內(nèi)審報(bào)告模板

1、模板編號(hào)：內(nèi)部審核報(bào)告審核組長(zhǎng):審核：批準(zhǔn)：*有限公司年月日內(nèi)部審核報(bào)告編號(hào):序號(hào): 審核目的：評(píng)價(jià)公司體系的符合性，發(fā)現(xiàn)體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)。審核范圍：*的生產(chǎn)。審核依據(jù)：GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)、公司手冊(cè)（A版）及相關(guān)體系文件適用的法 律法規(guī)。受審核部門：領(lǐng)導(dǎo)層、辦公室、質(zhì)檢部、生產(chǎn)技術(shù)部、供應(yīng)部、銷售部、 車間、倉(cāng)庫。審核日期：2012年3月12日審核組長(zhǎng)：審核員： A 、 B審核過程綜述：本次對(duì)公司的所有部門、過程、產(chǎn)品進(jìn)行了為期2天的審 核，審核采用抽樣的方式進(jìn)行，本次的審核共發(fā)現(xiàn)項(xiàng)不合格，審核的結(jié)果表明，公司的質(zhì)量管理體系基本得到了正常的實(shí)施。不合格項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析：（包括數(shù)量、嚴(yán)重程度、部門

2、優(yōu)缺點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)條款執(zhí)行情況存在的主要問題）內(nèi)部審核報(bào)告對(duì)質(zhì)量管理管理體系的評(píng)價(jià)（包括文件化體系與標(biāo)準(zhǔn)的符合程度、實(shí)施效 果、發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)體系運(yùn)行的機(jī)制及措施等）：公司建立的A版的質(zhì)量管理管理體系文件，基本符合GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)的 要求，過程的識(shí)別充分合理，生產(chǎn)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求組織 生產(chǎn)，對(duì)確定的過程控制明確、可行，方針和目標(biāo)明確，基本與公司的實(shí) 際相符。質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)比較合理，具有可操作性，能滿足本企業(yè) 對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施和控制的需要，但操作性文件還有不便于操作的地方， 還需進(jìn)一步修改完善。通過2天的審核情況看，質(zhì)量管理體系文件基本得到實(shí)施，自質(zhì)量管理 體系文件發(fā)布實(shí)施以來，進(jìn)行了一次內(nèi)部審核，通過內(nèi)部審核保證了質(zhì)量 管理體系的實(shí)施。質(zhì)量管理體系的實(shí)施基本上達(dá)到了預(yù)期的效果， 但在一些文件的執(zhí)行上 還存在著薄弱環(huán)節(jié)，還要加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)目標(biāo)的 管理和落實(shí)。結(jié)論：公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本符合管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件的要求，自 我完善和改進(jìn)的機(jī)制基本建立并得到實(shí)施。糾正措施要求：原因分析要深刻，措施要有針對(duì)性，要做到舉一反三