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文檔簡(jiǎn)介
1、福建兒發(fā)院2009131號(hào)福建兒童發(fā)展職業(yè)學(xué)院附屬學(xué)前教育基地與實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)方案為貫徹黨的十七大報(bào)告“重視學(xué)前教育”和福建省2009-2012年教育改革和發(fā)展重點(diǎn)實(shí)施意見精神,落實(shí)教育惠民政策,滿足海西建設(shè)對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育日益增長(zhǎng)的需求,根據(jù)省政府、省教育廳將福建兒童發(fā)展職業(yè)學(xué)院白馬校區(qū)建設(shè)成現(xiàn)代化、大型、功能齊備的示范性幼兒園與早期教育中心、實(shí)訓(xùn)基地的部署,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想與建設(shè)目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以滿足海西建設(shè)對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展需求為宗旨,以“專業(yè)化、現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)、多元化”為基本要求,引進(jìn)、整合、優(yōu)化學(xué)前教育資源,擴(kuò)大辦學(xué)與服務(wù)規(guī)模,緩解優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)供
2、求矛盾,成為我省學(xué)前教育研究示范基地和師資培養(yǎng)培訓(xùn)實(shí)踐基地,引領(lǐng)、帶動(dòng)我省學(xué)前教育的改革與發(fā)展。(二)建設(shè)目標(biāo)用3-5年的時(shí)間,建設(shè)容納24-36個(gè)3-6歲幼兒班(720-1080名幼兒)、38個(gè)0-3歲親子班(400名左右嬰幼兒及其家長(zhǎng))規(guī)模的融童趣、自然與現(xiàn)代一體的園舍,創(chuàng)建具有先進(jìn)的教育理念、現(xiàn)代管理機(jī)制、高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍、現(xiàn)代生態(tài)優(yōu)化的育人環(huán)境、高質(zhì)量保教工作的全國(guó)一流的研究型示范性幼兒園和早期教育中心。在我省學(xué)前教育惠民服務(wù)、科學(xué)研究、教師培養(yǎng)培訓(xùn)、教育交流等方面發(fā)揮重要作用,在全省乃至全國(guó)有較高知名度,起引領(lǐng)帶動(dòng)、示范輻射的品牌學(xué)前教育機(jī)構(gòu)。二、辦學(xué)理念與辦學(xué)特色(一)辦學(xué)理念立
3、足國(guó)際視野,傳承與創(chuàng)新并舉,遵從“把最寶貴的東西給予兒童”的教育理念,著眼兒童終身可持續(xù)發(fā)展,倡導(dǎo)“自然、關(guān)愛、多元、共育、啟蒙”的辦學(xué)理念,以科研為先導(dǎo),遵循兒童身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)自然與現(xiàn)代、科學(xué)與人文融合的綠色生態(tài)園區(qū),構(gòu)建游戲與學(xué)習(xí)探究共同體,保障兒童在喜愛的環(huán)境中、在同伴和有專業(yè)知識(shí)的成人陪伴下成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的權(quán)利,促進(jìn)兒童快樂(lè)、聰慧、富有個(gè)性地健康成長(zhǎng),滿足家庭、社會(huì)公共服務(wù)和行業(yè)示范引領(lǐng)需要。(二)辦學(xué)特色1、課程特色。構(gòu)建認(rèn)知與情感、科學(xué)與人文有機(jī)融合的“關(guān)愛課程”體系,促進(jìn)兒童人格與智能的和諧發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揮我院專業(yè)優(yōu)勢(shì),建設(shè)多元化的特色課程,如運(yùn)動(dòng)課程、藝術(shù)
4、課程、文化與語(yǔ)言課程、探究與創(chuàng)造性課程、生活勞作課程、蒙臺(tái)梭利課程等選修課程,滿足兒童個(gè)性化學(xué)習(xí)與發(fā)展的需要。2、資源特色。自然與現(xiàn)代、科學(xué)與人文融合的綠色生態(tài)園區(qū)洋溢自然、現(xiàn)代、童趣,是兒童活動(dòng)樂(lè)園和自然課堂。白馬校區(qū)相對(duì)劃分為3-4個(gè)教育園區(qū)(1個(gè)早教園區(qū)、2-3個(gè)幼教園區(qū)),并針對(duì)嬰兒、幼兒年齡特點(diǎn)及課程特色進(jìn)行個(gè)性化室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計(jì),環(huán)境具有較強(qiáng)的年齡適宜性及教育功能。園區(qū)具有豐富的室內(nèi)外共享活動(dòng)環(huán)境、材料與展示互動(dòng)平臺(tái),為兒童創(chuàng)造與更豐富的優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)秀專業(yè)教師互動(dòng)的機(jī)會(huì)。3、師資特色。幼兒園和早教中心均由專業(yè)研究師資、一線名師與骨干教師、跟崗學(xué)習(xí)教師或?qū)嵙?xí)生構(gòu)成多層次研究型師資團(tuán)
5、隊(duì),使教育教學(xué)過(guò)程與教育教學(xué)研究、師資培養(yǎng)培訓(xùn)過(guò)程融為一體,相互促進(jìn),保障保教質(zhì)量不斷得以提高的同時(shí)產(chǎn)生示范輻射作用。三、改建規(guī)劃(一)福州市中心城區(qū)幼教服務(wù)現(xiàn)狀通過(guò)調(diào)研,我院較全面地了解福州市中心城區(qū)(指鼓樓、臺(tái)江、晉安等三個(gè)區(qū),下同)和我院附屬幼兒園服務(wù)半徑內(nèi)的幼教服務(wù)情況。1、鼓樓、臺(tái)江、晉安等三個(gè)區(qū)的幼教服務(wù)現(xiàn)狀目前,福州市鼓樓、臺(tái)江、晉安等三個(gè)區(qū)共有幼兒園225所,幼兒入園率為95.36%。其中,公辦幼兒園41所,在園幼兒11231人,占適齡幼兒的22.25%。鼓樓、臺(tái)江和晉安三個(gè)區(qū)幼教服務(wù)簡(jiǎn)明情況一覽表(2008-2009年)2、我院附屬幼兒園服務(wù)半徑內(nèi)的幼教服務(wù)現(xiàn)狀按城市規(guī)劃要求
6、,幼兒園的布局為半徑100-300米方圓的城市主干道內(nèi),每一萬(wàn)人口設(shè)12班規(guī)模的幼兒園一所,按街坊設(shè)置。我院地處白馬北路和楊橋中路交叉處往西南方向約200米處,其東、西、南、北面的主干道分別為白馬路、西二環(huán)路、烏山路和楊橋路,該區(qū)域共有四個(gè)社區(qū), 3.2萬(wàn)人口,需要38個(gè)幼兒班。目前,有公辦幼兒園2所16個(gè)班,集體辦幼兒園2所14個(gè)班,合計(jì)30班,尚缺口8個(gè)班。3、福州市中心城區(qū)幼教服務(wù)供需情況簡(jiǎn)要分析公辦幼兒教育是廣大市民所希望享有的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉幼教服務(wù),但根據(jù)調(diào)查,在福州市中心城區(qū)的鼓樓、臺(tái)江、晉安等三個(gè)區(qū)中,仍有77.75%幼兒的家庭無(wú)法享有此類公益性幼教服務(wù)(詳見上表鼓樓、臺(tái)江和晉安三個(gè)區(qū)
7、幼教服務(wù)簡(jiǎn)明情況一覽表)。特別是像我院附屬幼兒園這類省級(jí)示范性幼兒園的優(yōu)質(zhì)幼教資源就更為稀少,供求矛盾也愈加突出、尖銳。(二)白馬校區(qū)主要建筑現(xiàn)狀(詳見附件1:白馬校區(qū)、附屬幼兒園平面圖) (三)改建方案根據(jù)安全管理和功能需要,白馬校區(qū)規(guī)劃劃分為相對(duì)獨(dú)立又共享資源的1個(gè)早教園區(qū)、2-3個(gè)幼教園區(qū)和共享功能區(qū)。有三套建設(shè)方案,均保留逸夫樓、學(xué)生公寓,改建成共享功能區(qū),保留藝術(shù)樓為實(shí)訓(xùn)大樓,在校區(qū)西面新建幼兒園大門,在校區(qū)南面新建側(cè)門并需架橋通向河南新村社區(qū)路。校區(qū)北面(12米)、西面(18米)、東面(12米)、南面(河對(duì)岸河南社區(qū)路16米)的市區(qū)規(guī)劃道路需要同步建設(shè),并需要對(duì)校區(qū)周邊進(jìn)行交通組織
8、設(shè)計(jì)。1、方案一:整體規(guī)劃,擴(kuò)大辦園規(guī)模,服務(wù)海西發(fā)展的多元化幼教需求(1)建設(shè)思路:拆除服務(wù)樓危房、原教工宿舍危樓以及預(yù)制板結(jié)構(gòu)的教學(xué)綜合樓,對(duì)白馬校區(qū)校園進(jìn)行整體規(guī)劃與建設(shè)。保留原附屬幼兒園為幼教一部;在白馬校區(qū)西南側(cè)按省級(jí)示范園標(biāo)準(zhǔn)新建4層教學(xué)樓1座,1-3樓為幼兒教育活動(dòng)室,4樓為多功能室,開設(shè)12個(gè)教學(xué)班,作為幼教二部;在白馬校區(qū)東南側(cè)新建4層教學(xué)樓1座,1-3樓為復(fù)式教室,4樓為多功能室,配備游泳池等共享設(shè)施,開設(shè)12個(gè)教學(xué)班,作為幼教三部。幼兒園一、二部按照省級(jí)示范園標(biāo)準(zhǔn)辦園,公立建制,沿用原附屬幼兒園課程資源與管理機(jī)制;幼兒園三部定位為國(guó)際化幼兒園,引入市場(chǎng)機(jī)制,搭建閩臺(tái)、國(guó)際
9、幼教合作辦園的平臺(tái),吸納國(guó)際先進(jìn)教育理念,聘用高水平師資,實(shí)施小班化、全語(yǔ)言教學(xué),為海西建設(shè)引進(jìn)高層次人才服務(wù)。原學(xué)生公寓1-3樓改建成早教中心,服務(wù)400名左右的嬰幼兒及其家長(zhǎng)。原藝術(shù)樓改建成實(shí)訓(xùn)基地。(2)建設(shè)經(jīng)費(fèi):新建一幢普通幼兒園園舍、一幢國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)幼兒園園舍(復(fù)式結(jié)構(gòu))及1座恒溫游泳館,新建建筑面積16186平方米,需要建設(shè)資金估算4590萬(wàn)元;配套設(shè)備及生活設(shè)施所需要1142萬(wàn)元;新建戶外活動(dòng)場(chǎng)共享區(qū)需要524萬(wàn)元;全校園基礎(chǔ)設(shè)施需要170萬(wàn)元;改造學(xué)生公寓、藝術(shù)樓10363平方米,每平方米600元,合計(jì)需要622萬(wàn)元;方案一合計(jì)需要資金約7048萬(wàn)元。(3)建設(shè)進(jìn)度:2009年1
10、2月-2010年5月規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、審批新建兩幢園舍。 2010年1月-2010年7月設(shè)計(jì)、改造學(xué)生公寓1-3樓,建設(shè)接近幼兒園使用要求的6套幼兒活動(dòng)室,2010年秋季擴(kuò)招6個(gè)幼兒班,作為過(guò)渡。 2010年3月-8月拆除原教工宿舍以及教學(xué)綜合樓,改造藝術(shù)樓為實(shí)訓(xùn)大樓。2010年5月開工興建兩幢新園舍,2011年6月建成,秋季投入使用。若建設(shè)經(jīng)費(fèi)困難,兩幢新園舍分兩期建設(shè)。2011年6月-12月建設(shè)園區(qū)戶外活動(dòng)場(chǎng)地和原學(xué)生公寓1-3樓調(diào)整裝修成早教中心。2、方案二:整體規(guī)劃,擴(kuò)大辦園規(guī)模,滿足區(qū)域幼教公益性需求(1)建設(shè)思路:拆除服務(wù)樓危房、原教工宿舍危樓以及預(yù)制板結(jié)構(gòu)的教學(xué)綜合樓,對(duì)白馬校區(qū)
11、校園進(jìn)行整體規(guī)劃與建設(shè)。保留原附屬幼兒園為幼教一部,在白馬校區(qū)南面按省級(jí)示范園標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃新建兩幢普通4層幼兒園園舍為幼教二、三部,每幢園舍容納12個(gè)幼兒班,共擴(kuò)建24個(gè)幼兒班,均采用公立建制,以更大限度地滿足城區(qū)廣大市民公益性幼教需求。原學(xué)生公寓1-3樓改建成早教中心,服務(wù)400名左右的嬰幼兒及其家長(zhǎng)。原藝術(shù)樓改建成實(shí)訓(xùn)基地。(詳見上圖:改建規(guī)劃方案一、二平面圖)(2)建設(shè)經(jīng)費(fèi):新建兩幢普通園舍及1座恒溫游泳池,建筑面積14386平方米,需要建設(shè)資金估算3900萬(wàn)元;配套設(shè)備及生活設(shè)施所需要1128萬(wàn)元;新建戶外活動(dòng)場(chǎng)共享區(qū)需要524萬(wàn)元;全校園基礎(chǔ)設(shè)施需要170萬(wàn)元;改造學(xué)生公寓、藝術(shù)樓103
12、63平方米,每平方米600元,合計(jì)需要622萬(wàn)元;方案二合計(jì)需要資金約6344萬(wàn)元。(3)建設(shè)進(jìn)度同方案一3、方案三:改造原校區(qū),擴(kuò)大辦園規(guī)模,滿足區(qū)域幼教公益性需求(1)建設(shè)思路:拆除服務(wù)樓危房和原教工宿舍危樓,保留校區(qū)其余建筑物及平面布局。改造學(xué)生公寓1-2層樓,建成接近幼兒園使用要求的6套幼兒活動(dòng)室,3樓改建成特色課程活動(dòng)室、共享功能室;對(duì)教學(xué)綜合樓進(jìn)行抗震加固與使用改造,將1-3樓改建成接近幼兒園使用要求的6套幼兒班活動(dòng)室和若干特色課程活動(dòng)室、共享功能室,4樓以上為辦公用房;原附屬幼兒園仍保持12個(gè)幼兒班規(guī)模;逸夫樓二樓改建為早期教育中心。原藝術(shù)樓改建成實(shí)訓(xùn)基地。(2)建設(shè)經(jīng)費(fèi):學(xué)生公
13、寓、教學(xué)綜合樓、逸夫樓、藝術(shù)樓改建、改造21024平方米,每平方米1600元,合計(jì)需要3364萬(wàn)元;教學(xué)綜合樓、藝術(shù)樓抗震加固9117平方米,每平方米700元,合計(jì)需要638萬(wàn)元;新建1座恒溫游泳池,建筑面積800平方米,需要建設(shè)資金240萬(wàn);配套設(shè)備及生活設(shè)施所需要資金1128萬(wàn)元;新建戶外活動(dòng)場(chǎng)共享區(qū)需要524萬(wàn)元;全校園基礎(chǔ)設(shè)施需要170萬(wàn)元;方案三合計(jì)需要資金約6064萬(wàn)元。(3)建設(shè)進(jìn)度:2010年2月-2010年5月設(shè)計(jì)、改造學(xué)生公寓1-3層樓,建設(shè)接近幼兒園使用要求的6套幼兒活動(dòng)室和若干功能室,2010年秋季擴(kuò)招6個(gè)幼兒班;逸夫樓二樓改建為早期教育中心,秋季對(duì)外招生。2010年9
14、月-2011年5月設(shè)計(jì)、改造教學(xué)綜合樓1-3樓,建設(shè)接近幼兒園使用要求的6套幼兒活動(dòng)室和若干功能室,建設(shè)園區(qū)戶外活動(dòng)場(chǎng)地,2011年秋季擴(kuò)招6個(gè)幼兒班。改造藝術(shù)樓為實(shí)訓(xùn)大樓。說(shuō)明:1、以上改建方案所需資金系參照近期兄弟單位核算造價(jià)和我院2007年竹岐新校區(qū)可研報(bào)告。2、由于白馬校區(qū)原先根據(jù)中專學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃,根據(jù)方案二對(duì)舊教學(xué)樓進(jìn)行改造后在使用功能上仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)幼兒園建筑的規(guī)劃要求;同時(shí)一旦今后幼兒園需要進(jìn)一步新建、發(fā)展,方案三所耗費(fèi)的資金是極大的浪費(fèi)。另外即使在舊樓基礎(chǔ)上進(jìn)行改造、加固,舊樓使用年限仍然較短,仍存在安全隱患。經(jīng)上述估算和論證,學(xué)院的意見傾向于采用第一方案整體規(guī)劃建設(shè),以
15、使附屬學(xué)前教育基地建設(shè)達(dá)到示范性幼兒園要求,啟動(dòng)我省國(guó)際化、高端幼教的研究與實(shí)踐,滿足海西建設(shè)對(duì)學(xué)前教育的多元化需求。四、運(yùn)行管理與保障機(jī)制 (一)運(yùn)行管理 1、組織架構(gòu)2、機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制基地作為福建兒童發(fā)展職業(yè)學(xué)院二級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),行政、人事、財(cái)務(wù)、后勤保障等均由福建兒童發(fā)展職業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)工作受福建兒童發(fā)展職業(yè)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),并接受省教育廳指導(dǎo)。3、內(nèi)部管理機(jī)制基地引進(jìn)現(xiàn)代管理機(jī)制,以保教工作為核心,以兒童發(fā)展為本,系列配送支持性技術(shù)、資源和服務(wù),以連鎖管理模式,促進(jìn)專業(yè)分工細(xì)化和質(zhì)量水平的提高。基地下設(shè)幼兒園和早期教育中心兩個(gè)教育實(shí)體,既統(tǒng)一指揮、共享資源,又各自相對(duì)獨(dú)立開展日常保教工作;另設(shè)辦公
16、室、研發(fā)資訊部、后勤保障部三個(gè)支撐服務(wù)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)與學(xué)院有關(guān)處室的溝通協(xié)調(diào),為教育實(shí)體提供專業(yè)技術(shù)與指導(dǎo)、外聯(lián)與品牌管理、信息服務(wù)平臺(tái)管理、財(cái)務(wù)后勤保障等,配合教育實(shí)體的工作實(shí)施聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。(二)保障機(jī)制1、人力資源保障根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)部、教育部全日制、寄宿制幼兒園編制標(biāo)準(zhǔn),全日制幼兒園教職工與幼兒的比例為1:61:7,720位幼兒的幼兒園至少需要配置102名教職工,400位嬰幼兒的早期教育中心至少需要配置57名教職工。根據(jù)每幼兒班配專職教師22.5人,有24個(gè)幼兒班的附屬幼兒園至少需要51名教師和24名保育員。有38個(gè)親子班規(guī)模的早期教育中心至少需要26名教師和10名育嬰員?;赝瑫r(shí)需要配備14
17、名管理人員,6名醫(yī)務(wù)人員,2名專職財(cái)會(huì)人員,10名行政后勤人員。其他后勤工作人員采用臨時(shí)聘用制。福建兒童發(fā)展職業(yè)學(xué)院學(xué)前教育基地至少需要143名教職工編制,現(xiàn)有39名教職工編制,尚需增編104名教職工。如果采用方案二,36班規(guī)模全公辦體制,還需加41編制,總計(jì)需要增編145名教職工。2、經(jīng)費(fèi)保障實(shí)施改建規(guī)劃方案一,共需投入建設(shè)資金7048萬(wàn)元;實(shí)施改建規(guī)劃方案二,共需投入建設(shè)資金6344萬(wàn)元;實(shí)施改建規(guī)劃方案三,共需投入建設(shè)資金6064萬(wàn)元。(1)建設(shè)資金由于學(xué)院辦學(xué)規(guī)模小,目前可用剩余積累資金僅一千余萬(wàn)元,而我院“工程學(xué)院倉(cāng)山校區(qū)”的入住并維持最基本辦學(xué)條件的修繕費(fèi)用預(yù)計(jì)5千萬(wàn)元,學(xué)校全部積
18、累投入后尚缺口資金3千多萬(wàn)元,向銀行貸款最高限額也僅3千萬(wàn)元,仍有缺口。另一方面,我院附屬幼兒園實(shí)行“績(jī)效工資”以來(lái),幼兒園收費(fèi)不足以支付其全部費(fèi)用,總計(jì)辦園經(jīng)費(fèi)年缺口45萬(wàn)元目前需由學(xué)校貼補(bǔ)。所以,我院無(wú)力投資白馬校區(qū)的建設(shè),其建設(shè)資金需由上級(jí)予以解決。(2)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)有附幼辦學(xué)經(jīng)費(fèi)情況:附屬幼兒園現(xiàn)有教師編制39人,財(cái)政撥人頭經(jīng)費(fèi)157萬(wàn)元多,績(jī)效工資改革后,人頭經(jīng)費(fèi)增加到237萬(wàn)元多,差額80萬(wàn)元。附幼是省級(jí)示范性幼兒園,入園幼兒每人每月學(xué)費(fèi)320元,每年全園收學(xué)費(fèi)124萬(wàn)元,扣除績(jī)效改革后的人員開支增加部分的80萬(wàn)元,再扣除臨時(shí)工工資30萬(wàn)元,可用于公務(wù)部分僅為14萬(wàn)元,但每年的幼兒園教學(xué)和公務(wù)開支則需要約50-60萬(wàn)元,目前幼兒園資金缺口45萬(wàn)元左右,由學(xué)院承擔(dān)著。辦園規(guī)模擴(kuò)大后的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)測(cè)白馬校區(qū)附屬學(xué)前教育基地建設(shè)擴(kuò)容,采用方案一24個(gè)幼兒班和早教中心,總計(jì)至少需要143名教職工編制,現(xiàn)有39名教職工編制,尚需增編104名教職工。如果采用方案二,36個(gè)幼兒班還需增加41個(gè)編制,總計(jì)需要增編145名教職工。不論方案一、二、三,如果財(cái)政不全部下?lián)芸?jī)效工資改革后的人頭經(jīng)費(fèi),學(xué)院更無(wú)力承擔(dān)規(guī)模擴(kuò)大后幼兒園和早教中心的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。3、周邊道路交通保障白馬校區(qū)附
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