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文檔簡介
1、精品文檔服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告2020服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告1服裝廠簡介:工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的, 服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),服裝涉及多方面的。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。 從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半, 剩余人分別從事:采購、設(shè)計(jì)、檢查、倉庫、銷售、會計(jì)等多個(gè)部門。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。 主要在內(nèi)地市場銷售, 有時(shí)會涉及外國的訂單。目前前境不容樂觀,工廠內(nèi)、外部都存在很多的隱患。實(shí)習(xí)主要內(nèi)容: 由于種種關(guān)系, 本人在實(shí)習(xí)期間跟隨相關(guān)的采購人員進(jìn)行學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)采購相關(guān)方面的知識。1、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對比,選擇合理的原料供應(yīng)商。
2、2、熟悉不同原料的差易, 學(xué)會判斷和檢測物料的質(zhì)量。 3、處理好各方面的人際關(guān)系,因未來發(fā)展鋪路。4、合理選擇原料的供應(yīng)商,訂立合同關(guān)系,學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識。5、有時(shí)會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,認(rèn)識到怎樣合理地進(jìn)行采購。個(gè)人心得體會:一、認(rèn)識到采購的主要內(nèi)容: 1、接受采購要求或采購指示。 2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。 3、訂貨。 4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監(jiān)控、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)。 5、貨到驗(yàn)收。二、認(rèn)識到采購物料的各方面的輕重和不同物料的采購管理策略組合。 三、認(rèn)識到人際關(guān)系的重要,
3、特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系, 正確查找合適的合1精品文檔作關(guān)系。四、認(rèn)識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。本人看法:可分為四點(diǎn)。一、從資本集約度分析。工廠大部分工序都是由人來完成, 在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率。本人認(rèn)為運(yùn)作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機(jī)器完成的問題。二、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)能否靈活對應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠中,不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類時(shí), 難以在較短時(shí)間內(nèi)從一個(gè)品種變換到另一個(gè)品種。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù),
4、不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配。三、從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。 工廠正是由于設(shè)計(jì)方面的問題導(dǎo)致產(chǎn)品銷售的不佳。 建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競爭重點(diǎn),允許顧客提出自己對產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求,即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來。在當(dāng)今市場競爭越來越激烈的環(huán)境下,工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本,另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品,而顧客參與這種形式,有可能給企業(yè)帶來兩方面的益處。四、從資金預(yù)算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入,一個(gè)企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運(yùn)作職能所占用的,因此工廠的資金預(yù)算往往與運(yùn)作決策密切相關(guān)。為此,在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計(jì)時(shí),必須要考
5、慮到可能的預(yù)算以及投資回報(bào)等財(cái)務(wù)問題。 總的來說就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性積極加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顧客參與合理地進(jìn)行資金預(yù)算。2精品文檔這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)。 首先體現(xiàn)在一種職業(yè)精神面貌 . 每次見客戶前 , 都要把自己收拾得整齊得體大方 , 不管你自己的程度是怎樣的 , 在客戶眼里 , 你就應(yīng)該有個(gè)專家的樣子 , 這是對別人起碼的尊重問題 . 這些小節(jié)是我以前基本上不怎么注意的 , 這次在經(jīng)理得提醒下 , 慢慢意識到了這一點(diǎn)。第二點(diǎn)則是感受到這個(gè)職業(yè)的壓力 . 。第三點(diǎn)就是職業(yè)道德的熏陶 . 讓我很感動(dòng)的是 , 經(jīng)理他們并沒有因我是實(shí)習(xí)生而
6、對我有什么避諱 , 所有的正規(guī)培訓(xùn)材料什么的都讓我接觸了 , 確實(shí)很長見識。在實(shí)習(xí)過程中,使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感,更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,是理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),在這個(gè)過程中,我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,獨(dú)立思考能力的提升, 同時(shí)也鞏固了專業(yè)技能, 為日后投身建設(shè)有中國特色社會主義的偉大實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告2我們利用了幾天放假時(shí)間, 在學(xué)校的組織下走進(jìn)服裝廠進(jìn)行實(shí)習(xí),這次實(shí)習(xí)讓我貼近了社會, 豐富了社會經(jīng)驗(yàn), 使自身對服裝行業(yè)有了初步的感性認(rèn)識,并且學(xué)到了許多課本以外的知識,受益非淺。下面我就對這幾天的實(shí)習(xí)做一下小結(jié)。我先介紹一下我實(shí)習(xí)的單位: 丹東安
7、清制衣有限公司。 丹東安清制衣有限公司是一九九三年興建的中外合作企業(yè), 工廠現(xiàn)有固定資產(chǎn) 2080 萬元,職工 1020 人,其中,高、中級管理人員 48 名,技術(shù)人員 50 名,擁有先進(jìn)的生產(chǎn)及特種設(shè)備 920 余臺、套。全廠共有十四個(gè)車間,九條服裝生產(chǎn)線,年出口供貨5000 余萬元。自建廠以來,3精品文檔工廠始終是丹東地區(qū)服裝行業(yè)產(chǎn)值利稅和出口創(chuàng)匯大戶。建廠以來,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、韓國、香港等國家和地區(qū),出口合格率和合同履約率始終保持在。 工廠通過 ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證, 且有強(qiáng)大的資金保證每個(gè)合約的圓滿完成。 現(xiàn)在所有往來客戶對工廠也都十分滿意。自 7 月 15 日起,我參加了該
8、廠的工作。這次實(shí)習(xí)有兩部分,一部分是參觀服裝廠, 讓我們對服裝廠的整體運(yùn)作有所了解。 還有一部分是我們做一些后期整理的工作, 體會一下在服裝廠中的感覺, 在書本上的知識是否可以發(fā)揮作用。首先是參觀服裝廠, 在參觀中初步了解了服裝廠的整個(gè)運(yùn)營情況 .對與一個(gè)服裝廠它的基本流程是 : 訂單生產(chǎn)庫存客戶 . 訂單影響著整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展 ; 生產(chǎn)則是保證工廠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ; 庫存是服裝產(chǎn)銷的必經(jīng)階段 ; 客戶是企業(yè)獲取生存的對象 . 它們是環(huán)環(huán)相扣、缺一不可的 . 對其進(jìn)行的初步了解啟發(fā)了我對生產(chǎn)效益的理解。以下是較詳細(xì)的過程:一、服裝制作基本工作程序1.1 定單用規(guī)格表 ( 款式樣、批辦樣
9、、產(chǎn)前樣)服裝在制作前要先填寫好定單規(guī)格表,按照制作服裝的不同樣辦,定單規(guī)格表可分為以下幾種類別:報(bào)價(jià)用規(guī)格表 -款式樣款式樣此規(guī)格表主要用于設(shè)計(jì)師看款式效果及生產(chǎn)的用料計(jì)算。一般情況下用同類布料打樣,允許輔料代用。對生產(chǎn)工廠來講,此規(guī)格表僅僅是供報(bào)價(jià)用, 以便爭取得到真正的定單, 在運(yùn)用這個(gè)表格時(shí)4精品文檔應(yīng)注意每個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容與規(guī)格, 因?yàn)檫@些內(nèi)容與規(guī)格往往同成本直接相關(guān)聯(lián),任何有利于降低成本而又不改變原有服裝的基本要求的方法和建議都可以采訥。所有在此規(guī)格表中變化的內(nèi)容,都必須做出注釋,以便下一步工作開展的時(shí)候前后對應(yīng)。樣品規(guī)格表 -批辦樣批辦樣此規(guī)格表主要用于打批辦樣。批辦樣制作前, 根據(jù)提
10、供的款式樣和樣品規(guī)格表中具體要求逐項(xiàng)進(jìn)行操作,檢查樣品的織物組織、結(jié)構(gòu)規(guī)格、測量所有的尺寸,確信各個(gè)點(diǎn)的尺寸在允許誤差范圍內(nèi)。把款式樣和規(guī)格表給相關(guān)的技術(shù)人員,審查各疑點(diǎn)難點(diǎn), 以便全面了解樣衣的情況。原則上,打批辦樣用正式主料和輔料。大貨生產(chǎn)規(guī)格表 -產(chǎn)前樣產(chǎn)前表此規(guī)格表主要是批辦樣被客戶批準(zhǔn)后客戶才提供的表格。只有這個(gè)產(chǎn)品規(guī)格表才是供工廠大貨生產(chǎn)用。如果用以前的規(guī)格表代替,經(jīng)常會發(fā)生差錯(cuò),因?yàn)榻?jīng)過打樣后,客戶常更改原有的尺寸,而這個(gè)尺寸的更改又往往是不起眼的,在大批生產(chǎn)經(jīng)營之前, 還須打一次樣,叫做產(chǎn)前樣,在制作這個(gè)樣衣中,所有的主料和輔料都必須用以后生產(chǎn)中要用的料,客戶完全認(rèn)可后方可大批
11、開裁。二、服裝生產(chǎn)基本工藝流程服裝生產(chǎn)基本工藝流程包括布料物料進(jìn)廠檢驗(yàn)、裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙、成衣檢驗(yàn)、包裝入庫等八個(gè)工序。1 布料物料進(jìn)廠檢驗(yàn)布料進(jìn)廠后要進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)以及外觀和內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn), 符合生5精品文檔產(chǎn)要求的才能投產(chǎn)使用。 把好面料質(zhì)量關(guān)是控制成品質(zhì)量重要的一環(huán)。通過對進(jìn)廠面料的檢驗(yàn)和測定可有效地提高服裝的正品率。物料檢驗(yàn)包括松緊帶縮水率,粘合襯粘合牢度, 拉鏈順滑程度等等。對不能符合要求的物料不予投產(chǎn)使用。2 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是確保批量生產(chǎn)順利進(jìn)行以及最終成品符合客戶要求的重要手段。在批量生產(chǎn)前,首先要由技術(shù)人員做好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。技術(shù)準(zhǔn)備包括工藝單、樣板的制定和樣衣
12、的制作三個(gè)內(nèi)容。工藝單是服裝加工中的指導(dǎo)性文件,它對服裝的規(guī)格、縫制、整燙、包裝等都提出了詳細(xì)的要求,對服裝輔料搭配、縫跡密度等細(xì)節(jié)問題也加以明確。服裝加工中的各道工序都應(yīng)嚴(yán)格參照工藝單的要求進(jìn)行。樣板制作要求尺寸準(zhǔn)確,規(guī)格齊全。相關(guān)部位輪廓線準(zhǔn)確吻合。樣板上應(yīng)標(biāo)明服裝款號、部位、規(guī)格及質(zhì)量要求,并在有關(guān)拼接處加蓋樣板復(fù)合章。 在完成工藝單和樣板制定工作后, 可進(jìn)行小批量樣衣的生產(chǎn),針對客戶和工藝的要求及時(shí)修正不符合點(diǎn), 并對工藝難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),以便大批量流水作業(yè)順利進(jìn)行。 樣衣經(jīng)過客戶確認(rèn)簽字后成為重要的檢驗(yàn)依據(jù)之一。3 裁剪裁剪前要先根據(jù)樣板繪制出排料圖,“完整、合理、節(jié)約”是排料的基本原則
13、。 4 縫制6精品文檔縫制是服裝加工的中心工序,服裝的縫制根據(jù)款式、 工藝風(fēng)格等可分為機(jī)器縫制和手工縫制兩種。在縫制加工過程實(shí)行流水作業(yè)。5 鎖眼釘扣服裝中的鎖眼和釘扣通常由機(jī)器加工而成,扣眼根據(jù)其形狀分為平型和眼型孔兩種,俗稱睡孔和鴿眼孔。睡孔多用于襯衣、裙子、褲等薄型衣料的產(chǎn)品上。 鴿眼孔多用于上衣、西裝等厚型面料的外衣上。6 整燙服裝通過整燙使其外觀平整、 尺寸準(zhǔn)足。熨燙時(shí)在衣內(nèi)套入襯板使產(chǎn)品保持一定的形狀和規(guī)格,襯板的尺寸比成衣所要求的略大些,以防回縮后規(guī)格過小,熨燙的溫度一般控制在 180200之間較為安全,不易燙黃、焦化。這里的每一道工序都有專門的技術(shù)人員進(jìn)行操作 , 當(dāng)然也都有其
14、配套的機(jī)器 , 主要機(jī)器設(shè)備有 : 設(shè)計(jì)、裁剪、粘合、縫紉、飾繡、瑣釘、熨燙、包裝和其他輔助材料 . 只有在正確掌握了服裝的工藝流程之后才能更好的制作出高質(zhì)量的產(chǎn)品 , 而這些往往從課堂中難以既準(zhǔn)確性又爭對性地去獲取 .三、成衣檢驗(yàn)成衣檢驗(yàn)是服裝進(jìn)入銷售市場的最后一道工序, 因而在服裝生產(chǎn)過程中,起著舉足輕重的作用。 由于影響成衣檢驗(yàn)質(zhì)量的因素有許多方面,因而,成衣檢驗(yàn)是服裝企業(yè)管理鏈中重要的環(huán)節(jié)。正確的檢驗(yàn)觀至關(guān)重要, 質(zhì)量檢驗(yàn)是指用某種方法對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行一種或多種特性進(jìn)行測量、檢查、試驗(yàn)、度量,并將這些測定結(jié)7精品文檔果與評定標(biāo)準(zhǔn)加以比較, 以確定每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)劣, 以及整批產(chǎn)品或服
15、務(wù)的批量合格與否。 與所要求的質(zhì)量相比, 生產(chǎn)出的產(chǎn)品性質(zhì)會參差不齊,有一定的差距。對于這種差距,檢驗(yàn)人員需根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來判定產(chǎn)品合格與否。 通常執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是: 屬于允許范圍內(nèi)的差距判定為合格品 ; 超出允許范圍內(nèi)的差距判定為不合格品。四、包裝入庫服裝的包裝可分掛裝和箱裝兩種。 箱裝一般又分為內(nèi)包裝和外包裝之分。內(nèi)包裝指一件或數(shù)件服裝入一膠袋,服裝的款號、尺碼應(yīng)與膠袋上標(biāo)明的一致, 包裝要求平整美觀, 一些特別款式的服裝在包裝時(shí)要進(jìn)行特別處理。 例如扭皺類服裝要以絞卷形式包裝, 以保持其造型風(fēng)格。外包裝一般用紙箱包裝, 根據(jù)客戶要求或工藝單指令進(jìn)行尺碼顏色搭配。包裝形式一般有混色混碼、獨(dú)色獨(dú)
16、碼、獨(dú)色混碼、混色獨(dú)碼四種。裝箱時(shí)應(yīng)注意數(shù)量完整,顏色尺寸搭配準(zhǔn)備無誤。外箱上刷上箱嘜,標(biāo)明客戶、指運(yùn)港、箱號、數(shù)量、原產(chǎn)地等、內(nèi)容與實(shí)際貨物相符。在參觀中我真正見識到了工廠的先進(jìn)設(shè)備, 比如在參觀樣板制作,在參觀這個(gè)環(huán)節(jié)中, 我看見了 CAD軟件系統(tǒng)的應(yīng)用, 以前只是聽說從沒有真正的看見 CAD軟件與 CAD硬件的相結(jié)合應(yīng)用, 真正見到了, 感覺到這么繁瑣的工序, 只要一個(gè)人操作電腦就可以完成, 感覺到了將來的就業(yè)壓力。接著,我們就投入到了工廠工作中。我們實(shí)習(xí)只有幾天的時(shí)間,又是大學(xué)一年級, 所以我們只是幫忙后期整理工作。 雖然我只是做一8精品文檔些細(xì)小而瑣碎的工作, 但是我到了后整理車間也
17、是學(xué)習(xí)到了課本上沒有的知識。在發(fā)貨起,服裝廠是異常的忙碌,尤其是我所在的后期整理車間。鎖眼、釘扣、整燙看似這些不經(jīng)意的小工序, 都是很重要的。我還剪過一天的線頭, 明白了在客戶驗(yàn)貨時(shí), 小小的線頭都變得至關(guān)重要。我做過一天把馬甲和外套用扣子扣起來形成一件衣服的工作,這讓我明白了,扣扣子都是有一定規(guī)律的,不是隨便扣上就可以的??磥砦乙獙W(xué)習(xí)的東西還是很多。 工作時(shí)枯燥無味的, 但是這一點(diǎn)的苦都吃不了我以后還怎么工作。雖然這次實(shí)習(xí)的時(shí)間不長, 但我認(rèn)為實(shí)習(xí)時(shí)間的長短并不能證明你學(xué)到知識的多少, 關(guān)鍵是你是否抓住了每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。 慢慢的發(fā)覺并不可以將 " 理論 " 直接的運(yùn)用于
18、 " 實(shí)踐 ", 而是需要敏捷的反應(yīng)力和成熟的思考力相輔相成的 . 而這些不僅需要長期的經(jīng)驗(yàn)積累 , 還需要一種叫做 " 智慧 " 的東西。相信經(jīng)過這次實(shí)習(xí)后, 我會更加認(rèn)識自己,明確自己在今后要奮斗的目標(biāo)與方向, 勇往直前,直至達(dá)到成功的彼岸!服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告3三周實(shí)習(xí)活動(dòng)終于結(jié)束了, 雖然很短有點(diǎn)遺憾, 但仍然很慶幸有這樣的課程。感謝學(xué)院專業(yè)老師的細(xì)心指導(dǎo)。 在這三周時(shí)間里對于一些平常理論的東西,有了感性的認(rèn)識,感覺受益匪淺。以下是我在這三周實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會。首先,在短短三個(gè)星期實(shí)習(xí)時(shí)間里, 使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變。以前,在學(xué)校里學(xué)知
19、識學(xué)專業(yè)的時(shí)候總是有老師往我們的頭腦里9精品文檔灌知識,自己根本沒有那么強(qiáng)烈的求知欲, 大多是為了應(yīng)付作業(yè)逼著去學(xué)、去畫。然而到各類服裝工廠鞋廠,確使我的感觸很大,工廠里那種緊張的工作氣氛特別在無形中給我營造了一個(gè)自己求知的欲望。令人萌生暑假去工廠實(shí)習(xí)的想法。其次,去服裝布料、輔料市嘗服裝廠。可謂是人生第一次親身感受所學(xué)的知識和實(shí)際工廠車間的操作流程的結(jié)合。讓我們大開眼界,也了解服裝行業(yè)工廠生產(chǎn)的操作流程。 對我們將來從事服裝行業(yè)有很大的幫助,也明確了自己現(xiàn)在應(yīng)該學(xué)什么掌握什么。第三,個(gè)人認(rèn)為本次實(shí)習(xí)課收益的是去“露友運(yùn)動(dòng)時(shí)尚”工廠車間,廠長領(lǐng)我們把工廠的工藝流程整個(gè)參觀了一邊, 從采料驗(yàn)料到
20、出成品,一雙成品鞋需要 30 多道大大小小的工序 . 每一道工序都經(jīng)過嚴(yán)格的審核直至成品 . 一道道操作都那樣的嚴(yán)密。最后去了設(shè)計(jì)師工作室,初步的了解設(shè)計(jì)師的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、工作方法。工廠車間和設(shè)計(jì)師工作室可謂天差地別,不僅在溫度、濕度還在工資待遇。所以我想要認(rèn)真學(xué)好服裝專業(yè),想成為一名較出色的設(shè)計(jì)師。第四,在實(shí)習(xí)課中去工廠參觀為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué), 從死記硬背的模式中脫離出來,轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)習(xí)中學(xué)習(xí),增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法,使學(xué)習(xí)、生活都能有成熟的思考。這些方法的提高是我終身受益的。 我認(rèn)為這次的實(shí)習(xí)機(jī)會是難得的,
21、讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。通過工廠的實(shí)習(xí) , 初步了解當(dāng)前服裝業(yè)行情和服裝制作流程驗(yàn)布裁剪印繡花縫制整燙檢驗(yàn)包10精品文檔裝。假期間我為了增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我到了服裝廠進(jìn)行實(shí)習(xí) , 短短的 1 個(gè)月中 , 使我經(jīng)歷了很多 , 成長了很多 . 在這 1 個(gè)月的實(shí)習(xí)中 ,我由不認(rèn)識到逐步認(rèn)識的過程中, 我在采購和思想上有了明顯收獲,現(xiàn)以實(shí)習(xí)報(bào)告如下:實(shí)習(xí)主要內(nèi)容: 由于種種關(guān)系, 本人在實(shí)習(xí)期間跟隨相關(guān)的采購人員進(jìn)行學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)采購相關(guān)方面的知識。1、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對比,選擇合理的原料供應(yīng)商。2、熟悉不同原料的差易, 學(xué)會判斷和檢測物料的質(zhì)量。 3
22、、處理好各方面的人際關(guān)系,因未來發(fā)展鋪路。4、合理選擇原料的供應(yīng)商,訂立合同關(guān)系,學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識。5、有時(shí)會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,認(rèn)識到怎樣合理地進(jìn)行采購。我在實(shí)習(xí)的一開始,對采購的知識進(jìn)行學(xué)習(xí),我感覺很簡單,把采購的注意事項(xiàng)了解了就算是成功了可以自己采購了, 所以我自己認(rèn)為掌握了采購方法。 通過跟隨采購人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)知識之后, 采購人員給了我一次自己采購的機(jī)會,當(dāng)時(shí)我腦子很空,不知從何下手,這時(shí)我漸漸明白了做好采購工作不是一件容易的事, 采購有不同的方式方法可以運(yùn)用,自己不懂的地方還有很多,通過細(xì)思我才了解到,要想達(dá)到一定的采購水平, 必須從基礎(chǔ)知識做起, 有了扎實(shí)的基礎(chǔ)知識,
23、才能進(jìn)一步深化自己的采購水平。在實(shí)習(xí)過程中,思想上,我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研基礎(chǔ)知識,積極學(xué)習(xí)各種采購的方式方法, 踏踏實(shí)實(shí)一點(diǎn)也不放松, 我認(rèn)為好的11精品文檔學(xué)習(xí)方法對學(xué)習(xí)知識很有幫助, 所以每次實(shí)習(xí)過后都會總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn),來提高自己的學(xué)習(xí)方法,但我沒有滿足,在休息的時(shí)候,查找學(xué)習(xí)相關(guān)的資料,不但掌握和提高了采購水平,也學(xué)到了一定的理論知識,領(lǐng)悟到了在采購前應(yīng)準(zhǔn)備的幾點(diǎn)要素,同時(shí)也鞏固了專業(yè)技能, . 更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,是理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),在這個(gè)過程中,我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,獨(dú)立思考能力的提升,同時(shí),為以后實(shí)踐學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基矗。服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告4作為一
24、名當(dāng)代大學(xué)生,我們所面臨的社會壓力是很大的 ! 我們有別于中學(xué)生就在于他更重視培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐潛力, 尤其在注重素質(zhì)教育的這天,社會實(shí)踐活動(dòng)一向被視為高校培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的新世紀(jì)優(yōu)秀人才的重要途徑。 寒假社會實(shí)踐活動(dòng)是校園教育向課堂外的一種延伸, 也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段。 它有助于當(dāng)代大學(xué)生接觸社會, 了解社會 ; 同時(shí)實(shí)踐也是我們大學(xué)生學(xué)習(xí)知識,鍛煉才干的有效途徑, 更是我們大學(xué)生服務(wù)社區(qū), 回報(bào)社會的一種良好形式。所以為了同一個(gè)目標(biāo),同一種信念,我加入了暑假社會實(shí)踐活動(dòng)。對于暑假要做什么社會實(shí)踐活動(dòng)的問題我思考了很久, 最后在姐姐的帶領(lǐng)下我來到她們的公司進(jìn)行此次的實(shí)踐活
25、動(dòng) _服飾有限公司。在進(jìn)去之前就聽姐姐給我講過, 在星宇制衣廠區(qū)參觀學(xué)習(xí)地兩天時(shí)間里,讓我對制衣行業(yè)有了更細(xì)致地了解, 制衣業(yè)作為制造業(yè)地其中一員,濃縮了制造業(yè)地普遍特點(diǎn):以產(chǎn)品為中心來組織運(yùn)作,而且12精品文檔更兼具了勞動(dòng)密集型工業(yè)地生產(chǎn)運(yùn)作方式: 工人地勞動(dòng)是價(jià)值地來源。也由于星宇制衣有限公司是以制作軍用制服為主的, 我也學(xué)會了做事須謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)。一進(jìn)他們的生產(chǎn)車間環(huán)境就個(gè)性的舒適,每道工序都分工有序,共分為裁斷車間、縫紉車間、整理打包車間三個(gè)大車間。每個(gè)車間都有一個(gè)主任,便于管理和分配,當(dāng)然制衣產(chǎn)業(yè)少不了縫紉機(jī),電動(dòng)縫紉機(jī)早已經(jīng)替代了老式腳踩的縫紉機(jī),縫紉車間每一天都是最忙碌的!該廠的生產(chǎn)運(yùn)
26、作流程,成一個(gè)環(huán)形狀,首先從裁斷車間開始,然后縫紉車間進(jìn)行生產(chǎn),最后到整理打包車間進(jìn)行整理打包。當(dāng)然,這只是正常狀況下,大致而言地。具體地介紹一下生產(chǎn)流程: 首先是接訂單。 然后技術(shù)科的師傅會根據(jù)客戶帶來地衣服樣版,用電腦排版 ( 思考該如何制衣樣,用料才最少 ) ,試制一件,根據(jù)試制過程中得出地方法結(jié)論,制出工藝技術(shù)圖,以該圖與客人商量、協(xié)商修改,當(dāng)客人滿意后,這份工藝技術(shù)圖就定下來,不許再變動(dòng)。之后就根據(jù)要求采購材料,材料五花八門,大至布匹,小至小配飾 ( 如釘狀地紐扣 ). 布匹運(yùn)來后就要驗(yàn)布,然后合格布匹送到裁斷車間用機(jī)械進(jìn)行牽布, 一般都是幾百層, 然后再把從技術(shù)科送來的樣板讓畫皮的
27、師傅畫出來鋪在弄好的幾百層布上, 之后用電動(dòng)剪刀根據(jù)衣樣剪裁成衣服不同部分, 再對這些“細(xì)塊“打號進(jìn)行對色,每件衣服到時(shí)候誒小片上的號一樣。 這樣就能夠送到縫紉車間進(jìn)行縫制了,縫制車間還有一個(gè)班的人是專門進(jìn)行剪線、整燙。最后送到整理打包車間進(jìn)行包裝工, 合格地就進(jìn)倉庫, 等待客戶派人13精品文檔到廠進(jìn)行最后驗(yàn)貨。驗(yàn)貨合格地,就能夠簽放行條,運(yùn)輸,交貨。所有的工序當(dāng)中技術(shù)科那邊的繪圖個(gè)性重要, 就在我在那里的那段時(shí)間,技術(shù)科的由于疏忽把衣服的正反兩面都弄成了正面, 幸好是有質(zhì)檢人員發(fā)覺的早, 不然那損失就不可估量了。 當(dāng)然縫紉車間的工序也很重要,他們將縫紉的工序按不同衣服分成了很多道工序, 出了
28、問題都能夠找到人, 而且由于是軍裝質(zhì)量要求個(gè)性高, 所以哪里就應(yīng)縫幾針就要求得清清楚楚。該公司主要出現(xiàn)的問題有 : 人手不足,常常就有人辭職,導(dǎo)致公司流失一些人才 ; 管理有漏洞,經(jīng)常會出現(xiàn)一批衣服做完總會有丟失的,公司會有必須的資金損失。想解決這些問題也不難,加強(qiáng)員工間的互相學(xué)習(xí),管理制度更加嚴(yán)謹(jǐn),那樣我想會更好,公司收入也會更上一層樓。短短半個(gè)月的整理和打包工作,累而充實(shí),但更多的是欣慰,因?yàn)槲腋杏X到自己的成長。 用實(shí)際行動(dòng)贏得了廠里各個(gè)員工以及領(lǐng)導(dǎo)的好評,這次親身體驗(yàn)讓我有了更深刻感觸,這不僅僅是一次實(shí)踐,還是一次人生經(jīng)歷,是一生寶貴的財(cái)富??偟膩碚f,暑假社會實(shí)踐讓我受益匪淺, 讓我小小
29、的接觸了社會,明白了自己在校園以后的努力方向。服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告5實(shí)習(xí)班級 :_ 班姓名 :_x實(shí)習(xí)時(shí)間 :20_ 年 3 月-20_ 年 12 月14精品文檔實(shí)習(xí)地點(diǎn) :_ 工業(yè)園 _服飾有限公司實(shí)習(xí)目的 : 頂崗實(shí)踐 , 提高專業(yè)技能訓(xùn)練崗位能力正式的進(jìn)入車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)感覺到以前對服裝的了解簡直就是一些皮毛而已啊 , 這里車間好大啊而設(shè)備也可以堪稱的上市世界一流的啊。所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用實(shí)踐與理論相結(jié)合的實(shí)踐方法來進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。_服飾有限公司下屬有三間大型的服裝廠, 現(xiàn)有員工2000 余人年生產(chǎn)能力為 160 萬套正裝。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日韓等國家。我們所在的實(shí)習(xí)單位就是其中一
30、家大型的服裝廠之一; 煙臺 _服飾始建于 1996年, 是_集團(tuán)的骨干企業(yè)之一。公司先后通過了 ISO9000 國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和 ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證 , 開辟了環(huán)保產(chǎn)品的國際綠色通道。2005 年, 公司正式擴(kuò)建新的花園式服裝工業(yè)園 , 組建合資公司 , 工業(yè)園占地面積 10 萬平方米 , 綠化面積達(dá)總面積的 25, 總投資 3 億元人民幣 , 是專業(yè)的 OEM生產(chǎn)基地。公司地處交通便利的沿海港口開放城市- 龍口市 , 約 10 分鐘可以到達(dá)龍口港 ,90 分鐘到達(dá)煙臺港 ,60 分鐘到達(dá)煙臺機(jī)場。公司引進(jìn)了國外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備 , 德國、意大利、日本、美國、法國先進(jìn)的專用
31、機(jī) , 德國的杜克普平縫機(jī)和绱袖機(jī)、意大利邁牌整燙定型機(jī)、美國格柏自動(dòng)裁床 GTXL和法國力克 CAD自動(dòng)排版系統(tǒng) , 并配備外方頂尖級專業(yè)人員和專業(yè)打板技術(shù)人員。 年生產(chǎn)能力達(dá) 160 萬套 ,其中原有生產(chǎn)線年生產(chǎn)能力20 萬套 , 日生產(chǎn)能力男裝 350套, 女裝 20015精品文檔套。兩個(gè)新工廠占地面積達(dá)43000 平方米 , 其中與英國博文合資的新工廠有員工 1500 余人 , 具有兩條流水生產(chǎn)線 , 年生產(chǎn)能力 70 萬套 , 將于 9 月 10 日投產(chǎn) ; 另一個(gè)新工廠具有四條流水生產(chǎn)線, 有員工 3000 余人, 其中一條屬與日本青山合作項(xiàng)目, 該廠年生產(chǎn)能力70 萬套 , 將于
32、12 月份投產(chǎn)。_服飾有限公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、 美國、日本、南美及東南亞各國。產(chǎn)品以其精湛的做工、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)受到各國好評。誠信為本, 質(zhì)量立業(yè) , 打造精品 , 用心做事 , 是_服飾永恒的承諾。首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進(jìn)行一些簡單的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容如下:車縫車間 : 把人 , 設(shè)備和空間合理地組合起來, 以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短 , 加工時(shí)間最省 , 耗費(fèi)最小 , 生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。裁床部 : 工作流程為領(lǐng)布料、 生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙 , 然后排版, 拉布, 裁剪, 驗(yàn)片, 編號,分扎, 送車縫 , 補(bǔ)片樣品組 : 貫穿裁剪 , 車縫 , 檢驗(yàn) ,
33、包裝整個(gè)生產(chǎn)過程 : 首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份, 如前片、衣頷和衣袖等 ,再用縫紉設(shè)備縫合起來, 然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。后整包裝 : 使用客戶要求的包裝材料 , 按客戶要求包裝的形式 ( 折疊包裝 , 真空包裝 , 立體包裝或內(nèi)外包裝 ), 包裝方法 ( 袋包裝 , 盒包裝或箱包裝 ) 對服裝進(jìn)行包裝 ; 還要按客戶要求對尺寸、 數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。總檢組 : 首先是尺寸測量 , 然后是外觀質(zhì)量檢查 ( 規(guī)格 , 縫制 , 整燙 ,16精品文檔污跡 , 線頭等 ); 查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題 , 然后返工 , 沒有問題的服裝送去后整包裝。這次實(shí)習(xí)我被安
34、排到了 _集團(tuán)的 _服飾意大利精品線上進(jìn)行這次的主要實(shí)習(xí)場所 , 我們都是在一線生產(chǎn)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí) , 這里是生產(chǎn)男西服為主要的生產(chǎn)力量遠(yuǎn)銷海外 , 這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制度和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。 以下是我在這次實(shí)習(xí)工廠中的五個(gè)部門中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容和過程 :車縫車間服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證 , 其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短 , 加工時(shí)間最省 , 耗費(fèi)最小 , 生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計(jì) , 也即把人 ,設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作 : 設(shè)定好工段人機(jī)布置圖 , 由段長根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量 , 對工段均衡生產(chǎn)
35、做好人員分配 , 上交 IE 人員審核 , 并熟悉了解該單的工作流程因?yàn)樵谲嚳p車間時(shí)間較長 , 而機(jī)臺都是固定員工操作 , 主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時(shí)間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識的原則 , 采取了多看 , 多問 , 多動(dòng)手 , 多懷疑的態(tài)度 , 在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下爭取多做事情 , 看了大量該公司的文件 , 如人機(jī)布置圖 , 外發(fā)派工單 , 訂單進(jìn)程表 , 單元流水工序排圖 , 生產(chǎn)配料單工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配 , 上交 IE 人員審核 , 并熟悉了解該單的工作流程。17精品文檔裁床部
36、_集團(tuán)完全自動(dòng)化的裁床設(shè)備。裁床部工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙, 然后排版 , 拉布 , 裁剪 , 驗(yàn)片 , 編號 , 分扎 , 送車縫 , 補(bǔ)片。我有親自做的有拉布, 編號 , 分扎 , 送車縫 , 補(bǔ)片 , 并記錄拉布明細(xì)表 , 裁床記錄單拉布的過程 : 我和一位員工從布匹拉出面料 , 另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊 , 用壓鐵固定面料末端的位置 , 拉直面料 ( 防止面料起皺和過度拉 ) 然后我跟先前那位員工斷料。 不斷重復(fù)上述的工序 , 一匹布拉完后 , 如果面料的正反面差別不明顯 , 則要鋪上隔層紙 , 再拉另一匹布 , 以防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生。 如果面
37、料的正反面差別明顯 , 則不需要隔層紙 , 只要接匹時(shí)把面料反過來鋪就行。 重復(fù)上述的工序 , 鋪到工藝所需的層數(shù)為止。拉完布后 , 鋪上排料圖 , 開始裁剪。扎單的作用 : 便于縫紉 , 用于算數(shù)量便于結(jié)算工資。 為了防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)行編號。 最后把裁片送到車縫車間。通過親身參與 , 不僅深刻了解了裁床的工作, 而且對排料圖的紙質(zhì), 隔層紙和底紙的作用 , 線段長如何安排工作等等都有了深刻了解。樣品組我在樣品組認(rèn)識了很多布料 , 像滌綸消光塔絲絨 , 尼龍半光尼絲紡等面料 , 及色彩豐富的滌綸半光塔夫綢等里料。還有總類繁多的輔料, 包括拉鏈 ( 是否特指 , 如 YKK,YCC,SBS
38、)、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、主標(biāo)、水洗標(biāo)、吊牌、裝飾牌等。18精品文檔樣品組相當(dāng)于一個(gè)濃縮的生產(chǎn)部門, 它貫穿裁剪 , 車縫, 檢驗(yàn), 包裝整個(gè)生產(chǎn)過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù), 他們中很多都有七八年的工作經(jīng)驗(yàn), 除了車縫技術(shù)高 , 他們還要有看懂樣品需求表的能力。我跟定一位員工 , 看他裁好衣片 , 然后配好相應(yīng)的輔料 , 然后車雙針, 刷畫粉 , 接下來的操作跟車縫車間一樣。 只不過車縫車間每個(gè)員工只負(fù)責(zé)幾道工序 , 而樣品組獨(dú)立完成一件衣服的全部制作。我?guī)退艟€頭 , 一邊看他如何做前片 , 后片 , 里布 , 最后縫合成一件。我也參與了品質(zhì)檢驗(yàn)和后整包裝。 品質(zhì)檢驗(yàn)包括尺
39、寸測量和外觀質(zhì)量檢查。有代用羅紋或下蘭的 , 做儲存時(shí)一定要預(yù)估羅紋或下蘭的彈力 , 做好后一定要區(qū)別尺寸要求。外觀質(zhì)量檢查就是看有沒口袋爆口, 欠里 , 浮線 , 針洞 , 扣子不良沒打棗 , 跳線 , 掉色等等。然后把質(zhì)量過關(guān)的服裝按客戶的要求進(jìn)行包裝 , 這是做為大貨生產(chǎn)的服裝。而作為樣衣的服裝則送到車縫車間做樣衣。后整包裝在后整包裝我做清剪線頭 , 把臟污 , 畫粉清洗干凈 , 并在做這些的時(shí)候把出現(xiàn)爆口 , 斷線 , 沒扣子 , 欠拉絆 , 無吊鐘 , 破洞等不良現(xiàn)象的服裝挑出來及掛吊牌、備用扣、放眼鏡布和折疊衣服 , 還有根據(jù)裝箱分配表填寫外箱單。外箱單包括款式 , 顏色 , 尺碼 , 每箱數(shù)量 , 訂單號 , 箱號。在后整包裝要注意的事情還是很多的、總檢組做為
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