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文檔簡介
1、附件3品牌培育能力評價記錄表企業(yè)名稱:條款評價內(nèi)容以下內(nèi)容由企業(yè)填寫以下內(nèi)容由評價組填寫情況綜述證實(shí)資料特色及成效專家評價意見評價等級及得分4.1 總要求(30分)1、品牌培育管理體系文件的編制情況?成熟度等級得分百分比得分2、品牌培育管理體系對策劃和管理品牌培育過程的有效性?3、品牌培育管理體系與其他管理體系的整合情況?4、是否為落實(shí)品牌培育戰(zhàn)略和方針提供了清晰的途徑?5、品牌培育管理體系在品牌培育過程改進(jìn)和創(chuàng)新方面的作用?4.2 管理職責(zé)(30分)1、最高管理者在品牌培育方面的主要職責(zé)及落實(shí)情況?成熟度等級得分百分比得分2、品牌培育管理者代表的職責(zé)及落實(shí)情況3、各相關(guān)部門品牌培育職責(zé)及落實(shí)
2、情況?4.3 組織的環(huán)境(60分)1、識別、監(jiān)視、評價、使用和管理重要環(huán)境信息的職責(zé)和程序?成熟度等級得分百分比得分2、對所識別的重要環(huán)境信息開展監(jiān)視和評價活動的情況?3、環(huán)境信息在識別與品牌培育相關(guān)的風(fēng)險和機(jī)遇方面的作用? 4、環(huán)境信息在支持品牌培育相關(guān)的決策方面的作用?4.4 相關(guān)方需求和期望(30分)1、識別相關(guān)方需求和期望的職責(zé)和程序?成熟度等級得分百分比得分2、識別和滿足重要相關(guān)方需求和期望的工作開展情況? 3、在不同相關(guān)方需求和期望出現(xiàn)矛盾時,如何協(xié)調(diào)和滿足其需求?5.1 總則5.2 戰(zhàn)略和方針的制定(70分)1、制定品牌培育戰(zhàn)略和方針的程序及落實(shí)情況?成熟度等級得分百分比得分2、
3、品牌培育戰(zhàn)略和方針的內(nèi)容和含義?3、在制定品牌培育戰(zhàn)略和方針過程中所考慮的因素及與各因素相適應(yīng)的情況?4、更新品牌培育戰(zhàn)略和方針的程序及落實(shí)情況?(如出現(xiàn)更新的情況)5.3 戰(zhàn)略和方針的部署(50分)1、品牌培育戰(zhàn)略和方針的部署程序及落實(shí)情況?成熟度等級得分百分比得分2、將品牌培育戰(zhàn)略目標(biāo)分解為品牌培育工作目標(biāo)和指標(biāo)的情況?3、各相關(guān)部門如何策劃品牌培育活動以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和指標(biāo)?4、在部署品牌培育戰(zhàn)略方針時如何協(xié)調(diào)和保證資源?5、對品牌培育戰(zhàn)略風(fēng)險的分析情況及應(yīng)對措施?6、對與品牌培育戰(zhàn)略和方針相關(guān)的關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行長短期預(yù)測的情況?7、在品牌培育戰(zhàn)略方向上,與主要競爭對手進(jìn)行預(yù)測績效比較的情
4、況?5.4 戰(zhàn)略和方針的溝通(30分)1、就品牌培育戰(zhàn)略和方針進(jìn)行內(nèi)部溝通的程序、途徑、落實(shí)情況和效果?成熟度等級得分百分比得分2、與外部相關(guān)方就品牌培育戰(zhàn)略進(jìn)行溝通的程序、途徑,以及落實(shí)情況和效果?3、對溝通過程和效果的評價和改進(jìn)?6.1 總則(20分)1、識別、配置和管理品牌培育所需內(nèi)、外部資源的程序及落實(shí)情況?成熟度等級得分百分比得分2、識別和評價與資源相關(guān)風(fēng)險的程序及其落實(shí)情況?3、對與資源相關(guān)風(fēng)險所采取的措施?6.2 財務(wù)資源(30分)1、長短期資金需求的確定、分配、提供、監(jiān)控、評價、優(yōu)化程序及落實(shí)情況 ?成熟度等級得分百分比得分2、當(dāng)期品牌培育經(jīng)費(fèi)預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況?3、當(dāng)前和未來
5、品牌培育資金需求的保障情況?6.3 人力資源(30分)1、開發(fā)和管理品牌培育相關(guān)人員的程序及落實(shí)情況?成熟度等級得分百分比得分2、品牌培育相關(guān)職責(zé)和權(quán)限的溝通和落實(shí)情況?3、保證員工能力滿足品牌培育活動需要的情況?6.4 供方和伙伴(20分)1、主要的供方和伙伴及與他們的合作關(guān)系?成熟度等級得分百分比得分2、選擇和評價供方和伙伴,改進(jìn)其能力的程序及落實(shí)情況?3、主要供方和伙伴為企業(yè)品牌培育做出的貢獻(xiàn)?6.5 自然資源(20分)1、自然資源對品牌培育的影響方式和程度?成熟度等級得分百分比得分2、保障短期和長期自然資源供應(yīng)的措施和成果?3、如何在產(chǎn)品的全生命周期追求環(huán)境影響最小化?6.6 知識、信
6、息和技術(shù)(30分)1、識別、獲取和共享知識和信息的程序及平臺?成熟度等級得分百分比得分2、所獲取的知識和信息如何支持品牌培育過程決策?3、如何制定技術(shù)開發(fā)與改造的目標(biāo)和計劃,以及為增強(qiáng)技術(shù)先進(jìn)性、實(shí)用性所采取的措施?4、就知識、信息和技術(shù)與相關(guān)方進(jìn)行溝通和分享的程序及落實(shí)情況? 7.1總則7.2 過程的策劃和控制(80分)1、策劃和確定品牌培育過程及其關(guān)系的程序及結(jié)果,并說明其合理性?成熟度等級得分百分比得分2、如何對過程進(jìn)行控制,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)?3、所策劃的過程對獲得新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量和增加價值等方面的作用?7.3 過程的職責(zé)和授權(quán)(30分)1、品牌培育過程負(fù)責(zé)人職責(zé)和權(quán)
7、限的溝通程序及認(rèn)可情況?成熟度等級得分百分比得分2、如何保證過程負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊(duì)成員具備履行職責(zé)能力?7.4 品牌培育的關(guān)鍵過程(30分)1、識別和確定品牌培育關(guān)鍵過程的程序及所確定的關(guān)鍵過程?成熟度等級得分百分比得分2、每個關(guān)鍵過程對實(shí)現(xiàn)品牌培育目標(biāo)的影響程度?3、如何對品牌培育關(guān)鍵過程進(jìn)行評價及評價結(jié)果情況? 7.4.1 品牌定位(20分)1、如何進(jìn)行品牌定位及影響品牌定位的主要因素?成熟度等級得分百分比得分2、當(dāng)前的企業(yè)和(或)產(chǎn)品的品牌定位?3、從自身優(yōu)勢、目標(biāo)市場需求及與競爭對手差異化等三個方面說明當(dāng)前品牌定位的合理性?7.4.2 品牌設(shè)計(20分)1、品牌設(shè)計涉及的主要方面及工作開展
8、情況?成熟度等級得分百分比得分2、如何控制品牌設(shè)計活動使品牌形象與品牌定位相適應(yīng)?3、舉例說明品牌設(shè)計對塑造品牌形象的作用?7.4.3 技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)(20分)1、如何根據(jù)目標(biāo)顧客當(dāng)前和潛在需求,確定技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)的計劃?成熟度等級得分百分比得分2、近期新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)情況,以及對提升品牌競爭優(yōu)勢的影響?7.4.4 品牌傳播(20分)1、品牌傳播主要形式及當(dāng)前的品牌傳播方案? 成熟度等級得分百分比得分2、如何確定品牌傳播的內(nèi)容、方式、渠道、強(qiáng)度,以及如何分配資源以保證良好的傳播效果?3、如何評價品牌傳播的效果,并對傳播方式和內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新?7.4.5 品牌更新和延伸(20分)(
9、如不涉及,可不填寫)1、如何根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化對品牌更新和延伸的可行性進(jìn)行評估?成熟度等級得分百分比得分2、近期或可預(yù)見的將來,(將)采用何種形式對品牌進(jìn)行更新和延伸?3、品牌更新和延伸的(潛在)效果如何評價或預(yù)測?7.4.6 信譽(yù)和風(fēng)險管理(20分)1、如何在組織內(nèi)部樹立誠信經(jīng)營的理念和行為規(guī)范?成熟度等級得分百分比得分2、如何規(guī)避或降低導(dǎo)致信譽(yù)損害的風(fēng)險? 3、與信譽(yù)相關(guān)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案及對其有效性的測試情況?7.4.7 品牌保護(hù)(20分)1、品牌資產(chǎn)保護(hù)狀態(tài)的調(diào)查、評估和分析情況?成熟度等級得分百分比得分2、對品牌資產(chǎn)侵權(quán)事件的處理情況?3、品牌資產(chǎn)保護(hù)措施的制定、實(shí)施和改進(jìn)情況?7.4.
10、8 品牌文化塑造(20分)1、如何在企業(yè)文化基礎(chǔ)上梳理和構(gòu)建品牌文化? 成熟度等級得分百分比得分2、傳播品牌文化的活動開展情況?8.1 總則8.2 監(jiān)視(30分)1、監(jiān)視的主要內(nèi)外部環(huán)境信息? 成熟度等級得分百分比得分2、監(jiān)視信息對品牌培育相關(guān)決策的支持作用?4、如何評價監(jiān)視過程的有效性和效率,以及如何改進(jìn)監(jiān)視過程?8.3 測量8.3.1 總則(30分)1、如何對測量過程進(jìn)行策劃,以評價過程實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的能力?成熟度等級得分百分比得分2、說明對不同的目標(biāo)和指標(biāo)所采用的主要測量方法,以及其合理性?8.3.2 品牌培育的關(guān)鍵績效指標(biāo)(25分)1、如何識別影響品牌培育的關(guān)鍵因素,及如何圍繞關(guān)鍵因素確
11、定關(guān)鍵績效指標(biāo)?成熟度等級得分百分比得分2、每個關(guān)鍵績效指標(biāo)與品牌培育能力和績效的關(guān)系,以及其分解情況? 3、每個關(guān)鍵績效指標(biāo)的測量方法和當(dāng)前的實(shí)現(xiàn)的水平?4、利用關(guān)鍵績效指標(biāo)支持品牌培育決策的情況?8.3.3 內(nèi)部審核(25分)1、開展內(nèi)部審核的情況,及對管理體系符合性和有效性的評價結(jié)論?成熟度等級得分百分比得分2、利用內(nèi)部審核的輸出來識別問題、風(fēng)險以及改進(jìn)機(jī)會,實(shí)施改進(jìn)的情況?8.3.4 自我評價(25分)1、開展自我評價活動的情況?成熟度等級得分百分比得分2、如何利用自我評價的結(jié)果反映品牌培育的能力、績效及改進(jìn)機(jī)會?3、如何針對自我評價的識別的改進(jìn)機(jī)會實(shí)施改進(jìn)?8.3.5 標(biāo)桿(25分)1、如何選擇標(biāo)桿并組織標(biāo)桿對比活動?成熟度等級得分百分比得分2、當(dāng)前設(shè)立的內(nèi)部和(或)外部標(biāo)桿,以及如何獲取標(biāo)桿信息?3、與標(biāo)桿的對比情況,及如何通過對比實(shí)現(xiàn)改進(jìn)?8.4 數(shù)據(jù)信息分析(30分)1、如何對監(jiān)視和測量活動中獲取的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析?成熟度等級得分百分比得分2、利用數(shù)據(jù)信分
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