修改施工質(zhì)量計劃

1、成都宏達置成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司宏達國際城2#樓計劃編制人：審核人：審批人：成都建工集團總公司華陽宏達項目部2010年6月1日*編制依據(jù)二工程概況三質(zhì)量控制目標四組織管理體系及機構(gòu)圖和人員培訓(xùn)五質(zhì)量控制措施六質(zhì)量控制手段、檢驗和試驗程序七質(zhì)量關(guān)鍵過程和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書八更改、完善質(zhì)量計劃措施九材料采購過程質(zhì)量控制十工程竣工后保修服務(wù)一編制依據(jù)宏達國際城一期工程施工質(zhì)量計劃是根據(jù)本企業(yè)的質(zhì)量體系文件、施工圖紙、合同、現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標準和成都市建設(shè)工程管理條例及 地方規(guī)范標準作為編制依據(jù)。本規(guī)劃所采用的國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范如下建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002混凝土結(jié)

2、構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002砌體工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502010-2001塑鋼門窗安裝及驗收規(guī)程JGJ103-2008鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-92建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T29-2003建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-2001建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JG

3、J46 2005建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93建筑給水排水及米暖工程施工及驗收規(guī)范GB50242-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002工程測量規(guī)范GB50026 2007混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50206-2002建筑施工安全檢杳標準JGJ59-99豎向電渣壓力焊施工工法Q/CJZ (TG) 004 - 9建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328 2002給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-2008建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-2001建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生收規(guī)程JGJ146

4、-2004建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)程JGJ147-2004自粘聚合物改性瀝青聚酯胎防水卷材JC898-2002二工程概況1工程簡介本工程系成都宏達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司國際城一標段2#樓工程，位于成都市雙流縣華陽鎮(zhèn)極地海洋世界旁，由三棟高層住宅（1、2，3單元）及連接各棟的二層地下室車庫，商業(yè)及會所組成。地下兩層、地 上部分三十二層，總建筑面積約為8萬m2。設(shè)計單位為四川省建筑設(shè) 計院，監(jiān)理單位為四川振川監(jiān)理公司，建設(shè)單位為成都宏達置成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，施工總承包為成都建工集團總公司。2結(jié)構(gòu)形式地下室為框架結(jié)構(gòu)，主樓為剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑抗震設(shè)防烈度為 度，抗震類別為丙類。建筑結(jié)構(gòu)安全等級：二級，設(shè)計

5、使用年限： 50 年。3 本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、和氣象情況場地地層上部25.5 m為雜填土、素填土、粘土，其下為第四系 全新統(tǒng)沖積形成的卵石及中細砂、圓礫層。卵石層為主要含水層 . 地下水屬孔隙潛水， 主要補給源為大氣降水和岷江河流補給。 地下水位 埋深為 3.0m 左右， 約為 474.00m 左右（可作抗浮設(shè)計水位） ，地下 水滲透系數(shù) K=20 m/d 。三 質(zhì)量目標本工程質(zhì)量等級“合格”實現(xiàn)“過程精品” ，同時按照國家規(guī)范要 求組織施工，使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的精品工程。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員，對本工程的施 工質(zhì)量，都必須高度重視。 在總結(jié)高層建筑施工經(jīng)驗的基

6、礎(chǔ)上， 堅持“百 年大計，質(zhì)量第一”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控 制措施，做到精心組織，精心施工。四 組織管理體系及機構(gòu)圖和人員培訓(xùn)（一）組織管理體系及機構(gòu)圖1 項目部依據(jù) ISOO9001 ： 2000 標準要求，建立了文件化的質(zhì)量 管理體系，以確保項目部的質(zhì)量保證能力能滿足質(zhì)量管理和業(yè)主的要 求。2 項目部實行 項目經(jīng)理部（項目執(zhí)行經(jīng)理）-勞務(wù)-班組三級管 理體制，其質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖見附件。3 依據(jù)公司程序文件要求， 確定宏達置成宏達國際城工程項目經(jīng)理 部質(zhì)量職能。（ 1） 項目經(jīng)理質(zhì)量責任制，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責。（ 2） 成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組： 由項目經(jīng)理任組長，

7、執(zhí)行經(jīng)理任副組長， 由各工長，專業(yè)質(zhì)檢員、 專業(yè)技術(shù)員組成。 質(zhì)量小組負責專業(yè)技術(shù)會議， 制訂、貫徹、落實質(zhì)檢制度。推廣新工藝、新技術(shù)。每周一次專題質(zhì)量 會議，解決質(zhì)量存在的問題，提高質(zhì)量標準。（ 3） 各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組，實行全面質(zhì)量管理，每周作一次 質(zhì)檢情況匯報，總結(jié)經(jīng)驗，解決問題。（ 4 ） 各級現(xiàn)場人員必須認真地一絲不茍地嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標準 和規(guī)范。（ 5） 供應(yīng)部實行由專業(yè)負責人檢查選購確認樣板的材料采購制 度，以避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。（ 6 ） 材料、設(shè)備訂購必須有嚴格的驗收制度，出廠合格證，檢驗 證件齊全。（ 7 ） 施工機械狀況良好，保證工具先進。（ 8） 實

8、行三級質(zhì)量檢查制度。由班組自檢、班長互檢，質(zhì)檢員進 行專檢，并按序進行檢查驗收。 經(jīng)檢驗合格， 才準許下一道工序的施工。（ 9） 有隱蔽工程的項目，分項工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢 查驗收記錄，未辦理檢驗簽字的部位，不準施工。(10)虛心接受各方的質(zhì)檢意見，對施工工藝或質(zhì)量標準有爭議時，服從當?shù)亟ㄎ|(zhì)檢部門的裁決，并立即改正。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖(二)人員培訓(xùn)1 公司將組織全體職工學(xué)習(xí)ISO2000及公司制定的各相關(guān)程序文件，掌握全面質(zhì)量管理的基本知識， 增強全體職工的質(zhì)量意識， 組織全 體人員學(xué)習(xí)，明確責任落實到具體人員2 以質(zhì)量達優(yōu)為目標， 組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙， 搞好圖紙會審 及技術(shù)交底，技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，推廣先進的施工方 法。五 質(zhì)量控制措施 憑借我公司雄厚的質(zhì)量管理實力和嚴格的質(zhì)量管理體系， 完全有能 力滿足業(yè)主對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的要求， 我們歷來重信譽、 守合同。 因此保證本 工程在質(zhì)量上確保工程合格。為了完成工程質(zhì)量管理目標， 我們要在公司質(zhì)量管理體系下， 認真 熟悉圖紙并嚴格按圖施工， 根據(jù)新的施工規(guī)范和新的質(zhì)量管理要求及操 作細則嚴格執(zhí)行， 同時在工程施工中要很好地應(yīng)用新技術(shù)、 新工藝和新 的管理模式來實現(xiàn)既定目標。工程質(zhì)量的優(yōu)劣， 關(guān)鍵在項目管理上， 我們制定了項目質(zhì)量保證控 制體系圖。我們將采取以下措施來達到控制和保證工程質(zhì)量。 1、項目應(yīng)用