廣西運(yùn)德調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告PPT

1、廣西運(yùn)德調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告（完整版）（完整版）廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有1報(bào)告說(shuō)明報(bào)告說(shuō)明 了解民意，為進(jìn)一步實(shí)施改革作參考 為進(jìn)一步分析關(guān)鍵問(wèn)題產(chǎn)生的原因作參考結(jié)果使用結(jié)果使用 使用抽樣調(diào)查，由不同層面的局部被調(diào)查者的看法來(lái)推斷總體的看法，只是一種推斷。調(diào)查方式調(diào)查方式 由于各層面被調(diào)查者對(duì)不同問(wèn)題的關(guān)注程度不同，可能會(huì)看法不統(tǒng)一，為此，我們有針對(duì)性地作了分層統(tǒng)計(jì)。 由于個(gè)人利益導(dǎo)向，可能會(huì)產(chǎn)生一定的主觀誤差?？赡苷`差可能誤差廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查

2、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有2從從20042004年年2 2月月2323日起，新華信項(xiàng)目組分批向運(yùn)德機(jī)關(guān)總部和下日起，新華信項(xiàng)目組分批向運(yùn)德機(jī)關(guān)總部和下屬各公司不同層級(jí)人員發(fā)放了管理調(diào)查問(wèn)卷屬各公司不同層級(jí)人員發(fā)放了管理調(diào)查問(wèn)卷425425份，由于采用份，由于采用了現(xiàn)場(chǎng)回收的方法，截至了現(xiàn)場(chǎng)回收的方法，截至3 3月月1 1日共回收日共回收425425份，回收率為份，回收率為100%100%發(fā)放人員類(lèi)別發(fā)放人員類(lèi)別機(jī)關(guān)總部機(jī)關(guān)總部人員人員下屬公司下屬公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)基層管理基層管理人員人員生產(chǎn)和服生產(chǎn)和服務(wù)人員務(wù)人員工程技術(shù)工程技術(shù)人員人員擬發(fā)放比例100100205100發(fā)

3、放單位類(lèi)別發(fā)放單位類(lèi)別有效問(wèn)卷有效問(wèn)卷發(fā)放職級(jí)類(lèi)別發(fā)放職級(jí)類(lèi)別有效問(wèn)卷有效問(wèn)卷機(jī)關(guān)總部75份高層管理人員5份縣站158份中層管理人員81份南寧客運(yùn)單位71份其他管理人員223份其他下屬公司121份普通員工116份擬發(fā)放比列：擬發(fā)放比列：實(shí)際發(fā)放數(shù)量：實(shí)際發(fā)放數(shù)量：廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有3為幫助報(bào)告使用者更好地理解一些統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，我為幫助報(bào)告使用者更好地理解一些統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，我們對(duì)其進(jìn)行了解釋們對(duì)其進(jìn)行了解釋報(bào)告專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)及其釋義報(bào)告專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)及其釋義 名詞名詞釋釋 義義抽樣調(diào)查是按照一定原則從總體中抽取部分

4、進(jìn)行觀察，并根據(jù)觀察結(jié)果推斷總體的一種全面調(diào)查方法。樣本與總體相對(duì)應(yīng)的抽樣量的集合有效樣本樣本總量去除空缺值后的數(shù)量頻數(shù)指統(tǒng)計(jì)單項(xiàng)被選中的次數(shù)有效比率頻數(shù)和有效樣本的百分比少部分有效比率介于020相當(dāng)部分有效比率介于2050大部分有效比率介于5080絕大部分有效比率介于80100廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有4被調(diào)查者的學(xué)歷和年齡分布狀況被調(diào)查者的學(xué)歷和年齡分布狀況數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 420題號(hào)：4、5A有效樣本數(shù)： 421被調(diào)查者的學(xué)歷分布被調(diào)查者的學(xué)歷分布 被調(diào)查者的年齡分布被調(diào)查者的年齡分布

5、 大專(zhuān)30%中專(zhuān)或技校25%高中20%初中及以下14%本科11%碩士及以上0%40歲（含）50歲34%30歲（含）40歲29%25歲（含）30歲13%25歲以下5%50歲（含）以上19%廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有5被調(diào)查者職位和工作單位分布狀況被調(diào)查者職位和工作單位分布狀況數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 422題號(hào)：1、2A有效樣本數(shù)： 411被調(diào)查者工作職位分布被調(diào)查者工作職位分布 被調(diào)查者工作單位分布被調(diào)查者工作單位分布 其他下屬公司22%南寧客運(yùn)單位17%縣站44%機(jī)關(guān)總部17%普通員工27%其他管

6、理人員53%中層管理人員19%高層管理人員1%廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有6為了便于分層統(tǒng)計(jì)，我們將被調(diào)查者按職位和工作為了便于分層統(tǒng)計(jì)，我們將被調(diào)查者按職位和工作單位進(jìn)行了進(jìn)一步的分類(lèi)單位進(jìn)行了進(jìn)一步的分類(lèi)數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 422題號(hào)：1、2A有效樣本數(shù)： 411被調(diào)查者工作職位分布被調(diào)查者工作職位分布 被調(diào)查者工作單位分布被調(diào)查者工作單位分布 其他下屬公司22%南寧客運(yùn)單位17%縣站44%機(jī)關(guān)總部17%非縣站公司非縣站公司機(jī)關(guān)總部、縣站和非縣站公司機(jī)關(guān)總部、縣站和非縣站公司普通員工27%其

7、他管理人員53%中層管理人員19%高層管理人員1%中高層、非中高層中高層、非中高層非中高層非中高層中高層中高層廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有7問(wèn)卷調(diào)查結(jié)論要點(diǎn)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)論要點(diǎn)綜合判斷綜合判斷1相當(dāng)部分的運(yùn)德員工對(duì)93年以來(lái)公司的發(fā)展是滿(mǎn)意的，并對(duì)公司未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心2由于有較強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，絕大部分員工是支持公司變革的，并相信變革會(huì)對(duì)個(gè)人有利3相當(dāng)部分運(yùn)德員工認(rèn)為公司面臨的最重要問(wèn)題是人才、分配制度和觀念問(wèn)題廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)

8、所有8問(wèn)卷調(diào)查結(jié)論要點(diǎn)（續(xù)一）問(wèn)卷調(diào)查結(jié)論要點(diǎn)（續(xù)一）公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃4大部分運(yùn)德員工不清楚公司為實(shí)現(xiàn)未來(lái)35年發(fā)展規(guī)劃而采取的具體措施6相當(dāng)部分員工認(rèn)為公司目前的主要競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)是人才、管理、政府關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)5相當(dāng)部分員工認(rèn)為行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、設(shè)施優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)是公司的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)7在不同職級(jí)層面上，員工對(duì)誰(shuí)是公司的最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生了較大的分歧8相當(dāng)部分運(yùn)德員工不滿(mǎn)意公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有9問(wèn)卷調(diào)查結(jié)論要點(diǎn)（續(xù)二問(wèn)卷調(diào)查結(jié)論要點(diǎn)（續(xù)二）集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置

9、9相當(dāng)部分員工認(rèn)為部門(mén)忙閑不均、部門(mén)過(guò)多和機(jī)構(gòu)臃腫是部門(mén)設(shè)置存在的主要問(wèn)題運(yùn)作管理運(yùn)作管理10縣站、非縣站公司和機(jī)關(guān)總部員工對(duì)公司決策機(jī)制的不滿(mǎn)意程度依次增高11許多員工認(rèn)為執(zhí)行效果差的主要原因是考核不嚴(yán)、制度問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題和人情問(wèn)題12相當(dāng)部分運(yùn)德員工認(rèn)為總公司對(duì)下屬公司的干預(yù)多廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有10問(wèn)卷調(diào)查結(jié)論要點(diǎn)（續(xù)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)論要點(diǎn)（續(xù)三）三）人力資源管理人力資源管理13相當(dāng)部分員工認(rèn)為分配制度中最嚴(yán)重的問(wèn)題是收入與貢獻(xiàn)關(guān)系不大和收入整體偏低14相當(dāng)部分員工認(rèn)為在公司接受培訓(xùn)很少或沒(méi)有15相當(dāng)部

10、分員工認(rèn)為與同行業(yè)相比，公司員工的素質(zhì)比較高相當(dāng)部分員工認(rèn)為吸引其在運(yùn)德工作的最重要原因是熱愛(ài)運(yùn)德事業(yè)或看重穩(wěn)定的工作16廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有11目目 錄錄一、一、綜合判斷綜合判斷二、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃二、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃三、集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置三、集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置四、四、運(yùn)作管理運(yùn)作管理五、人力資源管理五、人力資源管理六、員工建議和期望六、員工建議和期望廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有12問(wèn)卷調(diào)查顯示，相當(dāng)部分的運(yùn)德員工對(duì)問(wèn)卷調(diào)

11、查顯示，相當(dāng)部分的運(yùn)德員工對(duì)93年以來(lái)公司年以來(lái)公司的發(fā)展是滿(mǎn)意的的發(fā)展是滿(mǎn)意的數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查不滿(mǎn)意9%一般53%滿(mǎn)意33%非常滿(mǎn)意3%很不滿(mǎn)意2%你對(duì)廣西運(yùn)德從你對(duì)廣西運(yùn)德從19931993年到當(dāng)前的公司發(fā)展?fàn)顩r感到年到當(dāng)前的公司發(fā)展?fàn)顩r感到 有效樣本數(shù)： 420題號(hào)：6A有36%36%的被調(diào)查者對(duì)93年以來(lái)公司的發(fā)展?jié)M意或非常滿(mǎn)意，只有11%11%的被調(diào)查者不滿(mǎn)意或很不滿(mǎn)意廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有1340歲以下員工比歲以下員工比40歲以上員工的滿(mǎn)意度要高得多歲以上員工的滿(mǎn)意度要高得多數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)

12、德問(wèn)卷調(diào)查你對(duì)廣西運(yùn)德從你對(duì)廣西運(yùn)德從19931993年到當(dāng)前的公司發(fā)展?fàn)顩r感到年到當(dāng)前的公司發(fā)展?fàn)顩r感到 題號(hào)：6IJ28%44%62%45%11%10%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%40歲（含）以上40歲以下一般不滿(mǎn)意或很不滿(mǎn)意滿(mǎn)意或非常滿(mǎn)意有效樣本數(shù)： 40歲（含）以上219 40歲以下197 關(guān)注關(guān)注廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有14而且，大部分運(yùn)德員工對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展還是充滿(mǎn)而且，大部分運(yùn)德員工對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展還是充滿(mǎn)信心的信心的數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 4

13、15你認(rèn)為廣西運(yùn)德的發(fā)展前景如何？你認(rèn)為廣西運(yùn)德的發(fā)展前景如何？題號(hào)：11A前途黯淡4%一般27%比較有前途47%非常有前途21%沒(méi)前途1%68%68%的被調(diào)查者認(rèn)為運(yùn)德發(fā)展是比較有前途或非常有前途的廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有15但是，有相當(dāng)部分的運(yùn)德員工認(rèn)為改制后公司的變但是，有相當(dāng)部分的運(yùn)德員工認(rèn)為改制后公司的變化較小或很小化較小或很小數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查很小11%很大4%較大22%一般40%較小23%你認(rèn)為廣西運(yùn)德民營(yíng)改制前后的變化你認(rèn)為廣西運(yùn)德民營(yíng)改制前后的變化有效樣本數(shù)： 419題號(hào)：7A認(rèn)為改制

14、變化較小或很小的被調(diào)查者人數(shù)比例（3434）超過(guò)了認(rèn)為較大或很大人數(shù)的比例（2626）廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有16從不同單位來(lái)看，機(jī)關(guān)總部和非縣站公司員工對(duì)改從不同單位來(lái)看，機(jī)關(guān)總部和非縣站公司員工對(duì)改制后的不滿(mǎn)意程度相對(duì)于縣站員工要高的多制后的不滿(mǎn)意程度相對(duì)于縣站員工要高的多數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查你認(rèn)為廣西運(yùn)德民營(yíng)改制前后的變化你認(rèn)為廣西運(yùn)德民營(yíng)改制前后的變化題號(hào)：7DEF有效樣本數(shù)： 機(jī)關(guān)總部75 縣站188 非縣站公司15632%24%15%41%38%43%43%38%26%0%10%20%30%4

15、0%50%60%70%80%90%100%縣站非縣站公司機(jī)關(guān)總部一般較大或很大較小或很小較小或很小一般較大或很大關(guān)注關(guān)注廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有17從學(xué)歷分層來(lái)看，大專(zhuān)以上員工對(duì)改制后的不滿(mǎn)意從學(xué)歷分層來(lái)看，大專(zhuān)以上員工對(duì)改制后的不滿(mǎn)意程度比大專(zhuān)以下員工要高的多程度比大專(zhuān)以下員工要高的多數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查你認(rèn)為廣西運(yùn)德民營(yíng)改制前后的變化你認(rèn)為廣西運(yùn)德民營(yíng)改制前后的變化題號(hào)：7GH有效樣本數(shù)： 大專(zhuān)（含）以上173 大專(zhuān)以下242 20%30%34%46%47%24%0%10%20%30%40%50%60

16、%70%80%90%100%大專(zhuān)（含）以上大專(zhuān)以下一般較大或很大較小或很小關(guān)注關(guān)注廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有18大部分運(yùn)德員工還是有較強(qiáng)危機(jī)意識(shí)的大部分運(yùn)德員工還是有較強(qiáng)危機(jī)意識(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 413你是否同意你是否同意“廣西運(yùn)德如果不進(jìn)行變革，將出現(xiàn)危機(jī)廣西運(yùn)德如果不進(jìn)行變革，將出現(xiàn)危機(jī)”的看的看法法題號(hào)：9A同意53%中立12%不同意8%強(qiáng)烈反對(duì)1%非常贊同26%79%79%的被調(diào)查者同意或非常贊同不變革會(huì)出現(xiàn)危機(jī)的看法廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷

17、統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有19絕大部分運(yùn)德員工也是支持公司變革的絕大部分運(yùn)德員工也是支持公司變革的數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 417你對(duì)廣西運(yùn)德目前進(jìn)行變革的愿望你對(duì)廣西運(yùn)德目前進(jìn)行變革的愿望題號(hào)：8A不希望變革2%無(wú)所謂5%希望變革93%93%93%的被調(diào)查者希望公司進(jìn)行變革廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有20而且，大部分運(yùn)德員工相信變革會(huì)對(duì)個(gè)人有利，當(dāng)變而且，大部分運(yùn)德員工相信變革會(huì)對(duì)個(gè)人有利，當(dāng)變革觸及個(gè)人利益時(shí)，只有少部分員工認(rèn)為不能接受革觸及個(gè)人利益時(shí)，只有少部分員工認(rèn)為不能

18、接受數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 408如果廣西運(yùn)德的變革觸及到你的利益，但對(duì)廣西運(yùn)德未如果廣西運(yùn)德的變革觸及到你的利益，但對(duì)廣西運(yùn)德未來(lái)的發(fā)展是必須的，你如何對(duì)待？來(lái)的發(fā)展是必須的，你如何對(duì)待？ 題號(hào)：10A相信廣西運(yùn)德的發(fā)展會(huì)對(duì)個(gè)人有利74%強(qiáng)烈反對(duì)0%雖然理解，但不能夠接受11%無(wú)所謂7%不理解，但接受8%74%74%的被調(diào)查者相信變革會(huì)對(duì)個(gè)人有利，當(dāng)變革觸及個(gè)人利益時(shí)，只有11%11%的被調(diào)查者認(rèn)為不能接受廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有21相當(dāng)部分運(yùn)德員工認(rèn)為公司面臨的最重要問(wèn)題是高素相當(dāng)部分運(yùn)德員

19、工認(rèn)為公司面臨的最重要問(wèn)題是高素質(zhì)人才不足、分配制度不合理和國(guó)企觀念改變不大質(zhì)人才不足、分配制度不合理和國(guó)企觀念改變不大數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 398你認(rèn)為廣西運(yùn)德目前面臨的最重要的問(wèn)題是什么？（限選三項(xiàng)）你認(rèn)為廣西運(yùn)德目前面臨的最重要的問(wèn)題是什么？（限選三項(xiàng)） 題號(hào)：12A2%10%12%12%13%13%15%25%25%27%33%47%49%0%10%20%30%40%50%60%其他考核方法不科學(xué)投資項(xiàng)目過(guò)于分散富余人員過(guò)多發(fā)展方向不明確股份結(jié)構(gòu)不合理集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置過(guò)多制度比較多，但執(zhí)行效果不好決策機(jī)制不科學(xué)對(duì)行業(yè)主管部門(mén)的公關(guān)力度不夠原有國(guó)有企業(yè)的觀念意識(shí)改變不大分配

20、制度不合理高素質(zhì)人才不足廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有22從不同單位來(lái)看，在分配、人才和意識(shí)外，機(jī)關(guān)總部從不同單位來(lái)看，在分配、人才和意識(shí)外，機(jī)關(guān)總部員工對(duì)決策機(jī)制和投資分散問(wèn)題更加關(guān)注員工對(duì)決策機(jī)制和投資分散問(wèn)題更加關(guān)注數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查你認(rèn)為廣西運(yùn)德目前面臨的最重要的問(wèn)題是什么？（限選三項(xiàng)）你認(rèn)為廣西運(yùn)德目前面臨的最重要的問(wèn)題是什么？（限選三項(xiàng)） 題號(hào)：12EFG3%8%8%9%19%20%20%20%35%36%51%57%0%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%其他富余人員過(guò)多

21、考核方法不科學(xué)發(fā)展方向不明確集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置過(guò)多股份結(jié)構(gòu)不合理投資項(xiàng)目過(guò)于分散制度比較多，但執(zhí)行效果不好對(duì)行業(yè)主管部門(mén)的公關(guān)力度不夠決策機(jī)制不科學(xué)原有國(guó)有企業(yè)的觀念意識(shí)改變不大高素質(zhì)人才不足分配制度不合理2%9%12%12%13%14%17%22%29%32%35%44%44%0%10%20%30%40%50%其他投資項(xiàng)目過(guò)于分散考核方法不科學(xué)發(fā)展方向不明確股份結(jié)構(gòu)不合理集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置過(guò)多富余人員過(guò)多決策機(jī)制不科學(xué)制度比較多，但執(zhí)行效果不好對(duì)行業(yè)主管部門(mén)的公關(guān)力度不夠原有國(guó)有企業(yè)的觀念意識(shí)改變不大分配制度不合理高素質(zhì)人才不足2%8%10%11%12%15%19%22%24%26%30%46%

22、55%0%10% 20% 30% 40% 50% 60%其他考核方法不科學(xué)投資項(xiàng)目過(guò)于分散股份結(jié)構(gòu)不合理富余人員過(guò)多發(fā)展方向不明確集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置過(guò)多制度比較多，但執(zhí)行效果不好決策機(jī)制不科學(xué)對(duì)行業(yè)主管部門(mén)的公關(guān)力度不夠原有國(guó)有企業(yè)的觀念意識(shí)改變不大分配制度不合理高素質(zhì)人才不足機(jī)關(guān)總部機(jī)關(guān)總部 下屬縣站下屬縣站 非縣站下屬公司非縣站下屬公司 有效樣本數(shù)： 機(jī)關(guān)總部75 縣站180 非縣站公司143廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有23調(diào)查顯示，運(yùn)德員工對(duì)本公司的管理水平基本認(rèn)可，調(diào)查顯示，運(yùn)德員工對(duì)本公司的管理水平基本

23、認(rèn)可，平均得分為平均得分為68.38，樣本分?jǐn)?shù)呈正態(tài)分布，樣本分?jǐn)?shù)呈正態(tài)分布數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 375你如何評(píng)價(jià)廣西運(yùn)德目前的管理狀況？如果滿(mǎn)分為你如何評(píng)價(jià)廣西運(yùn)德目前的管理狀況？如果滿(mǎn)分為100100分，分，請(qǐng)問(wèn)你打多少分？請(qǐng)問(wèn)你打多少分？ 題號(hào)：13A1%3%10%27%32%20%7%0%5%10%15%20%25%30%35%40以下4049505960697079808990100平均得分平均得分68.38分分廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有24目目 錄錄一、一、綜合判斷綜合判斷二、公司長(zhǎng)

24、遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃二、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃三、集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置三、集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置四、四、運(yùn)作管理運(yùn)作管理五、人力資源管理五、人力資源管理六、員工建議和期望六、員工建議和期望廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有25相當(dāng)部分的運(yùn)德員工不清楚公司的未來(lái)藍(lán)圖相當(dāng)部分的運(yùn)德員工不清楚公司的未來(lái)藍(lán)圖數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 400你對(duì)廣西運(yùn)德十年后將成為一家什么樣的企業(yè)的看法你對(duì)廣西運(yùn)德十年后將成為一家什么樣的企業(yè)的看法題號(hào)：14A不清晰31%一般31%清晰27%非常清晰7%很不清晰4%認(rèn)為不清晰或很不清晰的被調(diào)查者比例（35%3

25、5%）超過(guò)了認(rèn)為清晰或非常清晰的比例（3434）廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有26大部分運(yùn)德員工不清楚公司為實(shí)現(xiàn)未來(lái)大部分運(yùn)德員工不清楚公司為實(shí)現(xiàn)未來(lái)35年的發(fā)年的發(fā)展將采取的措施展將采取的措施數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 394你認(rèn)為廣西運(yùn)德是否有明確的你認(rèn)為廣西運(yùn)德是否有明確的3 35 5年發(fā)展規(guī)劃的措施？年發(fā)展規(guī)劃的措施？題號(hào)：15A有，很明確22%有，但不明確62%沒(méi)有4%不知道12%78%78%的被調(diào)查者認(rèn)為有，但不明確；或沒(méi)有、不知道廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)

26、卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有27超過(guò)超過(guò)40的被調(diào)查者認(rèn)為行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、設(shè)施優(yōu)勢(shì)、品的被調(diào)查者認(rèn)為行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、設(shè)施優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)是公司已經(jīng)具備的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)牌優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)是公司已經(jīng)具備的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 413與同行業(yè)相比，廣西運(yùn)德與同行業(yè)相比，廣西運(yùn)德目前已經(jīng)具備的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)目前已經(jīng)具備的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是（是（限選三項(xiàng)限選三項(xiàng)）題號(hào)：16A1%7%11%13%18%20%44%51%54%66%0%10%20%30%40%50%60%70%其他人才優(yōu)勢(shì)政府關(guān)系資金優(yōu)勢(shì)管理優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)服務(wù)優(yōu)勢(shì)品牌優(yōu)勢(shì)設(shè)施優(yōu)勢(shì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)

27、調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有28超過(guò)三分之一的被調(diào)查者認(rèn)為公司目前的主要競(jìng)爭(zhēng)超過(guò)三分之一的被調(diào)查者認(rèn)為公司目前的主要競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)是人才、管理、政府關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)劣勢(shì)是人才、管理、政府關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 389與同行業(yè)相比，廣西運(yùn)德與同行業(yè)相比，廣西運(yùn)德目前存在的主要競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)目前存在的主要競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)是（是（限選三項(xiàng)限選三項(xiàng)）題號(hào)：17A4%7%11%14%14%28%36%38%57%70%0%10%20%30%40%50%60%70%80%其他行業(yè)經(jīng)驗(yàn)服務(wù)優(yōu)勢(shì)品牌優(yōu)勢(shì)設(shè)施優(yōu)勢(shì)資金優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)政府關(guān)系管理人才

28、廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有29超過(guò)超過(guò)30的被調(diào)查者認(rèn)為公司在客運(yùn)、車(chē)輛檢測(cè)、的被調(diào)查者認(rèn)為公司在客運(yùn)、車(chē)輛檢測(cè)、旅游、貨運(yùn)和保修行業(yè)發(fā)展比較有前途旅游、貨運(yùn)和保修行業(yè)發(fā)展比較有前途數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 412你認(rèn)為發(fā)展哪些行業(yè)比較有前途？（你認(rèn)為發(fā)展哪些行業(yè)比較有前途？（限選三項(xiàng)限選三項(xiàng)）題號(hào)：18A3%4%4%5%11%22%30%33%34%53%90%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%其他方式廣告餐飲賓館教育培訓(xùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)保修貨運(yùn)旅游車(chē)輛檢測(cè)客運(yùn)廣西運(yùn)德汽

29、車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有30除了共同看好客運(yùn)、檢測(cè)、貨運(yùn)和保修行業(yè)外，中除了共同看好客運(yùn)、檢測(cè)、貨運(yùn)和保修行業(yè)外，中高層員工還看好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，而非中高層卻更看好高層員工還看好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，而非中高層卻更看好旅游旅游數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 85你認(rèn)為發(fā)展哪些行業(yè)比較有前途？（你認(rèn)為發(fā)展哪些行業(yè)比較有前途？（限選三項(xiàng)限選三項(xiàng)）題號(hào)：18BC1%2%4%5%13%18%31%34%39%65%88%0%20%40%60%80%100%廣告餐飲賓館其他方式教育培訓(xùn)旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)保修貨運(yùn)車(chē)輛檢測(cè)客運(yùn)2%5%5%5%1

30、1%20%28%31%39%49%90%0%20%40%60%80%100%其他方式廣告餐飲賓館教育培訓(xùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)保修貨運(yùn)旅游車(chē)輛檢測(cè)客運(yùn)中高層非中高層有效樣本數(shù)： 324廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有31大部分運(yùn)德員工認(rèn)為超大公司是我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，大部分運(yùn)德員工認(rèn)為超大公司是我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，相當(dāng)部分的員工認(rèn)為火車(chē)是我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相當(dāng)部分的員工認(rèn)為火車(chē)是我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 308你認(rèn)為廣西運(yùn)德目前的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是你認(rèn)為廣西運(yùn)德目前的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是題號(hào)：19A其他1%火

31、車(chē)30%超大公司62%現(xiàn)代公司2%吉通公司5%62%62%的被調(diào)查者認(rèn)為超大公司是我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手， 30%30%認(rèn)為是火車(chē)廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有32在不同職級(jí)層面上，員工對(duì)誰(shuí)是公司的最主要競(jìng)爭(zhēng)在不同職級(jí)層面上，員工對(duì)誰(shuí)是公司的最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生了較大的分歧對(duì)手產(chǎn)生了較大的分歧數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查你認(rèn)為廣西運(yùn)德目前的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是你認(rèn)為廣西運(yùn)德目前的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是題號(hào)：19BC50%25%42%68%2%2%5%3%1%3%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%中高層非中高

32、層超大公司火車(chē)其他吉通公司現(xiàn)代公司大部分中高層員大部分中高層員工認(rèn)為火車(chē)是公工認(rèn)為火車(chē)是公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而大部分非手，而大部分非中高層卻認(rèn)為超中高層卻認(rèn)為超大公司是主要競(jìng)大公司是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)對(duì)手有效樣本數(shù)： 中高層62 非中高層244 廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有33從不同單位層面來(lái)看，縣站員工更傾向于將超大公從不同單位層面來(lái)看，縣站員工更傾向于將超大公司作為最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手司作為最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查題號(hào)：19DEF有效樣本數(shù)： 機(jī)關(guān)總部58 縣站137 非縣站公司113你認(rèn)為

33、廣西運(yùn)德目前的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是你認(rèn)為廣西運(yùn)德目前的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是43%42%15%55%56%70%0%1%3%0%0%11%2%1%1%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%機(jī)關(guān)總部非縣站公司縣站火車(chē)超大公司超大公司火車(chē)吉通公司現(xiàn)代公司其他由于一些縣站沒(méi)由于一些縣站沒(méi)通火車(chē)，或者火通火車(chē)，或者火車(chē)在當(dāng)?shù)氐墓δ苘?chē)在當(dāng)?shù)氐墓δ茌^弱，所以產(chǎn)生較弱，所以產(chǎn)生了這種判斷的不了這種判斷的不一致一致關(guān)注關(guān)注廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有34相當(dāng)部分運(yùn)德員工不滿(mǎn)意公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)相當(dāng)部分運(yùn)德員工不滿(mǎn)

34、意公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 412你對(duì)公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)的看法你對(duì)公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)的看法題號(hào)：20A很不滿(mǎn)意5%非常滿(mǎn)意1%滿(mǎn)意13%一般52%不滿(mǎn)意29%不滿(mǎn)意或很不滿(mǎn)意的被調(diào)查者比例（34%34%）是滿(mǎn)意或非常滿(mǎn)意的比例（1414）的兩倍多廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有35從不同單位來(lái)看，機(jī)關(guān)總部和非縣站公司員工與縣從不同單位來(lái)看，機(jī)關(guān)總部和非縣站公司員工與縣站員工相比，對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的不滿(mǎn)意程度要高的多站員工相比，對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的不滿(mǎn)意程度要高的多數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查題號(hào)：20DEF

35、有效樣本數(shù)： 機(jī)關(guān)總部73 縣站190 非縣站公司149你對(duì)公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)的看法你對(duì)公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)的看法19%9%8%53%52%51%41%39%28%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%縣站非縣站公司機(jī)關(guān)總部一般滿(mǎn)意或非常滿(mǎn)意不滿(mǎn)意或很不滿(mǎn)意不滿(mǎn)意或很不滿(mǎn)意一般滿(mǎn)意或非常滿(mǎn)意關(guān)注關(guān)注廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有36目目 錄錄一、一、綜合判斷綜合判斷二、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃二、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃三、集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置三、集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置四、四、運(yùn)作管理運(yùn)作管理五、人力資源管理五、

36、人力資源管理六、員工建議和期望六、員工建議和期望廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有37超過(guò)超過(guò)40的被調(diào)查者認(rèn)為生機(jī)處、計(jì)財(cái)處、經(jīng)理辦、的被調(diào)查者認(rèn)為生機(jī)處、計(jì)財(cái)處、經(jīng)理辦、安全處、勞人處和投發(fā)部是公司集團(tuán)總部的核心部門(mén)安全處、勞人處和投發(fā)部是公司集團(tuán)總部的核心部門(mén)數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 414你認(rèn)為廣西運(yùn)德集團(tuán)總部的核心管理部門(mén)是（你認(rèn)為廣西運(yùn)德集團(tuán)總部的核心管理部門(mén)是（限選五項(xiàng)限選五項(xiàng)）題號(hào)：21A0%1%2%4%5%8%20%21%22%25%42%53%57%66%69%75%0%10%20%30

37、%40%50%60%70%80%團(tuán)委計(jì)生辦離退辦基建處保衛(wèi)處工會(huì)黨委辦公室行政處監(jiān)審處法律顧問(wèn)室投資發(fā)展部勞動(dòng)人事處安全處經(jīng)理辦公室計(jì)財(cái)處生產(chǎn)機(jī)務(wù)處廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有38相當(dāng)部分運(yùn)德員工認(rèn)為公司總部的部門(mén)設(shè)置不合理相當(dāng)部分運(yùn)德員工認(rèn)為公司總部的部門(mén)設(shè)置不合理數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 401你認(rèn)為廣西運(yùn)德集團(tuán)總部目前的部門(mén)設(shè)置是否合理？你認(rèn)為廣西運(yùn)德集團(tuán)總部目前的部門(mén)設(shè)置是否合理？題號(hào)：22A不合理27%一般52%合理17%非常合理0%很不合理4%認(rèn)為不合理或很不合理的被調(diào)查者比例（31%31

38、%）遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了認(rèn)為合理或非常合理的比例（1717）廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有39從不同單位來(lái)看，縣站、非縣站公司和機(jī)關(guān)總部員從不同單位來(lái)看，縣站、非縣站公司和機(jī)關(guān)總部員工對(duì)總部部門(mén)設(shè)置的不滿(mǎn)意程度依次增高工對(duì)總部部門(mén)設(shè)置的不滿(mǎn)意程度依次增高數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查題號(hào)：22DEF有效樣本數(shù)： 機(jī)關(guān)總部73 縣站182 非縣站公司146你認(rèn)為廣西運(yùn)德集團(tuán)總部目前的部門(mén)設(shè)置是否合理？你認(rèn)為廣西運(yùn)德集團(tuán)總部目前的部門(mén)設(shè)置是否合理？20%17%10%57%50%47%44%33%23%0%10%20%30%40%50%

39、60%70%80%90%100%縣站非縣站公司機(jī)關(guān)總部一般合理或非常合理不合理或很不合理不合理或很不合理一般合理或非常合理關(guān)注關(guān)注廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有40超過(guò)三分之一的被調(diào)查者認(rèn)為部門(mén)工作忙閑不均、超過(guò)三分之一的被調(diào)查者認(rèn)為部門(mén)工作忙閑不均、部門(mén)設(shè)置過(guò)多和人員機(jī)構(gòu)臃腫是集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置部門(mén)設(shè)置過(guò)多和人員機(jī)構(gòu)臃腫是集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置存在的主要問(wèn)題存在的主要問(wèn)題數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 388你認(rèn)為廣西運(yùn)德集團(tuán)總部的部門(mén)設(shè)置主要存在哪些問(wèn)題？（你認(rèn)為廣西運(yùn)德集團(tuán)總部的部門(mén)設(shè)置主要存在哪些問(wèn)題？（限選

40、三項(xiàng)限選三項(xiàng)）題號(hào)：23A2%7%10%15%17%25%27%29%39%47%54%0%10%20%30%40%50%60%其他部門(mén)職責(zé)交叉無(wú)人負(fù)責(zé)現(xiàn)象部門(mén)職責(zé)不清多頭管理現(xiàn)象部門(mén)責(zé)權(quán)利不一致部門(mén)本位主義現(xiàn)象嚴(yán)重部門(mén)協(xié)調(diào)難度較大管理人員過(guò)多，機(jī)構(gòu)臃腫部門(mén)設(shè)置過(guò)多部門(mén)工作忙閑不均廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有41而機(jī)關(guān)總部員工，在部門(mén)忙閑不均、部門(mén)設(shè)置過(guò)多而機(jī)關(guān)總部員工，在部門(mén)忙閑不均、部門(mén)設(shè)置過(guò)多和人員機(jī)構(gòu)臃腫外，還關(guān)注部門(mén)責(zé)權(quán)利不一致和多和人員機(jī)構(gòu)臃腫外，還關(guān)注部門(mén)責(zé)權(quán)利不一致和多頭管理問(wèn)題頭管理問(wèn)題數(shù)據(jù)來(lái)

41、源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 72你認(rèn)為廣西運(yùn)德集團(tuán)總部的部門(mén)設(shè)置主要存在哪些問(wèn)題？（你認(rèn)為廣西運(yùn)德集團(tuán)總部的部門(mén)設(shè)置主要存在哪些問(wèn)題？（限選三項(xiàng)限選三項(xiàng)）題號(hào)：23A1%8%10%11%14%15%18%19%38%53%81%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%其他無(wú)人負(fù)責(zé)現(xiàn)象部門(mén)職責(zé)交叉部門(mén)協(xié)調(diào)難度較大部門(mén)職責(zé)不清部門(mén)本位主義現(xiàn)象嚴(yán)重管理人員過(guò)多，機(jī)構(gòu)臃腫多頭管理現(xiàn)象部門(mén)責(zé)權(quán)利不一致部門(mén)設(shè)置過(guò)多部門(mén)工作忙閑不均機(jī)關(guān)總部機(jī)關(guān)總部廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有42相當(dāng)部分被調(diào)查者建議通過(guò)精

42、簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行總部部門(mén)相當(dāng)部分被調(diào)查者建議通過(guò)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行總部部門(mén)改革改革數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查你對(duì)廣西運(yùn)德集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置的建議你對(duì)廣西運(yùn)德集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置的建議題號(hào)：24A216123020406080100120140部門(mén)間加強(qiáng)協(xié)調(diào)明確職責(zé)合理設(shè)置精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)人次廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有43目目 錄錄一、一、綜合判斷綜合判斷二、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃二、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃三、集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置三、集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置四、四、運(yùn)作管理運(yùn)作管理五、人力資源管理五、人力資源管理六、員工建議和期望六、員工建議和期望廣西運(yùn)德汽車(chē)

43、運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有44從不同單位來(lái)看，縣站、非縣站公司和機(jī)關(guān)總部員從不同單位來(lái)看，縣站、非縣站公司和機(jī)關(guān)總部員工對(duì)公司決策機(jī)制的不滿(mǎn)意程度依次增高工對(duì)公司決策機(jī)制的不滿(mǎn)意程度依次增高數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查題號(hào)：25DEF有效樣本數(shù)： 機(jī)關(guān)總部73 縣站182 非縣站公司145你認(rèn)為廣西運(yùn)德的決策機(jī)制你認(rèn)為廣西運(yùn)德的決策機(jī)制15%14%14%72%68%60%26%19%13%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%縣站非縣站公司機(jī)關(guān)總部一般科學(xué)或非?？茖W(xué)不科學(xué)或很不科學(xué)一般科學(xué)或非?？茖W(xué)

44、不科學(xué)或很不科學(xué)關(guān)注關(guān)注廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有45相對(duì)于縣站和非縣站公司，機(jī)關(guān)總部員工對(duì)公司制度相對(duì)于縣站和非縣站公司，機(jī)關(guān)總部員工對(duì)公司制度執(zhí)行有效性的不滿(mǎn)意程度要高一些執(zhí)行有效性的不滿(mǎn)意程度要高一些數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查題號(hào)：26DEF有效樣本數(shù)： 機(jī)關(guān)總部72 縣站179 非縣站公司145你是否同意你是否同意“廣西運(yùn)德制訂的管理制度得到有效的執(zhí)行廣西運(yùn)德制訂的管理制度得到有效的執(zhí)行”的說(shuō)的說(shuō)法？法？24%26%33%41%30%29%38%44%35%0%10%20%30%40%50%60%70%8

45、0%90%100%非縣站公司縣站機(jī)關(guān)總部中立不同意或很不同意同意或非常同意不同意或很不同意同意或非常同意關(guān)注關(guān)注廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有46從學(xué)歷分層來(lái)看，大專(zhuān)以上員工與大專(zhuān)以下員工相從學(xué)歷分層來(lái)看，大專(zhuān)以上員工與大專(zhuān)以下員工相比，對(duì)制度執(zhí)行的不滿(mǎn)意程度要高兩倍比，對(duì)制度執(zhí)行的不滿(mǎn)意程度要高兩倍數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查題號(hào)：26GH你是否同意你是否同意“廣西運(yùn)德制訂的管理制度得到有效的執(zhí)行廣西運(yùn)德制訂的管理制度得到有效的執(zhí)行”的說(shuō)法？的說(shuō)法？有效樣本數(shù)： 大專(zhuān)（含）以上163 大專(zhuān)以下223 38%18%32

46、%35%46%30%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%大專(zhuān)（含）以上大專(zhuān)以下中立不同意或強(qiáng)烈反對(duì)同意或非常贊同關(guān)注關(guān)注廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有47許多被調(diào)查者認(rèn)為制度沒(méi)有得到有效執(zhí)行的主要原因許多被調(diào)查者認(rèn)為制度沒(méi)有得到有效執(zhí)行的主要原因是沒(méi)有嚴(yán)格考核、制度本身有問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題和人情是沒(méi)有嚴(yán)格考核、制度本身有問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題和人情問(wèn)題問(wèn)題數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查如果你認(rèn)為制度沒(méi)有得到有效執(zhí)行，原因是如果你認(rèn)為制度沒(méi)有得到有效執(zhí)行，原因是題號(hào)：27A5614222223580102

47、03040506070責(zé)任心不強(qiáng)本位主義職責(zé)不清人情問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題制度本身有問(wèn)題沒(méi)有嚴(yán)格考核人次廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有48相當(dāng)部分運(yùn)德員工認(rèn)為運(yùn)德的辦事效率較低相當(dāng)部分運(yùn)德員工認(rèn)為運(yùn)德的辦事效率較低數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 418你對(duì)廣西運(yùn)德的辦事效率感到你對(duì)廣西運(yùn)德的辦事效率感到題號(hào)：28A不滿(mǎn)意20%一般62%滿(mǎn)意16%非常滿(mǎn)意0%很不滿(mǎn)意2%對(duì)辦事效率感到不滿(mǎn)意或很不滿(mǎn)意的被調(diào)查者比例（22%22%）超過(guò)了感到滿(mǎn)意或非常滿(mǎn)意的比例（1616）廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)

48、輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有49絕大部分運(yùn)德員工對(duì)本崗位的職責(zé)和流程是清楚的絕大部分運(yùn)德員工對(duì)本崗位的職責(zé)和流程是清楚的數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 421你是否清楚本崗位的工作職責(zé)和工作流程你是否清楚本崗位的工作職責(zé)和工作流程? ? 題號(hào)：29A很不清楚0%非常清楚27%清楚64%一般7%不清楚2%91%91%的被調(diào)查者認(rèn)為自己清楚本崗位的職責(zé)和流程廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有50相當(dāng)部分運(yùn)德員工認(rèn)為總公司為下屬公司確定的經(jīng)相當(dāng)部分運(yùn)德員工認(rèn)為總公司為下屬公司確定的經(jīng)營(yíng)

49、目標(biāo)不科學(xué)營(yíng)目標(biāo)不科學(xué)數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 396你認(rèn)為目前總公司為下屬公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)你認(rèn)為目前總公司為下屬公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)題號(hào)：30A不科學(xué)19%一般60%科學(xué)17%非?？茖W(xué)1%很不科學(xué)3%認(rèn)為不科學(xué)或很不科學(xué)的被調(diào)查者比例（22%22%）超過(guò)了認(rèn)為科學(xué)或非?？茖W(xué)的比例（1818）廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有51與非中高層相比，作為負(fù)主要責(zé)任的中高層員工對(duì)經(jīng)與非中高層相比，作為負(fù)主要責(zé)任的中高層員工對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的不滿(mǎn)意程度要高的多營(yíng)目標(biāo)的不滿(mǎn)意程度要高的多數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查你認(rèn)為目前總公

50、司為下屬公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)你認(rèn)為目前總公司為下屬公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)題號(hào)：30BC18%18%51%62%31%20%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%中高層非中高層一般非常科學(xué)或科學(xué)不科學(xué)或很不科學(xué)關(guān)注關(guān)注有效樣本數(shù)： 中高層84 非中高層310 廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有52從不同單位來(lái)看，機(jī)關(guān)總部、縣站和非縣站公司員從不同單位來(lái)看，機(jī)關(guān)總部、縣站和非縣站公司員工對(duì)下屬公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定的不滿(mǎn)意程度依次增高工對(duì)下屬公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定的不滿(mǎn)意程度依次增高數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查題號(hào)：

51、30DEF有效樣本數(shù)： 機(jī)關(guān)總部71 縣站180 非縣站公司145你認(rèn)為目前總公司為下屬公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)你認(rèn)為目前總公司為下屬公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)23%19%14%62%58%61%25%23%15%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%機(jī)關(guān)總部縣站非縣站公司一般科學(xué)或非?？茖W(xué)不科學(xué)或很不科學(xué)一般不科學(xué)或很不科學(xué)科學(xué)或非?？茖W(xué)關(guān)注關(guān)注廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有53而大專(zhuān)以上員工與大專(zhuān)以下員工相比，對(duì)總公司為下而大專(zhuān)以上員工與大專(zhuān)以下員工相比，對(duì)總公司為下屬公司確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的不滿(mǎn)意程

52、度要高得多屬公司確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的不滿(mǎn)意程度要高得多數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查你認(rèn)為目前總公司為下屬公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)你認(rèn)為目前總公司為下屬公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)題號(hào)：30GH關(guān)注關(guān)注有效樣本數(shù)： 大專(zhuān)（含）以上167 大專(zhuān)以下224 16%19%51%67%14%33%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%大專(zhuān)（含）以上大專(zhuān)以下一般不科學(xué)或很不科學(xué)科學(xué)或非?？茖W(xué)廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有54相當(dāng)部分運(yùn)德員工認(rèn)為總公司對(duì)下屬公司的干預(yù)多相當(dāng)部分運(yùn)德員工認(rèn)為總公司對(duì)下屬公司的干預(yù)多數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德

53、問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 382你認(rèn)為目前廣西運(yùn)德總公司對(duì)下屬公司的管理狀況是你認(rèn)為目前廣西運(yùn)德總公司對(duì)下屬公司的管理狀況是題號(hào)：31A很合適28%很少管理19%放任自流4%干預(yù)過(guò)多12%干預(yù)較多37%49%49%的被調(diào)查者認(rèn)為干預(yù)較多或干預(yù)很多廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有55相當(dāng)部分運(yùn)德員工認(rèn)為總公司對(duì)下屬公司采取的管相當(dāng)部分運(yùn)德員工認(rèn)為總公司對(duì)下屬公司采取的管理方法不科學(xué)理方法不科學(xué)數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 406你認(rèn)為集團(tuán)總部對(duì)下屬公司的管理方法你認(rèn)為集團(tuán)總部對(duì)下屬公司的管理方法題號(hào)：32A科學(xué)11

54、%非?？茖W(xué)1%很不科學(xué)3%不科學(xué)17%一般68%認(rèn)為科學(xué)或很不科學(xué)的被調(diào)查者比例（20%20%）超過(guò)了認(rèn)為科學(xué)或非常科學(xué)的比例（1212）廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有56與機(jī)關(guān)總部相比，縣站和非縣站公司員工對(duì)下屬公與機(jī)關(guān)總部相比，縣站和非縣站公司員工對(duì)下屬公司管理方法的不滿(mǎn)意程度相對(duì)較高司管理方法的不滿(mǎn)意程度相對(duì)較高數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查題號(hào)：32DEF有效樣本數(shù)： 機(jī)關(guān)總部71 縣站185 非縣站公司150你認(rèn)為集團(tuán)總部對(duì)下屬公司的管理方法你認(rèn)為集團(tuán)總部對(duì)下屬公司的管理方法15%11%13%69%68%65%

55、22%15%21%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%機(jī)關(guān)總部縣站非縣站公司一般科學(xué)或非?？茖W(xué)不科學(xué)或很不科學(xué)一般不科學(xué)或很不科學(xué)科學(xué)或非?？茖W(xué)關(guān)注關(guān)注與縣站和與縣站和非縣站公非縣站公司的相關(guān)司的相關(guān)性更大性更大廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有57一些被調(diào)查者建議通過(guò)權(quán)力下放、深入基層掌握情況、一些被調(diào)查者建議通過(guò)權(quán)力下放、深入基層掌握情況、嚴(yán)格監(jiān)督、明確責(zé)權(quán)利和嚴(yán)格考核來(lái)管理下屬公司嚴(yán)格監(jiān)督、明確責(zé)權(quán)利和嚴(yán)格考核來(lái)管理下屬公司數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查你認(rèn)為集團(tuán)總部對(duì)下屬公司其他更好的管

56、理方法是你認(rèn)為集團(tuán)總部對(duì)下屬公司其他更好的管理方法是題號(hào)：33A4555610141920223005101520253035統(tǒng)一管理抓大放小良好的激勵(lì)機(jī)制承包責(zé)任經(jīng)營(yíng)制明確責(zé)權(quán)利加強(qiáng)對(duì)下屬公司的指導(dǎo)支持責(zé)權(quán)明晰、權(quán)利下放明確責(zé)權(quán)利，嚴(yán)格考核嚴(yán)格監(jiān)督深入基層掌握情況權(quán)利下放人次廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有58目目 錄錄一、一、綜合判斷綜合判斷二、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃二、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃三、集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置三、集團(tuán)總部部門(mén)設(shè)置四、四、運(yùn)作管理運(yùn)作管理五、人力資源管理五、人力資源管理六、員工建議和期望六、員工建議和期望

57、廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有59相當(dāng)部分運(yùn)德員工認(rèn)為公司對(duì)人才不夠重視相當(dāng)部分運(yùn)德員工認(rèn)為公司對(duì)人才不夠重視數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 412你認(rèn)為公司對(duì)人才的重視程度你認(rèn)為公司對(duì)人才的重視程度題號(hào)：34A不重視人才23%重視人才18%一般59%認(rèn)為不重視人才的被調(diào)查者比例（23%23%）超過(guò)了認(rèn)為重視人才的比例（1818）廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有60與縣站和非縣站公司相比，機(jī)關(guān)總部員工對(duì)人才問(wèn)與縣站和非縣站公司相比

58、，機(jī)關(guān)總部員工對(duì)人才問(wèn)題的滿(mǎn)意度要低得多題的滿(mǎn)意度要低得多數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查題號(hào)：34DEF有效樣本數(shù)： 機(jī)關(guān)總部73 縣站187 非縣站公司152你認(rèn)為公司對(duì)人才的重視程度你認(rèn)為公司對(duì)人才的重視程度21%20%5%59%56%67%27%24%20%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%縣站非縣站公司機(jī)關(guān)總部一般重視人才不重視人才一般重視人才不重視人才廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有61相當(dāng)部分運(yùn)德員工認(rèn)為公司的人事晉級(jí)程序不公正相當(dāng)部分運(yùn)德員工認(rèn)為公司的人事晉級(jí)程序不公正數(shù)據(jù)來(lái)源

59、：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查有效樣本數(shù)： 409你認(rèn)為目前廣西運(yùn)德在人事晉升選拔過(guò)程中你認(rèn)為目前廣西運(yùn)德在人事晉升選拔過(guò)程中題號(hào)：35A公正20%非常公正0%極不公正4%不公正18%一般58%認(rèn)為不公正或極不公正的被調(diào)查者比例（22%22%）超過(guò)了認(rèn)為公正或非常公正的比例（2020）廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有62與中高層相比，非中高層員工對(duì)人事晉級(jí)的不滿(mǎn)意程與中高層相比，非中高層員工對(duì)人事晉級(jí)的不滿(mǎn)意程度要高得多度要高得多數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查你認(rèn)為目前廣西運(yùn)德在人事晉升選拔過(guò)程中你認(rèn)為目前廣西運(yùn)德在人事晉升選拔過(guò)程中題號(hào)

60、：35BC30%18%61%57%25%10%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%中高層非中高層一般公正或非常公正不公正或極不公正關(guān)注關(guān)注有效樣本數(shù)： 中高層84 非中高層323 廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年1月26日保密文件 版權(quán)所有63與縣站和非縣站公司相比，機(jī)關(guān)總部員工對(duì)公司考與縣站和非縣站公司相比，機(jī)關(guān)總部員工對(duì)公司考核方法的不滿(mǎn)意程度要高得多核方法的不滿(mǎn)意程度要高得多數(shù)據(jù)來(lái)源：運(yùn)德問(wèn)卷調(diào)查題號(hào)：36DEF有效樣本數(shù)： 機(jī)關(guān)總部74 縣站183 非縣站公司144你認(rèn)為廣西運(yùn)德目前的考核方法你認(rèn)為廣西運(yùn)