衛(wèi)生院健康扶貧匯報(共5頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上 健康扶貧工作匯報各位領導，歡迎蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導工作，現將全鄉(xiāng)健康扶貧工作情況簡要匯報如下。XX鄉(xiāng)國土面積XX平方公里，轄XX、XX、XX、XXX個村民委，XX個村小組，共XX戶XX人。全鄉(xiāng)共有建檔立卡貧困戶XX戶XX人，其中因病致貧XX戶XX人。我鄉(xiāng)有標準化衛(wèi)生院一個，總建筑面積XX平方米，其中業(yè)務用房XX平方米，開放病床XX張，每床建筑面積XX平方米，每千人口擁有病床XX張，設基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生、行政后勤等職能科室，并配置了相關輔助設備，能開展常見病、多發(fā)病診治，和縣級醫(yī)院簽訂了雙向轉診協議，并與縣中醫(yī)醫(yī)院組建醫(yī)療共同體，嚴格執(zhí)行分級診療制度。核定人員編制XX

2、人，實有XX人，其中在編XX人，非編人員XX人，非醫(yī)學專業(yè)XX人，專業(yè)技術人員占比為XX%；有主治醫(yī)師XX人，醫(yī)師XX人，助理醫(yī)師XX人。全鄉(xiāng)有村衛(wèi)生所（室）XX個，建筑面積最小XX平方米，最大XX平方米，均按三室一房分設診療區(qū)，全部村衛(wèi)生所（室）均已接通網絡，配備鄉(xiāng)村醫(yī)生XX名，其中女鄉(xiāng)醫(yī)XX人。對照云南省健康扶貧30條措施，為解決好群眾看得起病、方便看病、看得好病和盡量少生病的問題，在健康扶貧上，我們主要做了以下幾方面工作：一是扎實做好健康扶貧政策的學習、培訓和宣傳工作。二是執(zhí)行一般診療費個人自付部分由醫(yī)保全額報銷，普通門診基本醫(yī)保年度最高報銷限額比其他城鄉(xiāng)居民提高5%，對28種疾病門診報

3、銷達80%（重性精神病和終末期腎病報銷比例達90%）。住院患者不設起付線，報銷比例達95%；全鄉(xiāng)9類15種大病集中救治管理XX人，做到“一人一檔一方案”。三是開設建檔立卡貧困戶看病就醫(yī)綠色通道，嚴格執(zhí)行先診療后付費要求，年內取消到我院住院治療XX名建檔立卡貧困戶住院押金；設立“一站式”即時結報窗口，為建檔立卡貧困群眾開展“一站式”即時結報工作，節(jié)約群眾時間、減輕經濟負擔。同時，積極推進家庭醫(yī)生簽約服務工作，簽約服務率達100%，開展簽約服務XX人；成立家庭病床科，開設農村家庭病床，目前，全鄉(xiāng)共建床XX張，已撤床XX張，正在治療XX張。四是與縣中醫(yī)醫(yī)院組建醫(yī)療共同體，進一步加強人才培養(yǎng)，提升綜合

4、服務能力。以中醫(yī)科為特色科室建設推廣中醫(yī)適宜技術，普及中醫(yī)知識，衛(wèi)生院能開展中藥湯劑、推拿、敷貼等適宜技術；村衛(wèi)生室全部能開展灸法、敷貼等適宜技術，目前，我院已入圍全國“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”侯選單位。五是扎實開展基本公共衛(wèi)生服務工作，讓建檔立卡貧困人口“盡量少生病”。我鄉(xiāng)計劃免疫應接種適齡兒童XX針次，實際接種XX針次，接種率為XX%，肺結核管理XX人，規(guī)范管理率為XX%；腫瘤隨訪登記報告XX例；嚴重精神障礙患者規(guī)范管理XX人，管理率XX%；高血壓管理XX人，管理率XX%；糖尿病患者管理XX人，管理率XX%；報告?zhèn)魅静X起，及時處置XX起，處置率XX%；死因監(jiān)測報告XX人，報告率XX%；農

5、村婦女“兩癌”篩查XX人；孕前優(yōu)生檢查XX對，增補葉酸XX人，新生兒疾病篩查XX人；全鄉(xiāng)無孕產婦死亡，嬰兒死亡XX人，死亡率XX。三、存在的困難（一）衛(wèi)生院編制不足，隊伍不穩(wěn)定，人才隊伍建設緩慢我院現有編制XX人，在崗XX人，每千人口擁有率僅為XX，隨著國家基本公共衛(wèi)生服務工作不斷細化和分級診療制度的實施，基層工作任務越來越繁重，為完成各項工作任務，我院聘請編外職工XX人，編外職工不穩(wěn)定，流動性大，難以培養(yǎng)，給我院人才隊伍建設穩(wěn)步推進帶來極大困擾，綜合服務能力提升速度緩慢。（二）信息化建設滯后，信息共享有待提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構信息化建設工作滯后，信息資源共享困難。比如，醫(yī)療共同體建設工作現已全

6、面啟動，但醫(yī)共體信息化建設尚未開展，資源共享無法實施；醫(yī)保系統(tǒng)與健康扶貧管理系統(tǒng)，基本公共衛(wèi)生服務系統(tǒng)與家庭醫(yī)生簽約服務系統(tǒng)等信息資源不共享，現大部分信息重復錄入，耗費大量人力、物力和財力，在基層人員原本就緊張的情況下，進一步加大了基層人員工作負擔。（三）家庭醫(yī)生簽約服務能力和聯動機制有待加強團隊醫(yī)師人員不足，比如，受基層機構人員編制限制，根據家庭醫(yī)生簽約服務工作要求，每個團隊至少有XX名全科醫(yī)師或取得執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師人員，但我院參加過全科醫(yī)師培訓僅有XX人，具備執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資質全部只有XX人，團隊服務點多面廣，服務難以細化；同時，宣傳多部門聯動機制尚未建立，參與部門不多，群眾知曉率有待提

7、升，主動性和積極性不高。（四）設備老化，難以滿足群眾就醫(yī)需求我院現有設備配置老化，難以滿足群眾就醫(yī)需求。比如，現僅有普通200毫安光機和黑白超，且經常故障，群眾對就醫(yī)的需求又高，大多不愿意留在基層，導致大部分群眾涌向縣級綜合醫(yī)院，分級診療制度執(zhí)行效果不滿意，出現綜合醫(yī)院人滿為患，基層醫(yī)院門可羅雀的現象。四、下步工作建議（一）建議增加人員編制，解決人才隊伍建設瓶頸困難實現偉大健康中國夢，衛(wèi)生人才隊伍建設是關鍵，基層是最大的，建議結合工作實際，在增加工作和細化服務同時，適當調整增加編制，解決瓶頸困難，以適應發(fā)展和滿足群眾需求。（二）建議加強基層信息化建設，實現資源共享以“互聯網+醫(yī)療”為契機，建議加強基層信息化建設步伐，早日實現信息互聯互通、共享，解放基層人力資源，促進醫(yī)共體和分級診療制度實施，減輕群眾經濟負擔。（三）建議加大全科醫(yī)生的培養(yǎng)和激勵機制全科醫(yī)生在今后的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務過程中，承擔著主要醫(yī)療衛(wèi)生服務工作任務，建議進一步加強全科醫(yī)生培養(yǎng)力度，不斷提升基層綜合服務能力，全面推進落實家庭醫(yī)生簽約服務和分級診療制度；不斷完善全科醫(yī)生激勵機制，確保全科醫(yī)生愿意留下來來并且能充