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文檔簡介

1、個人述職報告錦集六篇 個人述職報告 篇1 我于xx年xx月進入公司,迄今已經(jīng)三年了,隨著崗位變化,我歷任了導引員、主管、副店長的職務。很感謝公司對我的信任,20xx年春節(jié)后將春熙路太平洋百貨店交給我來經(jīng)營,對于服裝銷售行業(yè),或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力最用心的。在公司一路走來,我不斷學習銷售經(jīng)驗和處事原則,在工作中不斷反思、審視自己,認準前方,努力前行,一步一個腳印,我由最初的導引員成長為了副店長??偨Y(jié)過去,我對以后的工作有以下幾點認識:一、店長是單店管理的直接執(zhí)行者、店面形象及導引員服務質(zhì)量是塑造公司品牌的第一窗口店面是公司基層管理的主要執(zhí)行地,是品牌戰(zhàn)略擴張的重要對外窗口,店長的基

2、本素質(zhì)就是嚴格執(zhí)行公司的管理規(guī)定,維持良好的日常經(jīng)營,積極建立符合公司要求、品牌戰(zhàn)略需要、顧客滿意的良好銷售形象。作為一個剛上任的新店長,我必會事事躬親,以身作責,努力發(fā)掘自身潛能,尋找同行業(yè)優(yōu)秀店鋪的差距,與不同階層的顧客交流總結(jié),同時自身也要具備強勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導能力,用我的態(tài)度來感染員工銷售,帶領(lǐng)本店做好銷售業(yè)績。二、店面是每個員工工作生活的舞臺,良好的培訓教育、積極的學習態(tài)度和舒適的心情是每一個成功店鋪必備的踏腳石作為服裝銷售行業(yè),市場競爭強烈,員工流動性很大,大部分新晉員工都缺乏社會經(jīng)驗和工作經(jīng)歷,不具備相關(guān)的知識,不知道工作怎么開展。店長的工作就是基礎(chǔ)培訓,以客戶接待,擺設(shè)

3、陳列,導引技巧,話語交流、推薦搭配為主,引領(lǐng)新手員工從基本功開始練起,并結(jié)合我的實際經(jīng)驗,手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流,并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧,通過實際的指導應用,使新員工知道工作該從哪里下手,并輔以不斷的鼓勵和指正,激勵員工養(yǎng)成正確的工作興趣和主動學習積極性,選拔善于銷售、優(yōu)點突出的銷售人員,為公司推薦儲備優(yōu)秀人才。三、優(yōu)秀的管理是品牌成功的臺階店長是公司組織管理內(nèi)部承上啟下的橋梁,店長的首要任務是帶領(lǐng)團隊完成公司下達的銷售目標,要完成這個工作目標,店長的工作職責不僅限于提高自身銷售,還包括領(lǐng)導指令下達與執(zhí)行、維持品牌形象、收集銷售情報、改進工作中發(fā)現(xiàn)的問題、提高員

4、工素質(zhì)、調(diào)節(jié)員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團隊穩(wěn)定。店長是店面的主導核心,其正確的管理態(tài)度和優(yōu)秀的管理品質(zhì)是贏的領(lǐng)導支持和員工信任的基本原則,是引導團隊銷售走向成功的基礎(chǔ)。日常管理中,店長必須以身作則,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風,公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,當員工心態(tài)起伏,不平穩(wěn)的時候,應當及時與之溝通,幫助她們調(diào)整好心態(tài),積極地投入到工作中去。如此,店長方能引導團隊完成銷售目標。以上是我到公司以后歷任多個工作崗位的不足看法。對于未來,我充滿希望,對于當前,我努力工作,用心服務每一位顧客,工作中有什么不足,請多指正。 個人述職報告

5、篇2 尊敬的領(lǐng)導、各位同事:20xx年,對房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年,從20xx年持續(xù)進行的“抑制房價過快上漲”為主要目標的宏觀調(diào)控政策的打壓下,消費者的心理預測期受到抑制,而緊隨著20xx年的國際金融危機的蔓延影響,市場觀望情緒進一步加重,全國房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑,使得市場營銷難度加大,今年,在成績的背后,從企業(yè)本身及全體員工到我個人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗,我遵照公司的經(jīng)營策略,在保證企業(yè)收益的同時把工作重點放在尋找土地資源的重大問題上?,F(xiàn)將我這一年來的工作情況向各位簡要匯報如下:一、了解落實土地信息根據(jù)公司當前的總體思想和工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。20xx年我與公司其他部

6、門的密切配合:一是參與了十多個市內(nèi)及周邊地區(qū)的項目談判,其中包括等,從談價格包括合作模式,每一步都界入的非常仔細小心。其中對宗地意向性較大的土地進行了實地踏勘,對個地塊參加了拍賣,落實了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況,通過對市場調(diào)查收集和對項目周邊的市場價格及銷售情況了解,對其做了投資估算及經(jīng)濟分析,并對重點項目做了項目初步可行性分析并上報了集團領(lǐng)導。二是辦理項目的確界手續(xù)、土地證、立項批文、設(shè)計方案審查、消防審查意見、規(guī)劃許可證、防雷、開發(fā)項目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理,項目已具備了開工條件。三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場情況,重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查,認真清理各項治理

7、方面的管理制度,檢查校核公司內(nèi)部管理制度,關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化,對照相關(guān)要求,修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應的內(nèi)容,刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場管理價值的內(nèi)容,增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容,逐步建立健全公司治理方面管理制度,強化對公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核,健全內(nèi)部責任追究機制。并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度。二、集思廣益,制定各項管控制度由于綜合因素的影響,的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展,從而引發(fā)價格的上漲,20xx年我按照上級的部署安排,成立領(lǐng)導小組,調(diào)研市場的發(fā)展情況,整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場情況,重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查,

8、并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度,以確保項目在實施過程中能夠流暢。三、提倡加強團結(jié),營造和諧氛圍團結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力,出經(jīng)濟效益,只有全體干部員工心往一處想,勁往一處使,才能優(yōu)勢互補,減少內(nèi)耗,形成合力,共謀發(fā)展。在日常工作中,講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位,做到局部利益服從整體利益,眼前利益服從長遠利益,個人利益服從集體利益,顧全大局,“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進行認真思考,積極付諸實踐,使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負其責,各司其職,抓好分管工作,使全體干部員工在思想上“

9、合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”,增強“一榮俱榮,一損俱損”的整體觀念。同時,維護團結(jié)和諧的基礎(chǔ),堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強團結(jié)協(xié)作意識,相互信任,相互尊重,相互關(guān)心,大事講原則,小事講風格,顧大局、識大體,胸懷開闊,善于容人、容事、容委屈,努力塑造團結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心,是維護企業(yè)團結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當好先鋒、當好榜樣、當好表率。以黨性、制度、原則、紀律為根本,以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法,與員工多交流、多談心、多換位思考,增進了團結(jié),取得了支持。團結(jié)和諧的工作

10、氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風上相互促進、利益上相互謙讓、感情上相互尊重,創(chuàng)造了一個既有民主又有集中,既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。四、堅持學習,端正工作作風,提高執(zhí)行能力20xx年在集團公司安排下,還參加了房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學習,重點學習了前期取得土地階段的相關(guān)法律知識,通過學習提高了本人防范法律風險的能力,并能規(guī)范行為,能自覺依法維護公司權(quán)益。尤其在辦理手續(xù)的過程中,常和行政主管部門協(xié)調(diào)溝通,只有熟知各種法律、法規(guī),才能和政府部門很好的對接,少走彎路;隨著國家土地、規(guī)劃、建設(shè)、工程等部門法律、法規(guī)完善配套后,就需要我們更快抓緊學習,提

11、高熟知法律、法規(guī)的能力,才能適應“科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”新形勢的要求,以利于提高辦事效率。因此,當進一步增強加強作風建設(shè)的緊迫感和責任感,只有工作作風過得硬,才能保證公司的路線、方針、政策和上級重大工作部署順利貫徹落實,于是年內(nèi),我緊跟上級要求,增強轉(zhuǎn)變機關(guān)作風的針對性,端正自身工作作風的同時,努力建設(shè)了一支學習上勤奮刻苦、政治上立場堅定、思想上與時俱進、工作上銳意創(chuàng)新的班子隊伍,使發(fā)展意識不斷強化、發(fā)展思路不斷創(chuàng)新、服務職能不斷完善、群眾觀念不斷增強、協(xié)調(diào)配合不斷密切、廉潔自律不斷嚴格,群眾滿意度不斷提高,保證了公司各項工作的順利進行。五、嚴格信息披露,加強監(jiān)督管理按照國家有關(guān)規(guī)定規(guī)

12、范信息披露行為,促進公司依法規(guī)范運作,維護廣大股東的合法權(quán)益;本年度,公司根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)修訂完善了管理制度,并嚴格執(zhí)行,保證披露信息的真實、準確、完整、及時、公平。作為公司的總經(jīng)理,對公司信息披露情況等進行監(jiān)督和核查,積極有效地履行了總經(jīng)理的職責,維護了公司和中小股東的合法權(quán)益。同時通過學習相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,加深對相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護社會公眾股股東權(quán)益保護等相關(guān)法規(guī)的認識和理解,以切實加強對公司和投資者利益的保護能力,形成自覺保護社會公眾股東權(quán)益的思想意識。年內(nèi)勤勉盡責,忠實履行獨立董事職務,凡經(jīng)董事會審議的重大事項,都事先對公司提供的資料進行認真審核,若有

13、疑問會即向相關(guān)負責人員詢問以了解具體情況,并在自己的專業(yè)領(lǐng)域方面提供相關(guān)的建議和意見。公司能夠及時向我們匯報董事會決議執(zhí)行情況、公司的生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理、關(guān)聯(lián)交易、對外投資、募集資金使用、業(yè)務發(fā)展和相關(guān)重大項目的進度以及信息披露等情況。平時工作中詳實地聽取公司管理層人員的匯報,主動進行了現(xiàn)場調(diào)查、獲取做出決策所需要的情況和資料;及時了解公司的日常經(jīng)營狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營風險,在董事會上發(fā)表意見、行使職權(quán),對公司的規(guī)范運作持續(xù)開展全面、深入、細致的自查自糾活動,誠懇接受公眾評議和監(jiān)管部門的檢查,認真落實整改計劃與措施,對董事會決策的科學性和客觀性以及公司的規(guī)范運作起到了較好的作用。回顧過去的一年

14、,自己各項工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠集體的智慧和全體員工的汗水,我個人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調(diào)和督促落實的工作。對照上級領(lǐng)導的要求和企業(yè)面臨的市場形勢,還有許多不足需要在今后的工作中加以克服,主要是對部分政策的把握度不夠,做事缺乏前瞻性,不注意細節(jié),在工作落實過程中不夠細致,還需要進一步拓展思路,加強學習。六、20xx年工作計劃20xx年已經(jīng)過去,公司給我們提出了更高、更新的要求,公司遠景規(guī)劃,明年是發(fā)展最重要的一年。根據(jù)公司的長遠規(guī)劃,制定了自己明年的工作重點:(一)提高個人綜合素質(zhì),勝任總經(jīng)理工作。嚴格按照自己的工作職責,把職責范圍內(nèi)的工作做好。房地產(chǎn)

15、業(yè)是一個業(yè)務分類極其廣泛的行業(yè),充滿矛盾和爭斗,每個參與者都應具有相當?shù)木C合素質(zhì)才能適應新形勢下的要求,這就更加要求我們20xx年要加強學習,嚴格要求自己,嚴守職業(yè)操守,先做人后做事,樹立正確的人生觀、價值觀,在頭腦中樹立服務意識。只有提高我們個人的綜合素質(zhì),努力使自己成為一個“一專多能”的復合性人才,才能更符合工作的要求。(二)按照公司計劃做好項目工作。一是土地信息取得方式從報紙上獲得招、拍、掛的公告信息;從土地局交易中心及土地儲備中心取得信息;通過投資公司、拍賣公司等其他中介機構(gòu)獲得信息;通過各施工單位和周圍朋友的介紹取得信息。二是工作重點明年的工作中一定要與大家在土地信息上廣開言路,集思

16、廣益。在順應發(fā)展思路的前提下和城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,看準市場、把握機遇、創(chuàng)新思想,切實做好短期發(fā)展目標和投資方向的同時,也在尋找著新的經(jīng)濟增長點和可持續(xù)發(fā)展之路。在努力工作的同時,也在尋找土地的工作上尋求著新的發(fā)展思路:1.有針對性的尋找土地,不盲目,尋找適合我們的。2.尋找土地的面要寬,放眼二三級市場,因為這些地區(qū)存在著信息不暢,很多政策性、文件性的東西不很完善,土地和規(guī)劃方面的規(guī)范標準還未形成一定的態(tài)勢,再加上個別地方性的政策、法規(guī)等,使得很多房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運作行為都可以打擦邊球,從一定程度上可以減少建設(shè)中的成本投資。3.房產(chǎn)與地產(chǎn)兼顧的發(fā)展思路。房地產(chǎn)公司的開發(fā),不僅局限于房產(chǎn)的開發(fā)上,

17、應該使房產(chǎn)開發(fā)與土地投資儲備二者兼顧,共同發(fā)展。在房產(chǎn)開發(fā)不景氣的時候,公司可把重點放在土地投資儲備上;當房產(chǎn)開發(fā)有所好轉(zhuǎn)后,再有側(cè)重點地進行房產(chǎn)開發(fā),二者能相互兼顧,共同發(fā)展,使企業(yè)很好地平穩(wěn)過度、持續(xù)地發(fā)展下去。(三)在物業(yè)管理方面我們要嚴格以市場為導向,根據(jù)市場、項目及公司的情況做出合理化建議,尋找適合項目自身的物業(yè)公司。做為公司的主要負責人之一,不僅是公司領(lǐng)導的參謀,也是協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系的窗口。總結(jié)一年的工作,更多的還是在一些方面存在的不足。只有提高個人的綜合素質(zhì),才能更好的完成公司交辦的各項任務,提高執(zhí)行能力。20xx年我一定要在公司領(lǐng)導下,嚴格按照公司的戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞公司的總體

18、發(fā)展戰(zhàn)略,認真學習各項政策法規(guī)、規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效果全面進入一個新水平,做好本職工作,抓好各個工作的推進落實,加強經(jīng)營管理,提高服務質(zhì)量,抓機遇,闖市場,創(chuàng)品牌,求效益,與公司共同發(fā)展,共同成長,為穩(wěn)定的發(fā)展、謀取利益最大化貢獻自己的力量。以上是我的述職匯報,請各位領(lǐng)導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事表示誠摯的謝意。謝謝大家! 個人述職報告 篇3 省扶貧和移民工作局:20xx年,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,在省扶貧移民局的正確指導下,在社會各界的支持下,我市以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為出發(fā)點,深入貫徹落

19、實省委和市委關(guān)于推進扶貧幫扶工作的重大決策部署,堅持把駐村幫扶工作與當前正在開展的三嚴三實專題教育和走基層活動緊密結(jié)合,引導干部真正下沉到村、扶持到戶,扎實開展相關(guān)工作,駐村幫扶工作取得了明顯實效。一、主要做法及成效(一)高度重視,思想統(tǒng)一。市委市政府高度重視駐村幫扶工作,多次組織召開專題會議研究部署,于中共廣安市第四屆委員會第九次全體會議審議通過了中共廣安市委關(guān)于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會的決定(廣委發(fā)20xx13號),根據(jù)此文件和省委組織部關(guān)于干部駐村相關(guān)文件精神,庚即先后制發(fā)了關(guān)于印發(fā)選派機關(guān)優(yōu)秀干部到村擔任第一書記工作方案的通知(廣組通20xx70號)、關(guān)于進一

20、步加強選派到村任職第一書記管理考核的通知(廣組通20xx92號)、關(guān)于印發(fā)廣安市干部駐村幫扶工作考核實施細則(試行)的通知(廣直委發(fā)20xx10號)和關(guān)于認真貫徹落實省委十屆六次、七次全會精神、市委四屆九次全會精神進一步深化干部駐村幫扶工作的實施意見(廣直委發(fā)20xx17號)等文件。建立市級領(lǐng)導和市級部門駐村工作制度,我市38名市級領(lǐng)導、132個市級部門和區(qū)市縣572家單位結(jié)對幫扶820個貧困村,近10000名干部職工與建檔立卡貧困戶結(jié)親結(jié)對,全市每個貧困村實現(xiàn)1名聯(lián)系領(lǐng)導、1個駐村工作組、1-3個幫扶單位、1名第一書記,每個貧困戶都有1名幫扶責任人的五個一包村包戶全覆蓋。今年8月,各部門(單

21、位)準確把握省、市對干部駐村幫扶工作提出的新任務、新要求,把干部駐村幫扶工作作為我市落實全面從嚴治黨和三嚴三實要求的重大實踐,全市所有駐村干部全部按要求脫產(chǎn)到崗履職,在全市形成領(lǐng)導力量統(tǒng)籌、部門力量整合、干部力量集中的扶貧攻堅強大合力。(二)立足民生,傾情幫扶。按照省市的總體部署,堅持水、電、路、田、房五位一體同步攻堅,全力夯實貧困村基礎(chǔ)條件。一是大力實施安居工程。就地解決和改建農(nóng)戶住房1122戶,異地搬遷貧困農(nóng)戶466戶;二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建、改建山坪塘、蓄水池289口,新修和修引水灌溉68.18千米,新建垃圾處理房(池)200余個,自來水入戶2105戶;三是加強交通建設(shè)。今年新建、改

22、建村級公路、便民路579.5公里;新建、改建橋梁32座;改善了農(nóng)村交通條件。四是強化農(nóng)民技能培訓。實用技術(shù)培訓4.5萬人次,增強了農(nóng)民致富能力。五是實施教育扶貧,救助貧困學生65466名,有效解決農(nóng)村上學難的問題。各級幫扶單位(部門)共為貧困村累計投入幫扶資金21807.59萬元。六是修建村級公共服務場所。修建維修村衛(wèi)生室5個、村文化活動室13個、村級活動場所27處,有力改善了貧困村等村基礎(chǔ)設(shè)施,改善了群眾生產(chǎn)生活環(huán)境,為提高貧困群眾生產(chǎn)生活水平發(fā)揮了重要的作用,取得了明顯的'社會效益。1.落實扶貧幫扶機制。建立完善定期走訪、幫扶協(xié)調(diào)、長效管理等一系列扶貧幫扶機制制度。市縣兩級領(lǐng)導、機

23、關(guān)干部參與幫扶的每個月至少定期走訪兩次幫扶貧困戶,深入村、戶,了解實際情況,認真細致地搞好調(diào)查摸底,及時掌握貧困村、貧困戶致貧原因、幫扶需求等,做好基礎(chǔ)性服務工作。幫扶干部在全面了解實際情況的基礎(chǔ)上,幫助貧困戶認真分析貧困主要原因,理清扶貧幫扶工作思路,根據(jù)實際及時采取扶貧幫困措施,改變以往單一的階段性或節(jié)日性捐助形式,由輸血型向造血型轉(zhuǎn)變,引導和幫助幫扶對象逐步提高生產(chǎn)自救能力。一是在思想上幫扶。與被幫扶的貧困戶多次談心交心,幫助他們克服等靠要的消極思想,引導梳理勤勞致富觀念。二是在生活上幫扶。幫扶責任人根據(jù)當?shù)刭Y源、自然條件、勞動力情況和發(fā)展意愿等實際情況,制定發(fā)展規(guī)劃,重點解決飲水難、讀

24、書難、住房難、看病難等實際問題,協(xié)助貧困戶引進項目、發(fā)展產(chǎn)業(yè),提高自身發(fā)展能力。同時協(xié)調(diào)、跟蹤有關(guān)部門落實相關(guān)幫扶措施,聯(lián)系社會力量參與扶貧幫扶。三是在培訓上幫扶。幫扶責任人積極聯(lián)系有關(guān)部門,加強對有勞動能力的貧困戶實用技術(shù)方面的培訓;對缺乏勞動力的貧困戶實施智力扶貧,主要推進其子女免費就讀技工學?;蛑械嚷殬I(yè)技術(shù)學校,熟悉掌握1-2門職業(yè)技能,為今后脫貧打好基礎(chǔ)。四是在生產(chǎn)上幫扶。在貧困村建立公司+合作社+農(nóng)戶的幫扶模式,幫助貧困戶發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等特色產(chǎn)業(yè),更好地建立貧困戶長效脫貧機制,促進貧困戶增收脫貧致富。五是在就業(yè)上幫扶。協(xié)助有就業(yè)意愿和有勞動能力的貧困戶與用人單位、企業(yè)的溝通聯(lián)系,

25、配合人社局為其提供勞務、就業(yè)信息,積極引導勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),增加貧困戶的經(jīng)濟收入。2.落實產(chǎn)業(yè)項目精細規(guī)劃。在深入分析貧困村和貧困戶的致貧原因,第一書記帶領(lǐng)村級干部,按照先差后好、先難后易、先遠后近的原則,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊、幫扶責任人、扶貧對象,根據(jù)貧困原因和幫扶需求逐村逐戶制定扶貧規(guī)劃和脫貧計劃,使建檔立卡工作與各項扶貧政策相銜接,扶貧措施與貧困現(xiàn)狀相對應,做到了村村有規(guī)劃、戶戶有計劃,并發(fā)展壯大村級產(chǎn)業(yè),以期實現(xiàn)貧困村如期全部脫。3.夯實基層組織建設(shè)。第一書記和駐村工作組按照建設(shè)五個好村黨組織要求,重點幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊伍建設(shè)、加強村級民主管理和

26、社會治安綜合治理等四項工作,著力夯實基層基礎(chǔ),增強了村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。各幫扶部門黨組織通過與村黨組織援建活動陣地、共過組織生活、重溫入黨誓詞等活動,引導村級黨組織和廣大農(nóng)村黨員干部積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。協(xié)調(diào)幫助820個村選好配強村兩委班子;舉辦各級培訓班1060期,培訓各級干部群眾23100人次。4.密切干部群眾聯(lián)系。各聯(lián)系單位和駐村干部把雙聯(lián)和干部駐村幫扶工作作為踐行三嚴三實要求的重要載體,把專題教育作為雙聯(lián)和干部駐村幫扶工作的有力保障,不斷強化群眾觀念,組織廣大聯(lián)村聯(lián)戶干部在深入基層、深入群眾中經(jīng)受鍛煉、增長才干,讓人民群眾在了解政策、提升技能中開闊眼界、脫貧致富,讓干部和群眾在結(jié)

27、對幫扶、共促發(fā)展中密切關(guān)系、雙向受益。全市干部職工和第一書記們深入農(nóng)戶家中,奔赴田間地頭,感知百姓冷暖,共謀致富之策,收集村民反映民意11460條,化解矛盾糾紛9642起,幫辦各類實事28226件次,解決各類急難事1749件,開展義診15124人次,捐送棉衣、大米、面粉、食用油、書籍、化肥等折合資金2654.8萬元。各駐村干部在進村入戶開展幫扶中,接地氣、受教育、煉意志、提本領(lǐng),真正使雙聯(lián)和干部駐村幫扶工作成為機關(guān)作風轉(zhuǎn)變的形象提升工程、教育培養(yǎng)干部的能力鍛造工程、造福人民群眾的德政民心工程。(三)完善督查考核機制。切實加強駐村幫扶下派干部的日常管理,市委、市政府將雙聯(lián)、干部駐村幫扶工作納入年

28、度目標管理實行單項考核。市委組織部、市直機關(guān)工委、市雙聯(lián)辦、市委農(nóng)辦、市扶貧移民局等單位認真履行職責,結(jié)合重點工作推進,采取查、看、問、核等方式重點督查。同時,注重發(fā)揮第一書記和駐村工作組職責,強化日常督導、跟蹤問效。按照考核細則的要求,從職責要求、吃住要求、走訪要求、紀律要求等方面對第一書記的管理和對駐村工作組及成員工作職責、到村時間、幫扶要求等方面提出了明確規(guī)定。目前,全市所有下派干部都能做到沉下身子與群眾同吃、同住、同勞動,與群眾認親戚、結(jié)對子,切實幫助貧困村理清發(fā)展思路、制定發(fā)展規(guī)劃,宣傳惠農(nóng)政策,加強基層組織建設(shè)等,卓有成效地推動了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展,貧困戶年均收入明顯提高。二、存在的主要

29、問題20xx年,我市駐村幫扶工作在全市單位(部門)和廣大干部群眾的共同努力下,做了大量工作,取得了明顯成效,贏得了廣大群眾的擁護和歡迎。但與省上的要求和群眾的期盼相比,還存在差距和不足。一是工作進展不夠平衡。個別單位和聯(lián)戶干部對干部駐村幫扶工作重視不夠,認識還不到位,積極性、主動性不強,工作推進節(jié)奏慢,進展不平衡,措施落實不到位,幫扶成效不夠明顯。二是跟蹤服務不夠到位。個別單位和干部對村情戶情整體把握不夠全面,制定的幫扶規(guī)劃和方案針對性、實效性不強,發(fā)展定位還不夠準確,在產(chǎn)業(yè)跟蹤服務上,缺乏長效性、連貫性、持續(xù)性。三是協(xié)調(diào)配合不夠緊密。個別牽頭單位作用發(fā)揮不明顯,溝通、協(xié)調(diào)等制度落實不夠有力,

30、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠,溝通銜接不及時,配合落實還不到位,缺乏整體推進工作的強大合力,聯(lián)村與聯(lián)戶不協(xié)調(diào)。三、下一步工作打算下一步,我們將很抓扶貧幫扶工作管理薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作方法,理順各方關(guān)系,推動駐村幫扶工作提檔升級。一是整合各方資源,切實增強工作合力。在政策、資金、人力等方面多向貧困村傾斜,幫助解決新農(nóng)村建設(shè)中面臨的各種難題。進一步明確派出部門是駐村工作組、第一書記管理服務的責任主體,對駐村工作組既要從嚴要求、從嚴管理,更要在政治上、生活中主動關(guān)心愛護,幫助解決資金投入、物資幫扶、項目信息等問題。二是強化教育培訓和幫帶指導,著力提升駐村干部解決實際問題的能力。加強對幫扶干部的任職培訓,采取組織觀看電

31、教片、邀請農(nóng)村干部授課、組織幫扶干部交流討論等方式,豐富幫扶干部農(nóng)村工作技巧、涉農(nóng)政策和法律法規(guī)等方面的知識,幫助他們了解基層情況、規(guī)律和特點,掌握基層工作的方式方法,增強抓黨建、保穩(wěn)定、促發(fā)展的能力。建立幫帶制度,引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委選派農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、熟悉派駐村情況的包村干部,帶領(lǐng)幫扶干部開展工作,教授基層工作經(jīng)驗。三是健全工作制度,做好管理,突破重點難點,干好幫扶工作。建立健全定期督查、工作例會、日常管理、考核獎懲等制度,加強對選派工作的管理和考核,確保駐村干部全身心投入工作。要求各駐村工作組到村任職后,盡快開展走訪調(diào)研,盡快拿出工作的思路,突出抓好扶貧攻堅、組織建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、和諧穩(wěn)定等重點

32、工作。 個人述職報告 篇4 本學年在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各職能部門和班主任大力支持和配合下,緊緊圍繞學校的中心工作,不斷增強服務意識,不斷提高管理水平,不斷開拓創(chuàng)新,促進招生、就業(yè)與學校教育教學的良性互動,較出色地完成了年度初制定的工作計劃,現(xiàn)總結(jié)如下:一、大力宣傳職業(yè)教育,提高學校的社會影響力,努力做好招生工作。 通過各種方式大力宣傳職業(yè)教育,宣傳國家對職業(yè)教育的扶持政策,鼓勵學生選擇職業(yè)學校。在初中班主任的大力支持和配合下,對意向就讀我校的學生進行了信息采集,并多次電話交流鼓勵學生報考我校,通過熱情周到的服務,使我們小組完成了招生30人,個人招生完成10人的好成績。二、認真學習,與時俱

33、進,努力提高法律意識及政策水平。就業(yè)工作是一個政策性很強的工作,要具有較強的政策把握度及法制觀念與法律意識。我們和勞動部門密切聯(lián)系,加強勞動法、故意傷害管理條例、職業(yè)病防治法等相關(guān)法律法規(guī)的學習,提高了依法辦事的實際水平和把握運用政策的能力。三、加強和各處室的配合,加強人才和市場調(diào)查,為學校確立新的專業(yè)提供依據(jù)。針對現(xiàn)代企業(yè)的用人要求及今后企業(yè)用人的趨向,結(jié)合我校學生在用人單位的表現(xiàn),我處及時和校領(lǐng)導及相關(guān)處室領(lǐng)導進行交流、通報,使學校有目的、有步驟地加強對學生的全面素質(zhì)教育,使得教有所長、學有所用,同時利用與用人單位接觸較多的有利工作條件加強市場信息的調(diào)查和分析,準確把握市場對人才需要的動態(tài)

34、變化,為學校及時而有效地調(diào)整確立新的專業(yè)提供依據(jù)。四、關(guān)注市場需求,利用多方資源,廣泛收集就業(yè)信息,開辟新的實習基地。我處注重利用多方資源,多方聯(lián)系用人單位,注重交流,加強與用人單位的聯(lián)系和溝通,建立用人單位信息庫,對符合我校專業(yè)要求的用人單位,實地考察,了解企業(yè)規(guī)模、效益、工作、生活環(huán)境、工資福利待遇等,為開辟新的實習基地提供資料。同時本著立足本地,服務地方的就業(yè)方針,加強與我市企業(yè)的聯(lián)系和合作。本學期,我們已確定江蘇幾家企業(yè)、鶴壁大豆墨等幾家本地企業(yè)為我校的校外實習基地。五、加強學生就業(yè)實習的指導工作,提高學生的社會適應力,提高學生就業(yè)的成功率。由于目前絕大部分學生為獨生子女,即使是農(nóng)村的

35、學生也很少做事,因而這些學生在看待事情時往往帶有不切實際的空想、幻想,在處理問題時簡單粗暴、怕苦畏難、怕臟怕累、遇到困難就逃避,針對這一現(xiàn)象,我處加強了學生實習、就業(yè)前的培訓工作。六、規(guī)范實習、就業(yè)程序,組織工作嚴謹。在分管領(lǐng)導和其他部門領(lǐng)導的大力支持和積極配合下,確保了實習、就業(yè)工作的規(guī)范有序進行。七、加大對學生的跟蹤管理力度,增強服務意識,全心全意為學生做好服務。本學期,我處安排實習老師跟蹤管理學生,積極和用人單位保持密切聯(lián)系,協(xié)助用人單位做好學生的思想工作,同時對學生在實習工作中出現(xiàn)的問題能及時溝通、交流,協(xié)商解決問題,急家長所急,為學生所想,較好地解決了學生在實習、就業(yè)過程中出現(xiàn)的矛盾

36、和問題,為學校樹立了良好的外部形象。目前我校在外實習、就業(yè)的學生工作、生活穩(wěn)定。我處積極做好各種資料的收集、整理工作,為學生建立信息庫資料,完善各種手續(xù),同時加強信息的反饋和統(tǒng)計工作,為各種材料的上報做好準備。 個人述職報告 篇5 今年人力資源和社會保障工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門的指導和駐黃各辦站所的大力支持下,通過我所人員的共同努力,人社所工作得以全面有序的進行,較好的完成了鎮(zhèn)領(lǐng)導和上級主管部門交辦各項工作任務。鎮(zhèn)人力資源和社會保障所共有工作人員4人,在鎮(zhèn)便民服務中心辦公。主要工作包括以下幾個方面:1、 征繳農(nóng)村居民養(yǎng)老保險。2、 征繳城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。3、 負責農(nóng)民進城

37、落戶相關(guān)事宜。4、 為外出務工人員提供就業(yè)信息和維權(quán)服務。5、 為返鄉(xiāng)務工人員提供小額擔保貸款和創(chuàng)業(yè)自導。6、 開展勞動監(jiān)察工作。下面我將今年的工作述職報告如下:一、規(guī)范企業(yè)用工。為規(guī)范我鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)的用工行為,今年年初我所會同公安、工商、鎮(zhèn)企業(yè)辦對轄區(qū)各企業(yè)進行了監(jiān)察,對存在的問題當場指出、責令限期整改。針對我鎮(zhèn)企業(yè)用工規(guī)模小、經(jīng)濟基礎(chǔ)差的現(xiàn)實,我們允許采用靈活的用工形式,有效的規(guī)范了企業(yè)用工行為,同時為企業(yè)減輕了很大的負擔。二、就業(yè)工作成效顯著。20xx年我所提出了“找工作、到社?!狈粘兄Z,我們利用過年逢場向返鄉(xiāng)過年的務工人員發(fā)放便民服務卡和外出聯(lián)系卡,保證和他們信息暢通,隨時聯(lián)系。為提升

38、務工人員的就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)的穩(wěn)定性,年后我所先后組織100多名在家,尚未外出的務工人員參加了縣勞動局組織的兩場農(nóng)民工專場招聘會,現(xiàn)場簽訂勞動合同30余人。其余人通過參加招聘會,了解到了最新的用過行情和工資待遇,做到了心中有譜,外出務工不再盲目。三、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作穩(wěn)固推進。在前兩年的基礎(chǔ)上,今年我們在黃安中小、黃安初中、石關(guān)中小的大力支持下完成居民居民醫(yī)保參保任務288人,圓滿的完成了工作任務。四、農(nóng)村養(yǎng)老保險扎實推進。20xx年我所收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險141萬1700元,完成參保任務12252人,新參加88人,補繳20xx年費用的有108人,補繳20xx年182人。截止8月底,收繳的所有保險費已全

39、部劃轉(zhuǎn)進入縣農(nóng)保辦專用賬戶。五、養(yǎng)老金發(fā)放有序進行。待遇發(fā)放關(guān)系到國家的惠民政策在農(nóng)村的落實,20xx年累計發(fā)放養(yǎng)老金160余萬元。我們非常重視上報符合領(lǐng)取待遇的人員信息和資料這一工作。堅決做到不漏一個人,讓群眾少跑路,及時及早拿到養(yǎng)老金。20xx年全年到齡共有302人,我們本著對群眾認真、負責的態(tài)度及時查找、統(tǒng)計上報每一季度的各種報表。全年無無錯報、虛報和瞞報。我們安排有專人妥善保管繳費票據(jù),無遺失現(xiàn)象發(fā)生。各種表格在上報之前,我們經(jīng)過反復嚴格的檢查,確保參保人員的姓名、身份證號和繳費金額準確無誤。今年已上報死亡人員117人。每季度,我們都從計生部門篩查到齡的死亡人員,及時上報確保冒領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)

40、生。六、 嚴把養(yǎng)老金年檢的關(guān)口。每年我們都按照縣農(nóng)保辦的要求進行月審年檢。今年截止10月底,全鎮(zhèn)共年檢到齡人員3726人。一方面是杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生,二是繼續(xù)給群眾宣傳新型農(nóng)村養(yǎng)老保險的各種惠農(nóng)政策。今年來,在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,我所的各項工作不斷向前推進。我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)努力工作,以十八大會議精神為指導,不斷完善各項服務措施。使人社所的工作再上一個新臺階。以上是我的述職報告,請各位領(lǐng)導和同志們評議。 個人述職報告 篇6 尊敬的各位領(lǐng)導,您們好!時光飛逝,斗轉(zhuǎn)星移。轉(zhuǎn)眼間我來舒客商務酒店已有兩年多了,到崗的第一天我就感受到了這是一個充滿朝氣、充滿活力,組織十分嚴密、思路非常明確、管理相當人性化的一個團隊組織。有這么一個優(yōu)秀的團隊組織,能讓我聯(lián)想到過去舒客人的偉大和成功,展望未來讓

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