)受磨練;加大后備校長換崗交流力度,使他們在實踐中提高組織協(xié)調(diào)能力和處理綜合事務(wù)能力。(四)動態(tài)管理。建立定期考察制度,建立健全后備校長工作檔案,跟蹤考核,動態(tài)管理。根據(jù)實績表現(xiàn)及學(xué)校干部成長情況,定期對后備校長進行調(diào)整,及時補充優(yōu)秀人選。使后備校長隊伍保持適當(dāng)規(guī)模、較高素質(zhì)和合理結(jié)
7、構(gòu)。七、紀(jì)律要求公開選拔推薦工作嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等規(guī)定,并遵守以下紀(jì)律:(一)嚴(yán)格執(zhí)行公開推薦選拔實施方案,確保選拔工作公開、公平、公正。(二)工作人員嚴(yán)守工作紀(jì)律,考察組成員應(yīng)公道正派,不準(zhǔn)隱瞞或歪曲事實真相。(三)不準(zhǔn)在推選中進行任何違紀(jì)、違法、違規(guī)活動,嚴(yán)禁拉票、串票等行為。(四)局黨組及組織人事部門受理有關(guān)干部選拔任用工作的舉報、申訴,制止、糾正違紀(jì)行為。紀(jì)檢部門按照有關(guān)規(guī)定,對干部選拔任用工作進行監(jiān)督檢查。市教育局設(shè)立舉報電話82105640、82001512,受理有關(guān)舉報投訴。(五)對于公開選拔推薦工作中的違紀(jì)行為,按黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)
8、等文件給予糾正和查處。附件:1.公開推薦選拔市教育局直屬學(xué)校后備校長各單位推薦名額表2.市教育局直屬學(xué)校已列入后備校長人員名單3.公開推薦選拔市教育局直屬學(xué)校后備校長個人自薦表4.公開推薦選拔市教育局直屬學(xué)校后備校長單位(學(xué)校)推薦名冊5.公開推薦選拔市教育局直屬學(xué)校后備校長民主推薦表6.公開推薦選拔市教育局直屬學(xué)校后備校長民主推薦結(jié)果匯總表7. 公開推薦選拔市教育局直屬學(xué)校后備校長民主測評表8.公開推薦選拔市教育局直屬學(xué)校后備校長民主測評匯總表組織人事處二一一年六月九日公開推薦選拔市教育局直屬學(xué)校后備校長個人自薦表姓 名性別出生年月要求在本欄內(nèi)貼上相片民 族籍 貫出生地政治 面貌參加工作時間
9、健康 狀況專業(yè)技術(shù)職稱(起聘時間)熟悉專業(yè)、有何 專 長學(xué) 歷學(xué) 位全日制教 育畢業(yè)院校系及專業(yè)在 職 教 育畢業(yè)院校系及專業(yè)現(xiàn)任職務(wù)任現(xiàn)級時間聯(lián)系電話簡 歷主要家庭成員及社會關(guān)系稱謂姓名年齡政治面貌工作單位及職務(wù)獎懲情況近三年年度考核結(jié)果自薦人主要優(yōu)點和缺點(對德、能、勤、績、廉做出客觀評價,字?jǐn)?shù)300-500字) 本人簽名: 2011年 月 日單位推薦意見單位負(fù)責(zé)人簽名:單位蓋章:2011年 月 日附件4公開推薦選拔市教育局直屬學(xué)校后備校長單位(學(xué)校)推薦名冊序號姓名單位職務(wù)任現(xiàn)職級時間任現(xiàn)職務(wù)時間技術(shù)職稱聘任專業(yè)技術(shù)資格時間出生年月性別黨 派參加工作時間文化程度畢業(yè)院校及所學(xué)專業(yè)近三年年
10、度考核情況123456公開推薦選拔市教育局直屬學(xué)校后備校長民主推薦表(按姓氏筆畫排序)推薦職位序號姓名現(xiàn)任職務(wù)推薦意見市教育局直屬學(xué)校后備校長(N名)12345678說明:市教育局直屬學(xué)校后備校長只能推薦N名人選,超過N名的推薦無效(N=附件1中各單位推薦名額)。請在你同意推薦的人選“推薦意見”一欄中打“”。附件6公開推薦選拔市教育局直屬學(xué)校后備校長民主推薦結(jié)果匯總表單位: (蓋章)參加推薦會議人員范圍:單位全體在編在崗人員推薦會議時間: 年 月 日,應(yīng)到 人,實到 人,共發(fā)出票 張,收回 張,其中空白票 張,廢票 張。推薦職務(wù)或職位:市教育局直屬學(xué)校后備校長姓 名推薦得票情況統(tǒng)計排 名計票人: 監(jiān)票人: 統(tǒng)計時間:附件7公開推薦選拔市教育局直屬學(xué)校后備校長民主測評表姓名: 現(xiàn)職務(wù): 測評要素測評檔次(分值)好(20)較好(16)一般(12)較差(8)差(4)德(思想品德、團結(jié)協(xié)作、群眾觀念)能(知識更新、業(yè)務(wù)水平、履職能力)勤(敬業(yè)精神、工作態(tài)度、勤政務(wù)實)績(工作負(fù)荷、工作難度、辦事效率、工作質(zhì)量)廉(遵守廉政規(guī)定,生活作風(fēng),自我要求)總分是否同意列為后備校長是( ) 否( )說明:請結(jié)合被測評對象的現(xiàn)實表現(xiàn),客觀公
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