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1、編號(hào):合作辦醫(yī)協(xié)議甲方:乙方:簽訂日期:年 M 日合伙人姓名: 甲方:乙方:為進(jìn)一步整合資源,發(fā)揮聯(lián)合辦醫(yī)優(yōu)勢(shì),加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)開(kāi)展,真正解決老百姓“看病難, 看病貴的根本問(wèn)題,經(jīng)雙方友好協(xié)商,就合作開(kāi)辦醫(yī)院的相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議.一、合作模式:1、合作辦醫(yī)的主體醫(yī)院為:2、營(yíng)業(yè)地點(diǎn):3、合作方式:股份制經(jīng)營(yíng).雙方委派董事成立董事會(huì)作為合作醫(yī)院的決策機(jī)構(gòu),董事會(huì)任命院 長(zhǎng)并報(bào)衛(wèi)生局備案,治理醫(yī)院日常事務(wù),原衛(wèi)生院院長(zhǎng)任副院長(zhǎng),配合院長(zhǎng)工作.二、股權(quán)設(shè)置:1、股權(quán)確定:甲方開(kāi)展衛(wèi)生、防疫、計(jì)生等公共事務(wù)的資產(chǎn)及村衛(wèi)生室資產(chǎn)不作為合作醫(yī)院的 投資資產(chǎn);甲乙雙方的無(wú)使用價(jià)值或落后淘汰資產(chǎn)不列入出資資

2、產(chǎn)范圍.由甲乙雙方共同剔除 前述資產(chǎn)后核定并互相確認(rèn)對(duì)方提供的對(duì)合作醫(yī)院有使用價(jià)值的資產(chǎn)并編制資產(chǎn)名錄,共同委 托有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)雙方確認(rèn)的資產(chǎn)清單載明資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,核算出合作醫(yī)院的資產(chǎn)總額及 甲乙雙方各自資產(chǎn)額,按出資比例決定股權(quán)比例.資產(chǎn)評(píng)估費(fèi)用由乙方墊付,納入乙方出資價(jià) 值范圍.2、甲乙雙方經(jīng)核算確認(rèn)的股權(quán)比例與工商部門登記比例不符的,以雙方書面確認(rèn)的股權(quán)比例為 準(zhǔn).3、合作醫(yī)院董事會(huì)決定添置新設(shè)備或進(jìn)行擴(kuò)大投資的,在形成決議后報(bào)衛(wèi)計(jì)行政主管部門備 案,添置新設(shè)備或進(jìn)行擴(kuò)大投資金額由甲乙雙方按股權(quán)比例分擔(dān).任何一方不愿分擔(dān)且另一方 愿意投資的,重新計(jì)算投資總額和各方出資比例,調(diào)整雙方的

3、股權(quán)比例.4、職工股:公司完善職工獎(jiǎng)懲機(jī)制,制定職工持股方法,鼓勵(lì)職工持股,發(fā)揮主人翁精神另行制定職工持股操作方案,經(jīng)職工代表大會(huì)通過(guò)后執(zhí)行三、治理模式:1、治理機(jī)構(gòu)及人事安排:1 、甲方委派董事 2人、乙方委派董事 3人成立董事會(huì),乙方在董事成員中指定董事長(zhǎng),董事 會(huì)行使公司法規(guī)定的董事會(huì)責(zé)任.2董事會(huì)任命院長(zhǎng)并報(bào)衛(wèi)計(jì)行政主管部門同意后任命,治理合作醫(yī)院的日常事務(wù),行使公司法規(guī)定總經(jīng)理責(zé)任;衛(wèi)生院院長(zhǎng)擔(dān)任合作醫(yī)院副院長(zhǎng),配合院長(zhǎng)工作.3 、甲方指派監(jiān)事 1名、乙方指派監(jiān)事 2名成立監(jiān)事會(huì),乙方指派監(jiān)事?lián)伪O(jiān)事會(huì)主席,監(jiān)事 會(huì)履行公司法規(guī)定的監(jiān)事會(huì)責(zé)任.4、合作公司成立職工代表大會(huì),組建工會(huì)組

4、織,保護(hù)職工利益.5、關(guān)于合作醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員在編制及安排問(wèn)題,甲方應(yīng)積極向政府及相關(guān)部門報(bào)告并爭(zhēng)取更多的在編醫(yī)務(wù)人員,最大限度地爭(zhēng)取到政府在在編醫(yī)務(wù)人員安排的傾斜性照顧2、人員確定及待遇,甲方在編職工包括原衛(wèi)生效勞站在編職工全部到合作醫(yī)院工作,服從董事會(huì)及醫(yī)院的統(tǒng)一治理,甲方人員待遇除現(xiàn)有體制內(nèi)待遇不變以外,還享受乙方發(fā)放的績(jī)效工資.甲方需提供衛(wèi)生院現(xiàn)有公職醫(yī)務(wù)工作人員名單,學(xué)歷及個(gè)人簡(jiǎn)歷,董事會(huì)根據(jù)個(gè)人專業(yè)及水平,溝通后統(tǒng)一安排工作崗位,所有人員遵守合作醫(yī)院的各種規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度.3、合作醫(yī)院不得開(kāi)除甲方的公職人員,但認(rèn)定甲方公職人員不能勝任其工作崗位,經(jīng)調(diào)整后仍不能勝任或拒絕調(diào)整的,董事會(huì)

5、有權(quán)將該公職人員報(bào)交衛(wèi)生行政主管部門處理,其應(yīng)否享受財(cái)政待遇等問(wèn)題合作醫(yī)院不予干預(yù),合作醫(yī)院不再給予該員工任何報(bào)酬.4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置:1 、設(shè)立公共衛(wèi)生科,接受政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)管,安排甲方原在編人員人完成 日常公共衛(wèi)生工作及其他社會(huì)功能工作,對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行行政事務(wù)的治理業(yè)務(wù)指導(dǎo),假設(shè)有臨時(shí)性或階段性的公共衛(wèi)生事務(wù)需多人處理的,合作醫(yī)院應(yīng)調(diào)配人員參與共同處理.2 、設(shè)立方案生育效勞科,接受政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)管,安排甲方原在編人員人完 成日常計(jì)生效勞行政工作,對(duì)村計(jì)生效勞室進(jìn)行行政事務(wù)的治理及業(yè)務(wù)指導(dǎo),合作醫(yī)院應(yīng)以計(jì)劃生育效勞科為主,其他科室予以配合,完成方案生育效勞的相關(guān)工作.3、

6、設(shè)立內(nèi)科、夕卜科、婦產(chǎn)科、兒科等業(yè)務(wù)科室,具體根據(jù)合作醫(yī)院業(yè)務(wù)開(kāi)展情況由董事會(huì)決定增減.4、其他行政治理科室由董事會(huì)根據(jù)需要決定設(shè)立.四、財(cái)務(wù)治理:1、合作醫(yī)院成立財(cái)務(wù)治理科,由甲方委派出納、乙方委派會(huì)計(jì)處理合作醫(yī)院財(cái)務(wù)事宜,合作醫(yī)院根據(jù)工作需要安排財(cái)務(wù)輔助人員配合會(huì)計(jì)、出納工作.財(cái)務(wù)治理人員需接受相關(guān)的監(jiān)督與指導(dǎo).甲乙雙方分紅匯入各自賬戶,自行治理,不在合作醫(yī)院財(cái)務(wù)科的治理范圍.2、合作醫(yī)院的營(yíng)業(yè)收入及甲方衛(wèi)生院基于公共治理事務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)獲得的財(cái)政撥付資金納入合作醫(yī)院的統(tǒng)一治理和核算.3、甲方衛(wèi)生院及原計(jì)生效勞站在編職工工資根據(jù)國(guó)家政策及相關(guān)晉級(jí)、考核規(guī)定進(jìn)行核發(fā),但該類職工享受與合作醫(yī)院其他職工同等的績(jī)效考核待遇.五、分配方式:1、分配原那么:根據(jù)甲乙各方股權(quán)比例分配利潤(rùn)、分擔(dān)投資、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn).2、利潤(rùn)分配周期:按財(cái)務(wù)年度周期進(jìn)行利潤(rùn)分配.3、 可分配利潤(rùn)確實(shí)定:扣除醫(yī)院各種經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和治理本錢后利潤(rùn)的箜 作為固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用于以提留,剩余利潤(rùn)作為甲乙雙方的應(yīng)分配利潤(rùn).經(jīng)營(yíng)治理本錢包括但不限于人員工資、醫(yī)療藥品、耗材、應(yīng)繳各種稅費(fèi)、醫(yī)療糾紛處理費(fèi)用、各種宣傳費(fèi)、服裝費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等各項(xiàng)開(kāi)支.提留的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用用于固定資產(chǎn)的維修、新建等事務(wù),由董事會(huì)決定用途;固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用累

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