鐵匠鄉(xiāng)中心小學(xué)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度

1、鐵匠鄉(xiāng)中心小學(xué)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度為了進(jìn)一步貫徹落實(shí) “三重一大”事項(xiàng)集體決策的實(shí)施意見要求，我校在校長負(fù)責(zé)制下，堅(jiān)持黨組織政治核心，落實(shí)教代會民主管理， 實(shí)行依法治校， 充分發(fā)揮學(xué)校班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，完善決策機(jī)制，規(guī)范決策行為，提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，特制定本制度。一決策原則（一）民主集中制原則 校務(wù)會堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和“三重一大”集體決策制度。（二）科學(xué)決策和依法決策原則 凡屬“三重一大”事項(xiàng)，要嚴(yán)格依照法律、 法規(guī)和有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)調(diào)研、 協(xié)商和咨詢、 認(rèn)證。凡涉及

2、重要干部任免事項(xiàng)， 要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部任免有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。（三）、規(guī)范程序原則 學(xué)校校務(wù)會集體決策事項(xiàng)必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行， 一般不臨時(shí)動議， 特別是不能臨時(shí)動議重大議題或重要干部任免事項(xiàng)，確保決策的規(guī)范化、科學(xué)化。需經(jīng)教代會通過的決議，先由校務(wù)會議按照議事規(guī)則形成初步方案提交教代會審議。二決策內(nèi)容（一）重大事項(xiàng)決策1貫徹黨和國家的方針、政策，上級部門重要會議、重要文件精神的實(shí)施方案，向上級請示、報(bào)告的重要事項(xiàng)。2、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定與調(diào)整，涉及學(xué)校全局的重大改革方案和措施，學(xué)校學(xué)年和學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)3學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整與學(xué)校重要的規(guī)章制度制訂、修訂和廢除。4有關(guān)評選先進(jìn)班組、 優(yōu)秀工作者等

3、評優(yōu)推優(yōu)工作小學(xué)各年級課件教案習(xí)題匯總一年級二年級三年級四年級五年級5學(xué)校黨政班子自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)以及有關(guān)教職工聘用、解聘、獎勵和處分6學(xué)校收費(fèi)、招生計(jì)劃與工作、學(xué)生評優(yōu)推薦名單確定工作。7學(xué)校績效考核8其它有關(guān)學(xué)校的重大、急難特工作（二）重要項(xiàng)目安排1、學(xué)校對外重要合作和交流項(xiàng)目；2、應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他項(xiàng)目。（三）重要干部任免、獎懲1、學(xué)校中層干部、年級組長、教研組長等人事安排2、學(xué)校校級、中層后備干部的推薦、選拔、考核和使用；3、學(xué)校年度考核小組、職稱評聘小組、招生工作小組成員的任免；4、學(xué)校干部擔(dān)任教育系統(tǒng)各類代表的推薦。5、其他重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調(diào)動。（四）大額

4、度資金的使用1、學(xué)校年度財(cái)務(wù)、預(yù)決算及大額度資金的使用；2、學(xué)校人員收入分配方案、獎勵經(jīng)費(fèi)制訂和調(diào)整；3、未列入預(yù)算、大額度的特殊支出；4、校務(wù)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體決策的其他大額度資金的使用。三決策程序（一）確定議題“ 三重一大” 事項(xiàng)，經(jīng)校長確定后， 列入校務(wù)會議議題。議題應(yīng)進(jìn)行深入調(diào)查研究， 認(rèn)真征詢和聽取各方面意見， 必要時(shí)可以聘請專門機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行評估和論證。 “三重一大”事項(xiàng)由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能處室提出， 經(jīng)行政會討論或支委會醞釀通過后，提交校務(wù)會議討論決定。校長室提前1-2 天將相關(guān)材料送達(dá)各校務(wù)會成員以及其他規(guī)定的列席人員(重大突發(fā)事件除外 )。（二） 會議表決校務(wù)會成員為校長、黨支

5、部書記、副校長、工會主席，必要時(shí)可邀請有關(guān)人員參加擴(kuò)大會議， 并作好記錄。 研究討論議題時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室要認(rèn)真、全面、真實(shí)地介紹議題的有關(guān)情況。 與會人員要認(rèn)真履行職責(zé)、 充分發(fā)表意見。研究多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，要逐項(xiàng)發(fā)表意見。因故不能參加會議的，可以用書面形式表達(dá)意見。 會議討論決定“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，校務(wù)會成員應(yīng)表明意見， 進(jìn)行表決。表決可采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式進(jìn)行。決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，必須逐項(xiàng)表決， 表決時(shí)一般堅(jiān)持以少數(shù)服從多數(shù)的原則。 對意見分歧較大的事項(xiàng)， 可以暫緩進(jìn)行表決的， 應(yīng)暫緩作出決定。對少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。 遇有特別緊急情況，經(jīng)請示校長或書記后可當(dāng)機(jī)處

6、置， 但事后必須及時(shí)按規(guī)定召開有關(guān)會議。 校務(wù)會會議討論“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，出席人數(shù)達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的三分之二，會議方可進(jìn)行，表決有效。需經(jīng)教代會通過的決策事項(xiàng)，校務(wù)會議通過后需及時(shí)提交教代會通過。 在討論本人與家屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動回避。（三）決策執(zhí)行校務(wù)會討論通過的決策事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)做好校務(wù)公開。 學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和處室分管領(lǐng)導(dǎo)按分工負(fù)責(zé)組織落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施“三重一大”決策事項(xiàng)。如果有不同意見，可以保留，或者向上級反映，但在上級或本級校務(wù)會議沒有改變決定以前，除了執(zhí)行決定會立即引起嚴(yán)重后果的非常緊急的情況外， 必須無條件地執(zhí)行原來的決定。 凡前次校務(wù)會作出的決定，如需再次上會復(fù)議或在執(zhí)行過程中情況發(fā)生變化， 需要改變原來決定的，必須經(jīng)校長同意后，提交校務(wù)會議進(jìn)行復(fù)議，在做出新的決定后執(zhí)行。 校務(wù)會認(rèn)為需要上報(bào)的重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)教育局分管領(lǐng)導(dǎo)。 若未獲上級領(lǐng)導(dǎo)部門批準(zhǔn)， 則需要再由校務(wù)會討論， 重新作出決定。 獲得批準(zhǔn)后再由學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管處室領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)執(zhí)行。（四）決策監(jiān)督學(xué)校黨支部和工會負(fù)責(zé)對“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；校長室負(fù)責(zé)對“三重一大”決策事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督辦， 及時(shí)將落實(shí)情況及存在問題向校務(wù)會、支委會或行政會議匯報(bào)，確保決策落實(shí)；對于不按決策執(zhí)行的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。 校務(wù)辦公室主任負(fù)責(zé)向未參加會