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文檔簡介
1、安 全 文 明 施 工 和質量管 理 制 度廣西宣霖勞務服務有限責任公司一、安全文明施工1.施工安全行政管理工作的基本要求2.安全生產(chǎn)管理目標安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)教育和培訓制度安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度 安全防護管理制度傷亡事故報告、調查、處理統(tǒng)計制度二、質量管理制度施工過程控制質量與經(jīng)濟掛鉤制度技術員崗位職責質檢員崗位職責安全員崗位職責安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定安全文明施工安全管理及安全生產(chǎn)措施 :(一)施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管 理的基本要求歸納為四個方面:提高認識、健全機制、落實措施和嚴 格管理。1 1、 提高認識一一牢固樹立“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針, 要牢固
2、樹立“安全第一、預防為主”思想,需要不斷解決在安全生產(chǎn) 工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題,即需要包括企 業(yè)領導者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。 提高認識、深刻領會和認 真貫徹“安全第一、預防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和 基礎。2 2、健全體制一一建立完善的建筑施工安全保證體系。 確保建筑安 全的工作目標,就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故, 避免或減少3.4.51.2.3.一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保建筑施工中人員和財 產(chǎn)的安全,這就需要加強建筑施工安全管理工作。3 3、 落實措施一一做到編制、實
3、施、監(jiān)督和處置四落實。確保施工 安全的組織措施和技術措施落實,即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術保 證體系的措施要求,并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上 的落實。4 4、嚴格管理一一做到“二嚴、三及時、四不放過”。二嚴:嚴肅認真、一絲不茍;嚴格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事;三及時:及時檢查、及時匯報、及時研究和處理;四不放過:不放過任何情況下的違章,不放過任何理由下的改變措施,不放 過任何形式的不安全狀態(tài)和行為,不放過任何程度的異常情況。(二)安全生產(chǎn)管理目標:1 1、安全傷害指標控制在 2%02%0 以下。2 2、杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。3 3、工地達到市標化工地。(三)安全
4、生產(chǎn)管理制度:1 1、建筑公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責任人,依法對安全生產(chǎn)工 作全面負責。2 2 、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。 抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。3 3、 項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人, 在安全生產(chǎn)上對建 筑公司經(jīng)理負責。4 4、 建立以項目經(jīng)理為首的工地項目部安全生產(chǎn)領導小組,有組織、有領導地開展安全管理活動。5 5、 各級職能部門人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要 求負責。6 6、 建筑公司經(jīng)理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級 安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定,認真執(zhí)行國家有關勞動保護標準和安全技術 規(guī)程,作業(yè)人員必
5、須遵守本工種的安全操作規(guī)程。(四)安全生產(chǎn)教育和培訓制度:1 1 、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領導和廣大職工真 正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學知識,牢 固樹立安全第一、預防為主的思想方針,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法 令和規(guī)章制度。(五)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度:1 1、建筑公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。2 2、工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。、班組班前、班后崗位要進行經(jīng)常性的安全檢查。、各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。、各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時,須檢查安全生產(chǎn)。1 1、在工程施工中, 認真執(zhí)行宜賓市建委 關于建筑工地規(guī)范使 用
6、“三寶”的通知和國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現(xiàn)場臨 時安全用電規(guī)范”、以及宜賓市頒布的有關防雨、防滑、防雷、防暑 降溫和防毒等安全措施。2 2、對進入現(xiàn)場的工作人員, 實行入場教育及上崗教育, 對特殊 工種的操作人員均進行考核、持證上崗3 3 、設置醒目安全標志 施工區(qū)域和危險區(qū)域設置醒目的安全警示 標志。(七)傷亡事故報告、調查、處理統(tǒng)計制度:1 1、發(fā)生工傷事故,必須嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則,即事故原因分析不清不放過,事故責任者沒有得到處理和領導、群眾沒有受 到教育不放過,沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。2 2、發(fā)生輕傷事故, 工地要組織人員按四不放過處理整改, 并于 當天
7、上報建筑公司。3 3、發(fā)生重傷事故工地,應立即組織搶救,并立即上報建筑公司,保護好現(xiàn)場,施工隊組人員調查,上報建筑公司,建筑公司在1212 小時內上報總公司4 4、發(fā)生重大傷亡事故和重大設備事故, 工地應立即組織搶救,并立即上報建筑公司,并保護好現(xiàn)場。5 5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表,重大事故必須在 2020 天3 34 45 5(六)安全防護管理制度:內寫出詳細的調查報告并上報。6 6、對事故責任者根據(jù)責任輕重損失大小,認識態(tài)度提出處理意見。7 7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關懷, 給予慰問, 按 國家有關規(guī)定做好善后處理工作。施工質量管理制度總則: 認真履行 字質量方針。程
8、,精心組織,精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程 進行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質量。一、施工過程控制1 1、必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結合的辦法. .堅持施工班組自檢、 互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長。 由專業(yè)工長會同下道工序專業(yè)工長,施工班組進行互檢及工序交接檢?;z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質量員或技術員進行分項質 量檢查。分項質量檢查必須有記錄并簽字齊全。2 2、技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查,并確認合格后,方 可向建設(監(jiān)理)單位報驗。3 3、堅持施工現(xiàn)場“掛牌制”,質量責任
9、具體落實到操作人員,對經(jīng)檢 驗確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應有處理措施。 不合格的產(chǎn)品應進行 返工。二、質量與經(jīng)濟掛鉤制度1 1、為加強工程質量管理, 現(xiàn)對在施工的各班組采用質量與經(jīng)濟掛鉤 制度。2 2、各專業(yè)工長在每天下班前,對在施工配備班組施工的全天工作內 容進行檢查并做記錄。3 3、每周由專職質量員和技術人員、專業(yè)工長對各班組全周施工內容 進行檢查,并做記錄。4 4、每月項目部根據(jù)專業(yè)工長日記錄和專職質量員日周立即路對各施 工班組進行評比,并進行打分制?!翱茖W管理,精心施工;積極進取,顧客至上?!钡氖?嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)5 5、各班組打分在 9090 分以上
10、做為獎勵班組,80809090 分之間不獎不罰, 8 80 0分以下班組做為罰款班組,并根據(jù)情況通知所在勞務公司和決定 該班組留去。6 6、項目技術人員要在愛每個工序施工向班組傳達該工作內容的技術 和安全交底。7 7、其班組在未按交底的情況下操作,出現(xiàn)質量問題,班組應承擔相 應責任。三、技術員崗位職責參加編制和貫徹單位工程施工組織設計施工方案。根據(jù)工程構特點,制定各項技術安全施工方案;認真熟悉圖紙,參加設計交底、圖紙會審及施工方案討論; 負責檢查單位工程測量定位、抄平、放線工作;組織學習施工圖的施工規(guī)范、規(guī)程及有關技術文件,作好現(xiàn)場材 料檢驗和試驗工作;5 5、參加組織單位工作施工,制定文明施
11、工措施;6 6、組織隱蔽工程驗收和分部分項工作質量評定;7 7、負責各項技術資料的整理和上報,資料作到與進度同步;四、質檢員崗位職責1 1、協(xié)助本單位領導搞好質量檢查、監(jiān)督工作,當好領導參謀;2 2、參與施工組織和圖紙會審工作,對保證工程質量的技術措施不完 善、不妥之處提出改進意見;3 3、參與各級質量檢查活動,重要部位檢查、隱蔽驗收工作,以及大 內工程竣工觀感評分驗收和質量回訪、保修工作;4 4、參與研究施工中的質量問題和有關質量會議及事故分析會;5 5、負責檢查對不按規(guī)范組織施工,不按規(guī)范操作,不按標準驗收的 行為有權制止必要時給予處罰;6 6、有權建議項目經(jīng)理采用有關工程質量的保證措施。
12、五、安全員崗位職責1 1、協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目的安全工作。以身作則,遵章守紀,督促 協(xié)助項目部開好班前例會,表揚安全生產(chǎn)的好人好事,制止批評違章 做也現(xiàn)象;2 2、堅持每天班前安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;3 3、督促并帶領項目管理人員對經(jīng)常使用的用具、設備、腳手架的牢 固程度工作環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題堅決糾正;4 4、發(fā)現(xiàn)有危及職工安全或可能草成事故的現(xiàn)象,有權暫停操作,并 迅速1 1、結2 2、3 3、4 4、向項目經(jīng)理或上級報告,以求解決,任何人不得刁難;5 5、經(jīng)常對項目工人進行安全生產(chǎn)教育,督促工人遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度;6 6、正確使用個人防護用品,檢查和維護本項目部的安全設備,發(fā)現(xiàn) 有不安全情況時,及時報告;7 7、參加事故的分析和研究,協(xié)助領導制定防止事故的措施。六、安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定1 1、主要內容和適用范圍主要內容和適用范圍主要內容和適用范圍主要內容和適用范圍對施工(生產(chǎn))中出現(xiàn)的違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范強制性條款的,企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)定了安 全生產(chǎn)方面獎勵與處罰的條件和方式。適用于
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