版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、XX中學(xué)全員育人導(dǎo)師制度實(shí)施細(xì)則一、工作目標(biāo)1發(fā)揮教師對(duì)學(xué)生的親和力,對(duì)學(xué)生實(shí)施親情化、個(gè)性化教 育,深入學(xué)生心靈深處,進(jìn)一步融洽師生關(guān)系。2關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,尤其關(guān)注家庭貧困學(xué)生、家庭條件優(yōu)越 學(xué)生、學(xué)習(xí)困難學(xué)生、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀學(xué)生、單親及父母雙亡學(xué)生、 殘疾學(xué)生。3. 善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展?jié)撃?,使學(xué)生在學(xué)業(yè)、道德、心理等 方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引導(dǎo),使學(xué)生的潛能 和個(gè)性得到充分發(fā)展,滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求,促進(jìn)學(xué)生的人 生成長(zhǎng)。4提升教師的教育理念,在幫助學(xué)生完善學(xué)習(xí)方式的同時(shí), 完善教師自身的育人方式,促進(jìn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展。二、工作原則 1全員性原則。一是全員參與,人人做學(xué)
2、生成長(zhǎng)導(dǎo)師。學(xué)校 所有管理者都是育人者,要做到 ?教書育人,管理育人,服務(wù)育 人?。二是指導(dǎo)對(duì)象要面向全體學(xué)生,使每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。 關(guān)注培養(yǎng)具有特殊才能的拔尖學(xué)生, 使他們的才能得以充分發(fā)揮; 關(guān)注待優(yōu)生,使他們的個(gè)性得到健康發(fā)展;指導(dǎo)中檔學(xué)生學(xué)有所 長(zhǎng),長(zhǎng)足發(fā)展,使他們的潛能得到充分挖掘。2全面性原則。每一位導(dǎo)師既是學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)者,也是學(xué)生生活的引導(dǎo)者,思想心理的疏導(dǎo)者,使每個(gè)學(xué)生的身心都得到 全面健康和諧地發(fā)展。3發(fā)展性原則。導(dǎo)師必須以促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為宗旨, 在全面了解學(xué)生實(shí)際的基礎(chǔ)上,師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生 實(shí)際的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、階段目標(biāo)。4重點(diǎn)關(guān)注原則。針對(duì) ?八類學(xué)生
3、?家庭貧困學(xué)生、學(xué) 習(xí)困難學(xué)生、單親及父母雙亡家庭學(xué)生、外來務(wù)工人員子女、留 守學(xué)生、隨班就讀殘疾學(xué)生、家庭條件特別優(yōu)越學(xué)生、學(xué)習(xí)成績(jī) 特別優(yōu)秀學(xué)生重點(diǎn)做好導(dǎo)師與學(xué)生的對(duì)應(yīng),有針對(duì)性地開展 工作,保證學(xué)生健康成長(zhǎng)、科學(xué)發(fā)展。5個(gè)性化原則。 承認(rèn)學(xué)生的個(gè)性差異, 充分理解學(xué)生的個(gè)性, 善于發(fā)現(xiàn)個(gè)性、研究個(gè)性、發(fā)展個(gè)性。承認(rèn)學(xué)生的個(gè)別差異,通 過個(gè)別化的教育, 因材施教, 促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展, 牢固樹立 ?人 人能成功 ?的思想。6親情化原則。建立民主平等的師生關(guān)系,導(dǎo)師要尊重學(xué)生 的人格,不隨意泄露學(xué)生的個(gè)人隱私,和學(xué)生交朋友,給學(xué)生以 父母般的關(guān)愛,做學(xué)生的良師益友,發(fā)現(xiàn)學(xué)生優(yōu)點(diǎn)、成績(jī),鼓勵(lì)
4、學(xué)生進(jìn)步,進(jìn)而建立和諧的師生關(guān)系。四、導(dǎo)師職責(zé)我校實(shí)施 ?全員育人導(dǎo)師制 ?采用?五導(dǎo)?策略,即思想引 導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、創(chuàng)新啟智,并把 ?五導(dǎo)? 策略作為導(dǎo)師的基本職責(zé)。(1)思想引導(dǎo)。引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)和提高學(xué)生的思想素質(zhì),引導(dǎo)各類學(xué)生積極進(jìn)取;經(jīng)常 檢查和督促學(xué)生的行為習(xí)慣,幫助學(xué)生形成良好的道德品質(zhì),特 別是要促進(jìn)責(zé)任感、誠(chéng)信與感恩等優(yōu)秀品質(zhì)的形成,為其終身發(fā) 展奠定基礎(chǔ)(2)學(xué)業(yè)輔導(dǎo)。負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)業(yè)指導(dǎo),按照學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn) 和學(xué)業(yè)基礎(chǔ)制訂學(xué)習(xí)與發(fā)展計(jì)劃,介紹科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,引導(dǎo)學(xué) 生有效地學(xué)習(xí) , 養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣; 定期向班主任和其他任
5、課教 師了解該生情況,幫助學(xué)生解決學(xué)業(yè)上的困難;定期幫助學(xué)生進(jìn) 行學(xué)情分析,找出問題 , 提出對(duì)策。培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。(3)生活指導(dǎo)。關(guān)心學(xué)生生活,引導(dǎo)學(xué)生樹立健康的生活習(xí) 慣;經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,了解學(xué)生的家庭情況,積極爭(zhēng)取多方 協(xié)助,幫助學(xué)生解決生活中的困難,協(xié)調(diào)好家長(zhǎng)、學(xué)生、學(xué)校和 任課教師的關(guān)系( 4)心理疏導(dǎo)。 定期與學(xué)生談心, 了解生理、 心理上的困惑, 引導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待成長(zhǎng)中的煩惱、挫折等問題。對(duì)學(xué)生反映的問 題要與各相關(guān)教師、家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)為學(xué)生排憂解難。(5)創(chuàng)新啟智 導(dǎo)師要把開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛能、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新 精神和創(chuàng)新能力作為根本任務(wù)。只有這樣,才能適應(yīng)現(xiàn)
6、代的育人 要求和時(shí)代發(fā)展的需要。五、實(shí)施辦法1. 確立導(dǎo)育關(guān)系。學(xué)校組成以班主任為組長(zhǎng),全體任課教師 都參與的班級(jí)導(dǎo)師組。全體任課教師都是導(dǎo)師,每個(gè)學(xué)生都有導(dǎo) 師。導(dǎo)師在工作中自覺承擔(dān)起了三重角色像父母,在生活上 體貼關(guān)懷;做良師,在學(xué)業(yè)、品德、心理等方面鼓勵(lì)指導(dǎo);成益 友,與學(xué)生進(jìn)行民主平等的思想交流。學(xué)校采用隨時(shí)隨地調(diào)查學(xué) 生和定期向?qū)W生問卷調(diào)查,確定導(dǎo)育關(guān)系情況,每學(xué)期至少一次 問卷調(diào)查。2建立導(dǎo)師工作手冊(cè)制。 為?全員導(dǎo)師制? 的工作落到實(shí)處, 做到腳踏實(shí)地,學(xué)校統(tǒng)一印制了 ?導(dǎo)師工作手冊(cè) ?和?學(xué)生受導(dǎo) 記錄?。?導(dǎo)師工作手冊(cè)? 主要有兩大欄塊:?指導(dǎo)內(nèi)容摘要? 和?百 名教師訪千家
7、'活動(dòng)記錄? ,專供記錄導(dǎo)師指導(dǎo)工作的開展和與家 長(zhǎng)的溝通情況,對(duì)學(xué)生的每次導(dǎo)育的情況都必須有記錄可查,以 利于導(dǎo)師積極反思總結(jié),不斷改進(jìn)工作; ?學(xué)生受導(dǎo)記錄 ?是學(xué)生 的受導(dǎo)情況反饋,每次受導(dǎo)的內(nèi)容,學(xué)生都要有受導(dǎo)記錄及受導(dǎo) 后的感悟及收獲,讓學(xué)生在記錄、感悟中,收獲成長(zhǎng)。3. 建立定期談心輔導(dǎo)與匯報(bào)制度。導(dǎo)師要定期、不定期的與 被指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行交流指導(dǎo),幫助學(xué)生解決實(shí)際問題,每次談心和 輔導(dǎo)必須認(rèn)真?zhèn)湔n,并將交流指導(dǎo)內(nèi)容也要寫入導(dǎo)師工作記錄 上的 ?指導(dǎo)內(nèi)容摘要 ?欄。學(xué)生可隨時(shí)把思想、生活、學(xué)習(xí)等情 況向?qū)焻R報(bào),讓導(dǎo)師幫助解決,每生每學(xué)期至少上交一份書面 總結(jié)或心得體會(huì)。 導(dǎo)師
8、對(duì)學(xué)生進(jìn)步的地方應(yīng)及時(shí)給予充分的肯定, 對(duì)不足的地方要給予積極的引導(dǎo)。可以通過口頭交流、電話聯(lián)系、 書面交流等多種方式進(jìn)行交流溝通。每位導(dǎo)師每周與責(zé)任學(xué)生保 證一次交流輔導(dǎo)。4建立定期家校聯(lián)絡(luò)制度。結(jié)合 ?百名教師訪千家 ?活動(dòng) 建立家校聯(lián)絡(luò)制度,要求導(dǎo)師對(duì)學(xué)生本人及其家庭情況有清晰的 了解,導(dǎo)師可根據(jù)學(xué)生的在校情況采用多種形式與家長(zhǎng)溝通,或 通過電話、或是預(yù)約每學(xué)期至少與家長(zhǎng)溝通兩次,還可根據(jù) 情況盡可能進(jìn)行家訪,與家長(zhǎng)的溝通情況要填在導(dǎo)師工作記錄 上的?百名教師訪千家'活動(dòng)記錄 ?欄,同時(shí),為使與家長(zhǎng)的溝 通更規(guī)范、更有效,學(xué)校制度了家訪守則 ,使家校聯(lián)系工作有 章可循,此外,學(xué)校
9、還堅(jiān)持在節(jié)假日印發(fā)導(dǎo)師與家長(zhǎng)互動(dòng)表 把學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況及時(shí)匯報(bào)給家長(zhǎng),并廣泛聽取家長(zhǎng)的意 見和要求,使導(dǎo)師、家長(zhǎng)互通信息,密切配合。目的就是加強(qiáng)受 導(dǎo)學(xué)生的全程管理,有效的形成家校教育的合力,讓導(dǎo)師制的內(nèi) 在意義真正的顯現(xiàn)出來。6建立班級(jí)導(dǎo)師調(diào)度制度。以年級(jí)組、教學(xué)班為單位,召開 導(dǎo)師調(diào)度會(huì)。班主任擔(dān)任導(dǎo)師組組長(zhǎng),隨時(shí)隨地向本班導(dǎo)師了解 受導(dǎo)學(xué)生的情況,在必要的情況下可召開碰頭會(huì),一起分析學(xué)生 在學(xué)習(xí)、心理等方面存在的問題,研究對(duì)策,制定措施,共同解 決存在的突出問題,從而形成高效的育人合力。年級(jí)組每學(xué)期組 織召開 2 次(期中、期末各一次)調(diào)度會(huì),導(dǎo)師要對(duì)受導(dǎo)的學(xué)生 進(jìn)行個(gè)案分析。班主任
10、和級(jí)部主任都要做好記錄,共同制定相應(yīng) 對(duì)策。7. 年級(jí)組定期開展導(dǎo)師系列專題教育活動(dòng)。為了使導(dǎo)師在一 段時(shí)間內(nèi)工作目標(biāo)更明確,工作重點(diǎn)更突出,給導(dǎo)師開展工作提 供一個(gè)抓手,學(xué)校在主張導(dǎo)師創(chuàng)造性地開展工作外,還結(jié)合各個(gè) 年級(jí)的實(shí)際情況,開展系列專題教育活動(dòng)。例如結(jié)合初一學(xué)生特 點(diǎn),學(xué)校在開學(xué)后的前三個(gè)月,相繼開展以 ?努力培養(yǎng)學(xué)生良好 的心理品質(zhì)?努力培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣? 、?感恩父母 ?為主題的 專題教育活動(dòng)。8. 布置?全面育人 ?作業(yè)。導(dǎo)師在導(dǎo)育過程中要布置 ?全面 育人?作業(yè),讓學(xué)生在做作業(yè)的過程強(qiáng)化受育的效果,因此,導(dǎo) 師的作業(yè)內(nèi)容一定要體現(xiàn) ?全面? ,即要有思想品德教育、知識(shí)練 習(xí)
11、、生活教育、心理意志鍛煉、創(chuàng)新啟智等幾方面的內(nèi)容,學(xué)校 統(tǒng)一設(shè)計(jì)出作業(yè)內(nèi)容模塊,每模塊的具體作業(yè)內(nèi)容由導(dǎo)師自己編 寫布置,每月至少布置一次全面育人作業(yè)。六、導(dǎo)師選聘辦法1. 學(xué)校每學(xué)年組織一次導(dǎo)師選聘。以級(jí)部為單位,以教學(xué)班 為單元,圍繞學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)、生活管理、心理輔導(dǎo)和品德教育, 面向全校教職工選聘導(dǎo)師。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭擔(dān)任導(dǎo)師;全體任課教 師全員參與; 處室職員擇優(yōu)選聘。 每人擔(dān)任 10 名左右學(xué)生的導(dǎo)師 形成全員參與、齊抓共管、全程管理、個(gè)性化教育的格局。2. 選聘程序。(1)學(xué)校提供教師的基本信息,讓學(xué)生了解導(dǎo)師的情況。(2)學(xué)生根據(jù)自己思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的需求選擇對(duì)自己可能幫助最大
12、的教師,填寫學(xué)生選擇導(dǎo)師意向申請(qǐng)書(3)教師根據(jù)學(xué)生的選擇情況,再選擇受導(dǎo)學(xué)生。(4)在充分尊重師生的前提下,級(jí)部和班主任作適當(dāng)調(diào)整確 定,以保證教師帶徒計(jì)劃的完成。(5)導(dǎo)師對(duì)受導(dǎo)學(xué)生的數(shù)量及信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),填寫師生組 合情況統(tǒng)計(jì)表上報(bào)學(xué)校存檔。(6)導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生見面簽定協(xié)議,明確雙方所承擔(dān)的義務(wù) 和職責(zé)。七、組織保障1. 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)分別擔(dān)任正、副組長(zhǎng),各處 室外負(fù)責(zé)人擔(dān)任和年級(jí)分管主任擔(dān)任組員。負(fù)責(zé)導(dǎo)師制工作的規(guī) 劃、指導(dǎo)及各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí),并帶頭接受受導(dǎo)學(xué)生。2. 級(jí)部指導(dǎo)小組。主任擔(dān)任組長(zhǎng),各班班主任擔(dān)任組員。3. 班級(jí)工作小組。班主任擔(dān)任組長(zhǎng),各班選聘的學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)
13、 師擔(dān)任組員。八、評(píng)價(jià)與激勵(lì)1. 過程評(píng)價(jià)(1)?全員導(dǎo)師制? 領(lǐng)導(dǎo)工作小組定期組織調(diào)研, 通過對(duì) 導(dǎo) 師工作手冊(cè) 、學(xué)生受導(dǎo)記錄 、學(xué)生的階段性匯報(bào)等材料的檢查 和采用發(fā)放調(diào)查問卷、召開學(xué)生座談會(huì)、電話隨訪家長(zhǎng)等形式, 對(duì)導(dǎo)師的日常工作情況進(jìn)行 ?兩量? (數(shù)量、質(zhì)量)的統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)。(2)每學(xué)期兩次對(duì)工作情況進(jìn)行檢查,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,學(xué)校定期對(duì)導(dǎo)師制工作突出的教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),提高教師積極 參與為人導(dǎo)師的積極性。2. 輔導(dǎo)效果反饋辦法( 1)?看? ??磳W(xué)生的日常學(xué)習(xí)表現(xiàn)、紀(jì)律表現(xiàn)、活動(dòng)表現(xiàn)等 等,將學(xué)生的各種表現(xiàn)情況與導(dǎo)師的工作掛鉤,因?yàn)閷?dǎo)師的職責(zé) 就是培育 ?全面?的人,學(xué)生各方面的表現(xiàn)
14、都離不開導(dǎo)師的教育, 所以,學(xué)生在校的各種表現(xiàn)不僅與其班主任掛鉤,還要與導(dǎo)師的 工作掛鉤。關(guān)于學(xué)生在校的各種表現(xiàn)與導(dǎo)師掛鉤的量化辦法可參 閱政教處的有關(guān)記錄,到時(shí)由政教處將有違犯校規(guī)記錄的學(xué)生與 其導(dǎo)師對(duì)應(yīng)起來,提供給量化組,量化組可按某導(dǎo)師名下有違犯 校規(guī)記錄的學(xué)生數(shù)量量化該導(dǎo)師。值得注意德是:第一 . 政教處要 存有每位導(dǎo)師的 ?師生組合情況統(tǒng)計(jì)表? 。第二 . 平日要對(duì)違犯校 規(guī)的學(xué)生做好詳細(xì)的記錄。( 2)?查? 。查看學(xué)生的期中、期末檢測(cè)成績(jī)與進(jìn)步幅度。(3)?聽? 。聽導(dǎo)師對(duì)受導(dǎo)個(gè)體情況的匯報(bào);聽受導(dǎo)學(xué)生的對(duì) 其導(dǎo)師的反映;聽家長(zhǎng)反饋孩子的表現(xiàn)變化。根據(jù)他們的反饋情 況分析,受導(dǎo)學(xué)生是不是向著好的方向發(fā)展,是不是各方面有所 進(jìn)步。3評(píng)價(jià)結(jié)果的處理 每學(xué)期末
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度運(yùn)輸合同延誤糾紛處理范本
- 二零二五年度照明設(shè)備銷售代理服務(wù)合同
- 2025年度貨車?yán)\(yùn)建筑材料運(yùn)輸合同
- 2025年度美容行業(yè)員工勞動(dòng)合同范本與要點(diǎn)分析
- 2025年度診所租賃合同涵蓋診所員工住宿及福利待遇
- 2025年度新材料研發(fā)企業(yè)簡(jiǎn)易版勞動(dòng)合同書
- 二零二五年度汽車貸款逾期罰金退還合同
- 二零二五年度國(guó)際貿(mào)易能源供應(yīng)合同范本
- 臨時(shí)工勞動(dòng)合同簡(jiǎn)單的范本(2024版)
- 二零二五年度木雕工藝品綠色生產(chǎn)與環(huán)保認(rèn)證合同4篇
- 【采購(gòu)管理優(yōu)化探究文獻(xiàn)綜述3000字】
- 《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 第23課《出師表》課件(共56張)
- GB/T 3953-2024電工圓銅線
- 發(fā)電機(jī)停電故障應(yīng)急預(yù)案
- 接電的施工方案
- 幼兒阿拉伯?dāng)?shù)字描紅(0-100)打印版
- 社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估報(bào)告模板
- GB/T 12173-2008礦用一般型電氣設(shè)備
- 新媒體研究方法教學(xué)ppt課件(完整版)
- 2020新版?zhèn)€人征信報(bào)告模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論