企業(yè)集團財務(wù)管理模擬試題

1、企業(yè)集團財務(wù)管理模擬試題一、單選題 :16 分，每題 02 分1、企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與定位的立足點是（）。A: 企業(yè)集團的財務(wù)環(huán)境B: 企業(yè)集團的生產(chǎn)戰(zhàn)略C: 企業(yè)集團的營銷戰(zhàn)略D: 企業(yè)集團的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)2、對于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團，其預(yù)算目標必須以（）為前提。A: 市場預(yù)測B: 生產(chǎn)能力C: 目標利潤D: 企業(yè)環(huán)境3、總結(jié)國內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)驗， 發(fā)現(xiàn)他們的財務(wù)管理方式（ ）A: 存在一個共性規(guī)律B: 并無一定的共性規(guī)律C: 都有強調(diào)財務(wù)管理指令性計劃D: 強調(diào)成員企業(yè)在財務(wù)上對總部高度服從4、在集權(quán)程度較低的企業(yè)集團， 當資本支出對戰(zhàn)略影響程 度較高時資本分配預(yù)算的分配形式應(yīng)采用 ( ) 式。

2、A: 公開競爭B: 指定優(yōu)先級別C: 公式化D: 自由討價還價5、企業(yè)文化塑造最本質(zhì)的深層結(jié)構(gòu)包括 ( ) 。A: 觀念意識B: 企業(yè)使命C: 創(chuàng)新能力D: A 和 C6、安排還款計劃的主體是 ( ) 。A: 集團總部B: 執(zhí)行主體C: 使用主體D: 財務(wù)公司7、激勵的產(chǎn)權(quán)動因來源于 ( ) 。A: 高度的社會責任感B: 人的固有貪婪的本性C: 企業(yè)產(chǎn)權(quán)及其剩余索取與控制權(quán)D: 市場風(fēng)險的壓力8、經(jīng)營者在公司中角色定位應(yīng)當是 （ ） 。A: 普通一員B: 高級別雇員C: 知識資本所有者D: B 加 C二、多選題 :09 分，每題 03 分9、企業(yè)生命周期可分為（）等階段。A : 初創(chuàng)期B :

3、成長期C : 成熟期D : 清算期E : 調(diào)整期10、在投資收益質(zhì)量標準的確立上，必須考慮的基本因素 有（ ）。A : 產(chǎn)品質(zhì)量B : 時間價值C : 現(xiàn)金流量D : 資本成本E : 資源特性11、下列能夠直接體現(xiàn)知識資本權(quán)益特征的支付方式有 （ ）。A : 現(xiàn)金支付方式B : 股票支付方式C : 實物支付方式D : 股票期權(quán)支付方式E : 債權(quán)支付方式三、判斷題 :16 分，每題 02 分12、剩余股利政策的做法是將當年息后稅后剩余利潤全部 作為股利發(fā)放。 （ ）13、偷懶是彌補期望報酬損失的替代性補救措施之一。 （）14、明晰產(chǎn)權(quán)利益關(guān)系，是公司治理的根本目的或宗旨。15、就本質(zhì)或核心意義

4、而言，企業(yè)集團的整體戰(zhàn)略首先體 現(xiàn)著母公司的意志。16、嚴格的質(zhì)量標準，對于企業(yè)集團市場競爭優(yōu)勢的確立 發(fā)揮著至關(guān)重要的作用， 因此， 企業(yè)集團必須加大資金投入， 大限度地提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。17、運用資本現(xiàn)金流量不受公司資本結(jié)構(gòu)的影響，而是取 決于其整體資產(chǎn)提供未來現(xiàn)金流量的能力。18、無形資產(chǎn)的價值僅僅當依附于固定資產(chǎn)時才會顯現(xiàn)。（）19、資本成本是購并投資要求達到的最低投資報酬率。（ ）四、大型計算題：16分，每題08分20、某集團自身的凈資產(chǎn)為 6000萬元（其中，股本總額為4000萬元），負債率為60%該公司現(xiàn)有三個控股子公司（A B、 C），母公司對子公司的投資總額為5000萬元，

5、對子公司的投資額及所占比重如下表：投資結(jié)構(gòu) 投資對象母公司投資額所占比重（%）子公司資本 總額A公司2000100B公司150080C公司150060總計5000假定母公司股東對母公司的資本報酬率要求為 12%且母公 司的收益主要來自于對子公司的投資收益（占 70叨，母公司的 所得稅率先15%要求：根據(jù)上述資料計算規(guī)劃母公司的目標利潤。（第四章）參考答案：母公司股東期望對其稅后凈利要求 =6000X 12%=720母公司稅前收益規(guī)劃 =720/ （1-15%）=847.06母公司每年對子公司總收益要求 =847.06 X 70%=592 942要求子公司各自分給母公司的稅后收益為：A 公司：2

6、000/5000 X 720=288B 公司：1500/5000 X 720=216C 公司：1500/5000 X 720=216三個子公司自身確定的稅后目標利潤額：A 公司：288X 100%=288B公司：216X 80%=172.8C公司：216X 60%=129.621 、A公司于2003年初擬采用購股方式收購 B公司，根據(jù)預(yù)測 分析，被收購公司 B2003年末至2010年末適度情況下的貢獻現(xiàn) 金流量均為 50 萬元， 2011 年及以后各年的貢獻現(xiàn)金流量均為 80 萬元，B公司的折現(xiàn)率為12%參考答案：明確的預(yù)測期內(nèi)現(xiàn)金流量價值 二年金X年金現(xiàn)值系數(shù)（n=8,i=12%）=50=266.745明確的預(yù)測期后現(xiàn)金流量價值現(xiàn)系數(shù)（n=8,i=12%）=80/12%X 5.3349（萬元）=永續(xù)年金/折現(xiàn)率X復(fù)利折=666.67=240.40X 0.3606（萬元）B公司的現(xiàn)金流量價值=266.745+240.40=507.145 （萬元）要求：計算確定B公司的預(yù)計現(xiàn)金價值?五、中型計算題：07分，每題07分22、某集團公司計算2002年度經(jīng)營者應(yīng)得貢獻報酬時，有關(guān)營運效率的資料如下:屋秫®曰權(quán)童巾場或& -市場實k 業(yè)