化妝品公司職位晉升管理制度

1、職位晉升管理制度第一章 總則、目的為調(diào)動和激發(fā)各級員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司人才梯隊(duì)的建設(shè)，滿足員工職業(yè)發(fā)展需求，規(guī)范員工職位晉升管理，特制定本制度。、適用范圍本制度適用于公司全體員工。三、職責(zé)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司各級員工職位晉升的統(tǒng)籌管理。第二章 管理規(guī)定晉升原則晉升通道職位晉升通道：員工 主管 經(jīng)理 總監(jiān) 總經(jīng)理職級晉升通道：初級 中級 高級( 特級 資深)晉升資格1)1) 認(rèn)同艾琪企業(yè)文化，熱愛本職工作。2)2) 道德品質(zhì)優(yōu)秀，職業(yè)素養(yǎng)和組織素養(yǎng)良好。3)3) 身心健康，積極進(jìn)取，善于學(xué)習(xí)，具備良好的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。理能力等。5)5) 年度內(nèi)無內(nèi)外部合理投訴和處罰記錄。員工晉升的形式：提名晉升和

2、內(nèi)部競聘晉升。1 1、 公平、公正、公開。2 2、 以德為先，以業(yè)績和能力為重。3 3、 職位晉升應(yīng)以崗位空缺為前提，因需晉升，從嚴(yán)定編。1 1、基本條件 ：4)4)符合晉升崗位的任職資格和能力素質(zhì)要求，包括學(xué)歷、知識技能、工作年限、專業(yè)素質(zhì)、管第三章晉升形式、員工晉升的第一種形式：提名晉升1 1、提名晉升按照晉升的通道分為職位晉升和職級晉升1 1）、職位晉升根據(jù)崗位需求提報(bào)，每年度員工職位晉升限一次，職級晉升限二級。2 2）、職位晉升后，原則上在試用考察內(nèi)職級為相對應(yīng)職位的初級職級。3 3）、工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀、工作業(yè)績特別突出，對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)綜合評議、總經(jīng)理批準(zhǔn)后可破格晉升。4 4）

3、、職位晉升須滿足一定的條件，如下表所示:職位晉升條件職位晉升原任職位入公司時間晉升條件任原職時間考核成績總經(jīng)理級總監(jiān)級5 5 年3 3 年部門年度銷售額增長 40%40%利潤額增長 30%30%總監(jiān)級經(jīng)理級3 3 年2 2 年經(jīng)理級主管級1 1 年1 1 年最近 3 3 個月工作表現(xiàn)考核成績：業(yè)績達(dá) 成率為85%85%績效分?jǐn)?shù)在 9090 分以上，任 原職時獲得優(yōu)秀員工或優(yōu)秀干部 3 3 次 以上主管級員工1 1 年1 1 年5 5）、職級須滿足一定的條件,如下晉升表所示:晉級晉升原任職級晉升條件任原職時間考核成績資深級特級1818 個月最近三個月工作表現(xiàn)考核成特級高級1515 個月咼級中級1

4、212 個月績：非管理類在 9090 分以上，中級初級6 6 個月管理類在 9595 分以上2 2、晉升流程及相關(guān)規(guī)定1 1、門提名各部相應(yīng)組織架構(gòu)與人員編制空缺狀況進(jìn)行部門晉升人員推薦，填寫晉升申請表。2 2、 晉升申請必須陳述推薦理由，并提供工作態(tài)度、工作能力評價、業(yè)績達(dá)標(biāo)質(zhì)量及有效績效依據(jù)。3 3、并由總經(jīng)辦首先進(jìn)行書面審核作業(yè)，通過書面審核者，根據(jù)對應(yīng)的晉升審批權(quán)限報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。4 4、面談評鑒未通過者，下次晉升同一職位時可重新提報(bào)。晉升提名名額不止 1 1 人者，由總經(jīng)辦根據(jù)各晉升崗位情況，組織評選。6 6、職位晉升合格者，填寫人事異動審批表經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，且由總經(jīng)辦將發(fā)布任命通知

5、于 0A0A，并存檔。職級晉升合格者，直接進(jìn)行薪酬調(diào)整。、員工晉升的第二種形式：內(nèi)部競聘 1 1、為了達(dá)到人盡其才的目的，公司歡迎本司員工競聘空缺職位，可根據(jù)人力資源部發(fā)布招聘信息，填寫內(nèi)部競聘申請表在人事部辦理相關(guān)手續(xù)。2 2、競聘人員須入職 3 3 個月含以上。3 3、組織競聘1 1、內(nèi)部競聘公告：總經(jīng)辦發(fā)布招聘通知，申請員工填寫內(nèi)部競聘申請表并依表格由相關(guān)主管、經(jīng)理簽名確認(rèn)，方可報(bào)名參聘。2 2、初次篩選資料：按競聘要求初次審定參聘人員與參聘條件的符合性。3 3、組織測評：根據(jù)測評時間、組織初次篩選合格人員進(jìn)行測評。4 4、綜合評估、錄用：對測評結(jié)果綜合評定，符合條件人員予以錄用。5 5

6、、錄用：對競聘錄用人員，填寫人事異動表經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)和錄用部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), ,做好本部門的交接工作。且由總經(jīng)辦發(fā)布任命通知于 0A0A，并存檔。第四章 試用考察、試用規(guī)定 1 1、獲準(zhǔn)晉升的人員需進(jìn)行試用考察，考察期一般為 3 3 個月，根據(jù)試用情況，如需延長考察期的，最長不超過 6 6 個月。2 2、試用考察期間，晉升人員帶職工作，薪酬職級為所晉升崗位的初級職級。3 3、試用考察期結(jié)束前 1515 天，被考察人員在 0A0A 上填寫轉(zhuǎn)正申請表，進(jìn)行考察期工作總結(jié)及后續(xù)工作規(guī)劃，報(bào)所在單位直接主管、單位負(fù)責(zé)人。4 4、所在單位負(fù)責(zé)人對被考察人員進(jìn)行試用考察評價，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)辦審批。5 5、總經(jīng)辦根據(jù)需要組織有關(guān)部門對考察對象進(jìn)行考察，考察以個別談話、民主測評、實(shí)地考察5 5、等方法了解考察對象工作表現(xiàn)、崗位勝任力等方面實(shí)際情況。6 6、試用考察合格的人員，公司將根據(jù)情況可予以調(diào)級職級；試用考察不合格的人員，將即行免職。第五章附則、本制度自發(fā)布之日起立即生效。、本制度的解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。三、附件:轉(zhuǎn)正申請表見