6S管理制度20210206000737

1、1、6S的定義與目的1S整理以外，一切都不放置。目的：將“空間”騰出來(lái)活用，該丟的決不手軟。6S管理實(shí)施辦法定義：要的東西依規(guī)定定位、目的：不浪費(fèi)“時(shí)間”找東西3S清掃2S整頓定方法擺放整齊，明確標(biāo)示。10秒鐘找出所需的工具。定義：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。目的：消除“臟污”，保持現(xiàn)場(chǎng)干干凈凈、明明亮 亮，從根本上消滅污垢發(fā)生源。/4S清潔定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持 其成果。目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果良好制度。5S素養(yǎng)定義：人人依規(guī)定行事,目的：提升“人的品質(zhì)”養(yǎng)成良好的習(xí)慣。，養(yǎng)成對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人。6S安全定義：人身不受傷害，環(huán)境沒(méi)有危險(xiǎn)。目的：塑造對(duì)人

2、、企業(yè)財(cái)產(chǎn)沒(méi)有威脅的環(huán)境,避免安全事故苗頭，減少工業(yè)災(zāi)害。定義：區(qū)分要與不要的東西，現(xiàn)場(chǎng)除了要用的東西2、6S的效用6S的五大效用可歸納為：5個(gè)S，即:Sales，Saving，Safety，Standardization，Satisfaction1、6S是最佳推銷(xiāo)員（Sales）-被顧客稱(chēng)贊為干凈整潔的工廠、對(duì)這樣的工廠有哇！真漂亮的工廠丿口 a信心，樂(lè)于下訂單于口碑相傳，會(huì)有很多人來(lái)廠參觀學(xué)習(xí)-.整潔明朗的環(huán)境，會(huì)使大家希望到這樣的廠工作6S推進(jìn)以后2、6S是節(jié)約家（Saving）-降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少“尋找”切換吋間 作業(yè)時(shí)間J f的浪費(fèi)，節(jié)省很多寶貴的時(shí)間-能降低工時(shí)

3、，提高效率3、6S對(duì)安全有保障（Safety）寬廣明亮，視野開(kāi)闊的現(xiàn)場(chǎng)，流物一目了然遵守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然安全作業(yè)9走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢匕亓了世標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)二口5、6S形成令人滿意的現(xiàn)場(chǎng)（明亮、清潔的工作場(chǎng)所-員工動(dòng)手做改善、有成就感4、6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（Standardization）3定”、“3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)-大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)程序穩(wěn)定，帶來(lái)品質(zhì)可靠，成本也穩(wěn)定Satisfaction）-能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛總而言之，通過(guò)6S運(yùn)動(dòng)，企業(yè)能夠健康穩(wěn)定快速成長(zhǎng)，逐漸發(fā)展成對(duì)地區(qū)有貢獻(xiàn)和影響力的世界級(jí)企業(yè)，并且最少達(dá)到四個(gè)相關(guān)方的滿意：投

4、資者滿意(IS-investor satisfaction ),通過(guò)6S，使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤(rùn)和回報(bào)；客戶滿意(CS- customer satisfaction)，表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、納 期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性大等特點(diǎn)；雇員滿意(ES- Employee satisfaction)，效益好，員工生活富裕，人 性化管理使每個(gè)員工可獲得安全、尊重和成就感；社會(huì)滿意(SS- society satisfaction)，企業(yè)對(duì)區(qū)域有杰出的貢獻(xiàn)，熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，這樣的企業(yè)有良好的社會(huì)形象。只有整理沒(méi)整頓，物品真難找得到;只有整頓沒(méi)整理，無(wú)法取舍亂糟

5、糟;整理整頓沒(méi)清掃，物品使用不可靠;3S之效果怎保證？清潔出來(lái)獻(xiàn)一招; 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)煉素養(yǎng)，安全生產(chǎn)最重要;日積月累勤改善，公司管理水平高。3、6S舌動(dòng)的推行組織及其職能3.1 6S活動(dòng)的推行組織6S推行小組組織圖3.2 6S活動(dòng)的推行組織各職位職責(zé)依上列組織圖,其各職位職責(zé)規(guī)定如下:321 6S推行組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)6S運(yùn)動(dòng)之計(jì)劃和推展工作。3.2.26S推行副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)委員會(huì)之運(yùn)作，并指揮監(jiān)督所屬委員，輔助主任委員處 理委員會(huì)事務(wù)，并于組長(zhǎng)授權(quán)時(shí)，代行其職務(wù)；負(fù)責(zé)6S全程計(jì)劃執(zhí)行和管制。3.2.3組員：共同參與6S推動(dòng)計(jì)劃，確實(shí)執(zhí)行主任委員決議，并負(fù)責(zé)本部門(mén)6S的推動(dòng)工作,平時(shí)并為6S舌動(dòng)的評(píng)比委員。

6、參與6S活動(dòng)辦法的擬定，推行方案和計(jì)劃的擬定。參與6S診斷表、評(píng)分表的完成。參與制訂6S活動(dòng)的規(guī)劃，定期參加6S方案和計(jì)劃的落實(shí)，檢討和推動(dòng)改善;進(jìn)行6S的宣傳教育，推動(dòng)等6S活動(dòng)指導(dǎo)及有爭(zhēng)議的處理按期召集會(huì)議的舉行與資料的整理；6S相關(guān)活動(dòng)的籌劃、推動(dòng);6S評(píng)比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)與公布;其它有關(guān)6S活動(dòng)事務(wù)的處理32會(huì)議與記錄為有效推動(dòng)6S活動(dòng),檢討執(zhí)行成果及發(fā)現(xiàn)應(yīng)改善的事項(xiàng),并評(píng)議申訴的案件,定于 每周一交班會(huì)后在會(huì)議室召開(kāi)“6S推進(jìn)檢討會(huì)”，并作決議和記錄。會(huì)議記錄是追蹤改善的工具也是讓未參加會(huì)議人員獲取信息的工具,故記錄包括 的資料：會(huì)議召開(kāi)次數(shù)記錄議程、主題時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員決議內(nèi)容 已完

7、成、未完成記錄完成期限會(huì)議后次日應(yīng)將記錄轉(zhuǎn)送各委員，必要時(shí)并張貼讓員工知道。33 6S學(xué)習(xí)和活動(dòng)各辦公室和班組每日按“60舌動(dòng)表”組織6S舌動(dòng)，努力學(xué)習(xí)6S相關(guān)內(nèi)容和“6S判定標(biāo)準(zhǔn)”。全體分部員工要以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的工作態(tài)度約束自己，積極學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范員工，為保障地鐵安全運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)自己的力量。3.3分部6S評(píng)比細(xì)則3.3.1目的為營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，最大限度的 發(fā)揮員工的積極性，使分部在作業(yè)質(zhì)量、成本、效率、安全等方面更上一個(gè)新臺(tái)階，特 制定本細(xì)則。3.3.2范圍適用于全公司3.3.3評(píng)比小組成員和職責(zé)由分管技術(shù)人員和各班組長(zhǎng)共同評(píng)定， 每月對(duì)

8、辦公室和每個(gè)班組各責(zé)任區(qū)抽檢不少于4次，月末將本月評(píng)比結(jié)果在“6S評(píng)比看臺(tái)”公布。對(duì)有異議的問(wèn)題由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決。3.3.4評(píng)比內(nèi)容按所附“辦公室檢查表” 和“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查表” 進(jìn)行，未按要求每發(fā)現(xiàn)一次扣1 5分，扣分超過(guò)100分的，總分均按0分計(jì)。3.3.5獎(jiǎng)勵(lì)與考核3.3.5.1評(píng)比滿分為100分，每月第一名獎(jiǎng)勵(lì)3面紅旗，第二名獎(jiǎng)勵(lì)2面紅旗，第三名獎(jiǎng)勵(lì)1面紅旗，年度總評(píng)以紅旗總數(shù)量排名次；335.2班組員工提交有關(guān)6S合理化建議一條，并被采納，班組本月可加15分；3.3.5.3抽檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以整改通知書(shū)的形式下發(fā)各班組， 要求在規(guī)定日期內(nèi)完成整 改。3.3.6各區(qū)域的責(zé)任人序號(hào)區(qū)域

9、地點(diǎn)責(zé)任人備注1辦公區(qū)主任室2副主任室3綜技組4客車(chē)隊(duì)長(zhǎng)室5車(chē)廠組長(zhǎng)室6工程車(chē)隊(duì)長(zhǎng)室7會(huì)議室8生產(chǎn)區(qū)車(chē)廠調(diào)度室9車(chē)廠派班室10車(chē)廠信號(hào)樓11正線派班室12換乘室A13換乘室B14工程車(chē)隊(duì)15學(xué)習(xí)室16公寓學(xué)習(xí)室辦公室6S活動(dòng)表區(qū)分活動(dòng)內(nèi)容五分鐘6S活動(dòng)1檢查你的著裝狀況和清潔度2檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來(lái)，如橡皮擦、回形針、文件及其他3整理和徹底清潔桌面4檢查存放文件的位置，將文件放回他們應(yīng)該放置的地方5扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品6檢查檔案柜、書(shū)架及其他夾具等，將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^(guò)來(lái)十分鐘6S活動(dòng)1實(shí)施五分鐘5S活動(dòng)的所有內(nèi)容2用抹布擦干凈電腦、傳真機(jī)及其

10、他辦公設(shè)備3固定可能脫落的標(biāo)簽4清潔地面5傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾6檢查電源開(kāi)關(guān)、門(mén)窗、空調(diào)等是否已關(guān)上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S活動(dòng)表區(qū)分活動(dòng)內(nèi)容五分鐘6S活動(dòng)1檢查你的著裝狀況和清潔度2檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來(lái)，如零件、產(chǎn)品、廢 及其他3用抹布擦干凈儀表、設(shè)備、機(jī)器的主要部位以及其他重要的地方4擦干凈濺落或滲漏的水、油或其他臟污5重新放置那些放錯(cuò)位置的物品6將標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)簽等擦干凈，保持字跡清晰7確保所有工具都放在應(yīng)該放置的地方8處理所有非必需品十分鐘6S1實(shí)施五分鐘6S活動(dòng)的所有內(nèi)容2用抹布擦干凈關(guān)鍵的部件及機(jī)器上的其他位置3固定可能脫落的標(biāo)簽扔掉廢料箱內(nèi)的廢料 檢查標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)、入

11、油口和糾正任何差錯(cuò)辦公室6S檢查表活動(dòng)清潔地面項(xiàng)目?jī)?nèi)容最高 扣分扣分問(wèn)題點(diǎn)1.有無(wú)實(shí)施紅牌作戰(zhàn)管理（拋棄非必需品）52.公告欄有無(wú)過(guò)期的公告5整理3.桌子抽屜是否雜亂54.有無(wú)不必要的隔間妨礙辦公室良好視野55.下班時(shí)桌面上是否干凈利落51.文件類(lèi)有無(wú)疋位化（配合顏色、斜線）52.能否隨時(shí)取出必要文件、磁盤(pán)等5整頓3.桌子、文件架有無(wú)控制在最低數(shù)量54.有無(wú)以區(qū)域線規(guī)劃桌子、文件架、通道位置55.有無(wú)規(guī)定常用品存放場(chǎng)所，并加以管理56.文檔資料是否內(nèi)容與存放盒標(biāo)識(shí)一致，擺放是否整齊57.辦公室內(nèi)辦公桌椅及辦公用品有無(wú)按定置圖擺放51.地面、桌面是否雜亂52.垃圾箱有無(wú)溢滿5清掃3.有無(wú)雜亂布置

12、的導(dǎo)線54.辦公自動(dòng)化設(shè)備有無(wú)污穢、塵埃55.開(kāi)水供應(yīng)處是否干凈51.有無(wú)文件檔案管理制度52.有無(wú)依照檔案制度將文件歸檔5清潔3.本部門(mén)重點(diǎn)目標(biāo)管理有無(wú)目視化54.供應(yīng)開(kāi)水處有無(wú)標(biāo)識(shí)清掃責(zé)任人55.有無(wú)指定書(shū)庫(kù)、書(shū)架維護(hù)負(fù)責(zé)人51.有無(wú)工作計(jì)劃管理52.工作去向表示板有無(wú)妥善利用53.文件傳閱有無(wú)按規(guī)定進(jìn)行54.有無(wú)積極參加工作會(huì)議5部門(mén):檢查日:檢查人:修養(yǎng)5.有無(wú)按規(guī)定穿制度6.下班前是否關(guān)閉責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備電源和照明開(kāi)關(guān)7.是否嚴(yán)格遵守公司、部門(mén)、分部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度5550評(píng)語(yǔ)100總分：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S檢查表項(xiàng)目?jī)?nèi)容最高 扣分扣分問(wèn)題點(diǎn)1.有無(wú)定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)管理（拋棄非必需品）52

13、.有無(wú)不需要用、不急用的工具、設(shè)備5整理3.有無(wú)剩余材料等不需要品54.有無(wú)不必要隔間擋住視野55.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)定置區(qū)域化標(biāo)志56.工作區(qū)內(nèi)私人物品與公司物品是否混合存放51.工作場(chǎng)所和材料室內(nèi)備件、物料是否擺放合理、整齊，5是否放置在規(guī)定位置5整頓2.工作場(chǎng)所工具、夾具有無(wú)手邊化、附近化、集中化53.工作場(chǎng)所和材料室工具、夾具、材料有無(wú)歸類(lèi)存放，5有無(wú)規(guī)定放置位置5.不良品、良品是否正確標(biāo)識(shí)、區(qū)分放置，廢料有無(wú)規(guī)5定存放點(diǎn)，并妥善管理6.工作柜內(nèi)工具或文件資料擺放是否有序并作好標(biāo)示51.工作場(chǎng)地及空間和材料室是否干凈、整潔5清掃2.工作區(qū)和材料室工作臺(tái)、工作柜或工具柜上是否整潔、5干凈、無(wú)雜

14、物、無(wú)油污3.生產(chǎn)設(shè)備有無(wú)污損或附著灰塵54.區(qū)域線（存物、通道）是否明確55.工作結(jié)束、下班刖有無(wú)清掃51.3S有無(wú)規(guī)范化52.有無(wú)定期按規(guī)定點(diǎn)檢設(shè)備5清潔3.有無(wú)穿著規(guī)定工作服54.有無(wú)任意放置私人用品55.有無(wú)規(guī)定吸煙場(chǎng)所并被遵守5部門(mén):檢查日檢查人:辦公室6S判定標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域NO內(nèi)容判定標(biāo)準(zhǔn) （“否”得滿分； “是”得零分評(píng)分得分辦公室臺(tái)面1文件、資料整齊放置，不得凌亂成沓的文件是否參差不齊，零 散的文件是否歪斜、凌亂52非每日必需品不得存放在辦公臺(tái)上辦公臺(tái)上是否只放置每日最 低限度內(nèi)的用品5臺(tái)下3除垃圾桶外不得放置任何物品是否堆放有其他物品或是否沒(méi)標(biāo)識(shí)54個(gè)人用的垃圾桶不得露出工作臺(tái)外，

15、 幾人共用的垃圾桶應(yīng)規(guī)劃區(qū)域是否露出臺(tái)外，未傾倒或是否 沒(méi)規(guī)劃區(qū)域55地面保持干凈，無(wú)垃圾及碎粒是否有垃圾及碎粒5辦公椅6椅套要保持干凈，無(wú)污跡是否有污跡、黑垢57人離開(kāi)辦公臺(tái)，辦公椅應(yīng)推至臺(tái)下， 且應(yīng)緊挨辦公臺(tái)且平行放置是否沒(méi)推至臺(tái)下或未呈水平 放置58辦公椅、辦公臺(tái)應(yīng)保持干凈，無(wú)污跡、 灰塵是否有污跡、灰塵5文件柜9應(yīng)保持柜面干凈、無(wú)灰塵是否有污跡、灰塵510柜外的明細(xì)表應(yīng)用規(guī)定的表格貼附在 右上角是否不按要求標(biāo)識(shí)511司一部門(mén)的文件夾外側(cè)的標(biāo)識(shí)應(yīng)統(tǒng)一是否不統(tǒng)一513在辦公區(qū)（室）任何時(shí)候不得拖（脫） 工鞋，并保持干凈是否有拖（脫）工鞋的現(xiàn)象或 工鞋有污垢5修養(yǎng)評(píng)語(yǔ)1.有無(wú)日程進(jìn)度管理表并

16、認(rèn)真執(zhí)行3.有無(wú)制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并嚴(yán)格執(zhí)行4.有無(wú)發(fā)生緊急事件的應(yīng)急方案、程序5.有無(wú)遵守上、下班時(shí)間，積極參加推進(jìn)小組的會(huì)議6.工作時(shí)間內(nèi)人員是否按勞動(dòng)保護(hù)要求穿戴整齊，是否按要求穿戴安全用具7.是否定期做好班組責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備保養(yǎng)工作 區(qū)衛(wèi)生是否按要求完成8.下班前是否關(guān)閉責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備和照明電源開(kāi)關(guān)9.是否嚴(yán)格遵守公司、部門(mén)、分部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,班組責(zé)任100總分:555555550人員14男性職員工作時(shí)間必須打領(lǐng)帶，女性 必須穿裙子或西褲；不得穿休閑服是否有不打領(lǐng)帶或穿休閑服 的現(xiàn)象515工衣的扣子必須全部扣上，掉了的扣 子及時(shí)補(bǔ)釘，并保持干凈是否有沒(méi)有扣上的扣子或有 扣子脫落、衣領(lǐng)

17、上是否有黑垢516不得在辦公區(qū)（室）吸煙是否有在辦公區(qū)（室）吸煙的 現(xiàn)象5電腦17應(yīng)保持干凈，無(wú)灰塵、無(wú)污跡是否有灰塵或污跡518電腦線應(yīng)束起來(lái)，不得凌亂是否沒(méi)束起或很凌亂5其他19應(yīng)保持干凈，XX線不得凌亂是否有灰塵或XX線凌亂520白板必須定期進(jìn)行整理，并保持干凈是否有過(guò)期的內(nèi)容或灰塵5評(píng)價(jià)100現(xiàn)場(chǎng)巡察判定一百條判定重點(diǎn)1.工作臺(tái)上的消耗品、工具、治具、計(jì)測(cè)器等無(wú)用或暫無(wú)用物品須取走2.生產(chǎn)線上不應(yīng)放置多余物品及無(wú)掉落的零件3.地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件4.不良品應(yīng)放置在不良品區(qū)內(nèi)5.作業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)明并區(qū)分開(kāi)6.工區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感7.不同類(lèi)型、用途的物品應(yīng)分開(kāi)管理8.私人

18、物品不應(yīng)在工區(qū)出現(xiàn)9.電源線應(yīng)管理好，不應(yīng)雜亂無(wú)章或拋落地上10.標(biāo)志膠帶顏色要明確（綠色為固定，黃色為移動(dòng)，紅色為不良）11.卡板、塑膠箱應(yīng)按平行、垂直放置12.沒(méi)有使用的治具、工具、刃物應(yīng)放置在工具架上13.治具架上長(zhǎng)期不使用的模具、治工具、刃物和經(jīng)常使用的物品應(yīng)區(qū)分開(kāi)項(xiàng)目整理14.測(cè)量工具的放置處應(yīng)無(wú)其他物品放置15.裝配機(jī)械的設(shè)備上不能放置多余物品16.作業(yè)工具放置的方法是否易放置17.作業(yè)崗位不能放置不必要的工具18.治具架上不能放置治具以外的雜物19.零件架、工作臺(tái)、清潔柜、垃圾桶應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所按水平直角放置20.消耗品、工具、治具、計(jì)測(cè)器應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所按水平直角放置21.臺(tái)車(chē)

19、、棚車(chē)、推車(chē)、鏟車(chē)應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角放置22.零件、零件箱應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角整齊放置23.橫批、成品箱應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所整齊放置24.零件應(yīng)與編碼相對(duì)應(yīng)，編碼不能被遮住25.空箱不能亂放，須整齊美觀且要及時(shí)回收26.底板類(lèi)物品應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角放置27.落線機(jī)、樣本、檢查設(shè)備應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角放置28.文件的存放應(yīng)按不冋內(nèi)容分開(kāi)存放并詳細(xì)著名29.標(biāo)志用膠帶應(yīng)無(wú)破損、無(wú)起皺呈水平直角狀態(tài)30.標(biāo)志牌、指示書(shū)、一口標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)志應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角放置31.宣傳白板、公布欄內(nèi)容應(yīng)適時(shí)更換，應(yīng)表明責(zé)任部門(mén)及擔(dān)當(dāng)者姓名32 .休息區(qū)的椅子，休息完后應(yīng)重新整頓33.清潔用具用

20、完后應(yīng)放入清潔柜或指定場(chǎng)所34.通道上不能放置物品35.不允許放置物品的地方（通道除外）要有標(biāo)識(shí)36.各種柜、架額放置處要有明確標(biāo)識(shí)37.半成品的放置處應(yīng)明確標(biāo)識(shí)38.成品、零部件不能在地面直接放置整頓整頓清掃39.不良品放置區(qū)應(yīng)有明確規(guī)定40.不良品放置場(chǎng)地應(yīng)用紅色等顏色予以區(qū)分42 .修理品應(yīng)放置在生產(chǎn)線外43.零件放置場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)表示應(yīng)完備44.塑膠箱、捆包材料上應(yīng)標(biāo)明品名45.作業(yè)工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置46.應(yīng)下工夫大概在放置位置放手就能放置作業(yè)工具47 .作業(yè)工具放置處應(yīng)有余量48.治具、工具架上應(yīng)有編碼管理及有品目表示49.在架子前應(yīng)能清楚辨明上面的編碼50.治具、工具

21、架應(yīng)導(dǎo)入用不同顏色標(biāo)識(shí)區(qū)分51.治具是否按使用頻率放置，使用頻率越高的放置越近52.治具、工具應(yīng)按成品類(lèi)別成套放置53.成品的放置應(yīng)該按機(jī)種型號(hào)區(qū)分開(kāi)54.成品的放置場(chǎng)地的通路和放置場(chǎng)所應(yīng)畫(huà)線表示區(qū)分55.成品上應(yīng)有編碼（番號(hào)）、數(shù)量的表示56.包裝材料和成品的堆放高度應(yīng)做出規(guī)定57.治具架應(yīng)采取容易取出的放置方法58.不能使用未被認(rèn)定的不良測(cè)量工具（精密度檢查顏色用標(biāo)貼表示）59.測(cè)定具應(yīng)采取防塵、防銹的放置方法60.私用杯子應(yīng)按規(guī)定放置于杯架上41.不良品放置場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置在明顯的地方61.測(cè)定具在托盤(pán)下面應(yīng)使用橡膠之類(lèi)的緩沖材料62.地面應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)碎屑、紙屑等雜物63.墻角、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點(diǎn)清掃區(qū)域64.地面上浸染的油污應(yīng)清洗65.工作臺(tái)、文件柜、治具、柜架、貨架、門(mén)窗等應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)油污66.設(shè)備、配膳箱應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)油污67.地面應(yīng)定時(shí)清洗，保持無(wú)灰塵、無(wú)油污68.工作鞋、工作服