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文檔簡介

1、個人年終述職職報告錦集9篇 個人年終述職職報告 篇1 回顧既緊張而又充實的20xx年,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年。感謝所領(lǐng)導為我提供各種鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛。一年來,我基本上完成了自己的本職工作,較好地履行了崗位職責,現(xiàn)就我一年來于黨政辦與產(chǎn)業(yè)化部門履行職責的情況作如下述職,請予以評議:一、加強學習,提高了政治理論和崗位知識水平。具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我認真學習了十七屆五中全會精神和“十二五”規(guī)劃精

2、神等一系列的文件精神與政治理論知識,以及參加了工委黨校第61期入黨培訓。同時還在工作中及工作之余積極參加了財務相關(guān)課程的學習,先后學習了會計電算化、會計基礎和財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德,還參加了市統(tǒng)計局組織召開的勞資統(tǒng)計工作培訓會議,順利通過考核并取得了會計電算化證和會計從業(yè)資格證。二、勤于動筆,增強文字功底。黨政辦的具體工作要求有較強的文字表達能力。材料的寫作要求盡可能的詳盡、準確,這樣才能保證向領(lǐng)導反映準確信息,為及時決策提供可靠依據(jù)。為了提高自己的寫作能力,我從研究已經(jīng)成型的材料入手,細心揣摩,邊寫邊改,并請領(lǐng)導和老同志幫把關(guān),提出意見和建議,然后再進行修改,經(jīng)過反復推敲,最后定稿。在工作之

3、余,我翻閱文件資料,虛心學習同事們的經(jīng)驗、做法,大膽地進行工作嘗試,將學習到的知識應用到實際工作之中。三、擺正位置,服從領(lǐng)導安排,做好領(lǐng)導的助手。工作中,我隨時提醒自己擺正位置,服從領(lǐng)導的工作安排,不斷提高為領(lǐng)導服務的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導的助手。每天的來文、來電、來訪我總是爭取在第一時間內(nèi)向領(lǐng)導匯報,以使領(lǐng)導及時掌握最新情況。對于工作中存在的問題,我總是積極動腦筋、想辦法,為領(lǐng)導獻計獻策,充分發(fā)揮了助手和參謀作用。四、團結(jié)同事,努力工作。在工作中,我注意團結(jié)同事,寬以待人,不計較個人得失,從不與同事爭名利、爭長短,任勞任怨,努力做好自己的工作。同時嚴于律己,不把小事當無事,不把小錯當無錯。時時、

4、處處以大局為重,講團結(jié)、講正氣、講原則。辦公室工作無小事,任何一件領(lǐng)導交辦或同事托付辦理的事,我都會千方百計地去把它做好。在辦公室的日常工作中,所領(lǐng)導給予了我極大的幫助,對我言傳身教,使我受益匪淺,得以迅速地成長起來。五、工作中存在的問題和不足。雖然我在工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:一是政治理論修養(yǎng)不足,造成公文寫作的局限性;二是長時間繁忙工作時容易松懈,持久的緊迫感稍有不足;三是工作主動性還不夠,工作預見性有待提高;四是對突發(fā)事件的應變能力需要提高;五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質(zhì)量。一年來圍繞自身職責做好了工作,也取得了一定的成績,但與所里要求及同事

5、們相比還存著差距。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,戒驕戒躁,努力工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)為煤研所奉獻自己的一份綿薄之力。 個人年終述職職報告 篇2 尊敬的各位領(lǐng)導:大家好!我是xx工商所副所長xx,主要分管綜合監(jiān)管工作,20xx年以來,我在所長的帶領(lǐng)下,按照分局工作要求,圍繞工商職能,以最大的熱情投入工作,扎扎實實地抓好分管工作的落實,在規(guī)范市場秩序、服務經(jīng)濟發(fā)展等方面取得了一點成績?,F(xiàn)在我向各位領(lǐng)導匯報本人一年來的思想、工作、學習情況,請給予評議。一、加強學習,勇?lián)熑?,不斷提高業(yè)務能力由于工商綜合監(jiān)管業(yè)務比較繁多,我分管工作也涉及市場、企業(yè)監(jiān)管、食品安全、消保維權(quán)、合同管理

6、、商標廣告等多個條線,為了做好工作,我對自己提出12個字的要求:不斷學習、積極實踐、事后總結(jié)。我充分認識到只有做到自身業(yè)務過硬,才能帶好頭、帶好隊,才能履行好市場監(jiān)管職能、服務好區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。二、深入實踐,示范引領(lǐng),有效推進網(wǎng)格化監(jiān)管模式今年是分局網(wǎng)格化監(jiān)管模式精細化推進的關(guān)鍵年,作為分管綜合監(jiān)管的副所長,我始終認真思考并在實踐中探索完善網(wǎng)格化監(jiān)管體制。主要從以下幾方面著手:一是深化所長示范格創(chuàng)建,構(gòu)建所網(wǎng)格化監(jiān)管的標準模板。通過“公開課”的形式請全所監(jiān)管干部現(xiàn)場觀摩如何處理和解決監(jiān)管工作中的難點問題,并以該網(wǎng)格的監(jiān)管水平為標準,確立了我所網(wǎng)格化監(jiān)管的具體要求。二是帶頭落實“一戶一檔”,一方面

7、分層推進:先從自己分管的所長格入手,建立了所有經(jīng)營戶的“一戶一檔”,再拓展至“零無照”示范區(qū)、組長格乃至組員格。另一方面分步推進:從食品行業(yè)開始,再拓展至無照、重熱點經(jīng)營戶,最后面向全部網(wǎng)格主體。在今年9月底,完成了全所食品經(jīng)營戶的“一戶一檔”,在12月底完成所有無照經(jīng)營戶“一戶一檔”,將于明年上半年完成全所網(wǎng)格的“一戶一檔”,以此夯實網(wǎng)格化監(jiān)管基礎。三是積極開展網(wǎng)格督查,協(xié)助所長室制定了我所網(wǎng)格化監(jiān)管實效評分標準,采取“不通知、不定期、不降低標準”的原則,對網(wǎng)格進行實地抽查,將網(wǎng)格干部監(jiān)管實效納入所“二級考核”,通過督查及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。四是積極開展理論調(diào)研,在分局網(wǎng)站發(fā)表了分管所長精

8、細推進網(wǎng)格化監(jiān)管工作的思考一文,提出了分管所長要在網(wǎng)格化監(jiān)管中發(fā)揮主導和積極作用,做到十個“善于”等一些觀點,得到了所長室與同事的認可。三、立足職能,突出重點,促進市場秩序規(guī)范主要包括以下幾方面重點工作:1、全面落實食品安全監(jiān)管。流通領(lǐng)域食品安全始終是工商部門監(jiān)管的重點,責任風險重大。今年以來,我?guī)ьI(lǐng)監(jiān)管干部采取多項措施,努力確保轄區(qū)食品安全。一是加大宣傳、教育、培訓力度。多次召開農(nóng)貿(mào)市場、超市賣場及重點食品經(jīng)營戶培訓會,宣傳法律法規(guī)與制度要求,指出問題,指導企業(yè)建立、完善食品安全管理機制,督促超市、便利店設立臨近保質(zhì)期食品專柜,建立過期食品銷毀處理臺帳等,努力把安全風險降到最低。二是建立了轄

9、區(qū)食品經(jīng)營戶“一戶一檔”制度。體現(xiàn)了“底數(shù)清、情況明”的基本要求,便于查考,也體現(xiàn)出某一食品經(jīng)營戶的連續(xù)監(jiān)管軌跡,起到動態(tài)跟蹤監(jiān)管的作用。三是加大食品快速檢測與抽樣檢驗力度。對涉及老百姓消費重點的熟食、肉類、蔬菜等積極開展檢測。帶隊查處的半城農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)經(jīng)營戶在食品中違法添加食品添加劑檸檬黃的案件得到了市局、分局及區(qū)領(lǐng)導的充分認可,也在青年報予以刊登。四是全面落實農(nóng)貿(mào)市場誠信經(jīng)營“四統(tǒng)一”制度,熟食統(tǒng)一制作公示欄,散裝食品統(tǒng)一標簽等,推進了市場內(nèi)食品經(jīng)營的規(guī)范化管理。2、重點實施商標專項執(zhí)法行動以近乎路服裝批發(fā)市場和轄區(qū)并千路電子電器商場群、尼五路眼鏡特色街為重點執(zhí)法區(qū)域,嚴厲打擊各類商標侵權(quán)的

10、違法行為,今年以來,共帶隊查獲銷售侵犯注冊商標專用權(quán)物品案73件,查獲銷售不合格商品案12件,有力鞏固了“雙打”驗收成果,凈化了知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境。3、積極開展“霸王條款”專項整治今年以來,我?guī)ьI(lǐng)監(jiān)管組, 通過日常巡查和專項檢查相結(jié)合的方式,對轄區(qū)房地產(chǎn)中介、旅游、餐飲、美容美發(fā)、商業(yè)購物、衣物清洗等行業(yè)使用的店堂告示、憑證、單據(jù)、聲明、通知等可能涉及“霸王條款”的情況進行排查,嚴查經(jīng)營者利用格式條款“免除自身責任”、“加重消費者責任”和“排除消費者權(quán)利”等三類違法行為。制發(fā)修改建議書,積極敦促企業(yè)整改。6月份,欽州市法制頻道對我所洗染行業(yè)“霸王條款”專項整治情況作了正面報道。4、全面推進“平安

11、市場”建設“平安市場”創(chuàng)建是今年區(qū)府、分局推行的一項重點工作,我?guī)ьI(lǐng)監(jiān)管組認真落實。及時下發(fā)“平安市場”創(chuàng)建標準,督促市場主辦方在醒目位置懸掛宣傳標語,充分利用公示欄、宣傳欄,開展創(chuàng)建宣傳,確?!捌桨彩袌觥眲?chuàng)建知曉率達到100%。同時加大市場巡查力度,加強對肉類、豆制品、糧油、熟食等重點商品經(jīng)營者建立臺帳情況的檢查,督促其嚴格落實進貨查驗、索證索票等制度。嚴厲查處擾亂市場秩序等違法經(jīng)營行為。9月27日上午,區(qū)食安委主任、副區(qū)長毛妮檢查了邊城農(nóng)貿(mào)市場,對我所市場管理工作予以肯定。此外,還注重市場消費者維權(quán)聯(lián)絡點建設工作,切實保障消費者權(quán)益。其它各項日常巡查及專項檢查工作,例如開展“兩車”專項整治

12、、順利通過等級工商所創(chuàng)建、督促互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)加貼紅盾標識、消費維權(quán)與居委會走訪等,我都以一絲不茍的態(tài)度應對,努力做到及時、保質(zhì)保量地完成。另外,還帶領(lǐng)監(jiān)管干部積極協(xié)助青城街道開展各項整治行動。包括文明指數(shù)測評,治安頑癥地區(qū)聯(lián)合整治、“迎國慶、迎中秋、迎十八大”三迎專項整治及地區(qū)舊改等。帶領(lǐng)所干部放棄休息加班加點,對愛號路、海濱路等矛盾突出路段開展聯(lián)合執(zhí)法,凈化了市場環(huán)境,取得了較好效果,工作得到了街道領(lǐng)導的充分肯定。對一年來的工作進行反思,我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一些不足:一是工作方法較簡單,有時態(tài)度急躁,對干部批評多、鼓勵少;二是工作不夠細致,案件查處重結(jié)果、輕程序,這些都需要在以后的工作中不

13、斷改進。下一步,我將繼續(xù)帶領(lǐng)監(jiān)管組深入推進網(wǎng)格化監(jiān)管,按照“服務發(fā)展、隊伍提升”的要求,帶出一支作風硬、業(yè)務精、有戰(zhàn)斗力的監(jiān)管隊伍,全面體現(xiàn)監(jiān)管實效,維護地區(qū)經(jīng)濟秩序穩(wěn)定發(fā)展。 個人年終述職職報告 篇3 總結(jié)是鏡子,計劃是方向。20xx年在繁忙中悄然向我們揮手作別。為進一步理清思路,明確目標,制定措施,特作以下總結(jié)和計劃。在20xx年經(jīng)歷了招商,大型促銷活動,收費以及合同簽訂等。在這過程中有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵?;仡櫄v程收獲和感觸頗多,總結(jié)起來是只有擺正位置,全心全意為商戶服務才能獲得商戶的認同?,F(xiàn)就20xx年工作做以下計劃:一、落實公司各項責任目標。計劃于20xx

14、年3月底之前協(xié)同三樓全體同事完成所有空位的招商。并能儲備一些有經(jīng)營實力和經(jīng)驗的優(yōu)質(zhì)意向戶,為后期置換做好儲備。具體做法是積極走訪寶雞所有家具建材市場,摸清各經(jīng)銷商底細。處理好與商戶的關(guān)系,并能使其轉(zhuǎn)介紹。再次就是參加三月份廣東家具展,協(xié)同廠家共同尋找經(jīng)銷商,并儲備適合寶雞市場的家具品牌,以便于給經(jīng)銷商推薦。二、公平公正處事,處理好各方面關(guān)系。堅持一視同仁,對事不對人的處事原則。盡自己最大努力幫助商戶解決困難,得到商戶認可。并能在市場管理中真正發(fā)揮自己的職能作用,從而保證能有一個良好的經(jīng)營氛圍。在導購員日常管理中要求導購不串崗,不扎堆聊天,能積極熱情的接待客戶。并組織導購員進行簡單的培訓,提升導

15、購員的業(yè)務知識和學習能力,以提升商場的軟實力。三、督促三樓商戶按時繳納費用,不能拖欠。認真對待“欠費就是高壓線”這條準則。及時與同事協(xié)商,然后與商戶溝通,避免費用的積少成多。四、做為運營總監(jiān)助理要及時了解市場發(fā)展的最新動態(tài)并及時向上反饋,以便為公司制定經(jīng)營及促銷方案提供真實可靠的數(shù)據(jù)和資迅。并能積極的給公司發(fā)掘和引薦人才。五、積極的去學習并渴求進步。利用業(yè)余時間努力學習各項專業(yè)知識,充實自我,提升個人綜合素質(zhì),使自己能跟上公司快速發(fā)展的腳步。不斷學習日常管理事務,加強責任感,時刻銘記要做一名合格的管理員。以上是我對今年工作的計劃,敬請領(lǐng)導提出寶貴意見,我會讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面

16、嚴格要求自己,以今后的工作中再接再厲更上一層樓。 個人年終述職職報告 篇4 很快,XX年馬上就要離開我們了。對于我來說,XX年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己我無悔,我會更加的勇敢。XX年2月,我很榮幸被任命為行車維修組組長,行車雖然不是先進高端復雜的設備,但在我們公司卻是關(guān)鍵設備,我們公司在并不完全流水線作業(yè)的情況下,行車就顯得極其重要了,尤其a11#,b11#,b21#,南跨20#,北跨21#,32噸龍門吊都屬于很關(guān)鍵設

17、備,其中安全是保障行車正常運行必要條件,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為起重設備的維修人員,則肩負著重要使命。作為一名維修組長,在職期間是公司行車安全運行的第一責任人,我深感責任的重大。近十個月以來,在上級領(lǐng)導的指導和兄弟部門及班組的支持下,對行車的安全運行做了大量的改善工作,例如:4,5月份對全公司15跨單邊軌道進行了緊固調(diào)整,排除了因軌道螺絲松動錯位產(chǎn)生的安全隱患;6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了安全繩,為行車維修人員作業(yè)時提供了更有利的安全保障;7,8月份對全公司54臺行車加裝防撞限位,排除了兩行車相撞產(chǎn)生的安全隱患;10月有21臺

18、單梁行車加裝了防脫軌裝置,排除了因行車行走驅(qū)動異常時脫軌車體從高空墜落產(chǎn)生重大安全隱患;9月份對72臺行車加裝了起重量限制器和重錘限位,杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產(chǎn)生墜落的安全隱患,重錘限位可以預防行車失控時葫蘆沖頂發(fā)生重大安全隱患;11月份對72臺單梁行車小車電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜,對36臺5噸行車起升電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜,排除了電機運行異常時殼體高空墜落傷人的安全隱患;12月份對所有行車行走輪進行了全面專項檢查,并且發(fā)現(xiàn)b11#,b13#,b31#,b35#行車行走輪磨損嚴重,需要更換排除安全隱患!同時,我還每半月安排一次高空垃圾專項清理檢查,杜絕了高空物品墜落

19、傷人事故的發(fā)生;對行車維修升降作業(yè)平臺定期檢查檢修,防止作業(yè)過程中出現(xiàn)異常導致安全事故的發(fā)生!自今年5月份我們部門推行tpm以來,我們維修班組發(fā)生了翻天覆地的變化,通過tpm的深入,使我對維修兩個字有了全新的認識,悟出了做一個合格的維修工并不是做好突發(fā)修理,那樣的話維修工和消防員沒什么兩樣了,而是做好相應的保全工作,把突發(fā)故障率降到最低!因此在tpm的推進過程中,我?guī)ьI(lǐng)行車組全體維修人員開展了55臺關(guān)鍵起重設備的月定期保全工作,同時通過pm卡反饋,挑戰(zhàn)0故障活動,定期保全異常處置,保全聯(lián)絡會,設備詢檢,突發(fā)修理未完成和設備改善堅持做每周乃至每天的計劃保全工作并且目視到班組看板;堅持每天的保全記

20、錄表,病歷卡,長時間記錄的記錄與匯總。但還有很多工作的細節(jié)還沒有做到位,像人員去向管理看板得不到很好的利用,維修工每天的詢檢工作只是敷衍了事,不能發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性的問題,所以因為這些我還需要花費一定的精力對組員進行監(jiān)督引導。 個人年終述職職報告 篇5 尊敬的各位領(lǐng)導:大家好,20xx年即將過去,回顧自上任責任技師這一年多的工作感覺自己做的有限,很感激大隊給予我這次向領(lǐng)導匯報工作的機會。我在xx站從事注水崗工作,我努力鉆研業(yè)務,積極為精細管理挖潛增效獻計獻策,任職責任技師一年半的具體工作有: 一、10年參加了xxxx工初、中級等級鑒定培訓4天,并全程帶隊去xxx考試。二、一年來協(xié)助基層隊聯(lián)系教練和場地

21、在xxx培訓。三、為xx站、xx聯(lián)培訓、訓練一星期。四、在海六注水崗整改注水泵活塞連接十字頭,降低了成本。我在xx站協(xié)助培訓工作,海六站現(xiàn)在高級工10人、中級工11人,初級工3人,其他轉(zhuǎn)崗人員未有集輸工證人員3人。在20xx年的職工技能鑒定中有70%的通過率,在20xx年職工技能鑒定中100%的通過率,其中一名職工在采油廠的技術(shù)鑒定取的了前6名的成績。今年將有8名同志參加技能鑒定。我們將繼續(xù)根據(jù)個人的實際情況進行培訓,全力保證通過技能鑒定的考試。在近年工作中是將職工的簽定工作放在了主要,這樣保證了職工的整體素質(zhì),有了可質(zhì)的提高,在今后工作中我主要協(xié)助培訓干事,做好以下幾點工作:1. 提高職工的

22、整體素質(zhì)為本,結(jié)合職工技能鑒定,因材實教,做到“精一崗,會兩崗,通三崗”提高職工的應變和適應能力,本著“干什么,學什么;學什么,精什么 ”的原則,進行技術(shù)培訓,用“請進來講,走出去學”的方式,達到全站職工整體素質(zhì)提高。2. 注重培養(yǎng)崗位專業(yè)人才在平時的工作中積極開展崗位練兵,結(jié)合采油廠技術(shù)比賽項目,進行專門的業(yè)務培訓,對電腦操作及理論知識的培訓,實行“試題庫”培訓,以達到參加比賽水平,對表現(xiàn)優(yōu)異的進行精神及物質(zhì)獎勵。3 集中學習互動化現(xiàn)在海二站、海三站、海四站、海五站、海六站設備及生產(chǎn)情況各有特點,結(jié)合實際,建議各站職工集中學習,互相學習討論,通過對現(xiàn)場觀摩講解、操作,實現(xiàn)以工作促學,以練助學

23、,不斷提高各站職工對不同崗位的適應性,達到一崗多能的條件,以適應大隊不斷發(fā)展的要求。作為大隊的一名責任技師,要對大隊領(lǐng)導的支持全力以赴,充分團結(jié)所有主任技師、責任技師的力量,為技術(shù)先鋒做一塊拋磚引玉的磚,把自己所有的經(jīng)驗和技術(shù)貢獻,讓青出于藍勝于藍,以成就別人作為自己最大的成績;為大隊的工作做一塊墊磚,哪里需要哪里搬,更重要的是要不斷學習、充實自己、勇于創(chuàng)新,促進革新成果的產(chǎn)出和人才的培養(yǎng),為大隊和采油廠做出新的成績。述職人:xxxx20xx年12月15日 個人年終述職職報告 篇6 回顧20xx,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的'本職及其他工作

24、,通過近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,現(xiàn)將這段時間的工作狀況和個人體會總結(jié)如下:一、工作匯總20xx年的主要工作分為部門管理、銷售培訓、價格與銷售策略、銷售物料、本案產(chǎn)品分析與分銷處建議、經(jīng)濟適用房、市場調(diào)研、銷售收入預算共計8個模塊。部門管理一個科學、系統(tǒng)而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,為了組建打造優(yōu)秀的銷售團隊,我部門從績效、激勵、行為、心態(tài)、獎懲、銷售人員最困惑的問題等因素出發(fā),制定了銷售部管理制度手冊。結(jié)合20xx年項目進程,為吸引優(yōu)秀人才加入公司并為之盡心盡力工作,通過廣泛細致的市場調(diào)查比較,整理

25、編制出銷售部構(gòu)架及薪資建議稿,并完成銷售人員招聘及培訓計劃執(zhí)行方案與20xx年銷售人員招聘前的全部籌備工作,使得明年的人員招聘及銷售業(yè)務開展工作能夠有條不紊的順利進行。銷售培訓一個地產(chǎn)項目的成功與否,離不開硬件建設(地段、資金、戶型、配套、建筑品質(zhì)),也離不開軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷售),作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對客戶的先鋒,銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關(guān)鍵因素,為此,我們在引進優(yōu)秀員工的同時要塑造一流的銷售團隊,制作了銷售部培訓資料手冊,此手冊涵蓋市場調(diào)研、房地產(chǎn)基礎知識、項目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,實景模擬制作出銷售人員培訓計劃日程表,以循序

26、漸進、優(yōu)勝劣汰的培訓方法歷練出適合本案的銷售精英。價格與銷售策略20xx年的經(jīng)濟危機、房地產(chǎn)市場蕭條帶給我們極大的銷售壓力,如何完成超越20xx年的銷售任務是我們階段所面臨的第一難題,項目價格和銷售策略成為重中之重,通過市場調(diào)研分析,我們在客觀務實的基礎上,制定出xxxx項目整案定價策略及A地塊房源定價方案、xxxx項目A地塊房源的推案策略與銷售計劃方案,并結(jié)合本地市場狀況完成了行之有效的xxxx項目活動營銷策略方案。銷售物料為最大地展現(xiàn)項目賣點和促進銷售,我們從模型基調(diào)、城市關(guān)系、模型建筑、模型景觀、項目配套及其他因素出發(fā)制定了xxxx項目模型制作任務書,并進行模型制作公司邀標,協(xié)同總師辦確

27、定模型制作公司并完成發(fā)包制作工作。本案產(chǎn)品分析與分銷處建議為更好的促進銷售,銷售部協(xié)同策劃完成全案SOWT再分析及銷售賣點、抗性深度梳理,并通過項目客戶重點樣本購房需求調(diào)研,完成了項目A地塊房源全部戶型的研討總結(jié),并結(jié)合20xx年的銷售策略,完成了市南區(qū)分銷據(jù)點的考察及建議方案。經(jīng)濟適用房20xx年共計推售1010套經(jīng)濟適用房,鑒于20xx年下半年周邊經(jīng)濟適用房項目銷售不佳現(xiàn)象,我們進行了青島市經(jīng)濟適用房相關(guān)政策實地調(diào)研及重點信息整理,撰寫了青島市保障性住房最新市場形勢調(diào)研報告,分析了經(jīng)濟適用房的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,制定出xxxx項目經(jīng)濟適用房推盤計劃方案;并協(xié)同策劃制定經(jīng)濟適用房二期的推

28、盤計劃及銷售收入預算;市場調(diào)研了解市場信息并做出正確分析建議是編制銷售策略計劃的根據(jù),一年來我們進行30多次市場調(diào)研,并編寫了相關(guān)市調(diào)報告,及時為公司領(lǐng)導提供了第一手信息,并制定了行之有效的系列營銷方案。主要調(diào)研報告如下:嶗山區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)研報告;嶗山區(qū)孫家莊地塊產(chǎn)品定位及規(guī)劃方向建議;嶗山區(qū)南姜戈莊地塊產(chǎn)品定位及規(guī)劃方向方案建議;xxx區(qū)xxx中路板塊主要個案系統(tǒng)調(diào)研;銷售收入預算協(xié)同策劃編制完成營銷部20xx年收入支出的財務預算;協(xié)同策劃制定20xx20xx年營銷部資金預算及編制說明;二、工作及其它建議溝通是走向成功的橋梁,同時也是提高工作效率和工作質(zhì)量的基石。一個公司是由諸多部門組成的,

29、每個部門有不同的職責范圍和分工,有部門就必然存在部門利益、小團體利益,那么就會有這么幾種情況:一、可能導致職能部門未能統(tǒng)一公司目標而各自為政,例如如部門甲在某件事情上做出讓步,對乙部門有利、對組織整體也有利,但對甲部門不利,則產(chǎn)生部門間的矛盾;二、由于部門不同,大家在認知上難免有差異,缺乏溝通生成的信息不對等、不能及時反饋等因素,會導致目的或結(jié)果預期的不同。三、公司所倡導和形成的文化氛圍及員工的互動方式,決定了溝通效率的差別。那么如何有效的溝通?根據(jù)自己實際的工作經(jīng)驗總結(jié)了以下幾種方法:一、有效整合部門目標,促使各部門目標與組織的總目標同心;二、換位思考;三、注重非正式溝通,日常的溝通往往比正

30、式溝通更為有效;四、堅持部門之間的溝通跟進;五、倡導良好溝通文化和方式,可以由行政部牽頭組織。以上是自己不成熟的觀點,希望拋磚引玉帶給公司領(lǐng)導一些啟示,使公司的發(fā)展更加健康高效。三、自我評定1、加強自身學習,提高業(yè)務水平在工作中偶有感覺到自己的學識、能力和閱歷多有不足,所以極為重視業(yè)務知識學習和工作能力提高,我在日常工作中抱著認真務實的態(tài)度經(jīng)常請教公司領(lǐng)導和公司同仁,善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗。在不斷學習、不斷積累業(yè)務知識中,較以往有了一定的進步,能夠妥善地處理日常工作中出現(xiàn)一些問題,在工作計劃、組織執(zhí)行、市場分析等方面有了較大的提高,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,并積極提

31、高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的責任心,在以后的工作中我會更加努力的提高工作效率和工作質(zhì)量。2、工作中的不足和今后努力方向近一年來,在公司領(lǐng)導的幫助下創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,在新的工作環(huán)境中許多事務不熟悉,屬于邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,工作的計劃和執(zhí)行還不夠細致周密,房地產(chǎn)政策和市場信息的收集力度不夠;第三,自己的業(yè)務水平和工作能力離公司的要求還有一定距離。展望20xx年,我會以更大的工作激情和認真務實的精神為公司貢獻一份力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)

32、專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,配合上級做好市調(diào)分析、項目優(yōu)劣分析、營銷策劃方案、銷售計劃和定價執(zhí)行方案;第三,注重案場銷售人員的工作作風建設,加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的銷售工作氛圍。第四,制定一線員工培訓計劃,增強銷售團隊的專業(yè)能力,不斷加強銷售業(yè)務水平的提高。第五,圍繞公司總體銷售目標,努力完成公司制定的銷售任務,加快資金回籠,保證項目經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。第六,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。小結(jié)20xx年,中國的房地

33、產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)開始從產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)向公共政策,這種轉(zhuǎn)變使得20xx年的房地產(chǎn)市場形勢異常嚴峻,消費者在觀望中期待房價下跌,加入席卷全球的經(jīng)濟危機、股市暴跌以及國家大規(guī)模推向市場的保障性住房,無疑更大的增加商品房推向市場的風險。即將進入20xx年,作為xxxx在青島的第一個大型住宅項目,如何最大程度的規(guī)避風險贏取利潤打造品牌,是全公司每一個成員的努力方向,作為營銷部的一員,我會在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下全心全力為xx貢獻一份力量。 個人年終述職職報告 篇7 一學年很快就要過去了,回顧這學年,我忠誠黨的教育事業(yè),遵守學校的規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導安排,熱愛、關(guān)心學生,嚴格要求,做到因材施教。同時不斷提高業(yè)務知識

34、水平,鉆研教材,努力提高教學水平,且多聽取意見,向有經(jīng)驗的教師請教,務求精益求精。本學年任教一(1)班、一(2)班數(shù)學,我根據(jù)學校、科組的工作安排,認真制定學科計劃,并落實完成。一、自覺提高業(yè)務素質(zhì)。一年級采用的是北師大版的新教材,和以往的教材有很大不同。對此,我認真鉆研教材,學習新課標,仔細體會新課標理念,理解教材的意境,根據(jù)學生的實際情況制定切實可行的教案。積極參加科組教研活動,參與課改研討,到泰安小學拜師學藝,出外聽課、學習。二、合理使用教法,想方設法提高教學質(zhì)量。一年級學生剛進學校,一切都是那么陌生、新奇,他們往往不適應新的學習環(huán)境,不習慣小學紀律的約束,再加上他們調(diào)皮好動的特點,往往

35、會違反一些紀律,做錯一些事情。我先從抓好學生的課堂常規(guī)入手,培養(yǎng)學生形成初步的行為習慣。在教學中靈活采用不同的教法,以正面教育為主鼓勵學生積極學習。 創(chuàng)設情境,激發(fā)學生學習興趣。新教材活動性強,我充分利用教材,精心創(chuàng)設學生熟悉的情境,激發(fā)學生學習的興趣。2、緊密聯(lián)系生活實際。數(shù)學源于生活,生活中又充滿著數(shù)學。在教學中,我緊密聯(lián)系學生的生活實際,在現(xiàn)實世界中尋找數(shù)學題材,讓教學貼近生活,讓學生在生活中看到數(shù)學,摸到數(shù)學。3、開展實踐活動,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新素質(zhì)。波利亞說:學習任何知識的最佳途徑是通過自己的實踐活動去發(fā)現(xiàn),因為這樣發(fā)現(xiàn)理解最深,也最容易掌握內(nèi)在的規(guī)律、性質(zhì)和聯(lián)系?,F(xiàn)代教育理論主張讓學生

36、動手去做科學,而不是用耳朵聽科學。留給學生足夠的時間和空間,讓每個學生都有參與活動的機會,使學生在動手中學習,在動手中思維,在思維中動讓學生在動手、思維的過程中探索、創(chuàng)新。例如,在教學觀察與測量一章時,我設計了一系列的活動。讓學生互相量身高、量黑板、量課本等,讓學生走出課堂,觀察周圍的事物,用正確的長度單位描述物體的長度和高度,用正確的語言表述物體的位置。教學統(tǒng)計時,設計一些調(diào)查活動,如調(diào)查班里同學喜歡吃的水果,男女同學的人數(shù)等,使學生在活動中探索調(diào)查的方法,體會統(tǒng)計的必要性。4、發(fā)揮合作優(yōu)勢,開發(fā)學生創(chuàng)新潛能合作研討,即在課堂中學生以小組形式為學習群體,突出學生的協(xié)作與討論,充分利用集體的力

37、量,共同發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,這樣有利于學生的語言表達能力和創(chuàng)新素質(zhì)的提高,小組由不同性別、不同成績、不同能力的學生組成,使優(yōu)等生的才能得到施展,中等生得到鍛煉,差等生得到幫助,互相學習,取長補短,同時使學生的創(chuàng)新能力得到發(fā)展。例如,在教學兩位數(shù)加兩位數(shù)一課時,我安排了六人一小組,討論怎樣計算19+18=。分組討論時,學生都很積極地把自己的算法告訴同組同學。到匯報結(jié)果時,竟發(fā)現(xiàn)有兩組學生找到了6種算法,比書本介紹的還多出了兩種。我認為這樣的教學,既發(fā)揮了學生之間的互補作用,又培養(yǎng)了學生的合作精神和創(chuàng)新意識,使學生的思路得以開拓,觀察能力、操作能力和思維能力得到鍛煉。5、開展競賽、游戲活動,提高課

38、堂學習氣氛?;诘湍昙墝W生的特點,引進競賽、游戲活動,學生積極性高,效果好。寓教于樂。6、運用表揚鼓勵學生,加強學生的學習信心。課堂上以表揚為主,分個人、小組進行表揚,經(jīng)常運用贊揚的語言鼓勵學生,如你真棒!你的眼睛真雪亮!你們小組合作得很好!大大加強了學生學習的信心和集體的凝聚力。本學年,我積極參與課改研討,上學期參加容桂區(qū)小學數(shù)學一年級優(yōu)質(zhì)課評比中,我的加減法(二)(6、7)獲三等獎;教案設計獲一等獎;這學期承擔容桂區(qū)20xx學年度小學數(shù)學課程改革教學研討課,獲得好評。我從事教師工作只有一年多,教學經(jīng)驗不足,在工作中還有很多不足之處,如學生學習的自主性不高,在教法上還有待提高。今后,我會多向

39、有經(jīng)驗的教師請教,虛心學習,在工作中積累經(jīng)驗,不斷探索切實可行的教學方法,更好地完善自我。 個人年終述職職報告 篇8 進入博友房屋也已經(jīng)三個月多了,在各個方面都需要學習和提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)問題得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的專業(yè)技巧銷售水平。經(jīng)歷了幾次的失敗,從前期的約客到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的交際能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己接待的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家

40、分享一下:第一、最基本的就是在銷售過程中,始終要保持熱情。笑口常開。第二、做好客戶的登記,及時進行房源回訪跟蹤,完善房源信息。提高自己的房源量,做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解客戶信息。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶選擇幾套房源,使客戶有比較,提高成功率。這樣也方便了自己的銷售。第四、提高自己的業(yè)務水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。第五、與客戶搞好關(guān)系,多進行電話回訪,多從客戶的角度想問題這樣自己就可以針對性的進行化解

41、,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。第七、要保持一個良好的心態(tài),做銷售的壓力是很大的,首先我們要自己有壓力,正視壓力,化壓力為動力,不能因為一點壓力就停滯不前,更不能因為一點壓力就辭職,跳槽,我們要正視壓力,化壓力為動力,從而提升自己。第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。在新的一

42、年中,我會繼續(xù)努力工作,在工作中學習與進步。在上一年,我的工作還有很大的不足:1、業(yè)務不熟練。2、待人處事不是那么完美??蛻?。房源的回訪不夠及時。在下一年我要熟悉二手房銷售的具體流程,爭取可以一個人走完整個銷售流程;加強自己待人處事的能力,左右逢源,站在客戶的角度,把握客戶心里,促成交易;繼續(xù)尋找新房源,完善房源信息,及時回訪房源;繼續(xù)尋找潛在客戶,注意把握客戶心理,及時回訪客戶,促成最終的交易。在新的一年中,我會努力工作,提高業(yè)務量,爭取每月開一單,年底最終完成10萬業(yè)績,在完成業(yè)績的同時,不斷提升自己,為以后的生活打下一個堅實的基礎。對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”

43、的精神。所以下一定我一直堅持做好自己能做好的事,一直積累,積累經(jīng)驗,積累知識,鍛煉自己的待客能力,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。每天清晨,當太陽剛剛升起,露珠還未完全消失,您就已經(jīng)自覺自發(fā)地去工作,這就是對工作的一種發(fā)自肺腑的真愛。有了愛,我們更加主動地去完成工作,才能對工作充滿激情,也才能最終用激情去點燃夢想。座右銘:腳踏實地 個人年終述職職報告 篇9 對于風華國樂的每一分子,想必20xx年都傾向于用“辛苦”來總結(jié)。雖然我經(jīng)常喜歡在倦怠的時候埋怨工作的無序和繁瑣,怨天尤人??晌倚睦锖苊靼?,這些辛苦其實并不算什么,跌跌撞撞的,人就成長了。總比在校園里守著一片自以為高遠的藍天來得實際。在電視臺工作之后,經(jīng)常麻木于時空的變化,數(shù)點過往的時光,來到這個劇組,也足有9個月的時間了。與我而言,20xx年的關(guān)鍵詞是“飛越”。這個詞的背后凝聚著太多的付出與體悟,涵蓋著包括專業(yè)領(lǐng)域的深入,認識自己的深刻,甚至逐漸豐富了我對生命的理解。只是

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