塔式起重機事故應(yīng)急預(yù)案

1、塔式起重機事故應(yīng)急預(yù)案為加強塔式起重機施工中要危險源的管理和監(jiān)控, 預(yù)防和控制該危 險源可出現(xiàn)的緊急情況, 最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失, 維護 正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序, 根據(jù)公司的通知精神和企業(yè)對各級危險 源的分析研究,制定該危險源應(yīng)急預(yù)案。一、適用范圍:本預(yù)案適用于通遼市新海德房屋建筑工程有限責(zé)任公司所屬項 目大型吊裝作業(yè)應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)。二、編制依據(jù)1、 中華人民共和國安全生產(chǎn)法2、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例3、內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市通政發(fā)(2012 21號通遼市人民政府關(guān) 于下發(fā)特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知三、指導(dǎo)方針與原則方針:以人為本、預(yù)控風(fēng)險、高效救援、確保安全原則:保

2、護人員安全優(yōu)先, 防止事故蔓延優(yōu)先, 減少損失救援優(yōu)先, 持續(xù)改進高效優(yōu)先。四、 可能發(fā)生性塔式起重機施工安全事故的主要工程及部位、 環(huán)節(jié)1、施工現(xiàn)場所有塔式起重機施工作業(yè)。2、塔式起重機施工作業(yè)可能造成人員重傷或死亡事故發(fā)生,鑒于 上述情況,建立應(yīng)急預(yù)案, 做好應(yīng)急準(zhǔn)備,以高效的工作減少人員傷 亡和企業(yè)經(jīng)濟損失。五、應(yīng)急計劃(一應(yīng)急救援組織機構(gòu)1、項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:項目經(jīng)理副組長:項目副經(jīng)理組員:機關(guān)各部門負責(zé)人2、項目部應(yīng)急救援組織機構(gòu)框圖 3、項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及組織機構(gòu)各部門人員職責(zé):項目經(jīng)理:在項目應(yīng)急救援工作中群面負責(zé),為應(yīng)急救援總指揮。 項目技術(shù)負責(zé)人:提供總體

3、技術(shù)支持, 組織制定應(yīng)急救援方案并指 導(dǎo)實施。項目副經(jīng)理:現(xiàn)場組織、指揮應(yīng)急救援工作,為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調(diào)度。技術(shù)質(zhì)量科長:組織本部門人員制定應(yīng)急救援技術(shù)費安敢和負責(zé)現(xiàn) 場指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實施運行。安全科長:組織本部門人員監(jiān)督現(xiàn)場搶險人員安全并提供安全技術(shù) 指導(dǎo)及保障工作。財務(wù)科長:資金支持。物資設(shè)備科長:保證所需物資、設(shè)備的供給、配備、維護和提供服 務(wù)。辦公室主任:組織本部門人員做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。保衛(wèi)科長:維持應(yīng)急救援工作的秩序,參與人員疏散和警戒,為應(yīng) 急救援提供安全保障。衛(wèi)生所衛(wèi)生院:負責(zé)應(yīng)急救援中受傷人員的現(xiàn)場救護。計劃合同科長:負責(zé)在事故發(fā)生后保護現(xiàn)場, 對在事故

4、救援過程中 確需變動,應(yīng)做好現(xiàn)場記錄(照片、錄像或繪制草圖等 。黨工委主任:在事故應(yīng)急過程中組織對受傷人員的疏散, 對現(xiàn)場員 工進行思想教育,穩(wěn)定隊伍。必須時,負責(zé)組織黨、團員突擊隊參與 救援搶險。應(yīng)急救援隊:由施工隊長負責(zé), 負責(zé)直接參與或配合地方專業(yè)搶險 隊伍參與搶險救援。(二應(yīng)急救援預(yù)案啟動條件當(dāng)有關(guān)項目在日常施工生產(chǎn)中突發(fā)塔式起重機起重施工安全事故 (狀態(tài)時,由項目經(jīng)理下達指令并運行本應(yīng)急救援預(yù)案,全力挽救企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟損失。(三應(yīng)急救援資源配備1、資金的配備由昂木經(jīng)理批準(zhǔn),項目財務(wù)部門必須保證 1020萬元的應(yīng)急救援 備用金, 以備大型構(gòu)件吊裝緊急事件發(fā)生時, 有足

5、夠的財力支持應(yīng)急 救援工作順利落實。2、應(yīng)急救援物資、設(shè)備、設(shè)施(見下表 3、社會資源:在發(fā)生突發(fā)性隧道工程施工中緊急事故時,充分利用 社會資源,根據(jù)實際需要與工程所在地地方政府機構(gòu)或部門請求支 援,如請求 119、 120、 110支援等。(四應(yīng)急計劃的實施1、接警與通知(1接警:接警部門為現(xiàn)場值班辦公室。項目值班員接到報警后,應(yīng)迅速弄清和掌握事故發(fā)生時間、詳細地點、事故性質(zhì)、事故原因初 步判斷、簡要經(jīng)過、人員傷亡及被困情況、現(xiàn)場事態(tài)控制及發(fā)展情況 等, 并做好記錄。 接警電話:項目值班辦公室電話:; 辦公室主任電話。(2通知:現(xiàn)場值班

6、員立即向項目經(jīng)理詳細報告,項目經(jīng)理馬上決 定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案及是否向有關(guān)應(yīng)急機構(gòu)、 政府及業(yè)主發(fā)出應(yīng) 急救援請求。 啟動應(yīng)急救援預(yù)案的通知應(yīng)由項目辦公室通知應(yīng)急組織 機構(gòu)中各部門負責(zé)人。2、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)與報告項目應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)工作由項目部辦公室主任王桂紅負責(zé)。 應(yīng)急救援聯(lián) 絡(luò)途徑如下:(1 、 項目部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話:項目辦公室電話:。(2 、項目部應(yīng)掌握公司、業(yè)主、政府相關(guān)部門和人員的聯(lián)系電話。(3 、向上級報告。項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)傷害等級,在規(guī)定時間內(nèi)向公司 領(lǐng)導(dǎo)報告。(4 、對外應(yīng)急求救公安警力求救電話:110;火警支援求救電話:119;醫(yī)療急救求救電話:120;3

7、、急救與搶險由項目部衛(wèi)生所組成臨時醫(yī)護隊, 對事故中的傷員進行急救, 最大限 度地減少傷亡,爭取住院時間,對死亡者進行臨時處理;配合 120急 救醫(yī)生做好搶救。搶險工作由項目部經(jīng)理總體指揮，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人同經(jīng) 理輪流晝夜指揮搶險，各部門各自完成本部門的應(yīng)急任務(wù)，對救援隊 現(xiàn)場指揮，合理調(diào)配備機械設(shè)備、設(shè)施，充分利用應(yīng)急物資，確保高 效救援，盡快恢復(fù)現(xiàn)場，避免擴大事故和財產(chǎn)損失。 4、現(xiàn)場保護與警戒 事故發(fā)生后，安質(zhì)和計劃合同部應(yīng)立即派人趕赴事發(fā)現(xiàn)場，負責(zé)事故 /事件現(xiàn)場保護，立即開展收集證據(jù)工作，需要移動現(xiàn)場物件時，要 做好標(biāo)志、標(biāo)記，并繪制現(xiàn)場簡圖，寫出書面材料，妥善保存現(xiàn)場重

8、要痕跡、物證。 根據(jù)應(yīng)急救援需要，由公安部門在事故與現(xiàn)場周邊建立警戒區(qū)域，實 施交通管制，維護好現(xiàn)場治安秩序，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，保 障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等迅速進入現(xiàn)場，并避免發(fā)生不必 要的傷亡。 現(xiàn)場警戒措施包括：危險區(qū)邊界警戒線為黃黑帶，警戒哨佩帶臂章， 警車鳴警燈和警笛，用擴音喇叭警告，警戒哨人員負責(zé)阻止與救援無 關(guān)的人員進入事故救援現(xiàn)場。 5、應(yīng)急救援人員的安全 應(yīng)急救援過程中，應(yīng)對參與應(yīng)急救援人員（指揮人員）的安全進行周 密的考慮和監(jiān)視。必要時，應(yīng)有專業(yè)搶險人員參與指揮或作業(yè)，在應(yīng) 急救援過程中， 由項目安全部指派專人負責(zé)對參與應(yīng)急救援人員的安 全進行過程監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)受傷人員并組織輪換搶救。 六、應(yīng)急終止與現(xiàn)場恢復(fù) 當(dāng)事態(tài)得到有效控制，危險得以消除時，由項目經(jīng)理下達應(yīng)急令。由 安質(zhì)、技術(shù)等部門驗證現(xiàn)場，當(dāng)隱患消除后解除現(xiàn)場警戒。 警戒解除后，由應(yīng)急救援隊伍負責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場。主要清理臨時設(shè)施、救 援過程中產(chǎn)生的廢棄物、恢復(fù)現(xiàn)場辦公生活基本功能等。由職工工會 負責(zé)組織被疏散人員的回撤和安置。 七、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練