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文檔簡(jiǎn)介
1、hr年終總結(jié)報(bào)告hr培訓(xùn)總結(jié)人力資源專(zhuān)員年終總結(jié)范文 培訓(xùn)及員工的入、離職手續(xù)的辦理、員工資料和行政文件的歸檔與保管、辦公用品的采購(gòu)、與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作等行政工作。2、人力資源方面:負(fù)責(zé)招聘需求的收集和分析, 發(fā)布招聘信息,簡(jiǎn)歷篩選、預(yù)約、面試及錄用,快速高效的完成招聘任務(wù);人力資源薪酬的制定,員工工資和業(yè)務(wù)提成的計(jì)算和發(fā)放3、財(cái)務(wù)方面:負(fù)責(zé)公司日?,F(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)審核, 網(wǎng)上銀行付款業(yè)務(wù);公司各部門(mén)人員的各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)、 單據(jù)審核, 收付結(jié)算業(yè)務(wù), 登記 現(xiàn)金日記賬;員工工資的發(fā)放、報(bào)卡號(hào)刷卡、開(kāi)收據(jù)等財(cái)務(wù)工作4、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它事務(wù)等。200 x200 x教育機(jī)構(gòu)招生管理 職責(zé)和業(yè)績(jī)、負(fù)責(zé)校區(qū)
2、的招生工作,參與市場(chǎng)宣傳和展示活動(dòng);、按照領(lǐng)導(dǎo)制定的招生計(jì)劃進(jìn)行招生目標(biāo),有效完成業(yè)績(jī) 、做好招生電話團(tuán)隊(duì)管理和教學(xué)部保持溝通的工作 、負(fù)責(zé)學(xué)生、家長(zhǎng)關(guān)于教育方面的咨詢工作 、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員教學(xué)進(jìn)度的追蹤及了解, 對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的指導(dǎo),對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的任何問(wèn)題,給予及時(shí)疏導(dǎo)和解決6、建立有效的招生渠道;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;200 x200 x廣告有限公司人力資源專(zhuān)員 職責(zé)和業(yè)績(jī):公司的開(kāi)業(yè)籌備和日常事務(wù)工作包括公司的籌備、開(kāi)業(yè)宣傳、 報(bào)紙的排版、 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及管理、 員工考勤及全體員工的工 資核算等工作。主要工作包括1、負(fù)責(zé)完成總部及直營(yíng)司人事管理具體工作的實(shí)施:包括打電 話聯(lián)系應(yīng)聘者,各崗位人
3、員篩選,新員工入職指引及公司制度各崗位 的培訓(xùn)工作,做好員工入職和離職手續(xù)的辦理、能使用友人事系統(tǒng)操作;、負(fù)責(zé)完成員工培訓(xùn)、薪資、福利、社保等工作 、負(fù)責(zé)分公司行政人事的工作辦理、協(xié)調(diào) 、負(fù)責(zé)公司來(lái)客及直營(yíng)加盟分公司的接待、 各分公司的活動(dòng)組織和相關(guān)外聯(lián)工作;6、完成公司一般管理制度的編寫(xiě)及直營(yíng)分公司檔案的管理,包 括對(duì)各分公司各項(xiàng)總公司會(huì)議及文件的傳達(dá)和執(zhí)行監(jiān)督跟蹤7、協(xié)助市場(chǎng)部做好一些市場(chǎng)的開(kāi)拓工作,業(yè)務(wù)的對(duì)接等工作8、 負(fù)責(zé)各直營(yíng)司、 加盟司及公司客戶的客服工作, 主要為: 網(wǎng) 上進(jìn)行對(duì)各司提成的問(wèn)題進(jìn)行解答回訪、處理客戶投訴、及時(shí)處理和 傳達(dá)客戶反饋信息到相關(guān)部門(mén)并監(jiān)督跟進(jìn)工作等9、完
4、成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作教育培訓(xùn)職業(yè)技能與特長(zhǎng)20 xx-20 xx人力資源專(zhuān)員年總總結(jié)模板希望在新的一年里為你帶來(lái)一年好運(yùn)。人力資源專(zhuān)員年終工作總結(jié) 伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的xx年?;赝鹸x年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化, 我們的品牌在快速提升著, 身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著, 朝著 同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn) 備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí), 也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年 來(lái)所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程, 從無(wú)到有, 從當(dāng)初的不完善, 慢慢成長(zhǎng)到 今
5、天的成熟。自xx年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了 人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職 能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。 過(guò)去, 大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞 語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年 大家的同心協(xié)力, 已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著基礎(chǔ)工作, 今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái), 對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了, 明確了每個(gè)人的工作職責(zé), 使分工更加細(xì)致化, 現(xiàn)對(duì)于今年的工 作總結(jié)一、對(duì)于公司員工
6、的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化, 保持公司檔案的完整性, 為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。 因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密, 期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同, 辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止, 勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利, 主要因?yàn)槭袌?chǎng)推 廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分 業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽 署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具
7、考勤報(bào)表。 其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn), 公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了, 由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng), 但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同, 員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理, 還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù), 但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”, 照 成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度, 處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度, 致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤, 人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后, 給予了合理公正的行政處罰, 并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了
8、思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。五、公司充分考慮員工的福利, 各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙, 在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種, 保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷, 我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系, 并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培, 解決了員工的后顧之憂。 等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性, 從而起到了激勵(lì)員工的作用。六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)人員
9、的管理工作, 通過(guò)資料收集分析, 發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度, 但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行, 隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。 下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度, 并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。 控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的情況等八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作, 使其更加人性化, 合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng),不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才
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