精選范文--科學(xué)防治隱性隱患

1、精品最新資料1科學(xué)防治隱性隱患安全隱患是工業(yè)生產(chǎn)的大敵，安全隱患又分顯性的隱患和隱性隱患。顯性的 隱患即顯而易見的、一般能發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患。此種隱患易于發(fā)現(xiàn)，也易于治 理。而隱性隱患是不外露，隱藏于生產(chǎn)要素（包括人、設(shè)備、工具等諸要素）中, 此隱患難于發(fā)現(xiàn)，治理起來也有一定的難度。因此，隱性隱患的危害更為嚴(yán)重，更需要我們采用科學(xué)的方略、措施超前防 范與治理，才能及時(shí)的清除隱性隱患，確保生產(chǎn)安全。那么如何防范治理隱性隱 患，筆者認(rèn)為，必須采取如下科學(xué)方略，方能及時(shí)的科學(xué)發(fā)現(xiàn)那些隱藏的威脅生 產(chǎn)安全的隱患，加以防范治理，保證生產(chǎn)的安全運(yùn)行。方略一、以人為本，提升員工安全意識、技能人是安全生產(chǎn)的第

2、一要素，安全隱患防范工作應(yīng)以人為本，圍繞人的思想、 行為，規(guī)范各項(xiàng)管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心 下移，放在生產(chǎn)一線的崗位人員，眾所周知，人是一個(gè)有思想的生產(chǎn)要素，而且 是第一要素，因此他決定了他的不確定性和防范與治理的重要性。所以，隱性的 隱患治理，更要以人為本，做好人的工作，也就是做好人的思想教育和安全意識、 技能的培訓(xùn)工作。首先，要做好人的思想工作，即對生產(chǎn)的第一要素人的思想要隨時(shí)掌握、疏 導(dǎo)，使其思想始終在放在安全生產(chǎn)上，不能偏離安全生產(chǎn)軌道，否則就會產(chǎn)生不 安全因素一一即思想上的隱性隱患。如何防范和及時(shí)發(fā)現(xiàn)并治理這種隱形隱患, 這就需要我們管理人員做好員工的

3、思想政治工作，防范思想隱形隱患的產(chǎn)生，并 在產(chǎn)生的早期及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理，才能確保生產(chǎn)第一要素人，始終處于健康狀態(tài)。做思想政治工作要想能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，那就得深入生產(chǎn)一線，走進(jìn) 員工家屬家中，以平等的姿態(tài)與他們做朋友，以親人般的關(guān)愛，去關(guān)懷他們，幫 助他們解決困難，贏得他們信任，才能實(shí)施面對面，才能心交心，走進(jìn)他們的心 靈，真正的實(shí)現(xiàn)零距離的接觸和溝通，也才能知道他們在想什么，知其所需所想, 方能知道他們的思想動態(tài)和隨時(shí)掌握其產(chǎn)生的不健康的影響安全生產(chǎn)的思想脈搏即影響安全生產(chǎn)的隱形隱患。只有隨時(shí)掌握他們思想上的隱性隱患，才能靠 上去采取相對應(yīng)的工作方法疏導(dǎo)，幫助他們走出誤區(qū)，放下包袱，以

4、輕松愉悅的、 健康的思想，投入到工作中，才能保證一心一意搞生產(chǎn)，方能做到安全生產(chǎn)。其次，加強(qiáng)安全意識的教育和安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識和技能, 鍛造安全精品最新資料2意識強(qiáng)、安全技能高的員工隊(duì)伍，避免因員工安全意識和安全技能差而 造成的隱性隱患。員工的安全意識強(qiáng)，是安全生產(chǎn)主觀上的要件。而安全生產(chǎn)技 能是從事生產(chǎn)主體的人，去實(shí)施生產(chǎn)行為的安全必備要素。安全意識和安全技能, 兩者是一種辨證的關(guān)系，一個(gè)員工有強(qiáng)的安全意識，而沒有好的安全生產(chǎn)技能, 是不會做到安全生產(chǎn)的。反之，一個(gè)員工擁有再高的安全技能，而缺乏安全意識, 同樣不會做到安全生產(chǎn)的。安全意識和安全生產(chǎn)技能是一個(gè)有機(jī)整體，只有具有

5、安全生產(chǎn)意識，處處遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章，同時(shí)又具有精湛的安全生產(chǎn) 技能，才能做到安全生產(chǎn)。所以，在加強(qiáng)安全意識的教育的同時(shí)，要加強(qiáng)安全生 產(chǎn)技能的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中不但要讓員工學(xué)習(xí)安全法規(guī)、制度、案例分析，使他們 真正認(rèn)識到安全的重要性，提升安全意識，從心里樹立起我要安全的安全生產(chǎn)意 識，去自覺的實(shí)施安全生產(chǎn)行為。而更重要的是要根據(jù)他們所在的崗位，對他們 進(jìn)行相對應(yīng)的安全技能培訓(xùn)，使他們熟練掌握其所在崗位的生產(chǎn)安全知識、 技能, 其中包括生產(chǎn)運(yùn)行的全過程的安全操控、 維護(hù)、事故處理、自救互救等安全技能, 才能不使因他們的安全技能差，而造成安全隱患。只有員工高度安全意識，又有了精湛的技能，才能

6、真正實(shí)現(xiàn)“我要安全”、“我會安全”， 才能防范因員工安全意識和安全技能差而造成思想和行為上的隱 性隱患，使之自覺“我做安全”。方略二、抓源精管，提高設(shè)備本質(zhì)安全生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的工具也是主要要素， 它既有顯性隱患，又有隱性隱患, 顯性隱患可以發(fā)現(xiàn)和治理，而隱性隱患則為難以發(fā)現(xiàn)。設(shè)備的隱性隱患可因設(shè)計(jì) 存在缺陷，或制造造成的缺陷，而成為在運(yùn)轉(zhuǎn)中的隱患。為防范和治理設(shè)備的隱 性隱患，可從以下兩個(gè)方面作好工作。1、抓好源頭防范。企業(yè)在選購生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，要經(jīng)過測算、試運(yùn)、安全極限實(shí)驗(yàn)，確定其是否安全，要選購那些制造精良，安全性系數(shù)高的設(shè)備，從源頭上杜 絕安全隱性隱患的存在。這是提高設(shè)備本質(zhì)安全，超前防

7、范設(shè)備隱性隱患的基礎(chǔ)。2、對設(shè)備進(jìn)行精細(xì)科學(xué)的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理設(shè)備隱性隱患。再好的設(shè)備也不可能一點(diǎn)缺陷都沒有， 關(guān)鍵是能夠在使用中及早的發(fā)現(xiàn)那些存在于設(shè)備中隱 性安全隱患。這就要求設(shè)備管理人員和操控人員加強(qiáng)精細(xì)化管理，在生產(chǎn)設(shè)備管 理上要設(shè)備人頭點(diǎn)對點(diǎn)，承包到人，管理到位。在生產(chǎn)運(yùn)行和維護(hù)上要善于觀察, 勤于觀察，對于在運(yùn)行中和維護(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，出現(xiàn)的故障，不是就事論事的頭 疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，而是要找出其隱性隱患問題所在，采用科學(xué)的方法去維護(hù)和 科技改造，剔除隱性隱患，使其更加完美，技術(shù)性能得到提升，安全系數(shù)提升, 從而提高設(shè)備本質(zhì)安全。精品最新資料3設(shè)備通過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)后，企業(yè)的管理人員要組織有關(guān)設(shè)備管理、技術(shù)人 員、操控人員，對設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中暴露出的問題進(jìn)行總結(jié)，找出其缺陷，挖出它的 安全隱性隱患，通過科學(xué)方法予