公司培訓(xùn)部個人工作總結(jié)

1、公司培訓(xùn)部個人工作總結(jié) 任職以來已有五個多月，在五個多月的時間里，工作與 學(xué)習(xí)并存。 在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下， 熟悉了工作環(huán)境， 結(jié)識了工作同事，掌握了崗位職責(zé)，充實(shí)了工作內(nèi)容，完成 了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總 結(jié)，匯報如下：一、培訓(xùn)情況1.1 組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流 程， 7 月至 11月，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了 40 期，受 教育員工 668 人，平均每期參加 17 人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、 質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為 100%。1.2 關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)： 7 月至 11月公司級培訓(xùn)共實(shí)施15 場，培訓(xùn)人數(shù)為 436

2、人，重點(diǎn)落在機(jī)動部組織的點(diǎn)檢技能 與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的 生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能 源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn) ;7 月至 11 月各單位培訓(xùn)實(shí) 施 107 場，培訓(xùn)人數(shù)為 4688 人，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安 全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況2.1 培訓(xùn)設(shè)施管理情況： 所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室 7 月 -11 月使 用 83 場，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后 都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實(shí)施情 況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生 一起在時間上有沖突的情況 ;409

3、培訓(xùn)教室的使用，除了每周 二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培 訓(xùn)、考試及會議， 教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃 ;關(guān)于 電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情 況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其 單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異常現(xiàn)象。 培訓(xùn)資料收集時，并不是所有的資料都完全按照了資料提交 要求進(jìn)行的， 這是提交資料的不足之處 ;同時， 各單位提交資 料時，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)行改善的 地方。2.3 關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從 8 月份特種作業(yè)人員信 息臺賬出來之后，依據(jù)臺賬的信息，都及時通知了單位需要 復(fù)審的

4、人員進(jìn)行復(fù)審，沒有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r導(dǎo)致證 書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在 變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的 信息發(fā)來匯總，等到 2019 年，即將由兩個月提交一次新臺 賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業(yè) 人員信息。三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策 第一，年度培訓(xùn)計劃落實(shí)不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 的年度培訓(xùn)計劃，一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行，若不能執(zhí) 行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位 沒有這樣做。在 2019 年，培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計 劃的落實(shí)監(jiān)督力，每月月初將通知有計劃的單位進(jìn)行計劃的 落實(shí)，如

5、不能落實(shí)年度培訓(xùn)計劃，將要求其提供書面說明材 料以備查驗(yàn)。第二，培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止，不少單位 提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培 訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。 2019 年，將加大力度對這 方面的管理，按照年檢的要求，一步一步教會單位培訓(xùn)管理 員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn) 資料。第三，特種作業(yè)臺賬信息待進(jìn)一步改善問題。首先是臺賬中 沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就 更能了解公司的特種作業(yè)人員的動態(tài) ;然后是臺賬以后應(yīng)該 由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次，然后每 月都進(jìn)行匯總，匯總時將體現(xiàn)三個月內(nèi)復(fù)審的信息，另制表 格，最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。四、新年的展望 在新的一年里，將重點(diǎn)解決好培訓(xùn)中 2019 年出現(xiàn)的不足， 不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度，不斷加強(qiáng)對各單位培訓(xùn)管 理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高，不斷吸收對