檢修計(jì)劃的編制和實(shí)施辦法

1、檢修計(jì)劃的編制與實(shí)施辦法為加強(qiáng)設(shè)備的檢修管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，保證檢修質(zhì)量，控制 檢修費(fèi)用，提高管理效率，提高設(shè)備的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性，恢復(fù) 或提高設(shè)備使用性能，延長設(shè)備的使用壽命，對(duì)設(shè)備檢修過程做到有效 地監(jiān)督、控制、評(píng)價(jià)和考核，按統(tǒng)一管理、分級(jí)控制的原則，結(jié)合公司 實(shí)際情況，制定本辦法。一、 總則設(shè)備檢修原則上執(zhí)行“預(yù)防為主、 計(jì)劃檢修”的方針，以檢修的安全和 質(zhì)量為保障，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修后長周期安全、穩(wěn)定運(yùn)行。二、檢修計(jì)劃的編制原則制定檢修計(jì)劃應(yīng)與生產(chǎn)任務(wù)、維修能力通盤考慮，使設(shè)備檢修與生 產(chǎn)任務(wù)兩相兼顧，檢修的實(shí)施應(yīng)與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)安排落實(shí)。在現(xiàn)行定期 檢修為主的檢修體制基礎(chǔ)上，實(shí)施狀

2、態(tài)檢修，最終形成一套融計(jì)劃性定 期檢修、狀態(tài)檢修、改進(jìn)性檢修、故障檢修為一體的綜合檢修模式，以 實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性的最優(yōu)化管理。三、檢修方式和檢修類別1、設(shè)備的檢修方式分為定期檢修、狀態(tài)檢修、改進(jìn)性檢修和故障檢 修四類。定期檢修是一種以時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備磨損和老化 的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，事先確定檢修等級(jí)、檢修間隔、檢修項(xiàng)目及需用備件、材 料等的檢修方式；狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷提供設(shè)備狀態(tài)信息， 評(píng)估設(shè)備的狀況及其零部件壽命，在故障發(fā)生前或零部件壽命終結(jié)前進(jìn)行檢修的方式；改進(jìn)性檢修是指對(duì)設(shè)備先天性缺陷、頻發(fā)故障或運(yùn)行效率低下，按照當(dāng)前設(shè)備技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行改造，從根本上消

3、除設(shè)備缺陷，以提高設(shè)備的技術(shù)性能和可用率，并結(jié)合設(shè)備檢修過程實(shí)施的檢修方式；故障檢修是指設(shè)備在發(fā)生故障或其它失效狀態(tài)時(shí)進(jìn)行的非計(jì) 劃檢修。設(shè)備故障的慨念：設(shè)備在使用過程中因某種原因喪失了規(guī)定的 功能或降低了效能的事故或狀態(tài)稱為設(shè)備故障。2、設(shè)備的檢修類別分為小修、中修、大修。四、檢修計(jì)劃編制時(shí)間規(guī)定大修計(jì)劃每年12月份前由車間主任、 設(shè)備員根據(jù)設(shè)備大修周期對(duì)管 轄設(shè)備進(jìn)行調(diào)查研究（包括查閱臺(tái)帳資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查和聽取有關(guān)檢修人 員、運(yùn)行人員的意見等） ，在此基礎(chǔ)上提出下年度檢修計(jì)劃的初稿送設(shè)備 管科進(jìn)行審核。月度檢修計(jì)劃每月25日前由設(shè)備員根據(jù)所轄設(shè)備運(yùn)行情況及設(shè)備 檢修周期、技改項(xiàng)目計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)

4、劃等提出下個(gè)月的檢修計(jì)劃上報(bào)設(shè)備 管理科。 每月20日前根據(jù)本月設(shè)備運(yùn)行情況、 生產(chǎn)情況提出本月新增檢 修計(jì)劃上報(bào)設(shè)備管理科。設(shè)備檢修計(jì)劃因特殊原因不能實(shí)施或無法完成應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理 科進(jìn)行核實(shí)后變更計(jì)劃。五、檢修計(jì)劃編制內(nèi)容和要求設(shè)備大修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備編碼、型號(hào)、時(shí)間安排、大修項(xiàng)目和大修 原因、大修周期、上次大修時(shí)間、大修人數(shù)、大修工時(shí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 備品配件（物料編碼、名稱、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)）和費(fèi)用等。設(shè)備月檢修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備編碼、型號(hào)、檢修項(xiàng)目、時(shí)間安排、檢 修人數(shù)、工時(shí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、備品配件（物料編碼、名稱、型號(hào)、數(shù)量、 單價(jià)）和費(fèi)用等。六、管理職責(zé)1、車間主任是車間設(shè)備管理的第一負(fù)責(zé)人，是提高檢修管理水平， 保證檢修計(jì)劃編制和實(shí)施的主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)車間設(shè)備安全經(jīng)濟(jì) 運(yùn)行負(fù)全部責(zé)任。強(qiáng)化崗位責(zé)任制， 建立各級(jí)檢修管理和質(zhì)量保證體系。2、車間設(shè)備員負(fù)責(zé)編制本部門所轄設(shè)備的年、 月檢修計(jì)劃， 大修施 工計(jì)劃，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢修總結(jié)及其他技術(shù)文件。每月召開檢修分析會(huì)， 總結(jié)當(dāng)月工作，對(duì)檢修人員工作進(jìn)行評(píng)價(jià)并布置下個(gè)月的檢修任務(wù)。3、車間班組長應(yīng)根據(jù)本班所轄設(shè)備的運(yùn)行狀況和設(shè)