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文檔簡介
1、工作計劃參考范本工程師工作計劃范文(精品)7 4撰寫人:匚 部秤日:20XX年度D區(qū)項目進展順利,各單體工程以及外線工程專業(yè)部分工程做法均已基本確定,接下來的工作主要是監(jiān)督未完工作施工質(zhì)量 進度,統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)土建工作,做好工程施工過程中的質(zhì)量控制、投 資控制和進度控制,并做好資料的收集與匯總工作,并協(xié)同其他專業(yè) 工程師抓好相應(yīng)交叉作業(yè)順序,做好同各參建方的配合工作,同時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。那么針對目前工程的進度情況以及公司的計劃,20XX年工作計劃主要有:1、嚴格執(zhí)行對管莊新村北區(qū)各單體的專業(yè)內(nèi)施工質(zhì)量的監(jiān)督,督促總包單位落實相應(yīng)問題的整改工作?,F(xiàn)階段的主要工作是加強對8、9號樓7、的檢查
2、力度,確保業(yè)主能夠有一個歡樂祥和的心情2、監(jiān)督完成11v 12#樓北段以及公建西段圍墻工程,并對現(xiàn)階段圍墻工程中出現(xiàn)的問題督促施工單位落實整改3、監(jiān)督完成1仁12#樓北段以及公建西段道路工程,并且完成南區(qū)及北區(qū)面油工程的收尾工作4、督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作,同時監(jiān)督施工5/4單位做好植被的維護工作5、督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的工,確保施工進度滿足公司領(lǐng)導(dǎo)要求出的6、監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問題的整改,做好領(lǐng)導(dǎo)檢查時提細節(jié)增補措施的實施工作,同時做好衛(wèi)生清理工作,確保工程保質(zhì)保量的 達到驗收要求。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好配套服務(wù)設(shè)施樓的各項工作,監(jiān)督監(jiān)理的質(zhì)量
3、驗收工作程序,保證工程質(zhì)量符合合同要求&在做好其上各項工作的前提下,做好本職工作,參與工程質(zhì)量的驗收工作,監(jiān)督總包單位按照圖紙及建設(shè)單位意見完成工程,并順利通過 驗收要求,爭取零問題交付業(yè)主手中,給公司上交一份完美答 卷。在上述以及后期將開展的工作中,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,做好本職工作,嚴格做好本職工作,做好質(zhì)量控制、投資控制、進度控制 以及信息 管理工作。質(zhì)量控制方面,按照圖紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對工程施工的質(zhì)量進行過程控制,對重要節(jié)點施工進行重點巡視,隱蔽結(jié)點隱蔽前 做好相關(guān) 的質(zhì)量控制,同時按照要求留取影像資料。對存在的問題,督促施工單位 按要求整改,絕不放過任一質(zhì)量問題;投資
4、控制方面,對現(xiàn)場發(fā)生的變更、洽商以及認量做到認真、負責(zé)的工作態(tài)度,絕不辦理不必要變更洽商,也不多簽一分工程量,協(xié) 助公司做 好現(xiàn)場的投資控制。進度控制方面,工程施工前,充分了解公司對于進度的總體要求,作為土建工程師做好節(jié)點的細分,編制出一份合理的二級節(jié)點進度計劃,并 要求施工單位根據(jù)此節(jié)點完善施工進度計劃,協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)審 核該計劃。施工過程中嚴格按照進度計劃與實際進度進行比對,做好偏差分析工作, 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理施工單位調(diào)整、落實調(diào)整措施,確 保工程的按時交付。在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作,同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存,對于不能及時辦理的變更,做好記錄工作,并督促 相關(guān)方盡快完備手續(xù)。一年來的工作過程中,更加優(yōu)化了我的專業(yè)儲備,強化了我的專 業(yè)技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,認識到自身的不足,使我不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)
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