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文檔簡介
1、維修部工作流程維修保養(yǎng)流程1.維修保養(yǎng)人員根據公司規(guī)章制度及每月維修保障工作計劃執(zhí)行日常維修保養(yǎng)工作。2.在日常巡查中發(fā)現設備、設施故障,能解決的問題及時解決。未能解決的問題做好臨時處理并詳細記錄,上報行政部。3.行政部下發(fā)維修單,安排維修人員進行維修(如內部無法完成,可申請外援) 。4.維修人員完成維修工作后, 向行政部反饋維修結果 (單)并由行政部及所屬維修部門簽字確認。5.行政部及維修部門需抽樣檢查,以保證維修質量。 各部門維修工作流程1.各部門報修 (填寫維修服務單, 包括具體維修內容、 時間、 地點等信息)。2.各部門填寫完之后上報行政部, 由部門主管簽字確認維修。3.如有更換配件及
2、其他相關費用,維修部填寫維修所需材料單,經行政部與所屬維修部門確認簽字認可,方可維修。4.維修人員維修完畢后,填寫維修反饋單,注明維修質量及時間并由所屬維修部門主管簽字確認。5.維修部將所有維修服務內容記錄存檔。6.維修部需每月制定維修工作計劃交行政部。三 維修原則1.凡涉及安全事故,安全隱患,對公司有重大影響的維修,必須第一時間報修,其他普通維修推后(如果本單位維修人員無法完成,可申請聘請外援) 。2.普通維修,按報修時間先后順序依次進行。 除工作量較大, 維修日程已排滿,必須推后的維修以外,或無特殊情況及 材料不到位的情況下,一般工期不超過一個工作日。3.因公司個人認為損壞而造成的維修,需
3、按照具體情況追究相關責任人相應賠償。合同管理制度1 范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作,廠內各類合同的管理,廠內所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。2 規(guī)范性引用文件中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號、縮略語4 職責4.1總經理:龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。4.2工程部:是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門
4、;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3經營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質量;4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質,包括營業(yè)執(zhí)照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行,定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7在總經理領導下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術部:專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1在主任領導下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管“法人授權委托書”4.6.2簽訂合同時,檢查對方的有關證件,對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查,檢查合同標的數量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確,并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關領導報告,提出解決方案;4.6.3對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、
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