
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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、發(fā)侓、法規(guī)和 標準;2、建立安全管理機構(gòu),實行安全生產(chǎn)責(zé)任制;3、堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理''的方針和管必 須管安全的原則 ;4、實施企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理,定期檢查、評比,實行 安全與經(jīng)濟利益掛鉤,保證目標實現(xiàn);5、指定統(tǒng)一的技術(shù)勞動保護措施計劃,按規(guī)定提取專項 經(jīng)費,并進行管理;6、做好施工現(xiàn)場的安全衛(wèi)生防護,加強高危險作業(yè)和設(shè) 施的安全管理, 建立安全檢查和危險源監(jiān)控管理及隱患管 理制度;7、加強安全生產(chǎn)教育,做好管理人員的安全教育,新工 人三級安全教育,特種工安全技術(shù)培訓(xùn)和持證作業(yè),不斷 提高職工的安全意識和
2、技術(shù)水平;8、做好職工的傷亡事故管理,執(zhí)行事故報告、登記、調(diào) 查、處理和統(tǒng)計制度及職業(yè)病報告辦法;9、負責(zé)女職工,未成年工的勞動保護工作,執(zhí)行國家規(guī) 定的工時休息制度;10、做好安全基礎(chǔ)工作,加強班組安全建設(shè),健全安全規(guī) 章制度,建立安全檔案及職工健康檔案,推行安全標準化 建設(shè)。安全生產(chǎn)目標管理制度1、貫徹和執(zhí)行, 安全第一、 預(yù)防為主, 綜合治理的方針;2、明確生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)的辯證統(tǒng)一關(guān)系, 規(guī)定管生產(chǎn)必須管安全的原則;3、安全生產(chǎn)指示作為企業(yè)與個人(項目經(jīng)理)的重要指 標;4、企業(yè)負責(zé)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人, 這是實現(xiàn)安 全生產(chǎn)目標的組織保證;5、建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、, 企業(yè)在考核安全生產(chǎn) 工作的同時必須做到五同時;6、把安全生產(chǎn)考核制度同經(jīng)濟掛鉤,做到獎優(yōu)罰劣;7、安全生產(chǎn)目標考核制度同建檔有機組合起來, 作為齊 康啟賢的根本條件;8、實行安全考核同定期評比結(jié)合起來,以表揚先進,鞭 策后進。9、安全生產(chǎn)獎懲制度1、對項目部安全工作做的號,作為年終先進評比,按公 司規(guī)定,發(fā)給有關(guān)人員 100-1000 元獎金;2、安全標準不達標,而又不整改的罰項目經(jīng)理1000 元,督促停工整改,直到達標;3、項目部出現(xiàn)傷亡事故的,給予罰款2000-10000元,弄清責(zé)任要追究有關(guān)當事人的刑事責(zé)任;4、公司全年無事故,除評比先進,另外分別給有工人員200-2000元的獎金;
4、5、施工現(xiàn)場的具體獎懲制度由項目部制定,報公司安 全科批準后公示實行;6、以上規(guī)定自公布之日起實行,各有關(guān)人員應(yīng)各守職責(zé) ,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全檢查制度一、安全檢查是發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的 重要途徑,是消除隱患、落實整改措施,防止事故傷害、改 善勞動條件的重要方法;二、安全檢查分類及檢查時間:1、大檢查:公司每季度一次,項目部每月一次;2、日常檢查:施工員、安全員、班組長、值班員每日檢 查;3、機動檢查:法定節(jié)日放假前、冬季、雨季、署季檢查 以及施工用電、腳手架、塔吊、卷揚機架,臨時設(shè)施等專業(yè) 檢查;三、安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo):各主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo), 專兼職安全員,各級職能部
5、門人員負責(zé)企業(yè)檢查,班組檢查 抽組長、質(zhì)安員、安全值日員參加,專業(yè)檢查由施工管理人 員及專業(yè)人員參加;四、安全檢查的內(nèi)容:1、一般檢查主要思想重視、組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度、安全 措施、現(xiàn)場隱患、違章及事故報告處理、培訓(xùn)校閱與持證上 崗、現(xiàn)場文明生產(chǎn);2、專業(yè)檢查主要查結(jié)構(gòu)、設(shè)備技術(shù)狀況、安全防護裝置 設(shè)施各種檢測數(shù)據(jù), 作業(yè)環(huán)境狀況, 操作人員技術(shù)熟練程度;五、整改反 :檢查出來的問題,要認真整改,做到三落 實(措施、時間、執(zhí)行人)并下達整改通知書,專業(yè)項目檢 查驗收合格,填寫驗收合格證,安裝與使用安裝簽字,主管 部門領(lǐng)導(dǎo)批準后使用,各整改情況要及時組織復(fù)查,逐級書 面反, 作為考察評比依據(jù), 并
6、安照 建筑施工安全檢查標準 進行檢查評分,對重大隱患的應(yīng)當立即處理應(yīng)當采取停產(chǎn)、 停機、停工、查封措施。安全教育培訓(xùn)制度1、對企業(yè)職工進行安全思想教育培訓(xùn),以提高職工 搞好安全生產(chǎn)的自覺性;2、對企業(yè)職工進行安全生產(chǎn)技術(shù)知識和技能教育, 豐富職工的安全知識,提高職工的安全意識,增強職工的安 全素質(zhì),增強職工的安全可靠性;3、對企業(yè)職工進行專業(yè)安全技術(shù)教育,在沒有取得 操作合格證之前,不允許單獨上崗作業(yè);4、對企業(yè)職工進行經(jīng)常性的思想教育,使安全生產(chǎn) 的思想深入人心,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件;5、對企業(yè)新工人三級安全教育即公司、項目、班組教育市職工思想上打下十分深刻的洛?。辉鰪姽?人安全生產(chǎn)意識;
7、6、特種工應(yīng)參加主管部門舉辦的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合 格后持證上崗;7、要結(jié)合安全合同,每年進行一次安全技術(shù)理論考 核,并建立考核成績檔案;8、企業(yè)及項目部定期或不定期組織職工進行安全生產(chǎn)歷史、事故案例等進行教育, 使職工明確安全生產(chǎn)的重要性。班組安全活動制度1、班組人員上崗前,必須經(jīng)過三級安全教育和崗前培訓(xùn), 經(jīng)考核合格后方準上崗操作;2、針對當天工作內(nèi)容,班組長或班組安全員必須組人員 進行詳細的安全技術(shù)交底;3、開好班前安全快會,認真總結(jié)和分析班組的安全生產(chǎn)、 文明施工狀況, 提高班組人員的安全意識, 并安排專人 詳細記錄在案;4、認真組織崗前安全檢查,當天工作前,班組長、安全員 要對作業(yè)區(qū)域的
8、安全防護設(shè)施、施工機具、施工用電、 施工環(huán)境和個人防護進行檢查, 發(fā)現(xiàn)不安全因素, 必須 首先落實整改,清除隱患;5、夏季施工班組應(yīng)提前備好防暑降溫用品和袪病除害工 具,冬季應(yīng)做好防寒保溫工作;6、結(jié)合工程進度和班組成員狀況, 合理安排作息時間, 合 理分配勞動力,避免疲勞作業(yè);安全目標考核管理規(guī)定為了貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方 針,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處,根據(jù)安全生產(chǎn)法建筑 工程安全生產(chǎn)管理條例、規(guī)范、標準等有關(guān)規(guī)定、制第定本 項目施工安全文明施工目標考核辦法:一、二、考核目的考核項目管理人員安全文明施工目標 的執(zhí)行情況,督促項目安全文明施工目標落實, 激勵項目安全管
9、理機構(gòu)的正常運行??己藢ο箜椖坎扛骷壒芾砣藛T,及項目經(jīng)理(項 目負責(zé)人)、項目技術(shù)負責(zé)人、施工隊長(施工 員)安全員等人員。三、考核內(nèi)容:1、傷亡控制指標。2、施工現(xiàn)場安全達標情況。3、文明施工目標。四、考核辦法:1、實施逐級考核,公司接受上級考核;分公司、項目 部接受上級考核; 項目經(jīng)理對項目部管理人員及班 組長進行考核。2、采用評分辦法,應(yīng)得分 100 分,依據(jù)考核項目的完成情況和評分標準評分,考核結(jié)果得 85 分以上的 為優(yōu)良,得 70 分以上為合格, 不滿 70分為不合格。3、按月考核每月進行一次, 按考核項目、 扣分標準認 真考核不走過場,不流形式;4、考核記錄存入檔案, 作為個人業(yè)
10、績評價和評選先進 的重要依據(jù)。五、獎懲辦法1、對實得 85 分以上為優(yōu)良標準者給予 50 200 元獎 勵。2、對 70 分以上合格者,不將不罰。3、對實得分部滿 70 分的不合格人員視其情節(jié)輕重, 給予 50-200元罰款, 并警告批評以觀后效, 直到調(diào) 離工作崗位。4、安全文明施工目標的考核獎懲均在月份工資中及 時兌現(xiàn)并提供憑證。安全管理目標為了落實總公司指定的 2009 年度安全管理目標有效 控制傷亡事故的發(fā)生,確保項目部各項安全工作的順利進 行,現(xiàn)制定項目部安全管理目標;一、設(shè)定各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項 安全管理規(guī)章制度;二、做好工人上崗前的安全教育培訓(xùn)工作,對農(nóng)民 工、臨
11、時工必須先培訓(xùn)后上崗,努力提高工人的安全意識和 自我保護意識;三、杜絕發(fā)生傷亡事故,因工負傷率控制在 5 內(nèi);四、杜絕發(fā)生傷亡事故及機械事故;五、爭創(chuàng)市級安全質(zhì)量標準化工地;為確保各項管理目標的實施,先分解到各級、各類管 理人員到班組,各級、各類管理人員及班組長要認真學(xué)習(xí)有 關(guān)法律、法規(guī)及操作規(guī)程,覆行各自的職工確保生產(chǎn)安全。 項目部將按照考核規(guī)定(辦法)每月考核一次。安全例會制度安全例會主要傳達上級主管部門文件及施工現(xiàn)場部署,同時也是各級班組及管理人員反映現(xiàn) 場情況及各種需求的一種途徑; 例會時間為每月兩次,具體時間安排在每月 1日及 16 日;三、例會時所有管理人員不得遲到、早退及不到場,
12、 如有特殊情況可提前請假;否則遲到一次及早退一次罰款 500 元,一次類推,不請假不到者罰款 1000元,累計三次將 撤銷職務(wù);四、與會者在會場上不得大聲喧嘩和吵鬧,開會時將所有通訊工具關(guān)閉。不得隨意走動;五、與會者要做好會議記錄,將會議精神傳達到每 個工人;六、如有緊急情況,會議時間作相應(yīng)調(diào)整另行通知。安全隱患整改制度一、項目部建立隱患整改、檢查、登記、銷案臺賬。二、項目部和班組的各項安全檢查,對查出的隱患要人 證對待及時采取措施消除隱患,使作業(yè)場所和各項 設(shè)施符合安全施工要求。三、隱患整改內(nèi)容要落實責(zé)任人, 定措施、 定完成期限, 整改責(zé)任人必須按期、按規(guī)范要求認真執(zhí)行整改, 并及時反貴落
13、實整改情況,不得進行假整改或推遲 整改完成期限。四、隱患整改完畢后,項目部或班組組織有關(guān)人員應(yīng)及 時填寫整改回單,項目部接到回單后,應(yīng)立即派人 進行檢查復(fù)驗,確實落實整改的結(jié)果,填寫檢查驗 收記錄。五、項目檢查人員在施工檢查過程中或日常工作中發(fā)現(xiàn) 不安全因素時,都有下發(fā)隱患整改通知的權(quán)利。六、凡不認真進行隱患整改或拖延整改時間,不及時填 寫整改回單的班組和執(zhí)行人員,項目部已經(jīng)查出將 給予從重處罰,因整改未動而釀成嚴重后果造成工 商事故發(fā)生的,除給予處罰還將追究其法律責(zé)任并 清退出場。七、對能及時發(fā)現(xiàn)隱患、排除險情避免嚴重事故發(fā)生的有功人員,項目部將給予獎勵。安全生產(chǎn)資金保障制度一、按照國家規(guī)定
14、的各項財經(jīng)制度及各種費用開支標準 和范圍,正確計算并提取好安全技術(shù)措施所需經(jīng)費,并監(jiān)督 合理使用,不準將安全技術(shù)措施經(jīng)費挪做他用。二、對各項費用開支使用情況,做好補助記錄,每月 向經(jīng)理室匯報使用情況。三、正確編制安全技術(shù)措施所需經(jīng)費的各類記賬憑 證及載各種明細賬和總賬,按時編制支出財務(wù)報 表,進行上報。四、認真執(zhí)行財務(wù)會計制度及專項開支標準,做到開 支按規(guī)定,報銷有批準,對違反制度的開支,一 侓不予辦理,同時,上報主管會計或單位領(lǐng)導(dǎo)批 準處理。五、財務(wù)科應(yīng)將該項費用單獨設(shè)戶,一方便隨時隨 用,不管經(jīng)費緊張與否,都要首先滿足安全措施 費用的使用。文明施工管理制度一、按照文明施工管理的十有,五不準
15、, 一必須的規(guī)定, 做到組織落實,現(xiàn)場成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組, 具體負責(zé)抓好現(xiàn)場文明施工活動的各項工作;二、實行文明施工管理責(zé)任制,做到誰施工(操作)誰 負責(zé), 施工區(qū)域要劃定責(zé)任區(qū), 班組要按操作規(guī)程, 不違章、 不損壞公共財物、不浪費材料、班組不酗酒、不打架斗毆, 并按照職責(zé),實行經(jīng)濟掛鉤,做到遵章獎勵,違章處罰。三、開展雙增雙節(jié)活動,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,做到日 日清,地面落地灰、各種建筑材料要堆放整齊,不 浪費一轉(zhuǎn)一木,道路要暢通;四、制定和落實評比檢查制度,每周班組自查,每月公 司進行普查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要限期整改, 由現(xiàn)場文明管理領(lǐng)導(dǎo)小組進行驗收。安全防護用品管理制度一、施工
16、現(xiàn)場按規(guī)定購置足夠三寶既安全帽、安全帶、 安全網(wǎng), 購入施工現(xiàn)場時, 要經(jīng)安全科會同安全員 共同檢查、試驗,驗收合格后方可使用。二、定期或不定期檢查三寶的檢查情況, 發(fā)現(xiàn)問題及時 更換,度絕物的不安全因素存在。三、分批、分期、按季節(jié)不同發(fā)放勞動保護用品,如: 夏季發(fā)放防暑降溫用品,冬季發(fā)放保暖用品等。四、防護設(shè)施及用品要實行統(tǒng)一管理, 并做好登記造冊 工作。五、工地四口即樓梯口、電梯口、預(yù)留口、通道口,要 有防護欄桿及防護棚,否則必須立即整改。六、龍門架必須用竹芭或安全網(wǎng)維護起來,并經(jīng)常檢 查,發(fā)現(xiàn)破損用品及時更換。七、未經(jīng)施工負責(zé)人批準, 不得隨意拆除施工現(xiàn)場的安 全設(shè)施及裝置。安全技術(shù)措施
17、經(jīng)費提取和使用制度一、按照國家規(guī)定的各項財經(jīng)制度及各種費用開支標準 和范圍,正確計算并提取好安全技術(shù)措施所需經(jīng)費, 并監(jiān)督合理使用,不準將安全技術(shù)措施經(jīng)費挪作他 用。二、對各項費用開支使用情況,作好鋪助記錄,每月向 經(jīng)理室匯報使用情況。三、正確編制安全技術(shù)措施所需經(jīng)費的各類記賬憑證及 記載各種明細賬和總賬,按時編制支出財務(wù)報表, 進行上報。四、認真貫徹財務(wù)會計制度專項開支標準,做到開支按 規(guī)定,報銷有批準,對違反制度的開支,一侓予辦 理。同時上報主管會計或單位領(lǐng)導(dǎo)處理。五、財務(wù)科應(yīng)將該項費用單獨設(shè)戶,以方便隨時隨用, 不管經(jīng)費緊張與否,都要首先滿足安全措施費用的 使用。特種作業(yè)人員持證上崗制度
18、一、電氣 、 電焊、 起重、鍋爐、吊裝、登高、架設(shè)等工 地所有特種工作業(yè)人員,必須經(jīng)市勞動行政 部門認可 的單 位進行培訓(xùn)認可。二、選拔特種工作人員,必須年滿十八周歲,初中文化以 上,身體健康,無妨礙本工種疾病和勝利缺陷的人, 經(jīng)嚴格的理論和實踐考核后,取得安全正件后方可上J-JU崗。三、勞動行政部門特種作業(yè)日人員的安全技術(shù)考核與發(fā)證 實施審查。四、對高空作業(yè)人員要定期進行身體檢查,合格后方可持證上崗。五、特種作業(yè)禁止無證上崗,上崗證不到出借和轉(zhuǎn)讓。六、堅持持證作業(yè)人員每年進行一次安全專業(yè)技術(shù)和知識理論考核,并建立考核成績檔案,經(jīng)考核合格后,方 可繼續(xù)上崗。安全生產(chǎn)事故報告制度一、反發(fā)生在企業(yè)
19、施工生產(chǎn)中,由于生產(chǎn)區(qū)域和生產(chǎn)過程 中存在的危險因素及操作方法的錯誤,突然使人體受到損 傷,或使某些器官失去正常機能,以至使負傷人員工作中斷 一天及以上的一切事故(含急性中毒事故) ,應(yīng)迅速層層如 實上報主管部門(不準隱瞞或拖延上報)組織對事故調(diào)查處 理,必須嚴格執(zhí)行國務(wù)院 75 好令及勞動部 關(guān)于對職工傷亡 事故報告的處理規(guī)定的條紋解釋 。二。發(fā)生重傷、死亡事故及未逐重大事故,除用事故快報立 即層層上報主管部門外,事故所在的負責(zé)人應(yīng)當保護事故現(xiàn) 場,不準破壞和偽造事故現(xiàn)場,對受傷人應(yīng)積極組織搶救。三、做好事故調(diào)查處理工作,輕傷事故由公司組織工地有關(guān) 人員進行分析處理,并填寫工傷事故表上報公司
20、,重大事故 及未逐重大事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織工會、生產(chǎn)、技術(shù)、安 全、保衛(wèi)等部門及分公司、工地有關(guān)參加事故調(diào)查處理,死 亡事故由企業(yè)上級主管部門或授權(quán)企業(yè)組織調(diào)查,重傷、死 亡事故及未逐重大事故均應(yīng)寫出書面調(diào)查報告書,并根據(jù)事 故性質(zhì)與應(yīng)付的責(zé)任和態(tài)度,提出處理意見包上級審批后執(zhí) 行。四、事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位及有關(guān)人員了解有關(guān)情況和 索取有關(guān)資金,并如實反映與提供不得巨作與隱瞞情節(jié),偽 造假情況和資料,否則應(yīng)給予批評和紀侓和處分。五、輕傷、重傷事故受傷人員復(fù)工后應(yīng)由工地填寫工傷事故 復(fù)工報告單,上報分公司級公司主管安全部門各一份。六各級基層單位應(yīng)建立事故檔案與臺賬,有隱瞞事故情節(jié) 者,應(yīng)追
21、究從嚴處理。機械設(shè)備的使用、維修、檢查和驗收制度一、工地所有機具設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)部門驗收驗收合格后 方可投入使用應(yīng)進行定期或不定期檢查、 維修、保養(yǎng)。二、施工機械和動力機的機座必須穩(wěn)固, 轉(zhuǎn)動的危險部位 要設(shè)防護裝置。三、工作必須檢查機械、儀表、工具等是否完好,經(jīng)確認 正常后方可使用并要專人專機四、電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好, 電線不能和金屬綁在 一起,各種電動機必須接地、接零,并設(shè)單開關(guān),臨 時停電或休息時必須拉閘或枷鎖。五、施工機械和電器設(shè)備不準帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè), 發(fā) 現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機檢修,不準在運轉(zhuǎn)中修理。六、機械運轉(zhuǎn)時不準擦洗和修理, 嚴禁將頭、 手伸入機械 運轉(zhuǎn)半徑內(nèi)。七、在架
22、空輸入線路下面應(yīng)停電, 不能停電時, 應(yīng)隔離防護措施。八、機械設(shè)備的操作人員必須健康, 并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn), 考試 合格后方可上崗。動火審批和動火監(jiān)護制度一、施工現(xiàn)場的平面圖、 施工方法和施工技術(shù)應(yīng)符合消 防安全要求。二、施工現(xiàn)場應(yīng)規(guī)劃出用火、 易燃材料堆放場地, 倉庫 廢品集中點等區(qū)域。三、施工道路暢通無阻, 夜間有照明, 并加強值班巡邏。四、土建開工應(yīng)將消防器材和設(shè)備準備好, 并應(yīng)敷設(shè)好 室外消防水管,配備消防沙箱等。五、乙與氧氣瓶存放距離不得小于 2 米,使用間距不得 小于 5 米。六、焊接作業(yè)點與氧氣和乙瓶的危險距離不得小于 10 米,與易燃易爆品距離不得小于 30 米。七、施工現(xiàn)場的焊割作
23、業(yè)必須符合防火要求, 嚴格執(zhí)行 十不燒原則。八、施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴格按照用電的安全管理規(guī)定執(zhí) 行,加強電源的管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)。場容管理制度一、場容必須清潔、整齊,材料及設(shè)施要按現(xiàn)場平面 布置圖規(guī)定進行堆放和安排, 不得亂堆亂放。 班組工 具必須放置工具庫并由專人負責(zé)保管;二、場內(nèi)主干道必須天天清掃保持整潔暢通無堵噻現(xiàn) 象,場外周圍也必須經(jīng)常打掃保持衛(wèi)生, 由看料人員 負責(zé);三、臨時設(shè)施要保持清潔、衛(wèi)生、整齊保持良好的環(huán) 境。機具由操作人員做到經(jīng)常修理,擦油保持清潔;四、做到各種標牌齊全,醒目。安全技術(shù)措施制度一、按規(guī)定使用三寶。二、各種機械設(shè)備, 必須經(jīng)常維修與更新, 防護裝置一 定要齊全
24、有效。三、技術(shù)改造經(jīng)費必須??顚S谩K?、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門, 在安排確定、 明確技術(shù) 措施計劃時, 應(yīng)對措施計劃的貫徹執(zhí)行, 負全面責(zé) 任,督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。五、各種安全技術(shù)措施在施工組織設(shè)計中, 必須明確制 定并要按計劃實施。六、施工過程中搞好班前減數(shù)交流, 檢查是否按期、 按 質(zhì)、按量完成。七、搞好企業(yè)內(nèi)部、 企業(yè)與企業(yè)之間的安全技術(shù)交流經(jīng) 驗,互相促進、共同提高。食堂衛(wèi)生管理制度一、炊事員須持有健康證,并做好個人衛(wèi)生,操作時必 須穿戴好潔凈的工作服。二、制作食品的原料要新鮮衛(wèi)生,認真做到不用、不買 變質(zhì)的食品,各種食品要燒熟煮透,以免發(fā)生食物中毒。三、生熱食藥分開制作,生吃
25、涼拌菜必須洗凈消毒,剩 飯、剩菜要回鍋徹底加熱后再食用,如變質(zhì)不得食用。四、不斷提高煮技術(shù),經(jīng)常調(diào)劑花色菜系力求經(jīng)濟實惠, 價格適中,飯菜可口。五、炊具應(yīng)定期消毒,保證其符合衛(wèi)生標準。六、食堂衛(wèi)生經(jīng)常打掃,專人負責(zé),定期檢查。七、應(yīng)保證施工后現(xiàn)場作業(yè)人員能喝到符合衛(wèi)生要求的 白開水,應(yīng)有固定的盛水容器和專人管理。八、申請領(lǐng)導(dǎo) 衛(wèi)生許可證 ,完善條件, 防止食物污染, 提高食品衛(wèi)生質(zhì)量,確保人體健康。治安保衛(wèi)管理制度一、項目部成立已項目經(jīng)理為首的治安綜合小組, 設(shè)置 保衛(wèi)科配備警衛(wèi),專門負責(zé)管理現(xiàn)場治安保衛(wèi)工 作,明確分工落實責(zé)任,二、施工現(xiàn)場進入出口設(shè)置門衛(wèi), 建立門衛(wèi)制度, 晝夜 有人值班,
26、 并做好來訪記錄, 非現(xiàn)場施工人員限制 入內(nèi)。三、保衛(wèi)人員要對現(xiàn)場的材務(wù)安全負責(zé),日常管理 24 小時輪流值班, 不間斷下工地各處巡查、 看門護院、 行駛治安、防盜、防止破壞活動發(fā)生的職責(zé)。四、施工現(xiàn)場實行封閉式管理,出入人員必須說明事 由,嚴禁夜不歸宿和擅自接訪、留宿外來人員。五、加強治安, 普法宣傳教育, 提高廣大職工的遵紀守 法意識,嚴格執(zhí)行社會治安綜合治理條例 ,杜 絕打架斗毆、酗酒鬧事、投槍爬拿等現(xiàn)象發(fā)生。宿舍衛(wèi)生管理制度一、生活區(qū)文明衛(wèi)生管理工作納入項目管理總體規(guī)劃,設(shè)專人管理,建立衛(wèi)生值日制度,各班組必 須規(guī)定落實專人清掃生活區(qū)內(nèi)宿舍、道路廁所、 食堂等衛(wèi)生,確保沒有衛(wèi)生死角,排
27、水暢通,二、人員入住必須服從項目部的統(tǒng)一安排, 不得隨意 搬遷或移動。三、生活區(qū)應(yīng)保持臨時設(shè)施的完整和整齊, 未經(jīng)項目 部同意不得隨意搭建或改建, 不得隨意亂拴晾衣 繩。四、各班組必須在指定的食堂里開火做飯, 炊事員必 須具選用身體健康證的人員持證上崗。五、保持食堂內(nèi)外的衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,采取隔離措 施,防止蚊蟲叮咬和交叉感染,剩飯、剩菜及剩 水必須傾到廁所衛(wèi)生管理制度一、廁所安排專人負責(zé)打掃和清理二、保持廁所內(nèi)衛(wèi)生與通風(fēng)三、廁所內(nèi)無雜物,無異味四、保持廁所下水道暢通五、大小便池內(nèi)不準用硬質(zhì)紙,以免堵塞下水道六、嚴禁在池外大小便安全生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤辦法一、明確,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全
28、。二、企業(yè)經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,是考核的重要依據(jù)。三、企業(yè)分管安全經(jīng)理, 專職安全員, 必須對施工現(xiàn)場作定 期不定期檢查、評比獎優(yōu)罰劣。四、工程承包責(zé)任人(項目經(jīng)理)必須簽訂安全生產(chǎn)合同, 方可開工建設(shè),每日必須上報工廠呢感安全生產(chǎn)情況。五、各項目經(jīng)理對自己的施工現(xiàn)場, 按安全操作規(guī)程進行安 全管理,專職安全員必須高度紳宻出現(xiàn)問題及時匯報解 決,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。六、公司召開定期安全評比會, 對公司分管安全人員, 施工 項目部經(jīng)理公開評比, 獎罰數(shù)字為正負 200-5000元,并 備案歸檔作為以后升級的依據(jù),發(fā)生事故情節(jié)嚴重的, 移交司法機關(guān)處理。二、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)資金保障制度
29、1、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)資金按工程造價1%提取,與工程概算中的安全專項費用合并使用。2、環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)資金由財務(wù)審計處從劃撥的工 程款中單位賬戶,??顚S茫⒇撠?zé)監(jiān)督實施,確保環(huán)境職 業(yè)健康安全生產(chǎn)資金投入有效使用。3、使用單位必須將環(huán)境、職業(yè)健康安全資金合理有效用 于環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)標準、規(guī)范要求,安全培訓(xùn)、安 全教育措施、安全技術(shù)措施和安全設(shè)施專項安全施工方案所 需,不得巧立名目挪作他用。4、遇有緊急險情時,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準,財務(wù)審計處應(yīng)及 時優(yōu)先預(yù)支所需費用,工程決算是抵扣。5、在工程結(jié)算時,環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)費用單列再結(jié) 算,使用單位必須提供環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)費用分類臺 賬和票據(jù),并經(jīng)公司環(huán)境、 職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理部門審核, 確保安全生產(chǎn)投入有效實施。6、如不按規(guī)定有效投入和使用環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn) 資金,環(huán)境、職業(yè)健康資金,環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)措施沒 有及時落實到位,造成不良或嚴重安全生產(chǎn)后果,將對使用 單位按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。三環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)交底制度1、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)交底是安全技術(shù)標準規(guī)范、施工組織設(shè)計和專項施工方案在施工過程中技術(shù)人員在分部(分項)工程作業(yè)前向作業(yè)班組、作業(yè)班 組長向作業(yè)人員進行三級書面交底,雙方簽字。2、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)交底標準規(guī)范、施工組織 設(shè)計和專項施工方案在施工過程中環(huán)境和職業(yè)健康安全
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