03項(xiàng)目里程碑報(bào)告匯編

1、文檔名稱項(xiàng)目里程碑報(bào)告編號(hào)：Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO版本號(hào)：1.0作者：日期： 年 月曰山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司文檔修訂版本日期更改人描述（注明修改的條款或頁）評(píng)審人簽字職務(wù)姓名日期測試質(zhì)保部經(jīng)理技術(shù)管理部經(jīng)理SQASCM研發(fā)經(jīng)理抄送：高級(jí)管理者、客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、軟件項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成 員、測試質(zhì)保部經(jīng)理、技術(shù)管理部經(jīng)理目錄.4.4.4.4.4.4.4.4.5.5.5.5.5.6.6.6.6.1. 里程碑總結(jié) 2. 工作量和項(xiàng)目進(jìn)度2.1 偏差原因 2.2 對(duì)策 3. 客戶反饋 4. 基線變更 5. 問題 5.1 質(zhì)量控制 5.2 主要問題 6. 風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)

2、7. 軟件工程技術(shù)活動(dòng) 8計(jì)算機(jī)資源狀態(tài) 9培訓(xùn) 10. 項(xiàng)目消耗費(fèi)用 11提交內(nèi)容 12補(bǔ)充說明 13. 評(píng)審意見 1.里程碑總結(jié)簡要總結(jié)項(xiàng)目里程碑完成情況2.工作量和項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度工作量1里程碑估計(jì)實(shí)際偏差()估計(jì)實(shí)際偏差(%)說明：當(dāng)里程碑進(jìn)度偏差超過15%時(shí)，應(yīng)進(jìn)行偏差分析，必要時(shí)更改計(jì)劃。 將Microsoft Project 2000項(xiàng)目進(jìn)度表和工作量相關(guān)內(nèi)容作為附件。2.1偏差原因2.2說明偏差產(chǎn)生原因?qū)Σ哒f明將采取的糾正措施3.客戶反饋序號(hào)意見說明時(shí)間狀態(tài)處理/沒處理4. 基線變更序號(hào)變更說明提出人執(zhí)行人狀態(tài)完成/未完成5. 問題5.1質(zhì)量控制評(píng)審活動(dòng)估計(jì)工作量實(shí)際工作量規(guī)模

3、問題數(shù)量5.2主要問題序號(hào)問題描述提交人執(zhí)行人狀態(tài)解決/未解決6. 風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)（在每一個(gè)里程碑，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)重新評(píng)估，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)登記，制定預(yù)防措施）活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)（從新估算的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)）ID風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)影響分析計(jì)劃米取措施已發(fā)生三風(fēng)險(xiǎn)（本里程碑發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)）ID風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)計(jì)劃采取措施實(shí)際米取措施過期風(fēng)險(xiǎn)（原來估算會(huì)存在的，從新估算后，以后再也不會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)）ID風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)計(jì)劃采取措施實(shí)際米取措施備注：優(yōu)先級(jí)一高、中、低可根據(jù)計(jì)算的系數(shù)分類，如1-3為低，4-7為中，7-10為高7.軟件工程技術(shù)活動(dòng)序號(hào)技術(shù)活動(dòng)名稱計(jì)劃采用的措施狀態(tài)追蹤過程記錄12&計(jì)算機(jī)資源狀態(tài)開發(fā)/集成測試環(huán)境序號(hào)資源名稱資源配置追蹤過程記錄目標(biāo)運(yùn)行環(huán)境序號(hào)資源名稱資源配置追蹤過程記錄9.培訓(xùn)培訓(xùn)說明主講人時(shí)間參加人狀態(tài)培訓(xùn)/未培訓(xùn)10. 項(xiàng)目消耗費(fèi)用統(tǒng)計(jì)本里程碑內(nèi)發(fā)生的項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用，可從技術(shù)管理部查詢。11. 提交