安全培訓制度

1、2018年度職工學習和安全培訓制度一、培訓學習：機運管理部鼓勵職工學習文化、安全知 識，勤學苦練崗位技能，將盡量為職工學習、培訓提供良 好的條件，提高職工的政治思想覺悟和綜合素質(zhì)。二、崗前培訓：所有職工必須經(jīng)礦有關(guān)部門進行脫產(chǎn)安全 培訓，獲取資格證書后，機運管理部各隊方可安排上崗。三、普通培訓：可以采取分批和集中等方式，由機運管理部技術(shù)人員組織職工學習各種管理規(guī)定、措施及事故案例，也可請有專業(yè)特長的老工人講課，傳授技術(shù)和工作經(jīng) 驗，以普遍提高職工的安全意識和崗位技能。四、班中培訓：嚴格按照有關(guān)規(guī)定，新工人要簽訂師徒合 同，由經(jīng)驗豐富的老工人，結(jié)合理論知識和現(xiàn)場實際進行 傳、幫、帶，以提高新工人

2、安全意識和崗位技能。五、專業(yè)培訓：機運管理部將定期對本單位職工進行外派專業(yè)技術(shù)培訓、達到特殊工種崗位工持證上崗。五、績效考核：有下列情況之一者，機運管理部將給予嘉 獎，并在年終評先，后備干部推薦，組織發(fā)展和技工評聘 上優(yōu)先考慮，并記錄在案。1、在涉及以上（含礦級）技術(shù)比武中獲獎者； 2、在工區(qū)組織考核中成績突出者； 3、在處理安全生產(chǎn)事故中，表現(xiàn)突出，避免事故或減少事 故損失者；4、有革新和創(chuàng)新成果者，提高生產(chǎn)效率或效益者。安全例會學習制度按照朱集西煤礦安全管理規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制 定以下安全學習制度。一、本部門安全學習日時間為每周五，上午 8 點，下午 14 點半，員工任意選擇一個時間參

3、加即可。正常休班的職工 除外，機運管理部職工必須按時參加安全學習。20二、學習當天無故缺席者，罰款 20元；遲到 5 分鐘以內(nèi) 者，罰款 10元；遲到 5 分鐘以上者，視為曠會，罰款 元。20 元。中途2次50 元三、學習期間，禁止玩手機，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10 元；無故離開者，按曠會處理，罰款 四、出現(xiàn)連續(xù)曠會 2次的，給予罰款 50 元處理；出現(xiàn) 以上曠會的，給予責任人罰款 100 元，分管隊長罰款 處理。五、因休班未能參加安全學習會的，在休班返崗后，到考 核員處補充貫徹簽字，不及時簽字的，一律按曠會處理， 罰款 20 元。六、學習實行簽到制，必須本人簽字，發(fā)現(xiàn)代簽者，給予 代簽者罰款 10

4、元，被代簽者罰款 20 元。以上處罰結(jié)果交由各隊主管隊長，主管隊長在當天績效工 分里予以扣除。七、安全學習地點設在機運管理部會議室。八、安全學習的主要內(nèi)容是：礦井概況、工作環(huán)境及井下 危險因素、所從事工種可能造成的職業(yè)健康傷害和傷亡事 故; 工種安全職責，操作技能及強制性標準 ; 拒絕違章指揮 和強令冒險作業(yè) ; 緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責任、 義務和權(quán)利 ; 了解應急預案和發(fā)生瓦斯爆炸、水害、火災、 頂板等災害的自救互救、急救方法和避災路線；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；自救器等安全逃生設備設施的使用 和維護；出入井手續(xù)、通風安全系統(tǒng)，報警系統(tǒng)和安全指 示標志；典型事故案例分析等。總結(jié)上

5、周的安全工作及安 全目標、指標完成情況；傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指 令、文件及集團公司安全生產(chǎn)例會精神；提出本周各隊在 工作中存在的問題，安排布置下周的安全工作重點。九、安全學習形式：結(jié)合我礦和我單位安全生產(chǎn)實際和大 多數(shù)職工文化水平較低的現(xiàn)狀，充分利用電視、多媒體、 動畫、漫畫等圖文并茂的直觀方法進行學習，堅持安全學 習與文化補習相結(jié)合、針對性教育與系統(tǒng)講解相結(jié)合、形 象化培訓與老工人“傳、幫、帶”相結(jié)合。十、組織安全學習任務由部門負責人和相關(guān)技術(shù)人員擔 任。機運管理部班組學習培訓制度指導思想全面貫徹落實新安全生產(chǎn)法，堅持“以人為本、依 法培訓，分級實施、分類指導，按需施教、保證質(zhì)量，突

6、出重點、全員培訓，目標管理，責任倒查”的原則，緊緊 圍繞單位建設和安全生產(chǎn)中心工作，以提高全員安全素質(zhì) 為目標，落實培訓責任，規(guī)范培訓管理，加大培訓力度， 提高培訓質(zhì)量。二、工作目標2018 年培訓工作重點是加強“三項建設”，完善“三 項機制”，抓好“四類培訓”。即： 三項建設：培訓組織建設，培訓信息化建設，培訓隊伍建 設。 四項機制：目標管理機制，責任追究機制，考核督查機 制。 四類培訓：崗位資質(zhì)培訓，能力素質(zhì)培訓，專項業(yè)務培 訓，實操技能培訓。三、重點工作安排1、加強崗位培訓，堅決做到崗位工持證上崗本著服務于安全生產(chǎn)的原則，做到先培訓、后上崗， 先持證、后上崗，堅決貫徹公司嚴禁班后培訓的原

7、則，實 行全脫產(chǎn)培復訓。嚴格按照國家法規(guī)要求，安全管理人員 一年一復訓，煤礦井下特殊工種三年一復訓，煤礦主要技 術(shù)工種及一般工種兩年一復訓。對未持證和未培訓合格的 人員嚴禁安排上崗，否則送“三違”學習班學習1）、抓好“兩項崗位人員”安全資格培訓根據(jù)公司與礦培（復）訓計劃，認真落實各級安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員安全資質(zhì)培（復）訓。各班隊應及 時按計劃安排培（復）訓人員，任何班隊和個人不得以任何 理由拒絕參加培（復）訓或減少培（復）訓人員，堅決做到先培訓后上崗，不培訓不上崗，確保100持有效證件上崗。加強證件管理，必須“人、崗、證”相符。地面特種作業(yè)人員，我單位有包括焊接與熱切割作業(yè)熔化焊接與

8、熱切割作業(yè)、壓力焊作業(yè)、釬焊作業(yè)）、高處 作業(yè)必須經(jīng)培訓合格，取得特種作業(yè)操作證，實行持證崗。每年在崗培訓不少于 20 學時。2）、抓好一般崗位員工取證培訓加強小絞車司機、電機車司機、信號把鉤工等主要技 術(shù)工種取證培訓，確保持證率達 100%。礦培訓中心負責組 織實施。3）、加強班隊長培訓。 生產(chǎn)部門班隊長每年輪訓一次。培訓形式為脫產(chǎn)培 訓?？己瞬缓细駡詻Q不允許上崗。經(jīng)培訓考核合格，由公 司統(tǒng)一頒發(fā)班隊長安全培訓合格證書，實行持證上崗。 2、加強能力素質(zhì)培訓，大力推進素質(zhì)工程建設。根據(jù)是實際工作需要不定期舉辦各類專項培訓。強化單位內(nèi)部自主培訓，安排技術(shù)人員講解工程施工方面安全 知識；邀請政工部

9、人員宣貫企業(yè)文化知識，增強員工凝聚 力；邀請安監(jiān)部人員深入講解安全形勢以及經(jīng)典事故案 例，吸取教訓；邀請各崗位技術(shù)能手，現(xiàn)場指導員工實操 技能，糾正不良操作習慣，提高操作水平，打造高、精、 尖技術(shù)水平團隊。3、深入開展“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”活動。 4、因撇勾延點導致學員無法按時上課的，追究所在班隊班 隊長責任；學習期間學員無故曠課的，罰 100 元次，遲 到、早退的，罰 50 元次。5、堅持部門、班組日常教育培訓。貫徹落實關(guān)于進一步規(guī)范培訓工作“五個一”活動的 通知，深入實施“員工每日學習一題、每周學習一案例， 部門每月進行一抽考、每季開展一評比，高級技能工每季 帶出一個初級工（高級技師每

10、年帶出一個高級工）”的“五 個一”培訓活動。培訓內(nèi)容要結(jié)合本單位實際，對全體人 員進行“人人都是技術(shù)能手”和“人人都是班組長”現(xiàn)場 安全理念教育和手指口述、崗位作業(yè)標準、煤礦災害識別 與防治、典型事故案例等培訓，進一步提高培訓工作的針 對性和實效性。培訓網(wǎng)員負責“五個一”培訓的日常檢查 指導與不定期檢查，有獎有罰，即時通報。扎實開展好事故案例警示教育。每周五定為“事故案 例學習日”，各隊要利用班前會認真組織進行學習，分專 業(yè)、有針對性的學習分析事故案例，要求員工每人每月至 少了解掌握一起事故案例及防范措施，班隊長以上干部每 人每月至少掌握兩起事故案例及防范措施。通過案例教 育，讓干部員工真正感

11、受到安全事故的切膚之痛，切實強 化安全意識。培訓網(wǎng)員要對各隊學習情況進行督察，并采 用現(xiàn)場隨機問答的形式對有關(guān)人員學習掌握情況進行測 試。不按規(guī)定組織學習或?qū)W習掌握效果不好的，給予責任 人 100 元 / 次6、加強專項業(yè)務培訓，保證安全培訓內(nèi)容全覆蓋。根據(jù)我礦礦井實際，加強職業(yè)危害與防突知識、應急救 援、消防及公共安全培訓，提高處置突發(fā)事件的能力，增 強員工防范和自救意識，保障自身生命安全。7、全員防突培訓。根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局第 19 號令發(fā)布施行的防治 煤與瓦斯突出規(guī)定和公司關(guān)于防治煤與瓦斯突出的管理規(guī) 定。我礦每年定期開展為期一個月的“全員防突學習月” 活動，學習防治煤與瓦斯突出的安

12、全技術(shù)、工藝、措施 等。培訓結(jié)束后統(tǒng)一進行考試，考試合格方可上崗。培訓 教學計劃、通知、點名簽到冊、試卷、成績表、教案等培 訓資料留培訓中心存檔。8、職業(yè)危害培訓。認真貫徹落實工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定（安監(jiān)總局令第 47 號）文件精神，加強對從業(yè)人員上崗前、在 崗期間的職業(yè)危害防治知識培訓，培訓時間不少于 4 學時。9、應急救援培訓。貫徹落實安徽省煤礦井下生產(chǎn)安全緊急情況停產(chǎn)撤人 規(guī)定（皖煤監(jiān) 201426 號）文件規(guī)定，按照朱集西煤礦 礦井災害預防與處理計劃文件要求，以及地面各類事故 的應急救援預案，在每期培訓班中做好應急預案的學習、 培訓工作，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救

13、知識。同時我部將利用安全例會、班前會、黑板報等形式 開展應急救援自主培訓，各班隊必須緊密配合，任何人不 得以任何理由干擾培訓工作，否則將追究相關(guān)人員責任。10、消防及公共安全培訓。為切實提高員工消防及公共安全意識和避災自救能力，開展消防及公共安全培訓。礦綜合辦公室負責對各部門開 展多種形式的消防及公共安全宣傳教育活動，培訓中心負 責將消防及公共安全知識列入每期培訓班課程，并納入考 試。11、加強實操技能培訓，提高員工崗位勝任能力。2018 年，我單位將積極組織學員參加礦培訓中心組織的實操培訓，未按規(guī)定參培者將扣除相應績效考核分。四、保障措施1、明確培訓目標，落實培訓責任。嚴格貫徹落實法律法規(guī)和

14、文件規(guī)定。進一步完善責任 追究制度，實行黨政同責，做到責任到人，崗責統(tǒng)一。嚴 禁“偽”培訓、“假”培訓。2、建立培訓工作責任追究制度。我部黨政負責人作為本部 門培訓工作的第一責任人，班隊長作為本班隊培訓工作的 主要責任人，培訓網(wǎng)員作為部門培訓工作的直接責任人， 要各負其責，切實發(fā)揮作用，共同促進培訓目標的完成。 我部門與班隊、班組層層簽訂培訓目標責任書，要求內(nèi)容 要具體，責任要明確。部門培訓目標責任書要報培訓中心 留存。五、加強培訓管理，嚴格考核評估。1、嚴格培訓紀律管理制度。凡參加培訓中心組織的脫產(chǎn)培 訓班，培訓期間工資按礦文件執(zhí)行。班隊未按要求安排學 員參加的，扣隊長績效考核分 50 元人

15、次。參訓學員凡遲 到、早退的罰 50 元次，曠課的罰 100 元次。參加公司 和其他單位組織的脫產(chǎn)培訓，考試不及格的，培訓期間無 工資，補考不及格的，培訓費自理，不按規(guī)定參加培訓以 及不及格人員拒不參加補考的，按“三違”論處，無證嚴 禁從事相應崗位工種作業(yè)。參加礦組織的一般工種培訓（脫 產(chǎn)），培訓班結(jié)束后，考試成績不合格罰款 100 元并進行補 考，補考不合格的培訓期間無工資。培訓期間無故缺考按 不及格處理并罰款 200 元，發(fā)現(xiàn)替考的，連同替考人員一起 按“三違”論處。員工在培訓期間，違反培訓紀律且不服 從管理的，按“三違”論處。員工未按規(guī)定參加培訓的， 每少一人扣責任班隊長績效考核 50元

16、/ 人. 次。2、實行培訓工作例會及計劃報送制度。部長或書記、培訓 網(wǎng)員必須按時參加礦培訓工作例會，每月 25 日前把下月培 訓計劃由部門負責人簽字后報送培訓中心，遲報扣培訓網(wǎng) 員績效考核 50 元天。4、其他獎懲條例1）、培訓出勤管理。凡我部組織或協(xié)助其它單位開設的培訓班，學員未按要求參加的，每少一人罰責任隊長 50 元。參訓 學員凡遲到、早退的扣責任隊長 10 元人次，曠課、曠考的 扣責任隊長 20 元人次。2）、培訓工作例會制度。培訓網(wǎng)員應準時參加每月定期召開的培訓工作例會，違者罰 50 元/ 次。3）、礦上或者上級單位組織的培訓學習，所需材料由各隊負責收齊后交到培訓網(wǎng)員處，再由培訓網(wǎng)員

17、整理歸檔后上報。各隊若未按規(guī)定時間上交完整材料，則扣責任隊長 20 元/ 人次，所造成的后果由隊長負直接責任，若因員工個人原因造 成的由個人承擔。4）、員工學習記錄本（即每日一題本子）管理。1）、各隊“每日一題”學習記錄本要定點放置，以便管理，每日一題本子要確保整潔 （ 嚴禁亂寫、亂畫 ） 、完整（嚴禁 亂撕、日期、主講人要填寫齊全） ，嚴禁遲記提前記，不得因 休班而少寫。部培訓網(wǎng)員不定期進行檢查，每檢查發(fā)現(xiàn)一本 不合格罰責任隊長 10 元 / 本，并限期責令整改，到期不整改 的，加倍予以處罰。無故丟失罰個人 100 元，重新領(lǐng)新本。2）、每周五必須要抄寫一個事故案例，每少一個罰責任隊長 20

18、 元。3）、各隊隊長要每周對本隊“每日一題”學習記錄本進行簽閱并進行考核，隊長不在時可委托班長代簽，簽閱必須使 或不考核處理的，罰所在隊隊長 20元本。（注: 以上部分錢 款折合工分月底加減）。用紅筆，檢查發(fā)現(xiàn)不簽閱、未用紅筆簽閱、存在問題未發(fā)現(xiàn)導師帶徒”管理規(guī)定為拓寬員工培訓的方式方法，提升員工整體素質(zhì)，根據(jù)集 團公司及朱集西分公司有關(guān)文件精神，結(jié)合部門實際，制定導師帶徒”規(guī)定。、目的意義通過“導師帶徒”活動的開展，旨在整體提高員工技能水 平，特別是新進員工的崗位技能，培養(yǎng)新員工高尚的職業(yè)道 德，增強新員工的愛崗敬業(yè)意識，縮短新員工崗位成長成才 和融入企業(yè)的時間，為加快礦井建設提供強有力的人

19、才支持 和保證。二、活動時間2018 年元月 1 日至 2018 年 12 月 31 日。、活動對象及范圍一）導師人選1. 具有高、中級專業(yè)技術(shù)職稱的管技人員。2. 具有高級工、中級工、技師資格證書的員工。3. 具有豐富的理論、現(xiàn)場實踐操作經(jīng)驗的員工。二）徒弟人選1. 新進礦工人、新進大中專畢業(yè)生。2. 中、初級技能工。四、活動內(nèi)容活動包括新進員工、大中專畢業(yè)生崗位帶徒和技能等級升 級兩方面。具體要求為“四帶一?！保磶枷?、帶作風、帶業(yè)務、 帶紀律、保安全。師傅結(jié)合實際，以身作則、言傳身教，幫 助徒弟培養(yǎng)扎實、勤儉、嚴謹、好學、協(xié)作的良好作風，樹 立正確的人生觀、世界觀、價值觀，保持積極向上

20、的精神狀態(tài)，立足實際，不斷積累實踐經(jīng)驗，提高崗位操作技能，提 升自身綜合素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。五、組織領(lǐng)導為加強對導師帶徒活動的領(lǐng)導，確保導師帶徒活動順利進 行，取得實效，成立活動領(lǐng)導小組。組 長：部長、支部書記 副組長：副部長、技術(shù)首席 成 員：各隊隊長、技術(shù)員、培訓網(wǎng)員 領(lǐng)導小組下設辦公室，由培訓網(wǎng)員負責活動的日常具體工 作。六、實施辦法1. 凡礦招收的新工人、大中專畢業(yè)生必須與老工人、管技人員簽訂為期四個月的師徒合同，使其盡快達到獨立工作的標 簽訂師徒合同，幫助其提高一個技能等級，通過礦或公司技 能等級認定準；單位高級工與中級工、中級工與初級工建立師徒關(guān)系，2. 礦分配到單位的新員工，各班

21、隊要及時認真負責的為其挑 選師傅，簽訂 師徒合同 ，舉行簽字儀式，并將帶徒檔案和 師徒合同報部門培訓網(wǎng)員處備案。3. 師徒關(guān)系確立后，在安排工作任務時應考慮便于師徒履行 傳、幫、帶職責，每位師傅原則上實行一帶一，最多可帶三個徒弟；要做好導師帶徒崗位學習培訓記錄，作為動態(tài)檢查 考核的內(nèi)容之 七、“導師帶徒”工作程序1、由班隊根據(jù)梳理師徒人員名單，報領(lǐng)導小組確定師徒人選。2、根據(jù)崗位工作要求，開展師徒雙向選擇，經(jīng)領(lǐng)導小組同意后確定師帶徒結(jié)對人選。3、組織召拜師會議，正式啟動導師帶徒活動工作，師徒雙方簽訂師帶徒活動培養(yǎng)協(xié)議書。4、導師撰寫指導內(nèi)容和計劃，徒弟撰寫學習計劃； 5、對導學成績或成果進行評價； 6、對優(yōu)秀導