開展崗位安全評價搞好班組安全生產(chǎn)

1、開展崗位安全評價搞好班組安全生產(chǎn) 為促使公司早日步入安全、高效、優(yōu)質的軌道，近幾年來我們以沖 壓班為試點，在以往實踐的基礎上，結合公司的實際，認真開展崗 位安全性評價工作，取得了良好成效。實踐表明，崗位安全性評價 是一種有利于企業(yè)管理的新型的、系統(tǒng)的管理方法。我們的具體措 施如下：1應用多種形式加強貫標工作崗位安全性評價的基礎是崗位安全標準，職工能否全面正確地理解 崗位安全標準是這一工作的關鍵。為此，我們運用多種形式開展貫 標工作。11 請經(jīng)驗豐富的師傅講解沖床安全特性為了使職工充分理解崗位安全標準的重要性和基本內(nèi)容，我們在組 織沖床班全體職工學習崗位標準的同時，請多年從事沖床維修的老 師傅講

2、解沖床的原理、結構，以及可能產(chǎn)生的危險因素，使職工對 設備有一個全面的了解，充分掌握沖床的性能，正確操作，提高事 故的預防和處理能力，加深了對崗位安全標準的理解。1 2 請外單位受傷職工進行現(xiàn)身說法沖壓班職工主要是年青人，安全意識比較淡薄。我們采取現(xiàn)場教育 的方式，請某印鐵制罐廠曾被沖斷兩節(jié)食指的職工現(xiàn)身說法講安全， 詳細介紹了事故情況，告誡青工們千萬不要麻痹大意、盲目自信。通過真實生動的教育，增強了青工的安全生產(chǎn)意識，大大提高了職 工們學習、執(zhí)行崗位安全標準的自覺性。13 以專欄、有獎測試等形式進行宣傳教育為進一步開展貫標工作，我們設立專欄對崗位安全標準、崗位安全 職責、設備操作規(guī)程廣泛宣傳

3、，開展有獎測試，通過這些職工易接 受的方式提高大家的學習興趣，增強職工的崗位責任感。14 加強檢查，狠抓崗位標準的落實為了更好地督促職工學好、用好標準，要求每個職工寫出本崗位的 安全保證書，把崗位安全責任書簽到班組的每個人。并采用隨機抽 查的方式就職工對崗位安全標準的“三會”情況進行實地檢查，對 崗位標準不會背、理解不正確或操作不標準的職工給予處罰，對崗 位安全標準掌握、應用得好的職工給予適當獎勵。2對照崗位安全性評價因素，強化監(jiān)督檢查崗位安全性評價的三大要素中，對人的不安全因素，我們通過貫標 已基消除。而要消除環(huán)境和物這兩個不安全因素，必須創(chuàng)造一個良 好的工作環(huán)境。為此，我們首先整治車間環(huán)境

4、，對場地進行安全檢 查，將一些磨損、老化的零部件進行更換，對所有的安全附件，包 括限位、制動、接地接零、護罩進行檢查維修。通過對環(huán)境和物的 綜合治理，基本消除了環(huán)境和物的不安全因素。安全工作要搞上去，安全人員就要走下去。我們按規(guī)定為包裝公司 配備了一名專職安全員，對沖床班的工作實行日常安全巡視。定期 進行檢查。凡發(fā)現(xiàn)有違章操作的，現(xiàn)場指出，督促改正。并將歷次 檢查情況記錄在案，年終按獎懲條例予以兌現(xiàn)。3 及時整改評價過程中發(fā)現(xiàn)的不安全因素崗位安全性評價工作主要是由每位職工根據(jù)自己的實際情況，按因素分析表”結合評價細則定量打分。由于每位職工的素質不一 樣，評價結果自然不同，有達標崗位、有基本達標

5、崗位、還有不安 全崗位。我們以達標崗位為示范，對不安全崗位進行整改，對基本 達標崗位加大監(jiān)督力度，使之向達標崗位邁進。4 實施體會通過對沖壓班一年來的跟蹤評價，我們對崗位安全性評價工作有以 下體會：41 崗位安全性評價是一個新鮮事物，在掌握和應用過程中，有一 定的難度，安全人員要有信心和決心，不能因一時的不順利而放 棄。4 2 崗位安全性評價是一個動態(tài)循環(huán)過程，只要按照貫標整改評價 這一過程進行，就能達到安全高效目的。相反，如果不按照這一要求，安全人員做表面文章，在崗人員搞形式主義，崗位評價工作就 很難產(chǎn)生效果。43 要根據(jù)各單位的實際開展這項工作。因為各單位情況不一樣， 條件不同，不能一概而論，要制訂自己的評價細則，這個細則