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文檔簡介
1、三e”對策在防滅火工作中的應(yīng)用1 煤層自燃情況孔集礦煤層具有嚴(yán)重的自然發(fā)火傾向性,為i級自然發(fā)火礦井,發(fā)火期為14個(gè)月,最短只有28d。礦井投產(chǎn)以來共出原煤1400多萬t,發(fā)生大小火災(zāi)50多次,年平均發(fā)火1.4次,百萬噸發(fā)火率高達(dá)8.6,可見煤層自然發(fā)火十分嚴(yán)重曾被局列為重點(diǎn)發(fā)火礦井之一。2 問題的提出火災(zāi)事故一直困擾孔集礦的生產(chǎn),給礦井帶來一定的損失,尤其是1998年12月250m水平w4采區(qū)a組煤層開采及1999年8月w1半采區(qū)a組煤層開采兩次工作面煤層自然發(fā)火,均造成停頭封面,兩次共封鋼材67t,20型鏈板機(jī)兩部,損失煤炭5萬多t,處理火區(qū)費(fèi)用30多萬元。在當(dāng)時(shí)市場疲軟、經(jīng)濟(jì)困難的情況下
2、,真是雪上加霜。全礦震動(dòng)很大,使我們清醒地認(rèn)識(shí)到防火工作確實(shí)是擺在我礦面前的首要任務(wù)。2000年年初調(diào)整了“一通三防”隊(duì)伍,成立了以總工程師為首的防滅火專題小組,組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行防火攻關(guān)。大家充分認(rèn)識(shí)到防火工作是一項(xiàng)綜合性的工程,在分析原因的基礎(chǔ)上提出了三e”防治對策,即:技術(shù)對策、教育對策、管理對策并認(rèn)真組織實(shí)施。3 “三e”對策的實(shí)施情況3.1 煤層自燃的主要原因( 1)自然條件的影響。煤層本身具有自燃傾向性,松軟破碎,粒度小易氧化;頂板堅(jiān)硬不易垮落采空區(qū)壓不實(shí)。( 2)開采條件的影響。長走向小階段間歇式開采,小眼收作,上下收作位置在同一垂直線上,由于受采空區(qū)的影響,封閉墻易損壞產(chǎn)生漏風(fēng)。
3、( 3)回采進(jìn)度慢。工作面遇到客觀條件如壓力大、有構(gòu)造、管理不到位等。( 4) 執(zhí)行規(guī)程不嚴(yán),片面追求產(chǎn)量出采空區(qū)煤,造成采空區(qū)漏風(fēng),加速了采空區(qū)余煤氧化。( 5) 對礦井的通風(fēng)狀況與煤層自然發(fā)火的認(rèn)識(shí)不清。風(fēng)量風(fēng)壓均偏大,造成采空區(qū)及密閉墻進(jìn)回風(fēng)側(cè)風(fēng)壓差偏大。( 6) 質(zhì)松軟造成冒頂??准V煤層的堅(jiān)固系數(shù)小于0.5,施工稍不慎即造成冒頂,尤其是高冒易于積熱,檢查、處理不及時(shí)。( 7) 閉墻漏風(fēng)。因施工質(zhì)量問題,大部分地點(diǎn)的施工存在運(yùn)料困難施工條件差,工人畏難,偷工減料封閉不嚴(yán),接替緊張,采掘頭面對頭作業(yè),造成收作處壓力集中,火墻難以維護(hù)。( 8) 煤工作面收作后未及時(shí)封閉。( 9) 漿不到位
4、。存在著注漿不及時(shí)、量不足且只停留在上風(fēng)巷收作處注漿。(10)人的因素的影響。主要表現(xiàn)職工文化水平和知識(shí)修養(yǎng)相對較差,對火災(zāi)危害性輕視、無知,不理解和壞習(xí)慣;管理不嚴(yán),有的防火措施不落實(shí);隊(duì)伍不健全。3.2 三e”對策的制定和實(shí)施針對我礦煤層自燃情況和工作中存在問題,制定了如下三e”對策,并認(rèn)真組織實(shí)施。3.2.1 技術(shù)對策(engineering)(1)重點(diǎn)防治對策。根據(jù)各煤層的發(fā)火幾率,把a(bǔ)1.3、c13、b11b、b9b煤層列為重點(diǎn)防治對象。實(shí)踐證明頂板走向鉆孔注漿防火技術(shù)效果較好,重點(diǎn)防火煤層盡可能應(yīng)用頂板走向鉆孔防火技術(shù),如530m西三c13采面、b11b采面、一250m西一半a3采
5、面在回風(fēng)巷設(shè)置鉆場布置鉆孔注黃泥漿,均收到較好的效果。(2)控制超限出煤對策。礦對各煤層制定了禁止超限出煤的規(guī)定,認(rèn)真按尺核產(chǎn),多出采空區(qū)煤不僅扣產(chǎn)而且進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并追究責(zé)任。(3)基礎(chǔ)技術(shù)對策。采掘工作面的安排要做到滿足通風(fēng)防火的要求,盡量避免對頭作業(yè);對架寬的選型,事前應(yīng)認(rèn)真調(diào)查研究,盡量做到架寬切合實(shí)際。(4)封閉對策。定封閉墻的位置要留出防止封閉不嚴(yán)加補(bǔ)墻位;煤巷封閉必須采用雙墻封閉。(5)注漿對策。采空區(qū)注漿堅(jiān)持使用“三管”注漿法,盡可能堵嚴(yán)堵實(shí)漏風(fēng)通道。(6)通風(fēng)技術(shù)對策。建立合理的通風(fēng)系統(tǒng),實(shí)施均壓防火技術(shù),及時(shí)地調(diào)整了中央、西六風(fēng)機(jī)的工況,合理地設(shè)制了井下風(fēng)門、風(fēng)窗,進(jìn)行風(fēng)量風(fēng)
6、壓調(diào)節(jié),特殊地點(diǎn)建立調(diào)壓室,實(shí)施均壓防火。3.2.2 教育對策(education)防火工作單靠哪一個(gè)部門都是做不好的,必須增強(qiáng)全員防火意識(shí),必須全礦上下共同關(guān)心,都來參與,才能收到實(shí)效。著重在全礦干部職工中開展防火知識(shí)、技術(shù)和態(tài)度三方面的教育。(1)知識(shí)教育。教育的內(nèi)容主要為:火災(zāi)產(chǎn)生的條件、危害、預(yù)防方法、行動(dòng)原則。教育方法上我們采取看、聽、讀的傳統(tǒng)方法同發(fā)事故通報(bào)、利用專欄、典型事故等形象教育相結(jié)合,加深印象。(2)技術(shù)教育。就是使學(xué)到的知識(shí)變?yōu)樽杂X行為,用人的行動(dòng)反映出來。為提高防火隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平,礦組織多種形式的練兵活動(dòng),如開展防火知識(shí)競賽,火墻工、檢測工技術(shù)比武。(3)態(tài)度教育
7、。就是使職工在思想上重視防滅火工作,使全礦上下形成防火就是產(chǎn)量、防火就是效益的全新理念,在實(shí)際工作中處處以防火為先,為防火讓路。3.2.3 管理對策(enforclment)管理對策是對于各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,除了認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程(范)中的有關(guān)條款外,結(jié)合我礦的實(shí)際制定了以下主要管理對策。(1)采面“三快”對策。即做到快回采、快收作、快封閉。采煤工作面的回采速度必須保持月推進(jìn)80m以上,架頭開始下放一星期內(nèi)必須收作完,采空區(qū)必須在一星期內(nèi)封閉完。(2)預(yù)測預(yù)報(bào)對策。配齊檢測人員,重點(diǎn)地段三班進(jìn)行檢測,一般地點(diǎn)每旬至少檢測一次,每月組織干部普查一次,通風(fēng)部門管理人員下井必帶檢測儀器。(3)封閉墻
8、的管理對策。在檢測火墻氣體的同時(shí),認(rèn)真檢測墻的損壞情況,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ)。(4)灌漿對策。西六地面灌漿站水源不足,礦及時(shí)安排打了水源井。為保證灌漿效果,在注漿形式上采取重點(diǎn)地點(diǎn)重點(diǎn)注、一般地點(diǎn)循環(huán)注相結(jié)合的注漿方式。采空區(qū)封閉后連續(xù)注漿不少于一星期。(5)統(tǒng)籌對策。除礦每月召開一次防火專題會(huì)外,通風(fēng)區(qū)每星期開一次防火工作平衡會(huì),統(tǒng)籌安排火墻施工順序、預(yù)測預(yù)報(bào)重點(diǎn)頭面、灌漿重點(diǎn)及循環(huán)灌漿路線。(6)獎(jiǎng)罰對策。礦設(shè)立了由總工程師為首的防火工作督查督辦小組,定期對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,定期召開專題會(huì)議,認(rèn)真研究落實(shí)防火措施規(guī)定。還設(shè)立了防火專項(xiàng)基金,實(shí)施重獎(jiǎng)重罰政策,對防火工作實(shí)施得不到位的個(gè)人和單位認(rèn)真追究責(zé)任并進(jìn)行
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