掘進(jìn)隊(duì)變化管理制度

1、中匯煤礦掘進(jìn)隊(duì)變化管理工作制度撫順中匯礦業(yè)有限責(zé)任公司二一三年三月為加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，著重從人員、時(shí)段、“三工”（工藝、工序、工具）、系統(tǒng)和環(huán)境變化方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。一、人員變化（一）新工人入礦1、由東洲區(qū)煤礦安全培訓(xùn)中心進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。2、由掘進(jìn)隊(duì)組織學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。3、簽訂師徒協(xié)議，在師父帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下同休息

2、。（二）離崗返崗人員1、離崗返崗人員是指、“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周以上的人員。2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施，并由本人簽字確認(rèn)。二、時(shí)段變化（一）季節(jié)變化由礦通風(fēng)部門制定針對(duì)性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（二）重要節(jié)假日的安全控制1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵不失控。2、有隊(duì)干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。（三）各生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制白班、二班、夜班及早班生產(chǎn)時(shí)間、交接班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)跟班干部，班組長(zhǎng)加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全質(zhì)量關(guān)。 三、“三工”（工藝、工具、工序）變化 1、工藝變化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化，有礦技術(shù)主管牽頭，組織召開礦隊(duì)班子會(huì)進(jìn)行會(huì)審

3、，技術(shù)員編制針對(duì)安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。2、工序變化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化，由隊(duì)長(zhǎng)親自安排，做好工序調(diào)整工作。3、工具變化現(xiàn)場(chǎng)時(shí)用的工具變化，必須有供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。四、系統(tǒng)變化當(dāng)作業(yè)地點(diǎn)及礦井系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)，技術(shù)員要及時(shí)根據(jù)情況修改作業(yè)規(guī)程及措施中相應(yīng)內(nèi)容，并經(jīng)礦總工程師及通風(fēng)部門復(fù)審后，及時(shí)向工人重新貫徹。五、環(huán)境變化1、由礦總工程師牽頭，組織礦、隊(duì)級(jí)干部召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，技術(shù)員編制針對(duì)性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過公司安全生產(chǎn)

4、部門聯(lián)合驗(yàn)收合格。3、隊(duì)技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程，措施學(xué)習(xí)和考試。4、施工前，各工種崗位必須檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。5、正常生產(chǎn)的第一班次，必須由隊(duì)級(jí)以上管理干部帶班作業(yè)。六、地質(zhì)條件變化1、工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)向礦調(diào)度室和礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，隊(duì)要及時(shí)向職能管理部門匯報(bào)。2、要及時(shí)向總工程師匯報(bào)，總程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3、隊(duì)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。4、隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。七、單項(xiàng)工程施工1、單項(xiàng)工程開工前，必須由技術(shù)員編制單項(xiàng)工程針對(duì)性安全技術(shù)措施，安全生產(chǎn)部門及施工單位對(duì)其進(jìn)行會(huì)審，并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)。2、隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)組織單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)措施，并簽名確認(rèn)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。4、礦、隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保所有單項(xiàng)工程安全可控。八、應(yīng)急性工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部安排工作，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。環(huán)境變化由