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文檔簡介
1、對于當今企業(yè)來說管理信息系統(tǒng)有著極重要作用,但隨著信息技術的發(fā)展、管理理論的創(chuàng)新、競爭的加劇等各方面情況的變化,目前按原有模式開發(fā)的管理信息系統(tǒng)已經不能滿足管理人員多變的、多方面的需求 .在此情況下對管理信息系統(tǒng)的概念模型構架進行研究,提出了管理信息系統(tǒng)的三層構架體系以及信息運動方式,結合該構架體系展開了 MIS 系統(tǒng)的管理支持體系的研究 ,提出了管理支持的概念、方法、步驟 .采用面向對象的方法得出管理支持的 基類 ,并運用 UML 構造系統(tǒng)模型 ,提出以大粒度重用為指導思想的開發(fā)方法:基于構件的構架開發(fā)方法 (TCDM), 并運用該方法來開發(fā)管理支持系統(tǒng).最后通過 云南省卷煙營銷支持系統(tǒng)的開
2、發(fā)來驗證管理支持和 TCDM 的可行性優(yōu)越性 .不少企業(yè), 為了開發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng), 在沒有進行認真的系統(tǒng)分析和設計的情況下, 倉促 購買計算機; 開發(fā)過程中又不按系統(tǒng)工程的理論與方法辦事, 開發(fā)出來的系統(tǒng)達不到預期目 標,得不到應有的經濟效益。以我廠為例,十幾年來開發(fā)的系統(tǒng)有幾十項, 總投資百萬元之 多,但真正運行良好的系統(tǒng)寥寥無幾。國內外的經驗教訓都告訴我們, 必須嚴格地按照系統(tǒng)開發(fā)步驟和原則來開發(fā)管理信息系 統(tǒng)??茖W技術問題, 必須要按科學技術的客觀規(guī)律來辦事。 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用是一 項涉及面廣泛的系統(tǒng)工程問題, 必須建立一套科學的開發(fā)與管理方法; 其開發(fā)過程應該劃分 為若干階
3、段, 每個階段都要有明確的目標和資源需求; 它有自身的生命周期, 開發(fā)過程中所 產生的大量信息是系統(tǒng)運行、維護和更新所必需的。二、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的特點及存在的問題1. 管理信息系統(tǒng)的特點管理信息系統(tǒng) (MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM) 簡稱 MIS ,根據(jù)其功能和復 雜程度,可分為不同的級別。最基礎的是面向某項業(yè)務如生產、財務、經營、物資供應、人事等處理的系統(tǒng),稱為事 務處理系統(tǒng)。用計算機代替人工進行數(shù)據(jù)處理,幫助業(yè)務人員提高工作效率,從繁瑣、 重復 的勞動中解脫出來。MIS 是一種較復雜的信息系統(tǒng)。 它是在業(yè)務信息系統(tǒng)基礎上發(fā)展起來的。 它能收集、 傳 輸、存儲
4、、加工、輸出、維護信息。 MIS 與業(yè)務信息系統(tǒng)的主要區(qū)別在于:不僅能進行數(shù)據(jù) 處理, 而且還將數(shù)據(jù)處理與優(yōu)化的經濟管理模型、 仿真等結合起來, 能向各級領導提供決策 用的信息。 MIS 可以按照企業(yè)業(yè)務處理的功能劃分為若干子系統(tǒng),如市場營銷、產品質量、 生產作業(yè)、勞動人事、成本財務等。MIS 應具有以下功能:(1) 及時提供反映企業(yè)實際情況的信息,支持決策。(2) 能用數(shù)學模型及過去的信息預測未來。(3) 針對不同的管理層給出不同要求的報告,達到控制企業(yè)行為的目的。(4) 輔助管理者進行監(jiān)督和控制,以便有效地利用企業(yè)的資源。2. 管理信息系統(tǒng)開發(fā)中存在的問題(1) 重技術、輕管理、重硬件、輕
5、軟件、忽視人的因素,較少考慮信息化所要求的組織 管理改革和隊伍建設以從根本上提高企業(yè)素質。MIS 成敗的關鍵是人,是人的思想觀念, MIS 好壞的評價依據(jù)主要是 MIS 的效果以及 它對企業(yè)的生存與發(fā)展所起的作用。事實證明, 凡是信息化效果顯著的單位, 其主要特點是領導班子及職工隊伍素質好, 并 有一支愿為推進信息化作不懈努力的、技術素質與思想水平都高的骨干隊伍。(2) 企業(yè)的主要管理者不是 MIS 的參加者,而是旁觀者。由于信息系統(tǒng)耗資巨大, 歷時相當長, 并且是涉及到管理方式變革的一項任務, 必須由 主要領導親自抓才能成功。主要管理者參與是 MIS 開發(fā)的先決條件。因為他們最清楚企業(yè) 的問
6、題,最能合理地確定系統(tǒng)的目標。他們擁有實現(xiàn)目標的人權、財權、指揮權,能夠決定 投資、調整機構、確定計算機水平等,這是任何人都無法替代的。(3) 缺乏進行系統(tǒng)整體規(guī)劃的系統(tǒng)分析。 只重視硬件建設,輕視系統(tǒng)分析由于事先沒有對數(shù)據(jù)量及數(shù)據(jù)流量進行分析調查, 使得硬件、 網絡與系統(tǒng)的需要不匹配, 不能滿足要求,難以真正發(fā)揮 MIS 的作用,或計算機能力得不到充分運用,造成很大的浪 費。 分散開發(fā),缺乏整體規(guī)劃分散開發(fā)是指各子系統(tǒng)自行開發(fā)或購買自己的硬件和應用軟件, 沒有或缺乏整個系統(tǒng)的 規(guī)劃和分析,開發(fā)的各子系統(tǒng)在數(shù)據(jù)結構、存儲方法、編碼等方面都不統(tǒng)一、不規(guī)范,不利 于子系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)共享并造成數(shù)據(jù)冗余
7、。 機械地模仿人工管理流程系統(tǒng)分析和設計時, 分系統(tǒng)及子系統(tǒng)劃分過分依賴于組織機構的設置, 子系統(tǒng)的功能設 置完全等同于人工系統(tǒng),致使 MIS 系統(tǒng)僅僅是替代人工完成繁瑣勞動,達不到輔助決策、 優(yōu)化管理的目的。以上情況存在的共同問題是:開發(fā) MIS 時缺乏系統(tǒng)整體規(guī)劃和系統(tǒng)分析;采取自下而 上的系統(tǒng)設計時, 只注意個別而忽視了整體。 如何運用軟件工程的觀點和方法建立完整可靠 的、適合企業(yè) MIS 的開發(fā)方法,是亟待要解決的問題。三、開發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一般過程管理信息系統(tǒng)的開發(fā)成功依賴三個要素:合理確定系統(tǒng)目標;組織系統(tǒng)規(guī)劃隊伍; 遵循系統(tǒng)工程的開發(fā)步驟。所有這些要素均要在企業(yè)最高領導的直接
8、領導下才能完成。領導小組是信息系統(tǒng)的最高決策機構, 其人員應包括使用信息系統(tǒng)的各級管理組織的主 要負責人、 有經驗的管理專家和信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析員。 領導小組的主要工作是確定系統(tǒng)目 標、審核和批準系統(tǒng)方案、驗收和鑒定系統(tǒng)以及組織各種開發(fā)隊伍。領導小組領導下的系統(tǒng)組主要負責信息系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃及系統(tǒng)分析工作,以及系統(tǒng)設計和開發(fā)實施的監(jiān)督指導工作。 進行全系統(tǒng)的整體規(guī)劃, 它是全面的長期的計劃, 在統(tǒng)一規(guī)劃 的指導下進行一個個項目的開發(fā)。MIS 的開發(fā)過程是連續(xù)不斷的。 一個階段的完成也就是下一階段的開始。 如此不斷發(fā)展 循環(huán)的過程就稱為系統(tǒng)開發(fā)的生命周期。 生命周期可以分成四個在階段: 系統(tǒng)分析、
9、 系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施和系統(tǒng)評價,如圖 1 所示。圖 1 開發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一般過程四、系統(tǒng)分析階段系統(tǒng)分析是管理信息系統(tǒng)確定總方向的重要階段。 所謂系統(tǒng)分析, 就是對一個現(xiàn)行系統(tǒng), 運用系統(tǒng)的觀點和方法進行全面的分析和研究。 在一定約束條件下優(yōu)選可能采取的方案, 以 達到系統(tǒng)預期的目標。系統(tǒng)分析要著重回答以下問題:(1) 現(xiàn)行系統(tǒng)的現(xiàn)狀是什么 ? 存在什么問題 ?(2) 設計新系統(tǒng)的目標是什么 ?有什么功能 ? 會帶來什么好處 ?(3) 提出新系統(tǒng)的建議方案,并分析新系統(tǒng)方案是否合理? 是否可行 ?(4) 提出開發(fā)新系統(tǒng)的計劃安排和人力安排。(5) 提出開發(fā)新系統(tǒng)的關鍵技術問題,并進行分析
10、。 系統(tǒng)分析和工作過程如下:1. 確定任務用戶根據(jù)需要提出建立新系統(tǒng)或改進現(xiàn)有系統(tǒng)的要求。 以書面的形式反映出來, 填寫 “用 戶申請報告 ”。在報告中將用戶的設想目標、新系統(tǒng)的功能范圍、要求的時間進度、可能投 入的人力、物力、財力資源以及關鍵問題做出明確的描述,作為開發(fā)的依據(jù)。2. 初步調查開發(fā)單位接受任務以后, 將對現(xiàn)場進行初步調查。 其目的是對現(xiàn)場給出一個概括性描述。 著重了解現(xiàn)場存在主要問題,找到現(xiàn)行系統(tǒng)癥結,做為新系統(tǒng)設計的出發(fā)點。填好調查表后,對初步調查資料進行分析研究,編寫 “初步調查分析報告 ”,作為新系統(tǒng) 建議方案的資料。3. 提出建議方案系統(tǒng)建議方案包括以下具體內容:(1)
11、 分析用戶需求,確定系統(tǒng)目標;(2) 確定新系統(tǒng)邊界和功能;(3) 確定新系統(tǒng)的職能結構 子系統(tǒng)劃分;(4) 確定新系統(tǒng)的物理結構 計算機配置;(5) 提出系統(tǒng)開發(fā)課題小組組織方案;(6) 制定系統(tǒng)開發(fā)的進度計劃 (包括人員培訓計劃 );(7) 進行經濟預算,制定投資計劃方案。 以上均以填寫對應表格形式完成,形成一套技術資料。4. 可行性分析所謂可行性分析, 就是對新系統(tǒng)的建議方案在技術上、 經濟上、 運行和開發(fā)環(huán)境等方面 是否可行進行分析,它關系到系統(tǒng)開發(fā)的成敗。技術上的可行性分析是指,在系統(tǒng)開發(fā)中采用現(xiàn)有的技術能否實現(xiàn)建議方案提出的要 求。預計要采用的技術手段是否成熟,能否有效地支持新系統(tǒng)
12、。它包括計算機硬件(含外圍設備 )、軟件支持方面,還包括系統(tǒng)開發(fā)中涉及到的關鍵技術問題在當前是否成熟等。系統(tǒng)開發(fā)和運行環(huán)境的可行性分析是指系統(tǒng)開發(fā)的方案在現(xiàn)實條件中是否可行。例如企業(yè)的生產和經營情況是否穩(wěn)定;管理水平如何;規(guī)章制度、各種原始報表和數(shù)據(jù)是否健全。 新系統(tǒng)在調試和運行中可能出現(xiàn)的問題; 數(shù)據(jù)輸入的 “瓶頸 ”問題、人-機分工問題、 實時處理 和批處理的劃分問題,以及計算機系統(tǒng)的運行環(huán)境是否符合要求等。經濟上的可行性分析是指開發(fā)一個 MIS 的投入和產出問題。進行經濟可行性分析時要 做兩件事情。首先作費用估計, 包括一次性費用和日常運行維護費用, 如購買機器硬件、軟 件費用、技術開發(fā)
13、費,機房建設費、人員培訓費等。其次,要對系統(tǒng)運行后可取得的經濟效 益進行估計。并用經濟性分析的方法 (如費用對比計算法、回收期法等 )對投資和效益進行分 析,來判斷新系統(tǒng)的方案在經濟上是否可行??尚行苑治龊笠帉懣尚行苑治鰣蟾?,并連同建議方案一起提交給用戶和有關領導審 批,通過后將成為系統(tǒng)開發(fā)的指導性資料。五、系統(tǒng)設計階段系統(tǒng)設計大致可分為三大步驟:初步設計、詳細設計和程序設計。1. 初步設計初步設計又叫邏輯設計, 它是對建議方案的進一步展開。 其目標是確定新系統(tǒng)的邏輯模 型。在初步設計過程中, 使用自上而下的結構化設計方法, 對各級系統(tǒng)進行定義。 把大的系 統(tǒng)劃分成較小的子系統(tǒng)和模塊,并嚴格
14、地按照格式化設計的原則,對系統(tǒng)各個模塊的輸入、 輸出、 處理功能做出詳盡的描述。 還要進行數(shù)據(jù)模型的設計, 對系統(tǒng)的處理過程中涉及的數(shù) 據(jù)流進行嚴格定義。這些數(shù)據(jù)流將表示出各模塊之間界面要求。本階段可分為以下步驟:(1)詳細調查根據(jù)建議方案確定的系統(tǒng)邊界進行深入細致的調查。包括: 各組織機構及其功能; 各職能單位的業(yè)務處理流程; 信息調查, 針對業(yè)務流程圖中 涉及的輸入/輸出信息(單據(jù)、報表、臺帳)進行描述;處理調查,對業(yè)務流程圖包括的處理 過程的邏輯關系和算法做出描述。(2)系統(tǒng)的邏輯結構設計根據(jù)建議方案的要求, 在詳細調查的基礎上, 運用系統(tǒng)的結構化設計方法, 建立新系統(tǒng) 的邏輯模型。包括
15、以下內容: 系統(tǒng)的總體結構設計: 對新系統(tǒng)進行劃分, 即劃分子系統(tǒng)和功能模塊, 并繪制系統(tǒng)總 體結構圖和總體屏幕邏輯圖。 子系統(tǒng)的功能邏輯設計: 它是通過子系統(tǒng)或功能模塊的信息流描述反映出來的。 此時, 應繪制各子系統(tǒng)或功能模塊的信息流程圖, 這是一個邏輯思維的過程, 信息流程圖包括四個 要素:處理過程、輸入信息、輸出信息、數(shù)據(jù)存儲。信息流程圖就是對這四要素進行合理的 組織和安排,是從實際的業(yè)務流程發(fā)展到以計算機為中心的 MIS 的轉折點。要反映出人 -機 處理的分工、 各功能模塊之間的聯(lián)系和接口, 并通過相應表格對信息流程圖中的四要素進行 描述。分別填寫輸入 /輸出信息描述表、處理描述表、文
16、件描述表等。這樣一套圖表構成了 企業(yè) MIS 的邏輯模型。(3)數(shù)據(jù)組織和存儲設計數(shù)據(jù)的組織是系統(tǒng)設計的重點環(huán)節(jié)。 本階段, 除了完成系統(tǒng)的邏輯設計外, 還要對數(shù)據(jù) 的組織形式和存儲形式進行分析和設計。在初步設計階段包括概念模型設計和邏輯模型設計。 經過這兩個階段的工作以后, 建立 了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲模型。 系統(tǒng)軟件提供了完善的數(shù)據(jù)物理實現(xiàn)的工具, 它會自動地將邏輯模 型付諸實施。數(shù)據(jù)存儲概念模型設計所謂數(shù)據(jù)存儲的概念模型, 它是集中用戶對數(shù)據(jù)的要求為一實體的方法。 概念模型描述 了所有數(shù)據(jù)實體和它們之間的關系, 但不涉及它們的物理存儲。 建立概念模型又分為三個步 驟:a、數(shù)據(jù)的收集和調查對現(xiàn)場
17、的數(shù)據(jù)進行充分調查,收集所有有關的數(shù)據(jù)和它們的特性。收集基本數(shù)據(jù)(即實體、實體之間的關系 );收集在當前用來決定實體及與它們之間關系有關的信息和具有潛在 用途的信息。b、數(shù)據(jù)存儲分析和描述在數(shù)據(jù)收集的基礎上,以子系統(tǒng)為中心, 對數(shù)據(jù)進行分析和描述。 描述的內容為: 數(shù)據(jù) 定義;數(shù)據(jù)的特性;分析數(shù)據(jù)之間的關系;分析數(shù)據(jù)的用途;描述數(shù)據(jù)的邏輯結構。對信息 流程圖涉及的三種數(shù)據(jù)存儲形式 (即輸入、輸出和文件存儲 )應作為中心進行分析和描述。分 別填寫輸入 /輸出信息描述表和文件描述表等。c、數(shù)據(jù)的整理和匯總通過各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和描述, 基本搞清了各子系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)項和這些數(shù)據(jù)項的定 義、特征、 用
18、途和它們之間的邏輯關系。 為了進行數(shù)據(jù)存儲的邏輯設計,必須對各子系統(tǒng)所 需的數(shù)據(jù)進行集中整理匯總。包括數(shù)據(jù)項的整理匯總和數(shù)據(jù)項與功能子系統(tǒng)關系的描述。數(shù)據(jù)項的匯總是通過建立數(shù)據(jù)字典, 將數(shù)據(jù)項的名稱和特性描述清楚。 數(shù)據(jù)關聯(lián)描述采 用數(shù)據(jù)矩陣的方式。 數(shù)據(jù)矩陣將描述: 該數(shù)據(jù)項是由哪個子系統(tǒng)產生的; 由哪個子系統(tǒng)使用 和查詢的;是由哪個子系統(tǒng)維護的。上述資料將成為數(shù)據(jù)存儲邏輯設計的依據(jù)。 數(shù)據(jù)存儲子系統(tǒng)的邏輯設計建立了數(shù)據(jù)概念模型以后, 從用戶和系統(tǒng)應用的角度上確定數(shù)據(jù)存儲的需求。 隨后, 將 根據(jù)這些需求, 結合選用計算機提供數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)軟件的支持情況, 設計數(shù)據(jù)存儲子系統(tǒng)的 邏輯模型。這個
19、模型可能是集中管理的文件形式或數(shù)據(jù)庫形式。在數(shù)據(jù)存儲的邏輯設計過程中, 要對系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)進行提煉, 從中分析出數(shù)據(jù)元素來。 要對匯集起來的數(shù)據(jù)進行綜合研究。 使用數(shù)據(jù)規(guī)范化的方法, 發(fā)現(xiàn)并指出數(shù)據(jù)集合中冗余存 儲的存在, 找出產生冗余的原因,分析出哪些冗余是必要的, 哪些是應該消除的, 從而提煉 和確定出系統(tǒng)中真正需要的數(shù)據(jù)元素。在進行子數(shù)據(jù)元素的提煉以后, 進行數(shù)據(jù)子系統(tǒng)邏輯設計。 在設計中, 根據(jù)數(shù)據(jù)之間的 邏輯關系和各子系統(tǒng)使用這些數(shù)據(jù)項的情況,確定數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)的結構。包括:功能(數(shù)據(jù)輸入、維護更新、查詢、調用等 );數(shù)據(jù)文件或子庫。如:項目定義數(shù)據(jù)文件 (或子庫 )、工 藝路線數(shù)據(jù)
20、文件 (或子庫 ) 等等。然后確定各單個文件的結構和組成, 即所包含的數(shù)據(jù)項和數(shù)據(jù)項的特征。 如項目定義數(shù) 據(jù)文件包括的數(shù)據(jù)項有:項目號、項目名稱、類別、計量單位、平均價格、庫存儲備定額、 材料消耗定額等等, 并通過一系列描述表格表達清楚, 匯總成數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)的邏輯設計的 模型。至此, 完成了初步設計的全部工作。 這些技術資料將提供給用戶和有關領導部門審批后 作為詳細設計的依據(jù)。2. 詳細設計詳細設計 ( 或稱物理設計 )是根據(jù)初步設計階段提出的邏輯模型和實際技術經濟條件確 定系統(tǒng)的實施方案 物理模型。系統(tǒng)的詳細設計包括以下步驟:(1)代碼設計代碼設計是 MIS 的基礎工作之一。對系統(tǒng)所涉及
21、的一切人、物、事件都要予以編碼。 代碼設計的原則如下: 要適合于計算機處理; 便于管理人員使用, 含義單純、 易記、 易懂;具有通用性、系統(tǒng)性和可擴充性。代碼設計步驟如下: 以數(shù)據(jù)調為基礎確定代碼對象。確定需要編碼的項目、 代碼名稱和所屬系統(tǒng)、 子系統(tǒng)。 確定代碼化目的。 確定代碼使用范圍:是用于整個企業(yè),還是僅用于特定的部門。 確定代碼使用期限:是永久使用的代碼,還是隨企業(yè)的環(huán)境條件而變化的代碼。 確定編碼方法:a、確定代碼體系(種類)。b、確定是否采取校驗位。用何種方法校驗。c、確定代碼位數(shù)。d、確定代碼數(shù)量(某種代碼各有多少對象的個體 )。e、確定代碼構成。使用什么符合,如何排列,各位意
22、義如何,并作出示意圖和描述。 以上內容填入 “代碼方案設計表 ”和“代碼對照表 ”。(2)系統(tǒng)控制結構的設計系統(tǒng)控制結構設計是結構化程序設計的前身。 它不僅表示了一個系統(tǒng) (或功能模塊 )的層 次分解關系,還表示了模塊的調用和模塊之間數(shù)據(jù)流和控制信息的傳遞關系。在系統(tǒng)控制結構設計的基礎上進行系統(tǒng)屏幕邏輯的設計。MIS 是一個人 -機系統(tǒng)。屏幕是人 -機交互的接口。因此屏幕邏輯的設計是重要的環(huán)節(jié),屏幕邏輯和系統(tǒng)控制邏輯是相對 應的。屏幕邏輯是將使用者引導進入所使用范圍, 并使用戶方便地使用計算機的邏輯過程。 每 個子系統(tǒng)的屏幕邏輯層次和順序, 也就是通過計算機屏幕這種可視的形式, 物理地反映出系
23、 統(tǒng)組成的邏輯過程,使用戶對計算機應用的感覺更加形象,使用更加方便。(3)處理過程設計通過各子系統(tǒng)的控制結構設計, 已經將子系統(tǒng)的功能模塊劃分好了。 在此將對各功能模 塊進行具體的物理設計。它包括以下步驟: 處理過程的描述:通過處理流程圖和處理描述表對功能模塊的邏輯過程、信息流向、 具體算法等描述清楚。 輸入 /輸出描述:與處理流程圖相對應,把圖中涉及到的輸入/輸出信息的特性、數(shù)據(jù) 結構和輸入 /輸出的格式描述清楚。 文件描述: 將處理流程圖中涉及到的文件特性和記錄格式描述清楚。 將以上內容詳細 準確地填入各種對應表格,并對編寫的設計資料進行審查。3. 程序設計詳細設計結束以后可轉入程序設計階
24、段。 程序員應參加詳細設計階段的工作, 以便順利 地進行過渡。在程序的總體設計階段要根據(jù)詳細設計中的控制結構圖, 按結構化程序設計的思想, 設 計程序的總體結構。程序模塊的劃分要符合系統(tǒng)結構的模型。在此階段要進行程序設計標準化的工作, 要提出程序約定書。 對程序設計的主語言、 各 種技術約定、統(tǒng)一的服務程序、數(shù)據(jù)文件的統(tǒng)一定義、輸出報告格式等做出詳細的規(guī)定。在此階段應提出程序設計任務書。程序員可以把各程序模塊分配和委托給程序編碼員。 在委托前應該做好兩項工作。即填寫 “程序設計任務書 ”和繪制程序框圖。在這些表格中將把 程序各種特征和要求,程序的流程、 算法、與程序有關的各種文件的關系描述清楚
25、。程序編 碼員根據(jù)這些資料就可以編制程序了。源程序通過調試、檢查、驗收,準備投入使用。六、實施階段程序設計完成以后,進入系統(tǒng)實施階段,準備投入運行。實施的步驟如下:1.編制實施方案MIS 的實施是極為復雜的過程。 因此必須制定嚴密的實施計劃。 計劃應包括: 系統(tǒng)簡要 說明、系統(tǒng)的運行條件、數(shù)據(jù)準備系統(tǒng)投入的順序、系統(tǒng)的運行方式、系統(tǒng)日常維護、系統(tǒng) 安全設計、編制合理的規(guī)章制度、人員的分工培訓等安排。2.系統(tǒng)的過渡步驟(1)由試驗來做核定:制做輸入模塊,使之投入運行。用手工計算檢查運行結果是否合 于預想。 模塊以實際的數(shù)據(jù)為依據(jù)或者用實驗的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行運行性實驗。 對于大系統(tǒng)可 以分子系統(tǒng)來核
26、算。試驗模塊應包括基本處理、特殊處理和錯誤處理三部分。(2)新舊系統(tǒng)平行處理核實:新系統(tǒng)與舊系統(tǒng)平行作業(yè),比較結果。由于業(yè)務不同,一 般需要 2 至 3 個月,甚至半年。這樣可防止舊系統(tǒng)向新系統(tǒng)過渡時產生的混亂。如果平行 運行情況良好,新系統(tǒng)即可正式投入運行。七、系統(tǒng)評價階段新的 MIS 是否達到預期目標,必須通過系統(tǒng)評價才能確定。系統(tǒng)評價是對 MIS 的技術水平和經濟效益進行全面衡量的理論和方法。 正確評價系統(tǒng), 對其推廣應用和取得良好的經濟效益有重要意義。MIS 的實施是投資密集型的項目, 需對每個系統(tǒng)開發(fā)的合理性和可行性進行嚴格的論證 和評價。事實上,系統(tǒng)評價自始至終貫穿于系統(tǒng)開發(fā)的全部
27、過程。在系統(tǒng)可行性分析階段, 需對現(xiàn)用系統(tǒng)和建議系統(tǒng)進行比較, 用技術經濟的觀點對建議系統(tǒng)予以論證, 并提出預期的 經濟效益概算, 其目的是對系統(tǒng)開發(fā)是否合適提出決策。 在系統(tǒng)分析和設計階段, 需對各建 議方案進行比較, 包括技術水平的評定和經濟效益的詳細計算, 權衡各方案的利弊, 考慮成 本和效益之間的關系, 從系統(tǒng)的整體觀點出發(fā)綜合分析, 選擇出適當又可實現(xiàn)的最優(yōu)設計方 案。在系統(tǒng)實施之后, 需對系統(tǒng)的運行情況進行分析和評價, 對系統(tǒng)的科學技術水平做全面 的鑒定,其目的是檢查系統(tǒng)是否達到了預期的目標,并提出改進方向。MIS 的評價包括技術水平的評定和經濟效益的評價。 兩者構成系統(tǒng)綜合技術經濟評價體 系。(1) 系統(tǒng)技術水平的評價包括
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