2019年遼寧省二級(jí)建筑師繼續(xù)教育上機(jī)考試真題庫(kù)(新教材)卷一卷二

1、2019年遼寧省二級(jí)建造師繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)考試（新教材）真題庫(kù)'卷一、卷二共兩套注:幾個(gè)考生的考題，從重復(fù)度來在括1.本題看，把：2.答案 各位自3.多選日 內(nèi)打的幾道實(shí)在沒找到答案，甚至我感覺書上就工明確的答案,”號(hào)。選項(xiàng)的后了打了 “？ ”號(hào)，請(qǐng)口 與適用于遼寧省。電腦的題是隨機(jī)的，本題庫(kù)收切題練會(huì)了，及格沒問題。大約有三四道,弓上，基本找出來了，有三五道題我覺得不準(zhǔn)確找找答案。|一、單選題1. 以下說法錯(cuò)誤的是（A）A施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和國(guó)紙有錯(cuò)誤的，建筑施工企業(yè)可自行修改工程設(shè)計(jì)，然后報(bào)發(fā)包單位審批。B合同法規(guī)定，因承包人的原因致使建設(shè)工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財(cái)

2、產(chǎn)損害的，承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。C建設(shè)單位有權(quán)選擇承包單位，有權(quán)對(duì)建設(shè)過程檢查、控制、對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，支付工程款和費(fèi)用，在工程建設(shè)各各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)綜合管理工作。D承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)材料、工程設(shè)備的，應(yīng)按照設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)，并提供產(chǎn)品合格證明及出廠證明，對(duì)材料、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2. 根據(jù)注冊(cè)建造師管理規(guī)定的相關(guān)規(guī)定，初始注冊(cè)者，可自資格證書簽發(fā)之日起（C）內(nèi)提出申請(qǐng)，逾期未申請(qǐng)者，須符合專業(yè)繼續(xù)教育的要求后才能申請(qǐng)注冊(cè)。A. 1年B. 2年C. 3年D. 4年3. 以下關(guān)于建筑工程施工安全監(jiān)督的說法中，錯(cuò)誤的是（A.市級(jí)以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或所屬施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)

3、已辦理施工安全監(jiān)督手續(xù)并取得施工許可證的工程項(xiàng)目實(shí)施施工安全監(jiān)督。B. 抽查工程建設(shè)責(zé)任主體執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。C. 依法處理與工程項(xiàng)目施工安全相關(guān)的投訴、舉報(bào)。D. 抽查建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況。4. 以下說法中，錯(cuò)誤的是（A）A. 施工工地地面，車行道路應(yīng)當(dāng)進(jìn)行硬化等降塵處理。B. 易產(chǎn)生揚(yáng)塵的土方工程等施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取灑水等抑塵措施。C. 建筑垃圾、工程渣土等必須在48小時(shí)內(nèi)完成清運(yùn)，如未完成應(yīng)當(dāng)在施工工地內(nèi)設(shè)置臨時(shí)堆放場(chǎng)并采取圍檔，苫蓋等防塵措施。D. 運(yùn)輸車輛在除泥、沖洗干凈后方可駛出作業(yè)場(chǎng)所，不得使用空氣壓縮機(jī)等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的設(shè)備清理車輛，設(shè)備和

4、物料的塵埃。5 .質(zhì)量認(rèn)證是從（A）、依據(jù)、主體、方式和目的五個(gè)方面進(jìn)行闡述。A.對(duì)象B.方法C.質(zhì)量D.品牌6 .動(dòng)態(tài)控制原則屬于（A）管理的原則A. 進(jìn)度B. 質(zhì)量C. 成本D. 安全7 .下列屬于工程項(xiàng)目成本控制方法的是（C）。A帕累托圖法B表上作業(yè)法C成本分析表法D凈年值法8 .在成本管理的內(nèi)容中，（A）是成本會(huì)計(jì)的核心。A. 成本核算B. 成本糾編C. 成本計(jì)劃D. 成本目標(biāo)9 .在工程項(xiàng)目建設(shè)程序中，施工圖設(shè)計(jì)屬于（B）階段。A準(zhǔn)備階段B設(shè)計(jì)與采購(gòu)階段C實(shí)施階段D竣工階段10 .招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，合同應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（D）內(nèi)簽訂。A7B14C28D3011.監(jiān)理工程師在收到承

5、包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于（B）天內(nèi)給予答復(fù)。A30B28C14D712.爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要編制（A）安全技術(shù)方案，否則不得開工。A單項(xiàng)B單位C分部D分項(xiàng)13.建設(shè)工程安全隱患中，人的不安全行為不包括（D）。A操作失誤B忽視安全C忽視警告D酒駕14.（A）是屬于通過正式渠道獲取的信息。A通知計(jì)劃B閑談C小道消息D娛樂新聞15.（D）是指在信息溝通時(shí)，信息發(fā)送者將信息發(fā)送給信息接收者，信息接收者收到信息后不再向發(fā)送者反饋信息的溝通。A直接溝通B間接溝通C雙向溝通D單向溝通16.（D）是指人與人之間的信息傳遞與交流，它是群體溝通和組織的基礎(chǔ)。A群體溝通B

6、組織溝通C多文化溝通D人際溝通17.根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)備“五牌一圖”圖”是（D）。A施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B安全管理流程圖C大型施工機(jī)械布置圖D施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖18. 下列屬于國(guó)際工程項(xiàng)目管理的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的是（A文化差異風(fēng)險(xiǎn)B稅收歧視風(fēng)險(xiǎn)C外交關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)C ）。D報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)19. 項(xiàng)目管理的三大基本目標(biāo)是成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和（A系統(tǒng)目標(biāo)B環(huán)境目標(biāo)C進(jìn)度目標(biāo)D滿意度目標(biāo)20. 建設(shè)項(xiàng)目一體化管理模式闡述錯(cuò)誤的是（D）。A參與方一體化B管理要素一體化C管理過程一體化D服務(wù)一體化21. 在項(xiàng)目管理的諸多模式中，DBB管理模式是指（C）。A設(shè)計(jì)-管理模式B建造-運(yùn)營(yíng)-移交模式C設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式D

7、設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建造模式22. 下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（A）。A確定風(fēng)險(xiǎn)因素B分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量C分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率D對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控B? ）。23. 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定（A項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)B如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)C項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)累想D如何組織項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)24. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是（A）。A業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者。B建設(shè)工程總承包管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)，項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)。C供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供方的成本目標(biāo)、供貨進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)。D建設(shè)項(xiàng)目工

8、程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。25. 下列（D）屬于建筑工程施工總承包的資質(zhì)范圍。A:甲級(jí)B：高級(jí)C.中級(jí)D特級(jí)26. 建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中企業(yè)資產(chǎn)凈資產(chǎn)要求（億元以上。（P141-企業(yè)資質(zhì)，特=3、一=1、二=4000、三=800記?。〢18 2C3D427. 建筑工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)資產(chǎn)凈資產(chǎn)要求（B）萬元以上。A7008 800C900D100028. （D）又稱為職業(yè)賠償保險(xiǎn)或業(yè)務(wù)過失責(zé)任保險(xiǎn)。在當(dāng)代、醫(yī)生、會(huì)計(jì)師、律師等技術(shù)工作者均存在職業(yè)責(zé)任危險(xiǎn)，從而?.損失。（此處沒照全）A用戶公眾責(zé)任險(xiǎn)B產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)C雇主責(zé)任險(xiǎn)D職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)B

9、）是健康和29. 在建筑施工企業(yè)健康環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化分析中，以下（環(huán)境管理體系要素。A隨機(jī)確定方針，標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任B建立組織機(jī)構(gòu)，做好人力資源配置、資金配置、培訓(xùn)工作及資料管理C在風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)再做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理D不制定應(yīng)急管理措施，需要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理30. 一個(gè)合格的（C）在組織好項(xiàng)目隊(duì)伍的前提下，還要科學(xué)組織施工程序，即其還應(yīng)具有程序優(yōu)化能力。A技術(shù)顧問B施工人員C項(xiàng)目經(jīng)理D監(jiān)理人員31. 某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和計(jì)劃變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（?）。A物質(zhì)流程管理B管理工作流程組織C信息處理工作組織D施工工作流程組織32. 當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工

10、處理后仍無法保證達(dá)到規(guī)定的安全要求，但沒有完全喪失使用功能時(shí)，適宜采用的處理方法是（D）。A不作處理B報(bào)廢處理C返修處理D限制處理33. 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由（B）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)。A發(fā)包人B承包人C監(jiān)理工程師D政府有關(guān)機(jī)構(gòu)34. 施工材料管理依據(jù)“ABC分類法”，下列不屬于A類材料的是（D）。A鋼筋B商品混凝土C水泥D保溫材料35. 在機(jī)械設(shè)備管理過程中，為了檢查、評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作活動(dòng)執(zhí)行情況和經(jīng)濟(jì)效果，應(yīng)設(shè)立（B）。（P179表格記一下）A限制性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)C日常實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)36. 對(duì)機(jī)務(wù)工作人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，屬于（C）設(shè)備管理職責(zé)。A建設(shè)單位B設(shè)備

11、供應(yīng)單位C施工企業(yè)D項(xiàng)目部37. 裝配整體式混凝土框架結(jié)構(gòu)可用于抗震設(shè)防（A）度地區(qū)的公共建筑、居住建筑以及工業(yè)建筑。A6-88 6-9C7-9D8-938. 下列鋼筋套筒灌漿性能指標(biāo)正確的是（C）。A球墨鑄鐵灌漿套筒的抗拉強(qiáng)度不小于500MPaB鋼制灌漿套筒的抗拉強(qiáng)度不小于550MPaC球墨鑄鐵灌漿套筒的斷后伸長(zhǎng)率不小于5%D灌漿料初始流動(dòng)速度不小于200mm39. 綠色施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，下列選項(xiàng)中屬于施工管理的內(nèi)容的是（D）。A經(jīng)濟(jì)管理B設(shè)備管理C資金管理D規(guī)劃管理40. 綠色建筑是指在建筑的（D）內(nèi)，最大限度節(jié)約資源，提供健康適用、與自然和諧共生的建筑。A施工期B建設(shè)期C使用期D全壽命

12、周期41. 以下屬于五大標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件特點(diǎn)的是（D）。A合法性和合理性B適用性和一致性C前瞻性和與誠(chéng)信體系建設(shè)相銜接D以上都是42. 以下說法中，錯(cuò)誤的是（B）。A.“附著升降腳手架專業(yè)承包”資質(zhì)類別已擴(kuò)大為“模板腳手架專業(yè)承包”B對(duì)可由市場(chǎng)自主選擇、行業(yè)自律進(jìn)行調(diào)節(jié)或不符合現(xiàn)行法律法規(guī)和職能要求的16個(gè)專業(yè)承包?.（沒照全）C.“公路交通工程專業(yè)承包”由原來的5個(gè)分項(xiàng)不分等級(jí)調(diào)整為個(gè)分項(xiàng)兩個(gè)等級(jí)D“預(yù)拌混凝土專業(yè)承包”由原來的2個(gè)等級(jí)變成“不分等級(jí)”43. 遼寧省揚(yáng)塵污染防治管理辦法規(guī)定，產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的單位，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定向所在地環(huán)境保護(hù)行政主管部門申報(bào)（D），并?度，采取防治措施，保證揚(yáng)塵排放

13、量達(dá)標(biāo)。A排放揚(yáng)塵污染物的種類B作業(yè)時(shí)間C作業(yè)地點(diǎn)D以上全是44. 工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，自工程竣工驗(yàn)收合格之日起（C）內(nèi)，依照相關(guān)規(guī)定，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。A14日B14個(gè)工作日C15日D15個(gè)工作日45. 項(xiàng)目文件與檔案管理宜應(yīng)用信息系統(tǒng)，重要項(xiàng)目文件和檔案應(yīng)有（B?）備份。A紙質(zhì)B影像C電子掃描件D移動(dòng)數(shù)據(jù)端46. 下列不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的是（A）。A動(dòng)態(tài)控制B主動(dòng)控制C被動(dòng)控制D主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的控制47. 進(jìn)度管理方法中，甘特圖橫軸代表（A）。A時(shí)間B任務(wù)C資源D工序48. 進(jìn)度管理中，把整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖形化概要，

14、直觀明了、易于理解是（A）方法。A甘特圖法B網(wǎng)絡(luò)圖法C香蕉圖法D關(guān)鍵路徑法49. (B)是指發(fā)包人采取招標(biāo)通知或招標(biāo)公告的方式，向不特定人發(fā)出的，以吸引或邀請(qǐng)相對(duì)人發(fā)出要約為目的的意思表示。A要約B要約邀請(qǐng)C承諾D邀請(qǐng)50. (B)是當(dāng)事人雙方在爭(zhēng)議發(fā)生前或爭(zhēng)議發(fā)生后達(dá)成協(xié)議，自愿將爭(zhēng)議交給第三者作出裁決，并負(fù)有自動(dòng)履行義務(wù)的一種解決爭(zhēng)議的方式。A訴訟B仲裁C調(diào)解D和解51. 安全技術(shù)交底主要內(nèi)容不包括(C)。A施工作業(yè)特點(diǎn)B施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)C安全檢查類型D安全操作規(guī)程52. （B）是項(xiàng)目的神經(jīng)系統(tǒng)，只有信息流通暢，有效率，才會(huì)順利的、有效率的實(shí)施項(xiàng)目。A資金流B信息流C物流D工作流53. （C

15、?縱）是指信息在不同層次的沒有直接隸屬關(guān)系的不同部門或人員間流動(dòng)時(shí)的溝通。A橫向溝通B上行溝通C斜向溝通D下行溝通54. 項(xiàng)目參與人是指（B）。A項(xiàng)目的建設(shè)者B項(xiàng)目的參與各方D項(xiàng)目的投資方55. 在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)闡述錯(cuò)誤的是（A對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B選擇好咨詢機(jī)構(gòu)C組織對(duì)項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審D組織落實(shí)建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)56. 建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是（A）。A工程總承包方B工程咨詢方C施工總承包方D業(yè)主方57. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、安全提示警示禁止色、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志以及安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)裝置等，其中警告的地方用（A）標(biāo)志牌

16、。A黃色B紅色C綠色D白色58. （C）貫穿在建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，其管理是否完善是影響安全標(biāo)準(zhǔn)化管理能否順利進(jìn)行的重要因素。A施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化B安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化C安全信息標(biāo)準(zhǔn)化D誠(chéng)信管理標(biāo)準(zhǔn)化59. 屬于建筑施工特點(diǎn)的是（C）。A臨時(shí)員工少B高處作業(yè)少C手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多D露天作業(yè)少60. 建筑施工企業(yè)監(jiān)管手段的滯后必然導(dǎo)致（?）結(jié)果。A政府職能部門政務(wù)公開B監(jiān)管工作透明C行業(yè)監(jiān)管信息不能動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)地采集、數(shù)據(jù)資源無法實(shí)現(xiàn)共享D制定建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和宏觀調(diào)控政策時(shí)有充分科學(xué)依據(jù)61. 根據(jù)（B），矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可分為弱矩陣、強(qiáng)矩陣和平衡矩陣三種。A項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的約束程度B項(xiàng)

17、目規(guī)模大小C項(xiàng)目管理人員水平的高低D項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)多少62. 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是（A）。A組織結(jié)構(gòu)模式B組織分工C管理職能分工D工作流程63. 關(guān)于建設(shè)工程分包說法，正確的是（A）。A勞務(wù)作業(yè)的分包可以不經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可B承包單位可將其承包的全部工程進(jìn)行分包C建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工可以分包D建設(shè)單位有權(quán)指定分包工程的承包人64. 某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)由（B）負(fù)責(zé)上報(bào)事故。A分包單位B總承包單位C建設(shè)單位D監(jiān)理單位65. （A）為保障施工生產(chǎn)正常進(jìn)行所做的材料準(zhǔn)備而編制的計(jì)劃。A材料需用量計(jì)劃B材料儲(chǔ)量計(jì)劃C材料采購(gòu)計(jì)劃D材料供應(yīng)計(jì)劃66. 施工過程中

18、對(duì)短期需要的某些大、中型機(jī)械設(shè)備，可優(yōu)先采用（B）。A融資租賃B服務(wù)租賃C全款采購(gòu)D內(nèi)部租賃67. 大數(shù)據(jù)在建筑業(yè)中的價(jià)值，下列說法正確的是（C）。A大數(shù)據(jù)容量大、類型多、但存取速度慢B實(shí)時(shí)提供多種空間和動(dòng)態(tài)地理信息的空間分析C建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)能為其他項(xiàng)目各個(gè)階段提供參考D對(duì)工程建設(shè)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控68. 綠色施工的土方作業(yè)階段，采取灑水、覆蓋等措施，要求達(dá)到作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度小于（C）米。A0.5B1C1.5D269. 冬期施工中，采用氯鹽砂漿時(shí)，應(yīng)對(duì)砌體中配置的鋼筋預(yù)埋件進(jìn)行（A）處理。A防腐B防潮C防銹D防水70. 混凝土的冬期施工中，混凝土拌合物的出機(jī)溫度不宜低于（A）。A. 10CB. 1

19、5。CC. 20。CD. 25。C71. 遇到突出屋面結(jié)構(gòu)的連接處和基層轉(zhuǎn)角處均應(yīng)抹成光滑的圓弧形，高聚物改性瀝青防水卷材的圓弧半徑宜為（B）。A20mmB50mmC100mmD150mm72. 節(jié)地要求施工現(xiàn)場(chǎng)（?）以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總量的70%以上。A100KmB200KmC500KmD1000Km二、多選題1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2017）較2006版本更加突出工程項(xiàng)目建設(shè)管理的（?）。A.科學(xué)化B規(guī)范化C.制度化D數(shù)字化E國(guó)際化2施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)都具備的內(nèi)容有（?）。A.施工進(jìn)度計(jì)劃B各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃C.施工部署D工程概況E主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)包括（?）。A.融入自然B降低工程文件中的錯(cuò)誤和遺漏C提高工程項(xiàng)目的安全性D有效控制施工成本E極低能耗4關(guān)于企業(yè)購(gòu)買設(shè)備與租賃設(shè)備方案相比較，下列說法中正確的有（AC）。A.租賃設(shè)備不能根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行設(shè)備改造，也不能隨時(shí)處置。B設(shè)備租金可在所得稅前扣除，能享受稅上的利益C租賃設(shè)備可能在資金短缺的情況下，用較少資金獲得急需設(shè)備D購(gòu)買設(shè)備一次性投入大，形成長(zhǎng)期負(fù)債E租賃合同規(guī)定嚴(yán)格，毀約要賠償缺失，罰款較5相對(duì)其他組織結(jié)構(gòu)形式，事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有ABC）。A.企業(yè)內(nèi)外部資源在各事業(yè)部之間進(jìn)行合理配