MANAGEMENTACCOUNTING教學(xué)大綱

1、管理會計學(xué)MANAGEMENT ACCOUNTING教學(xué)大綱第一部分：教學(xué)要求一、授課對象管理會計的講授對象為會計系會計學(xué)專業(yè)的本科學(xué)生。二、先修課程管理會計課程是會計學(xué)專業(yè)的專業(yè)主干課程之一，其先修課程主要有基礎(chǔ)會計學(xué)、中級會計學(xué)、成本會計、財務(wù)管理及微觀經(jīng)濟學(xué)等。三、學(xué)分學(xué)時分配管理會計課程的學(xué)分為3 學(xué)分，共 18 周課， 54 學(xué)時。課時分配表如下：課程授課時間分配表章節(jié)教學(xué)內(nèi)容學(xué)時數(shù)1總論22成本習(xí)性43變動成本法44預(yù)測分析65短期決策分析96長期決策分析127全面預(yù)算48成本控制29存貨控制210業(yè)績評價311作業(yè)成本計算法312戰(zhàn)略管理會計3合計54第二部分：教學(xué)內(nèi)容管理會計是

2、會計學(xué)專業(yè)必修課。它是一門新興的綜合性邊緣學(xué)科。它是為強化企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)的。側(cè)重于企業(yè)的預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制。為企業(yè)培養(yǎng)高級財會人員。學(xué)習(xí)這門課程目的在于掌握管理會計的基本理論、基本方法和基本技能。要求掌握預(yù)測、決策和控制理論和方法，并能熟練運用這些理論和方法，預(yù)測前景、規(guī)劃未來和參與決策，充分發(fā)揮會計的管理職能，以幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。要求學(xué)生了解管理會計的內(nèi)容、管理會計的職能和管理會計的特點 , 掌握預(yù)測、決策、控制及業(yè)績評價的基本理論 , 并能以此指導(dǎo)企業(yè)的實踐活動。管理會計要求學(xué)生不滿足計賬、算賬，而且要求學(xué)生能熟練掌握預(yù)測、決策及控制方法 , 為企

3、業(yè)預(yù)測前景和規(guī)劃未來服務(wù)。第一章管理會計概論一、教學(xué)目的和基本要求本章內(nèi)容是關(guān)于本課程的總括說明，通過本章學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生了解管理會計的產(chǎn)生與發(fā)展，弄清管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系，認識其職能及內(nèi)容。本章分別論述管理會計的概念，管理會計的形成和發(fā)展，管理會計職能作用，會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系，管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系。二、講授內(nèi)容（一）什么是管理會計關(guān)于管理會計的定義，在理論界有著不同的看法，其中美國管理會計委員會給管理會計所下定義尤為引人注目。（二）管理會計的基本內(nèi)容1. 管理會計初級階段2. 管理會計發(fā)展階段（三）管理會計職能作用1. 參與企業(yè)預(yù)測2. 參與經(jīng)營決策3. 規(guī)劃經(jīng)營目

4、標(biāo)4. 控制經(jīng)濟活動5. 評價經(jīng)營業(yè)績（四）管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系1管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別2管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系復(fù)習(xí)思考題：1管理會計的基本內(nèi)容是什么？2管理會計形成與發(fā)展過程經(jīng)歷了哪幾個階段？各階段的主要特點是什么？3管理會計的作用有哪些？4試論管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別及聯(lián)系？第二章成本習(xí)性分析一、教學(xué)目的和基本要求本章內(nèi)容是管理會計的基本概念說明，通過本章學(xué)習(xí)，認識成本的各種分類，掌握成本習(xí)性分析的有關(guān)內(nèi)容。二、講授內(nèi)容第一節(jié)成本分類成本按不同標(biāo)志有不同分類，本章介紹幾種相關(guān)的分類。掌握全部的成本分類。一、按經(jīng)濟用途分類成本分為生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中發(fā)

5、生的有關(guān)耗費。包括：直接材料，直接人工及制造費用。非生產(chǎn)成本指在生產(chǎn)過程以外發(fā)生的有關(guān)耗費包括：銷售費用，管理費用及財務(wù)費用。此種分類是完全成本法的計算基礎(chǔ)。二、 按與產(chǎn)銷的關(guān)系分類成本分為直接成本與間接成本。直接成本指與產(chǎn)品的產(chǎn)銷有直接關(guān)系的成本。間接成本指與產(chǎn)品的產(chǎn)銷沒有直接關(guān)系的成本。三、 按可盤存性分類成本分為產(chǎn)品成本與期間成本。產(chǎn)品成本指為生產(chǎn)一定種類和一定數(shù)量的產(chǎn)品而發(fā)生的有關(guān)耗費。期間成本指產(chǎn)品成本以外的其它有關(guān)耗費。四、 按可控性分類成本分為可控成本與不可控成本?？煽爻杀局肛?zé)任中心能夠預(yù)計其發(fā)生，并能控制與考核的成本。不可控成本指責(zé)任中心不能預(yù)計其發(fā)生，并不能控制與考核的成本。

6、五、按習(xí)性分類成本分為固定成本與變動成本。這種分類是管理會計的基礎(chǔ)。本節(jié)第一和第三種分類要求重點掌握，第五種分類將在下一節(jié)詳細闡述。第二節(jié)成本習(xí)性分析一、 成本習(xí)性分析的含義（掌握）成本習(xí)性指成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間在數(shù)量方面的依存關(guān)系。二、成本習(xí)性分析的意義三、成本習(xí)性分析的內(nèi)容（掌握）固定成本指成本總額在一定時期一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量的增減變動影響而固定不變的成本。變動成本指成本總額在一定時期一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，隨業(yè)務(wù)量的增減變動而相應(yīng)成正比例變動的成本。本節(jié)重點掌握固定成本與變動成本的特點和內(nèi)容。第三節(jié)混合成本的分解一、 混合成本的含義（掌握）混合成本指成本總額隨業(yè)務(wù)量的增減變動相應(yīng)

7、變動，但并不與業(yè)務(wù)量的變動保持嚴格的比例關(guān)系。二、 混合成本的種類（掌握）半變動成本半固定成本延期變動成本三、 混合成本的分解方法契約檢查法（了解）技術(shù)測算法（了解）直接歸類法（了解）歷史成本分析法高低點法、繪圖法、回歸分析法（掌握）本章重點掌握混合成本的分解方法，特別是高低點法和回歸直線法的計算。復(fù)習(xí)思考題：1按經(jīng)濟用途是如何對成本進行分類？2產(chǎn)品成本與期間成本的主要區(qū)別是什么？3什么是成本習(xí)性？為什么進行成本的習(xí)性分析？4什么是固定成本？它的特點及內(nèi)容有哪些？5什么是變動成本？它的特點及內(nèi)容有哪些？6混合成本的種類及分解方法？第三章變動成本法一、教學(xué)目的和基本要求本章內(nèi)容變動成本法，通過本

8、章學(xué)習(xí)，掌握完全成本法與變動成本法計算，熟悉兩種成本法的區(qū)別，了解兩種成本法優(yōu)缺點。二、講授內(nèi)容一、完全成本法概述（掌握）二、變動成本法概述（掌握）三、變動成本法與完全成本法的區(qū)別（掌握）（一）兩種成本法應(yīng)用的前提條件不同（二）兩種成本法產(chǎn)品成本與期間成本的構(gòu)成不同（三）兩種成本法確定的銷貨成本及存貨成本的水平不同（四）兩種成本法損益確定程序不同四、變動成本法優(yōu)缺點（掌握）五、完全成本法的優(yōu)缺點（掌握）六、兩種成本法結(jié)合本章重點內(nèi)容：兩種成本法的概念及計算。復(fù)習(xí)思考題：1試論變動成本法與完全成本法的區(qū)別？2變動成本法與完全成本法確定的分期損益有何變動規(guī)律？3變動成本法的優(yōu)缺點？第四章預(yù)測分析一

9、、教學(xué)目的和基本要求本章內(nèi)容是預(yù)測分析，通過本章學(xué)習(xí)掌握銷售預(yù)測、利潤預(yù)測的方法，了解成本預(yù)測和資金預(yù)測的原理。二、講授內(nèi)容第一節(jié)預(yù)測分析的概述一、預(yù)測分析含義（了解）預(yù)測指用科學(xué)的方法預(yù)計推測事物發(fā)展的必然性與可能性的過程。即根據(jù)過去和現(xiàn)在預(yù)計未來，有已知推測未知的過程。二、預(yù)測分析的特點（了解）三、預(yù)測分析一般程序（了解）1確定預(yù)測目標(biāo)2收集整理資料3選擇預(yù)測方法4分析判斷驗證5修正預(yù)測結(jié)果四、預(yù)測分析的基本方法（掌握）1定性預(yù)測法2定量預(yù)測法：趨勢預(yù)測法和因果預(yù)測法五、預(yù)測分析的基本內(nèi)容1利潤預(yù)測2銷售預(yù)測3成本預(yù)測4資金預(yù)測第二節(jié)利潤預(yù)測一、本量利分析基本內(nèi)容本量利分析基本關(guān)系式。二、

10、 保本分析( 一 ) 保本點的含義及表現(xiàn)形式保本點指企業(yè)收入正好與支出相等，即利潤為零的狀態(tài)。保本點有兩種表現(xiàn)形式，一種是用實物量表現(xiàn)的保本量，一種是用貨幣量表現(xiàn)的保本額。( 二 ) 單一品種保本點的確定1. 傳統(tǒng)式保本量固定成本單價單位變動成本保本額單價×保本量2. 貢獻毛益式保本量固定成本單位貢獻毛益保本額固定成本貢獻毛益率( 三 ) 多品種保本點的確定1. 多品種保本量的確定（聯(lián)合單位法）2. 多品種保本額的確定（主要產(chǎn)品法、分算法、加權(quán)貢獻毛益率法等）( 四 ) 與保本點有關(guān)的指標(biāo)1. 保本點作業(yè)率保本點作業(yè)率指保本點銷售量（額）占現(xiàn)有銷售或預(yù)計銷售量（額）的百分數(shù)保本點作業(yè)

11、率保本點銷售量（額）現(xiàn)用銷售或預(yù)計銷售量（額）×100%2. 安全邊際安全邊際指現(xiàn)用銷售或預(yù)計銷售量（額）超過保本點銷售量（額）的差額；安全邊際率指安全邊際量（額）占現(xiàn)用銷售或預(yù)計銷售量（額）的百分數(shù)。保本點作業(yè)率安全邊際率( 五) 保本圖1. 傳統(tǒng)式2. 貢獻毛益式3. 利量式( 六 ) 有關(guān)因素對保本點的影響三、利潤預(yù)測( 一 ) 利潤預(yù)測的基本公式( 二 ) 有關(guān)因素對利潤的影響( 三 ) 實現(xiàn)目標(biāo)利潤的途徑1. 單項措施2. 多項措施( 四 ) 利潤的敏感性分析利潤的敏感性即研究各因素對利潤的影響程度，通常用敏感系數(shù)表示。敏感系數(shù)目標(biāo)值變動百分比參量值變動百分比( 五 ) 經(jīng)

12、營杠桿分析1. 經(jīng)營杠桿含義在其他因素不變的前提下， 銷售業(yè)務(wù)量一定程度的變動會導(dǎo)致利潤以更大幅度變動人們將這種利潤變動率大于業(yè)務(wù)量變動率的效應(yīng)稱為經(jīng)營杠桿效應(yīng)。2. 經(jīng)營杠桿系數(shù)及計算經(jīng)營杠桿系數(shù)又被稱為經(jīng)營杠桿系數(shù)率（簡稱），是指在一般業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)上，利潤變動率相當(dāng)于業(yè)務(wù)量變動率的倍數(shù)。經(jīng)營杠桿系數(shù)利潤變動率業(yè)務(wù)量變動率3. 經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律(1) 只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)衡大于。(2) 在前后期單價單位變動成本和固定成本不變的情況下， 產(chǎn)銷量越大，經(jīng)營杠桿系數(shù)越?。划a(chǎn)銷量越小，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大所以產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。(3) 成本的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變

13、動方向相同。(4) 單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。(5) 在同一產(chǎn)銷水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度就越大，從而風(fēng)險越大。本節(jié)重點掌握目標(biāo)利潤的確定，利潤的敏感性分析，經(jīng)營杠桿系數(shù)計算和變動規(guī)律。第二節(jié)銷售預(yù)測一、銷售預(yù)測含義二、銷售預(yù)測原則三、判斷分析法四、趨勢預(yù)測法1算術(shù)平均法2加權(quán)平均法3指數(shù)平滑法4趨勢直線法五、因果預(yù)測法本節(jié)重點掌握趨勢預(yù)測法。第三節(jié)成本預(yù)測一、成本預(yù)測意義二、成本預(yù)測程序三、成本預(yù)測方法第四節(jié)資金需要量預(yù)測一、資金需要量預(yù)測意義二、資金需要量預(yù)測方法本章重點：各種預(yù)測方法，特別注意利潤的方法，掌握經(jīng)營杠桿的涵義、計算公式及變動規(guī)律。復(fù)習(xí)思考題：1.

14、預(yù)測分析含義、特點及內(nèi)容？2. 本量利分析的基本關(guān)系式有哪些？3. 什么是保本點？它的表現(xiàn)形式有幾種？4. 保本點的確定方法有哪些？5. 什么是保本點作業(yè)率？公式？6. 什么是安全邊際、安全邊際率？公式？7. 有幾種保本圖？它們的繪制方法及圖的含義？8. 什么是保利點？表現(xiàn)形式及計算公式？9. 什么是利潤敏感系數(shù)？它的計算公式？10. 什么是經(jīng)營杠桿系數(shù)？它的變動規(guī)律？經(jīng)營杠桿系數(shù)的用途？11. 什么是銷售預(yù)測？銷售預(yù)測的原則？銷售預(yù)測的方法？12. 什么是成本預(yù)測？成本預(yù)測的程序？成本預(yù)測的方法？13. 資金預(yù)測的意義？資金預(yù)測的方法？第五章短期經(jīng)營決策一、教學(xué)目的和基本要求本章內(nèi)容是短期決

15、策，通過本章學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解決策成本的內(nèi)涵，掌握各種短期決策的方法。二、講授內(nèi)容第一節(jié)決策分析概述一、決策分析的含義二、決策分析的原則三、決策分析的程序1調(diào)查研究經(jīng)營形勢，明確經(jīng)營問題2確定決策分析目標(biāo)3設(shè)計各種備選方案4評價方案的可行性5選擇未來行動的方案6組織決策方案的實施，跟蹤反饋四、決策分析的分類1按決策的重要程度分類：戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策2按決策條件的肯定程度分類：確定型決策、風(fēng)險型決策、不確定型決策3按決策規(guī)劃時期的長短分類：短期決策長期決策4按決策方案之間的關(guān)系分類：接受或拒絕方案決策、互斥方案決策和組合方案決策5決策的其他分類本節(jié)重點掌握決策分析的含義及特點難點是決策分析的程度

16、序第二節(jié)短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念一、短期經(jīng)營決策的含義短期經(jīng)營決策是指決策結(jié)果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實踐的方向、方法和策略，側(cè)重于從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境，以取得盡可能大的經(jīng)濟效益而實施的決策。二、短期經(jīng)營決策必須考慮的重要因素相關(guān)成本：增量成本、邊際成本、機會成本、估算成本、重置成本、付現(xiàn)成本、專屬成本、加工成本、可分成本、可延緩成本。本節(jié)重點短期經(jīng)營決策必須考慮的重要因素。第三節(jié)短期經(jīng)營決策分析的專門方法一、差量分析法差量分析法是指決策人員在充分了解許多不同的備選方案而產(chǎn)生的預(yù)期收入與預(yù)期成本之間的差別的基礎(chǔ)上，從中選出最優(yōu)方案的方法。二、本量利分析法

17、本量利分析法是指根據(jù)各個備選方案的成本、業(yè)務(wù)量與利潤三者之間的依存關(guān)系來確定方案優(yōu)劣的一種方法。三、貢獻毛益分析法在短期經(jīng)營決策中，由于一般不改變生產(chǎn)能力，固定成本通常穩(wěn)定不變，故只要對產(chǎn)品所創(chuàng)造的貢獻毛益進行分析，從而確定方案優(yōu)劣的方法。第四節(jié)生產(chǎn)決策一、新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策二、虧損產(chǎn)品的決策三、是否轉(zhuǎn)產(chǎn)或增產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策四、是否接受特殊價格追加訂貨的決策五、有關(guān)產(chǎn)品是否深加工的決策六、零部配件取得方式的決策七、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策八、生產(chǎn)批量的決策第五節(jié)定價決策一、定價決策的范圍及相關(guān)因素壟斷價格、完全自由競爭價格及可控價格的概念。二、以成本為導(dǎo)向的定價決策方法分以總成本與單位成本為基

18、礎(chǔ)兩種定價方法三、以市場需求為導(dǎo)向的定價決策方法供求曲線、均衡價格、價格彈性。四、以特殊需求為導(dǎo)向的定價決策方法保本定價法、保利定價法、最低極限價格定價法五、定價策略及應(yīng)用新產(chǎn)品定價策略、系列定價策略、心理定價策略、分期收款定價策略第六節(jié)不確定型決策和風(fēng)險型決策一、不確定型決策是指對未來情況不能完全確定，但知道其主觀概率。這類決策可采用大中取小、小中取大、大中取大等方法。二、風(fēng)險型決策是指對未來情況不能完全確定，但知道其客觀概率。這類決策可采用“決策樹”的方法。本章重點：短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念和短期經(jīng)營決策分析基本方法。教學(xué)難點是各具體短期經(jīng)營決策的分析復(fù)習(xí)思考題：1什么是短期經(jīng)營決策分析？短

19、期經(jīng)營決策必須考慮哪些重要因素2什么是機會成本？在決策分析中為什么要考慮機會成本？3決策分析中所采用的成本概念與傳統(tǒng)的成本概念有何不同？試舉例說明？4決策分析的一般程序怎樣？5短期經(jīng)營決策分析最常用的方法有哪幾種？試扼要說明6“為了扭虧轉(zhuǎn)盈，凡是虧損產(chǎn)品都要停產(chǎn)”這句話對不對為什么？7在零部件自制外購決策分析中如何應(yīng)用機會成本？試舉例說明？8怎樣確定產(chǎn)品的最優(yōu)售價？9不確定型決策與風(fēng)險型決策的主要區(qū)別是什么？10. 在進行不確定型決策與風(fēng)險型決策分析時，可以采用哪些方法選優(yōu)？第六章長期投資決策分析一、教學(xué)目的和基本要求本章是管理會計的核心內(nèi)容之一，通過本章學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生了解長期投資決策的特點，

20、認識長期投資決策應(yīng)考慮的因素，掌握長期投資決策的方法。二、講授內(nèi)容第一節(jié)長期投資決策概述一、長期投資決策含義凡涉及投入大量資金，獲取報酬的期間超過一年，并對較長時間的收支盈虧產(chǎn)生影響而進行的決策。二、長期投資決策意義三、長期投資決策分類（一）按長期投資決策涉及的內(nèi)容分類（二）按長期投資決策影響的程度分類（三）按長期投資決策引起的現(xiàn)金流量的關(guān)系分類第二節(jié)貨幣的時間價值一、貨幣的時間價值含義貨幣的時間價值指放棄現(xiàn)在使用貨幣的機會，可以換取按放棄時間長短計算這種犧牲的報酬，通常用百分數(shù)表示。二、為什么研究貨幣的時間價值1有助于正確進行長期投資決策2有利于節(jié)約使用資金三、貨幣的時間價值的有關(guān)換算( 一

21、) 計息制度1單利2復(fù)利( 二 ) 一次性收付款項終值及現(xiàn)值( 三 ) 年金終值及現(xiàn)值的計算1年金的概念：年金指每隔一定相同時期收入或支出相當(dāng)金額的款項。2年金的種類：按收付的時間不同把年金分為四種普通年金凡收入或支出發(fā)生在每期期末的年金預(yù)付年金凡收入或支出發(fā)生在每期期初的年金延期年金凡收入或支出發(fā)生在第一期以后某一時間的年金永續(xù)年金凡無限期收入或支出的年金3普通年金終值及現(xiàn)值的計算4預(yù)付年金終值及現(xiàn)值的計算5延期年金現(xiàn)值的計算6永續(xù)年金現(xiàn)值的計算( 四 ) 應(yīng)注意的問題1名義利率與實際利率的關(guān)系2幾個系數(shù)表的關(guān)系本節(jié)內(nèi)容是基礎(chǔ)內(nèi)容， 學(xué)生要熟練掌握貨幣的時間價值的有關(guān)換算， 特別要注意現(xiàn)值計

22、算，它是長期投資決策方法的基礎(chǔ)。第三節(jié)現(xiàn)金流量分析一、現(xiàn)金流量含義現(xiàn)金流量又叫現(xiàn)金流動，指一定時期內(nèi)現(xiàn)金流入及現(xiàn)金流出的數(shù)量二、研究現(xiàn)金流量的意義三、現(xiàn)金流量的內(nèi)容( 一 ) 現(xiàn)金流出量的內(nèi)容1固定資產(chǎn)投資2流動資產(chǎn)投資3經(jīng)營成本4各項稅款( 二 ) 現(xiàn)金流入量的內(nèi)容1營業(yè)收入2回收固定資產(chǎn)余值3回收墊支流動資金四、現(xiàn)金凈流量的確定( 一 ) 現(xiàn)金凈流量的概念現(xiàn)金凈流量又叫凈現(xiàn)金流量指一定時期內(nèi)現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的差額。( 二 ) 現(xiàn)金凈流量的計算公式某時期現(xiàn)金凈流量 =該時期現(xiàn)金流入量該時期現(xiàn)金流出量建設(shè)期現(xiàn)金凈流量該年投資額經(jīng)常期現(xiàn)金凈流量該年利潤該年折舊該年回收額本節(jié)重點掌握現(xiàn)金流量

23、的內(nèi)容。第四節(jié)長期決策的評價方法一、長期決策評價方法類型二、動態(tài)方法1凈現(xiàn)值法2現(xiàn)值指數(shù)法3內(nèi)含報酬率法三、靜態(tài)方法1回收期法2年平均投資報酬率法四、各類方法的比較( 一 ) 單一方案評價中各方法的比較( 二 ) 多個方案評價中各方法的比較本節(jié)重點掌握長期決策評價方法，特別是凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報酬率法。第五節(jié)長期決策的案例分析一、單一方案的決策分析二、多方案的決策分析第六節(jié)更新決策一、更新決策的特點1不涉及收入或涉及很少收入2新舊機器的使用年限往往不同二、更新決策的方法1年均成本法概念2年均成本的公式三、應(yīng)用舉例四、最佳更新期的確定本節(jié)重點掌握更新決策的方法及應(yīng)用。第七節(jié)風(fēng)險決策分析一

24、、風(fēng)險和風(fēng)險報酬二、風(fēng)險貼現(xiàn)法本章重點內(nèi)容：貨幣時間價值的概念及計算，長期決策的基本方法，現(xiàn)金流量的分析，更新決策的方法和應(yīng)用復(fù)習(xí)思考題：1什么是長期投資決策？它的特點是什么？2什么是貨幣的時間價值？長期投資決策為什么研究貨幣的時間價值？3什么是復(fù)利計算？復(fù)利終值及現(xiàn)值的計算公式？4什么是年金？年金的種類？各種年金的終值及現(xiàn)值的計算？5什么是現(xiàn)金流量？現(xiàn)金流量的內(nèi)容？6長期投資決策的基本方法有哪些？計算公式？7什么是更新決策？它的特點是什么？更新決策采用的方法？8如何確定最佳更新期？它的意義何在？9如何進行風(fēng)險決策？風(fēng)險決策應(yīng)考慮的因素？第七章全面預(yù)算一、教學(xué)目的和基本要求本章內(nèi)容是全面預(yù)算，

25、通過本章學(xué)習(xí)，了解全面預(yù)算的內(nèi)容、作用，掌握預(yù)算的各種預(yù)算的編制。二、講授內(nèi)容第一節(jié)全面預(yù)算概述一、全面預(yù)算的意義和作用全面預(yù)算就是以貨幣形式展示未來某一特定期間內(nèi)企業(yè)全部經(jīng)營活動的各項目標(biāo)及其資源配置的定量說明。全面預(yù)算的作用表現(xiàn)在：明確工作目標(biāo)、協(xié)調(diào)部門關(guān)系、控制日?；顒?、考核業(yè)績標(biāo)準。二、全面預(yù)算內(nèi)容經(jīng)營預(yù)算：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、期末存貨預(yù)算、銷售及管理費用預(yù)算。財務(wù)預(yù)算：現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計損益表、預(yù)計資產(chǎn)負債表、財務(wù)狀況變動表。專門決策預(yù)算三、全面預(yù)算編制程序一般按“由上而下、上下結(jié)合”的程序編制。四、全面預(yù)算編制期編制經(jīng)營預(yù)算與財務(wù)

26、預(yù)算的期間，通常以一年為期間，與會計年度相一致。專門決策預(yù)算的預(yù)算期應(yīng)根據(jù)具體要求確定。第二節(jié)全面預(yù)算的編制一、銷售預(yù)算銷售預(yù)算是安排預(yù)算期銷售規(guī)模的計劃它是編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷售量、單價和銷售收入。二、生產(chǎn)預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算是安排預(yù)算期生產(chǎn)規(guī)模的計劃。三、直接材料預(yù)算直接材料預(yù)算主要是用來確定預(yù)算期材料采購的數(shù)量和采購成本。四、直接人工預(yù)算直接人工預(yù)算是用來確定預(yù)算期內(nèi)人工工時的消耗水平和人工成本水平。五、制造費用預(yù)算制造費用預(yù)算是指除直接材料直接人工預(yù)算外的其他一切生產(chǎn)費用的預(yù)算。六、產(chǎn)品成本預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算是生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算的匯總。其

27、內(nèi)容：單位產(chǎn)品成本、生產(chǎn)成本、銷售成本、及期初、期末產(chǎn)成品存貨成本。七、期末存貨預(yù)算期末存貨預(yù)算是反映預(yù)算期末企業(yè)材料存貨、在產(chǎn)品存貨、產(chǎn)成品存貨的預(yù)計數(shù)。八、銷售及管理費用預(yù)算銷售及管理費用預(yù)算是指預(yù)算期內(nèi)屬于制造業(yè)務(wù)范圍以外，在銷售業(yè)務(wù)及日?；顒又兴l(fā)生的各項費用的預(yù)算。九、現(xiàn)金預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算是用來反映預(yù)算期內(nèi)由于營業(yè)與資本支出引起的一切現(xiàn)金收支及其結(jié)果的預(yù)算?，F(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容：現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金收支差額、資金的籌集與運用。十、預(yù)計損益表預(yù)計損益表是以貨幣形式綜合反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動成果的利潤計劃。十一、預(yù)計資產(chǎn)負債表預(yù)計資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)預(yù)算期末財務(wù)狀況的總括性預(yù)算。十二、預(yù)計財

28、務(wù)狀況變動表預(yù)計財務(wù)狀況變動表綜合反映企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)，流動資金的來源與運用及其增減變動情況的一種財務(wù)計劃。十三、專門決策預(yù)算第三節(jié)預(yù)算的具體方法一、固定預(yù)算與彈性預(yù)算固定預(yù)算是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的可實現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平而編制的預(yù)算。彈性預(yù)算是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)可預(yù)見的不同業(yè)務(wù)量水平，分別確定其相應(yīng)的預(yù)算額，以反映在不同業(yè)務(wù)量水平下所應(yīng)開支的費用水平或收入水平。固定預(yù)算與彈性預(yù)算的特點、彈性成本預(yù)算編制與運用、彈性利潤預(yù)算編制與運用。二、增量預(yù)算與零基預(yù)算增量預(yù)算是以基期成本水平為出發(fā)點，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量及有關(guān)降低成本的措施，調(diào)整有關(guān)費用項目而編制預(yù)算的方法。零基預(yù)算是指在預(yù)算編制時，對所有的預(yù)算支出均

29、以“零”為基底，從實際需要與可能出發(fā)，逐項審議各種費用開支的必要性、合理性以及開支數(shù)額的大小，從而確定預(yù)算成本的一種方法。增量預(yù)算與零基預(yù)算的特點、零基預(yù)算的運用。三、定期預(yù)算與滾動預(yù)算定期預(yù)算是定期編制的。滾動預(yù)算的預(yù)算期是連續(xù)不斷的，始終保持一定期限。第四節(jié) 以凈資產(chǎn)收益率為核心的預(yù)算編制方法一、凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)的分解及啟示二、凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)的管理價值三、凈資產(chǎn)收益率作為財務(wù)分析與控制核心的原因四、凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)與預(yù)算管理的關(guān)系五、以凈資產(chǎn)收益率為核心的預(yù)算管理與控制方法本章教學(xué)重點是彈性預(yù)算、零基預(yù)算、滾動預(yù)算、以凈資產(chǎn)收益率為核心的編制方法。本章重點內(nèi)容：全面預(yù)算的內(nèi)容及編制，彈性

30、預(yù)算的特點及編制復(fù)習(xí)思考題：1什么全面預(yù)算？企業(yè)編制全面預(yù)算對加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益有何作用？2全面預(yù)算包括哪些主要內(nèi)容？它們之間的相互關(guān)系怎樣？3什么是彈性預(yù)算？為什么要編制彈性預(yù)算？怎樣編制彈性預(yù)算？4什么是零基預(yù)算？怎樣編制？它具有哪些優(yōu)點？5什么是滾動預(yù)算？它具有哪些優(yōu)點？第八章成本控制一、教學(xué)目的和基本要求本章內(nèi)容是成本控制， 通過本章學(xué)習(xí)， 學(xué)生要掌握成本差異類型及差異的計算和質(zhì)量成本控制。二、講授內(nèi)容第一節(jié)成本控制概述一、成本控制的意義和作用廣義的成本控制與狹義的成本控制成本控制的作用二、成本控制的分類三、成本控制的原則全面控制原則、講求效益原則、目標(biāo)管理及責(zé)任落實原則、物質(zhì)

31、利益原則、例外管理原則。四、成本控制的程序第二節(jié)標(biāo)準成本控制系統(tǒng)一、標(biāo)準成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成標(biāo)準成本控制系統(tǒng)是圍繞標(biāo)準成本的相關(guān)指標(biāo)而設(shè)計的、將成本的前饋控制、反饋控制及核算功能有機結(jié)合而形成的一種成本控制系統(tǒng)。其內(nèi)容包括：標(biāo)準成本的制定、成本差異的計算分析、成本差異的賬務(wù)處理。二、標(biāo)準成本的制訂標(biāo)準成本是按照成本項目反映、在已經(jīng)達到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理條件下，應(yīng)該發(fā)生的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。標(biāo)準成本的種類：理想標(biāo)準成本、正常標(biāo)準成本、現(xiàn)實標(biāo)準成本直接材料標(biāo)準成本的制定直接人工標(biāo)準成本的制定制造費用標(biāo)準成本的制定單位產(chǎn)品標(biāo)準成本計算單的編制三、成本差異的計算分析成本差異是指在一定時期生產(chǎn)一定

32、數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與相關(guān)的標(biāo)準成本之間的差額。成本差異的類型直接材料成本差異的計算分析直接人工成本差異的計算分析變動性制造費用成本差異的計算分析固定性制造費用成本差異的計算分析第三節(jié)質(zhì)量成本控制一、質(zhì)量與質(zhì)量成本二、質(zhì)量成本的計量三、報告質(zhì)量成本信息四、控制質(zhì)量成本復(fù)習(xí)思考題：1什么是標(biāo)準成本？如何制定？2什么是成本差異、直接材料成本差異、直接人工成本差異、變動性制造費用成本差異、固定性制造費？3質(zhì)量成本有哪些內(nèi)容？它們與質(zhì)量管理系統(tǒng)有何關(guān)系？第九章存貨控制一、教學(xué)目的和基本要求本章內(nèi)容是存貨控制，通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生要掌握幾種情況下的經(jīng)濟訂貨批量和最優(yōu)生產(chǎn)批量的確定。二、講授內(nèi)容第一節(jié)

33、經(jīng)濟訂貨批量控制一、經(jīng)濟訂貨批量的含義經(jīng)濟訂貨批量的概念經(jīng)濟訂貨批量控制所考慮的相關(guān)成本訂貨成本、儲存成本、缺貨成本二、簡單條件下的經(jīng)濟訂貨批量控制模型三、陸續(xù)到貨條件下的經(jīng)濟訂貨批量控制模型四、經(jīng)濟訂貨批量控制舉例第二節(jié) 不同采購方式下的存貨控制一、定量采購方式下的存貨控制定量采購方式的概念及特點再訂貨點概念二、定期采購方式下的存貨控制定期采購方式的概念及特點采購周期和定期采購量標(biāo)準概念第三節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)批量控制一、最優(yōu)生產(chǎn)批量控制的含義最優(yōu)生產(chǎn)批量的概念及最優(yōu)生產(chǎn)批量控制需要考慮的相關(guān)成本調(diào)整準備成本、儲存成本二、一種產(chǎn)品或零部件分批生產(chǎn)時的最優(yōu)生產(chǎn)批量控制分析三、幾種產(chǎn)品或零部件分批生產(chǎn)時的

34、最優(yōu)生產(chǎn)批量控制分析本章重點內(nèi)容：經(jīng)濟訂貨批量和最優(yōu)生產(chǎn)批量的確定復(fù)習(xí)思考題：1什么是經(jīng)濟批量？經(jīng)濟訂貨批量？應(yīng)考慮的哪些成本因素？2什么是定量采購方式控制？其特點？3什么是定期采購方式控制？其特點？4什么是最優(yōu)生產(chǎn)批量？最優(yōu)生產(chǎn)批量控制需要考慮哪些相關(guān)成本？第十章業(yè)績評價一、教學(xué)目的和基本要求本章內(nèi)容是業(yè)績評價，通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生要掌握財務(wù)業(yè)績和非財務(wù)業(yè)績分析評價方法。二、講授內(nèi)容第一節(jié)責(zé)任會計概述一、責(zé)任會計產(chǎn)生與發(fā)展二、責(zé)任會計內(nèi)容( 一 ) 設(shè)置責(zé)任中心，明確權(quán)責(zé)范圍( 二 ) 編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準( 三 ) 建立控制系統(tǒng)，進行跟蹤反饋( 四 ) 分析評價業(yè)績，建立獎懲制度三、責(zé)

35、任會計核算的原則責(zé)任主體原則、目標(biāo)一致原則、可控原則、反饋原則第二節(jié)責(zé)任中心一、責(zé)任中心的設(shè)置原則必須與企業(yè)現(xiàn)有的組織機構(gòu)相適應(yīng)、必須劃清責(zé)任單獨核算、必須作到責(zé)權(quán)利緊密結(jié)合。二、責(zé)任中心的種類成本中心、利潤中心、資金中心三、責(zé)任中心的考核成本中心的考核、利潤中心的考核、資金中心的考核第三節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格一、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的含義內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或提供勞務(wù)所使用的價格標(biāo)準。二、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用( 一 ) 有利于分清責(zé)任( 二 ) 有助于責(zé)任考評( 三 ) 有利于調(diào)動積極性( 四 ) 有助于正確決策三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的原則四、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類市場價格、協(xié)商價格、雙重內(nèi)部

36、轉(zhuǎn)移價格、以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格第四節(jié)企業(yè)非財務(wù)業(yè)績的分析與評價一、非財務(wù)業(yè)績分析與評價的意義和作用二、非財務(wù)業(yè)績分析與評價方法及指標(biāo)三、非財務(wù)業(yè)績分析應(yīng)注意的問題復(fù)習(xí)思考題：1. 成本中心？它的特點是什么？2. 什么是可控成本？可控成本與不可控成本的關(guān)系？3. 什么是責(zé)任成本？責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系？4. 什么是利潤中心？它的特點是什么？5. 什么是投資中心？它的特點是什么？6. 如何考核各責(zé)任中心？考核指標(biāo)是什么？7. 什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格？內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類？它們的適用范圍？8為什么要進行非財務(wù)業(yè)績評價？其特點是什么？第十一章作業(yè)成本計算法一、教學(xué)目的和基本要求本章以社會經(jīng)濟環(huán)境的變化為依托， 從傳統(tǒng)成本計算的不適應(yīng)性入手， 討論作業(yè)成本計算產(chǎn)生的時代背景、作業(yè)成本計算的基本原理及其與傳統(tǒng)成本計算的比較、作業(yè)管理的基本特點及其在管理上的重大開拓性等基本理論問題。通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生要掌握作業(yè)成本計算的基本原理和作業(yè)管理的基本特點。二、講授內(nèi)容第一節(jié)作業(yè)成本計算產(chǎn)生的時代背景一、技術(shù)和社會背景二、傳統(tǒng)成本計算方法的不適應(yīng)性三、實務(wù)界的客觀需要是促成作業(yè)成本計算產(chǎn)