知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃范例_第1頁
知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃范例_第2頁
知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃范例_第3頁
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文檔簡介

1、XXX知識產(chǎn)權(quán)工作規(guī)劃XXX有限公司為落實國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)建設(shè)專項工作,更進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)工作, 提升企業(yè)創(chuàng)新能力,保護(hù)核心競爭力,結(jié)合本公司實際情況和知識產(chǎn)權(quán)體系要求,現(xiàn)制定2016年本公司的知識產(chǎn)權(quán)工作規(guī)劃。一、優(yōu)勢企業(yè)建設(shè)工作目標(biāo)1 .短期(1年)工作目標(biāo):構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)體系,并通過 GB/T29490-2013 認(rèn)證;持續(xù)專利申請積累,國內(nèi)發(fā)明專利申請量年度增長率10% ; 建設(shè)國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。2 .中期(3-5年)工作目標(biāo):至國內(nèi)發(fā)明專利累計授權(quán)超過 100件;國外發(fā)明 專利累計授權(quán)超過10件。3 .長期工作目標(biāo):在國內(nèi)電源及光伏新能源領(lǐng)域,發(fā)明專利授權(quán)累計居于

2、行業(yè)內(nèi) 首位;取得至少1件國家專利獎;建設(shè)成為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。二、優(yōu)勢企業(yè)建設(shè)2016年度工作計劃(一)工作任務(wù)1 .貫徹GB/T 29490-2013標(biāo)準(zhǔn)并通過認(rèn)證2 .參加研發(fā)成果管理3 .積極參與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)榮譽中報(二)工作措施1 .加強知識產(chǎn)權(quán)的組織領(lǐng)導(dǎo)和體系、制度建設(shè)1.1 加強公司對知識產(chǎn)權(quán)工作的認(rèn)識,提升對知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和體系建設(shè)的支持力2度,嚴(yán)格執(zhí)行國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)建設(shè)的年度目標(biāo),完善知識產(chǎn)權(quán)體系,優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)專項工作環(huán)境。1.2 按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作分工,明確公司知識產(chǎn)權(quán)專項工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系人; 落實各部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)績效考核需要融入到公司的綜合績效

3、考評中。1.3 在公司知識產(chǎn)權(quán)專項工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)下,知識產(chǎn)權(quán)部要協(xié)調(diào)公司各部門,建立能覆蓋公司全流程的科學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)體系,促進(jìn)公司的創(chuàng)新,研發(fā), 保護(hù)公司的核心競爭力。2. 統(tǒng)籌安排,落實公司的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略2.1 為切實增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風(fēng)險的能力,公司將加強公司知識產(chǎn)權(quán)專項工作的統(tǒng)籌管理工作,按照公司知識產(chǎn)權(quán)工作的實際需求,各部門協(xié)調(diào)分工,各司其責(zé),合作建設(shè)。2.2 將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來,貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程,并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。3. 加強教育訓(xùn)練,提升知識產(chǎn)權(quán)氛圍3.1 為提升公司內(nèi)部的

4、知識產(chǎn)權(quán)氛圍,知識產(chǎn)權(quán)要加強知識產(chǎn)權(quán)教育訓(xùn)練強度,相關(guān)課時計入研發(fā)績效考評內(nèi)容。3.2 知識產(chǎn)權(quán)教育訓(xùn)練課程分為內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn),外訓(xùn)主要為技能教導(dǎo),內(nèi)訓(xùn)為成果匯報及總結(jié)。33.3 知識產(chǎn)權(quán)的教育訓(xùn)練要區(qū)分層次,確保有針對性的,持續(xù)性。4. 加大信息應(yīng)用,服務(wù)公司營運。4.1 充分利用公共數(shù)據(jù)庫,對競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)信息,做到動態(tài)控制,及時匯整分析,并呈報公司管理層。4.2 利用好國家、省、市、區(qū)的相關(guān)科技和知識產(chǎn)權(quán)扶持政策,積極爭取政府對科技創(chuàng)新專項資金、專利獎勵等各項優(yōu)惠。5. 協(xié)調(diào)配合,做好風(fēng)險控制5.1 公司的知識產(chǎn)權(quán)涉及到財務(wù)、采購、研發(fā)、人力資源、法務(wù)、生產(chǎn)、企劃等各部門,每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作,因此,必須統(tǒng)籌安排,做好知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制,由各部門各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作。5.2 各部門按照知識產(chǎn)權(quán)管理體系的職責(zé)分工,各負(fù)其責(zé),做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的事前預(yù)防,同時做好事中控制和事后應(yīng)對工作。5.3 建立知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險反饋及分析機制,由市場管理部協(xié)調(diào)各辦事處季度性反饋搜集到的相關(guān)競爭對手產(chǎn)品

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