煤礦調(diào)度管理規(guī)章制度大全

1、1 1 / / 3636盤縣松河鄉(xiāng)三鑫煤礦調(diào)度管理制度20142014 年 1 1 月2 2 / / 3636一、 生產(chǎn)調(diào)度指揮制度.0 0二、調(diào)度匯報(bào)制度.1 1三、調(diào)度例會(huì)制度.3 3四、 調(diào)度室治理制度.3 3五、 調(diào)度指揮治理制度.5 5六、調(diào)度值班制度.6 6七、 調(diào)度交接班制度.8 8九、調(diào)度室崗位制度.8 8十、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 .1010十一、值班調(diào)度員崗位責(zé)任制 .1212十二、事故、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度 .1313十三、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度 .1717十四、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度 .1919十五、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案治理制度 .21213 3 / / 3636十六、調(diào)度員

2、值班制度.2323十七、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 .2727十八、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度 .2929十九、調(diào)度文檔治理制度 .31310 0 / / 3636生產(chǎn)調(diào)度治理制度隨著我礦的治理化、制度化的不斷深入，為保證我礦安全生 產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定以下生產(chǎn)調(diào)度治理制度。一、生產(chǎn)調(diào)度指揮制度1 1 生產(chǎn)調(diào)度必須堅(jiān)持“安全第一”的方針，不違章指揮，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)展。2 2、各班組長(zhǎng)必須在班前 2 2 小時(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)報(bào)本班出勤人數(shù)和 職工名單，調(diào)度依照出勤情況安排具體工作，需要檢修時(shí)刻報(bào)調(diào) 度室，一次不報(bào)者，罰班隊(duì)長(zhǎng) 1010 元。3 3、各生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，提早 2 2 小時(shí)到調(diào)度室，無(wú)專門情況者其它人員不得代

3、替。由生產(chǎn)調(diào)度主任安排當(dāng)班工作，遲到罰款5 5 元，不到者罰款 1010 元。4 4、一、三、五早上 7 7 點(diǎn) 3030 分鐘，各單位負(fù)責(zé)人參加安全調(diào) 度會(huì)，要求參加人員不得缺席，并能夠同意和處理調(diào)度會(huì)上安排 的一切工作，且做好記錄，不帶記錄者罰款 5 5 元。5 5、對(duì)在調(diào)度會(huì)上，礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室主任安排的各項(xiàng)工作， 有異議和有困難的能夠提出，但經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室復(fù)議平衡后，各單位必須無(wú)條件同意，并按時(shí)保質(zhì)、保量完成，如完不成者罰1 1 / / 3636款 2020 元。6 6、對(duì)拒不同意任務(wù)或不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)，對(duì)責(zé)任人罰款2020100100 元，情節(jié)特不嚴(yán)峻的可建議停職。7 7、 對(duì)上級(jí)

4、領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)， 調(diào)度室主任當(dāng)天布置落實(shí)，少落實(shí)一項(xiàng)罰款 1010 元。8 8 值班的科、 隊(duì)長(zhǎng)外出離開值班崗位的， 必須給調(diào)度室主 任請(qǐng)假，一次不請(qǐng)假對(duì)離崗者罰款1010 元。9 9、如井下發(fā)生事故，調(diào)度室有權(quán)調(diào)動(dòng)一切人、物、力進(jìn)行 事故處理，對(duì)不服從指揮者罰款 5050100100 元。二、調(diào)度匯報(bào)制度1 1、調(diào)度室值班人員必須隨時(shí)掌握安全生情況，了解井下的 生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。2 2、跟班技術(shù)員、調(diào)度員、采掘隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)班長(zhǎng)班中匯報(bào)三次，維修隊(duì)班組長(zhǎng)班中匯報(bào)兩次， 入井 1 1 小時(shí)內(nèi)匯報(bào)井下交接班 情況和哪些處理不了的安全隱患， 第二次半班匯報(bào)當(dāng)班的進(jìn)展情 況，第三次最后 1 1 個(gè)半小時(shí)匯報(bào)

5、工作面的結(jié)束時(shí)刻和當(dāng)班的工作 完成情況，下班應(yīng)預(yù)備的工作，要求匯報(bào)準(zhǔn)確，少匯報(bào)一次罰款 2020 元。3 3、各隊(duì)井下機(jī)械阻礙時(shí)刻向調(diào)度室匯報(bào)，請(qǐng)示處理時(shí)刻，2 2 / / 3636一次不匯報(bào)罰款 5050 元，超過(guò) 3030 分鐘為事故。4 4、調(diào)度員必須及時(shí)詢問(wèn)井下的安全生產(chǎn)情況，各地點(diǎn)許多 于三次，少一次罰款 3030 元。5 5、凡發(fā)生各類事故時(shí)，單位負(fù)責(zé)人必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，不匯報(bào)罰責(zé)任人 5050100100 元。6 6、調(diào)度室保證通訊暢通。3 3 / / 3636三、調(diào)度例會(huì)制度1 1 在正常生產(chǎn)情況下，調(diào)度例會(huì)定為每周星期一、五下午， 冬季1414： 3030 分；夏季 15

6、15： 0000 準(zhǔn)時(shí)召開，遇有緊急情況，臨時(shí)召 開專題會(huì)議，會(huì)議由調(diào)度室主任主持， 時(shí)刻操縱在 3030-6060 分鐘。2 2、調(diào)度例會(huì)參加人員礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī) 電副礦長(zhǎng)、總工程師、安監(jiān)科長(zhǎng)、生產(chǎn)科及各部門負(fù)責(zé)人。3 3、所有參加調(diào)度例會(huì)的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，遲到、早退、一次，罰款 3030 元，無(wú)故不參加會(huì)議一次罰款 5050 元，必須做 到有事請(qǐng)假，并指派他人參加會(huì)議。4 4、在調(diào)度會(huì)議上安排的工作，各單位必須無(wú)條件同意，同時(shí)按時(shí)完成，假如拒絕同意任務(wù)或不按時(shí)完成任務(wù)，出現(xiàn)一次對(duì)負(fù)責(zé)人罰款 100100 元， 其中包括日常生產(chǎn)中調(diào)度主任安排的臨時(shí)性 任務(wù)。5 5、各單

7、位應(yīng)事先把問(wèn)題想清晰，以便在會(huì)議上一次性平衡 解決，做到會(huì)議精練，堅(jiān)決杜絕會(huì)議的扯皮現(xiàn)象。四、調(diào)度室治理制度一、為了確保調(diào)度網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)和調(diào)度指揮系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、運(yùn)行可靠和健康進(jìn)展，更好發(fā)揮調(diào)度的指揮、協(xié)調(diào)、平衡、 催辦、落實(shí)的職能，為各區(qū)隊(duì)和職能科室服好務(wù)，為順利完成公 司年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)， 結(jié)合公司調(diào)度指揮工作的實(shí)際， 制定 本制度。二、調(diào)度指揮系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、強(qiáng)化治 理和全面防范的原則。具體由調(diào)度室主任總體負(fù)責(zé)，產(chǎn)、運(yùn)、銷 各有關(guān)部門通力合作。三、由調(diào)度室主值班人負(fù)總責(zé)、副值班人專門負(fù)責(zé)、具體落實(shí)，共同做好調(diào)度指揮系統(tǒng)的治理工作。四、 調(diào)度指揮系統(tǒng)內(nèi)容要緊包括：調(diào)度電話系統(tǒng)，視頻會(huì) 議系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等。五、調(diào)度負(fù)責(zé)人保證各系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行，確保日常調(diào)度工作和電視電話系統(tǒng)的正常運(yùn)行，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)迅速和有