園林施工組織設(shè)計(jì)方案范本

1、園林施工組織設(shè)計(jì)編制日期：年 月曰編制單位：目錄園林施工組織設(shè)計(jì)第一章施工進(jìn)度計(jì)劃第二章施工進(jìn)度保證及質(zhì)量保證措施 第一節(jié)施工進(jìn)度保證措施第二節(jié)控制質(zhì)量技術(shù)措施、.、制定質(zhì)量管理責(zé)任制 制定質(zhì)量管理責(zé)任制三專(zhuān)職質(zhì)檢員的配備.四、質(zhì)量目標(biāo)管理五、施工過(guò)程的質(zhì)量控制六、竣工后的服務(wù)七、季節(jié)性施工技術(shù)措施八、計(jì)量管理九、質(zhì)量缺陷罰款辦法.第三節(jié)安全生產(chǎn)保證措施.第三章現(xiàn)場(chǎng)總平面圖和勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第四章安全生產(chǎn)及文明施工措施 第五章工程概述第六章施工準(zhǔn)備工作和工序銜接 第七章本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施 第一節(jié)養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員的組織安排一、4.1養(yǎng)護(hù)工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 二、4.2園

2、林植物專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé) 三、4.3專(zhuān)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé) 四、4.4資料管理員崗位職責(zé)第三節(jié)養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu)第四節(jié)對(duì)養(yǎng)護(hù)管理的綜合方案及計(jì)劃 二、三月份：三、五月份：四、六月份：五、七月份：六、八月份：七、九月份：八、十月份：九、十一月份：十、十二月份：草坪的養(yǎng)護(hù)管理第五節(jié)綠地苗木的應(yīng)急補(bǔ)救措施第六節(jié)施工技術(shù)措施栽植基礎(chǔ)工程栽植工程第七節(jié)確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施 一、組織措施二、技術(shù)措施某園林施工組織設(shè)計(jì)第一章施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)對(duì)招標(biāo)文件和施工圖等有關(guān)資料的認(rèn)真研讀，并結(jié)合類(lèi)似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 在確保工程質(zhì)量的前提下，我單位確保按期完工，實(shí)際施工安排中我們主要從兩 個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行控制

3、，并制定嚴(yán)格的施工進(jìn)度表以確保工程按期完工。具體詳見(jiàn) 施工進(jìn)度計(jì)劃表。分項(xiàng)丄程,總?cè)諝v天35天備 注場(chǎng)地清理-測(cè)量放線苗木運(yùn)輸喬木種植設(shè)支架卷干澆水修剪灌木種植地被植物種 植掃尾工作養(yǎng)護(hù)至兩年養(yǎng)護(hù)結(jié) 束第二章施工進(jìn)度保證及質(zhì)量保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度保證措施我單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決定全力以赴，在人力、物力、財(cái)力上給予充分保證， 并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施， 在工程過(guò)程中嚴(yán)格加以貫徹執(zhí)行，確保工 程按期完成。組織保證由高素質(zhì)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組建責(zé)任心強(qiáng)的管理體系，接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理等部門(mén)的監(jiān)督，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土方、綠化等各班組之間 的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明全

4、面負(fù)責(zé)，從組織上保證各階段工期的實(shí)現(xiàn)。 計(jì)劃保證堅(jiān)持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量?jī)?yōu)良為目標(biāo)” 的精神，以方案中總進(jìn) 度為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵工序?yàn)橹鲗?dǎo)，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過(guò)月、旬計(jì)劃的布置和 實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能。對(duì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的工程納入總計(jì)劃，以進(jìn)行統(tǒng)一平衡調(diào)度。制度保證建立每周工地例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾，給予質(zhì)量上的保證。 作風(fēng)保證發(fā)揚(yáng)我單位一直以來(lái)吃苦耐勞優(yōu)良傳統(tǒng)， 不分節(jié)假日，不休星期天，苦干加巧干， 遇寒冷天氣及雨天不在萬(wàn)不得已之時(shí)，不停工，以確保工程按期完工。技術(shù)保證抓好每個(gè)工序中的技術(shù)，關(guān)鍵部位、工序采用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證工 期。裝備保證最大限度地提高機(jī)械化

5、施工速度，以精良的技術(shù)裝備確保工期。 資源保證本工程打破常規(guī)的施工組織方法，集中優(yōu)良兵力打殲滅戰(zhàn)，在人力、物力、財(cái)力 上不惜一切代價(jià)保證工程需要，以資源的高投入保工期，工程資金由財(cái)務(wù)科長(zhǎng)親 自主管，確保資金及時(shí)到位。部署保證實(shí)施合理的流水作業(yè)線，步步緊跟的方法進(jìn)行交叉施工。第二節(jié)控制質(zhì)量技術(shù)措施根據(jù)該工程的特點(diǎn)，公司決定選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐富工作經(jīng) 驗(yàn)，具有高度集體榮譽(yù)感的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任此重任。、制定質(zhì)量管理責(zé)任制1）建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查三級(jí)管理系統(tǒng)。 形 成一個(gè)橫向從種植各分項(xiàng)目，縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2）根據(jù)本工程的特點(diǎn)及質(zhì)量要求

6、的難點(diǎn)， 決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)；專(zhuān)職質(zhì)檢員為副組長(zhǎng)；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理 領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)主要工程及工程中高難度的分項(xiàng)，p （計(jì)劃）、d （實(shí)施）、c （檢查）、 a （處理）工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。、制定質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)，人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng) 承擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到質(zhì)量要求，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍； 達(dá)到質(zhì)量 目標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該接受的懲罰。管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎(jiǎng)金掛鉤。作業(yè)層實(shí) 行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）定報(bào)酬

7、、定獎(jiǎng) 懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。三、專(zhuān)職質(zhì)檢員的配備根據(jù)本工程由園林中標(biāo)單位進(jìn)行施工管理的特點(diǎn)，決定配備2人負(fù)責(zé)綠化，1人后勤工作，2人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的專(zhuān)職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。四、質(zhì)量目標(biāo)管理本工程的工程目標(biāo)是：確?！皟?yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)精品”。要廣泛宣傳、教育，使每 個(gè)職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識(shí)， 繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)積 極性，勇于向上的進(jìn)取心，充分發(fā)揮每個(gè)參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強(qiáng)職工的 集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而努力拼搏。項(xiàng)目管理班子在組織施工過(guò)程中， 重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度，發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從質(zhì) 量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下

8、功夫， 認(rèn)真落實(shí)責(zé) 任制。重點(diǎn)完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，深入開(kāi)展“三工序管理” ，做到檢查上 工序、保證本工序，服務(wù)下工序，使全過(guò)程處于控狀態(tài)。5）標(biāo)準(zhǔn)化管理5.1定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)各主要分項(xiàng)工程施工前，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一部分。5.2定材料圭寸樣標(biāo)準(zhǔn)材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個(gè)較大的因素，為保證工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平， 將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格材料決不使用到工程上。 特別在苗木的選形、規(guī) 格上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5.3施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人 的頭腦里。優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工

9、藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力， 對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中碰到的技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性 措施。由公司總工程師召集有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。苗木的選擇應(yīng)以設(shè)計(jì)的規(guī)格為準(zhǔn)。宜大不宜小，且必須圖示有苗木檢疫證明。降低材料在運(yùn)輸，裝卸運(yùn)程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每 一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，保證材料完好無(wú)損地送到施工人員手中。合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保證機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。五、施工過(guò)程的質(zhì)量控制6.1嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工6.2根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)，關(guān)鍵部位及重

10、要影響因素設(shè)置管理占的原 則，在工期工序、測(cè)量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)立管理 小組。6.3四個(gè)管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工程小組以項(xiàng)目經(jīng)理部為主，以提 高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余三個(gè)小組是以“三結(jié)合”為主，以攻 克技術(shù)難關(guān)或蟲(chóng)災(zāi)防治為目的“攻關(guān)型”小組。6.4建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專(zhuān)職檢察員技術(shù)人員為信息中心，負(fù) 責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常信息迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu) （工程部），調(diào)整施工部署, 糾正偏差，形成一個(gè)反映迅速，暢通無(wú)阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。6.5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)將班組的質(zhì)量

11、信息，按照單純隨機(jī)抽樣法，分層隨機(jī)抽樣法，整理隨機(jī)抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供?？恳罁?jù)。6.6采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對(duì)策表，“五合一”記錄表開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病灶”，對(duì)“癥下藥”。6.7業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全真實(shí)資料，便于對(duì)工程部分考 核，工程竣工時(shí)，具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。六、竣工后的服務(wù)本工程如我公司有幸中標(biāo)，我公司承諾：7.1工程竣工交付使用后，在保修期內(nèi)，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員定期或 不定期回訪，聽(tīng)取使用單位對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)。7 . 2無(wú)論什么原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我公司負(fù)責(zé)無(wú)償保修和換苗。7 .3質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施

12、7 .4各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)各班定時(shí)、定點(diǎn)、部位施工，層層 把關(guān)，做好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)評(píng)工作。7 .5所有苗木必須有檢疫證明。7 .6苗木種植前，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，才能 組織下道工序施工。7 .7苗木的規(guī)格及形狀必須通過(guò)專(zhuān)職質(zhì)檢員的檢驗(yàn)，方能進(jìn)行種植。7 .8加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作。7 . 9嚴(yán)格檢查制度，做好預(yù)防措施7.10檢查質(zhì)量參控措施檢查其是否符合實(shí)際，內(nèi)容是否齊全，是否有針對(duì)性，主要檢查項(xiàng)目是：(1) 選擇施工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)；(2) 項(xiàng)目技術(shù)交底內(nèi)容；(3) 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施；(4) 細(xì)部處理統(tǒng)一施工方法；(5) 樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(6

13、) 后期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢測(cè)方法。7.11強(qiáng)化管理監(jiān)督、落實(shí)預(yù)控措施7.12組織質(zhì)檢員和各工種班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到每個(gè)人 員都掌握各自的施工工序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，責(zé)任落實(shí)到人，保證工程質(zhì)量 7 .13嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實(shí)行主要工程操作者名字、級(jí)別質(zhì)量 等級(jí)掛牌上墻制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。7 .14項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量情況，加 強(qiáng)檢查驗(yàn)收，找出影響的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，把質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài), 推動(dòng)工程總體質(zhì)量水平提高。七、季節(jié)性施工技術(shù)措施8.1雨季措施強(qiáng)與氣象部門(mén)聯(lián)系，工地設(shè)置簡(jiǎn)易天氣氣溫測(cè)定箱。夏季施工應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋物，防止新

14、栽植爛根。并注意雨后施藥防蟲(chóng)8.2夏季高溫季節(jié)養(yǎng)護(hù) 高溫季節(jié)，作好苗木養(yǎng)護(hù)，防止曝曬脫水，及時(shí)澆水。以上是我公司針對(duì)a質(zhì)量管理措施的實(shí)際內(nèi)容，該措施在公司歷年來(lái)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 中使用，都獲得了好效果。八、計(jì)量管理9.1各種計(jì)量器具，如秤、量尺，試驗(yàn)設(shè)備和儀器儀表等，必須定期送到計(jì)量部 門(mén)校驗(yàn)，并妥善維護(hù)，正確使用，特別是經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常校核，超過(guò)誤 差規(guī)定，決不能使用。9.2施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)靈工作的有關(guān)規(guī)定。九、質(zhì)量缺陷罰款辦法10.1本辦法規(guī)定本工程施工過(guò)程及竣工預(yù)驗(yàn)收檢查（亦包括上級(jí)機(jī)關(guān)組織的質(zhì) 量大檢查）中質(zhì)量缺陷的罰款辦法。各班組在罰款后，必須勒令其整改達(dá)到要求。第三節(jié)安全生產(chǎn)保證

15、措施1. 制定健全安全生產(chǎn)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理出任組長(zhǎng)，由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，班組長(zhǎng)及專(zhuān)、兼安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn) 場(chǎng)安全生產(chǎn)骨干小組。項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職安全員一名，有權(quán)因安全問(wèn)題責(zé)令某分部、分 項(xiàng)停工整頓安全，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼職安全檢查監(jiān)督員。2. 制定安全生產(chǎn)管理制度：2.1執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由隊(duì)長(zhǎng)向施工班組作書(shū)面的安全交底， 施工班組長(zhǎng)簽字，并及時(shí)向 全體操作人員交底。2.2執(zhí)行施工前安全檢查制。各隊(duì)在施工前對(duì)所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決 后，方可進(jìn)行施工操作。2.3加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育，提高自我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)職工進(jìn)行安 全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進(jìn)行

16、安全生產(chǎn)教育， 加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工 的意識(shí)。2.4建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評(píng)定制度。 根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評(píng)比，對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì)于不注意安全生產(chǎn)給予教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。2.5建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評(píng)定制度， 根據(jù)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì)于不注意安全生產(chǎn)的班組和個(gè)人給 予批評(píng)，甚至處罰。2.6主要預(yù)防及控制措施2.7進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的的有人員必須戴安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警告牌。2.8所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非專(zhuān)業(yè)人不得動(dòng)用電器設(shè)備， 供電設(shè)備要遮蓋

17、嚴(yán)實(shí)，經(jīng)常檢查，并設(shè)置漏電保護(hù)器。2.9現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行 布置架設(shè)，并定期對(duì)閘刀開(kāi)關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全 檢查。2.10加強(qiáng)對(duì)施工人員的消防安全教育及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防的管理， 消防器材配備齊全， 安放位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火器的藥品，保持消防器材完好的 備用狀態(tài)。2.11定時(shí)取得氣象預(yù)報(bào)資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，提前作好防臺(tái)風(fēng)防雨措施，并切 實(shí)按措施嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施，并合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。2.12安全生產(chǎn)合同制管理每一位進(jìn)場(chǎng)工人，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，除發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)外，還將與 其簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，使每一位進(jìn)場(chǎng)工人

18、都明白，凡屬違約安全操作規(guī)程而 引起的安全事故均由其本人承擔(dān)主要責(zé)任，使人們能夠提高警惕，把安全生產(chǎn)常記在心。同樣項(xiàng)目公司還將與每一位管理人員簽定安全責(zé)任合同，有利于本工程所有參加人員都能將安全意識(shí)大大提高一步。違反安全操作規(guī)程處罰辦法進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，禁止光腳，穿拖鞋、裙子、大腳褲、高跟鞋、違 者每次罰款50元。非機(jī)械操作工私自操作機(jī)械，電氣設(shè)備，每次罰款 100元。 嚴(yán)禁在工地內(nèi)使用電爐，發(fā)現(xiàn)除沒(méi)收電爐外罰款 100元。對(duì)目測(cè)觀感影 響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵的分部分項(xiàng)工程，從苗木的樹(shù)形、種植的工藝及后期的養(yǎng)護(hù)等方面，明確質(zhì)量要求和措施。第三章現(xiàn)場(chǎng)總平面圖和勞動(dòng)力安排計(jì)劃1. 現(xiàn)場(chǎng)

19、施工總平面布置圖2. 施工總平面布置的原則2 . 1在滿足施工需要的前提下，盡量減少施工用地，不占或少占農(nóng)田，施工現(xiàn) 場(chǎng)布置要緊湊合理，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的古樹(shù)名木、原有樹(shù)木、文物等。2 . 2合理布置各項(xiàng)施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。2 . 3科學(xué)確定施工區(qū)域和場(chǎng)地面積，盡量減少專(zhuān)業(yè)工種之間交叉作業(yè)。2 . 4盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建 造費(fèi)用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。2 . 5各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足：有利于施工、方便生活、安全防火和環(huán)境保 護(hù)要求。3 .施工總平面布置的依據(jù)3 . 1園林建設(shè)項(xiàng)目總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)

20、施布置圖。3 . 2園林建設(shè)項(xiàng)目施工部署和主要項(xiàng)目施工方案。3 . 3園林建設(shè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總質(zhì)量計(jì)劃和施工總成本計(jì)劃。3 . 4園林建設(shè)項(xiàng)目施工總資源計(jì)劃和施工設(shè)施計(jì)劃。3 . 5園林建設(shè)項(xiàng)目施工用地范圍和水、電源位置，以及項(xiàng)目安全施工和防火標(biāo) 準(zhǔn)。4 .施工總平面布置內(nèi)容4 . 1園林建設(shè)項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)地形和等高線；全部地上、地下已有和擬建 的道路、廣場(chǎng)、河湖水面、綠地及其他設(shè)施位置的標(biāo)高和尺寸。4 . 2標(biāo)明園林植物種植的位置、各種構(gòu)筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的坐標(biāo)網(wǎng)。4 . 3為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工服務(wù)的施工設(shè)施布置，包括生產(chǎn)性施工設(shè)施和生活性 施工設(shè)施兩類(lèi)。4 . 4建設(shè)項(xiàng)目必備的

21、安全、防火和環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置。5 .施工部署2勞動(dòng)力安排計(jì)劃施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專(zhuān)業(yè)、 工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理 的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求， 確定建立施工隊(duì)伍（是專(zhuān)業(yè)施工 隊(duì)伍組，或是混合隊(duì)伍組），要堅(jiān)持合理、精干的原則；同時(shí)制定出該工程的勞 動(dòng)力需要量計(jì)劃。集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)實(shí)力，工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng) 力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教 育，并安排好職工的生活。第四章安全生產(chǎn)及文明施工措施文明施工創(chuàng)建文明城市的主要組成部分，更是公司企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。因此， 在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，均嚴(yán)格遵守施工

22、管理制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查， 列入考核內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，文明施工具體措施如下：1、制定內(nèi)部文明施工的規(guī)章制度，同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行文明衛(wèi)生的教育，讓每個(gè)職 工都樹(shù)立環(huán)保意識(shí)。2、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范施工隊(duì)伍建設(shè)。3、在施工過(guò)程中，使用文明用語(yǔ)，遵守職業(yè)道德。4、不在道路上隨意停車(chē)、堆物、丟棄垃圾，不影響交通。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾將及時(shí)清理，當(dāng)班垃圾當(dāng)班清除，并由下一班對(duì)上一班 施工隊(duì)伍的環(huán)境衛(wèi)生清除情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 場(chǎng)內(nèi)材料堆放整齊有序，以保持 周?chē)h(huán)境的整潔，在材料堆放處設(shè)立材料提示牌，標(biāo)明：材料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、 產(chǎn)地、責(zé)任人等。確需在場(chǎng)外占道臨時(shí)堆放的，將嚴(yán)

23、格按有關(guān)規(guī)定辦理臨時(shí)占 道許可證，并按要求堆放整齊。6車(chē)輛進(jìn)入市區(qū)，必須執(zhí)行交通法規(guī)和交通部門(mén)的有關(guān)規(guī)定， 辦好車(chē)輛通行證， 遵守行車(chē)線路，需在現(xiàn)場(chǎng)逗留的車(chē)輛應(yīng)熄火，禁鳴喇叭，以減少噪音和環(huán)境污染。7、本次工程可能實(shí)行封閉式施工，在工地的周?chē)O(shè)置圍墻或用板材隔離，開(kāi)設(shè) 工地出入口一處，并設(shè)置傳達(dá)室一間，配備專(zhuān)人值班，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng)。8、在工地靠近路的醒目位置，設(shè)立“工程概況”的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱(chēng)、建筑面積、工程概況、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、開(kāi)工日期、竣工日期、項(xiàng)目 經(jīng)理、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。并在必要的部位設(shè)置“施工給您帶來(lái)不便，請(qǐng)諒解” 等內(nèi)容的提示牌，同時(shí)配合城市環(huán)境治理，

24、在必要的時(shí)間和部位懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)。第五章工程概述1、工程概述1. 工程主要工作內(nèi)容該工程招標(biāo)范圍為原種綠化苗木遷移、綠化苗木種植。2. 工程施工條件及要求工程現(xiàn)場(chǎng)已基本具備“三通一平”，建設(shè)單位資金已落實(shí)，具備開(kāi)工條件。根據(jù) 工程招標(biāo)文件、施工圖紙和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)踏勘，制定出工程范圍內(nèi)各項(xiàng)目的最佳實(shí)施 方案，力爭(zhēng)在目標(biāo)工期內(nèi)完成該工程，同時(shí)做到工程安全文明施工。第六章施工準(zhǔn)備工作和工序銜接1、工程準(zhǔn)備工作及總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。1 .技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和

25、 質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工 作。具體有如下內(nèi)容：1.1熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料1）建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）、施工圖設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)總平面、種植設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃等相關(guān)資料文件。2）設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。1 . 2熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的目的3）為了能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終園林產(chǎn)品（建筑物、構(gòu)筑物或綠化），創(chuàng)造出符合設(shè)計(jì)要求的景觀景象。4）為了能夠在擬建工程開(kāi)工之前，使從事施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的工程技術(shù)人員充 分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要求，

26、以及成景的 關(guān)鍵部位與景觀構(gòu)成要素。1. 3熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容5）審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家有關(guān)工程建 設(shè)的設(shè)計(jì)，施工方面的方針和政策。6）審查設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間 有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。7）審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙?jiān)谧鴺?biāo)、標(biāo)高上是否一致。8）審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大小和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要 求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。9）工程所用的主要材料尤其是植物材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源和供貨日期。10）明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提 供的施工條件。1

27、. 4熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序。熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序通常分為自審階段、 會(huì)審階段和現(xiàn)場(chǎng)簽證等三個(gè)階段。11）設(shè)計(jì)圖紙自審階段。施工單位收到擬建工程的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后。應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，寫(xiě)出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應(yīng)包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。12）設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審階段。一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計(jì)單位和施工單位參加，三方進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位和工程主要設(shè)計(jì)人向與 會(huì)者說(shuō)明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求，并對(duì)特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新工 藝和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)要求；然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解， 提出對(duì)設(shè)

28、計(jì)圖紙的疑問(wèn)和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)所探討的問(wèn)題逐一 地做好記錄，形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會(huì)簽、 蓋章，作為與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。13）設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)場(chǎng)簽證階段。在擬建工程施工的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件 與設(shè)計(jì)圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯(cuò)誤，或者因?yàn)椴牧系囊?guī)格、質(zhì) 量不能滿足設(shè)計(jì)，或者因?yàn)槭┕挝惶岢隽撕侠砘ㄗh， 需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及 時(shí)修訂時(shí)，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。 如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)擬建工程的規(guī)模、 投資影響較大時(shí)，要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目的原批準(zhǔn)

29、 單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料，都要有正式的文 字記錄，歸人擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。1.5原始資料的調(diào)查分析為了做好施工準(zhǔn)備工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書(shū)面資料外， 還應(yīng)該進(jìn)行擬 建工程的實(shí)地勘測(cè)和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對(duì)于擬定一個(gè)合理、 切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)是非常必要的，因此應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的調(diào)查分 析：1 .6編制施工圖紙預(yù)算施工預(yù)算編制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要組成部分之一，這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)所擬定的施工方法、 建筑與園林工程承預(yù)定額 及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由施工單位編制的確定建

30、筑安裝工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)文件，它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用工、“兩算”財(cái)經(jīng)、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額 領(lǐng)料、基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。1 .7編制施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng) 的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。園林施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財(cái)富再創(chuàng)造的過(guò) 程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專(zhuān)業(yè)和協(xié)作、供應(yīng)與消耗、 生產(chǎn)與儲(chǔ)存、使用與維修以及它們?cè)诳臻g布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系，必須根據(jù) 擬建工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編 制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案（施工組織設(shè)計(jì)）。施工組織設(shè)計(jì)的

31、具體操作見(jiàn)第四章。2. 物資準(zhǔn)備2 . 1材料（包括植物材料）、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)。 這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分 別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。2 . 2物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容2 . 2 . 1物資工作主要包括植物種植所需的苗木與材料的準(zhǔn)備。2 . 2 . 2植物材料的準(zhǔn)備。按種植設(shè)計(jì)所要求的苗木種類(lèi)、 規(guī)格、數(shù)量從苗圃或 其他苗木生產(chǎn)地號(hào)苗和確定種植子的來(lái)源。按種植工程施工計(jì)劃起苗、運(yùn)苗，并 栽植。如果需假植的則需選擇假植地，控掘假植溝。工具的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類(lèi)型、

32、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式。編制工 具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。3 .物資準(zhǔn)備工作的程序物資準(zhǔn)備工作的程序是搞好物資的重要手段。通常按如下程序進(jìn)行：3 . 1根據(jù)施工預(yù)算、分部（項(xiàng)）工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定國(guó)撥材 料、統(tǒng)配材料、地方材料、構(gòu)（配）件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需 要量計(jì)劃。3 . 2根據(jù)各種物資需要計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽 訂物資供應(yīng)合同。3 . 3根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案。3 . 4按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī) 定

33、方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放。4 .勞動(dòng)組織準(zhǔn)備4. 1勞動(dòng)組織準(zhǔn)備的范圍既有整個(gè)園林施工企業(yè)的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，又有大型綜 合的擬建建設(shè)項(xiàng)目的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，也有小型簡(jiǎn)單的擬建單位工程的勞動(dòng)組織準(zhǔn) 備。這里僅以一個(gè)擬建工程項(xiàng)目為例，說(shuō)明其勞動(dòng)組織準(zhǔn)備工作的內(nèi)容如下：4 . 2建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)4 . 2 . 1施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則： 根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、特 點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定擬建工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有業(yè)精神，有工作效益的人選取入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)； 認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。4 . 2 . 2建立精干的施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍的建立要

34、認(rèn)真考慮專(zhuān)業(yè)、 工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理 的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求， 確定建立施工隊(duì)伍（是專(zhuān)業(yè)施工 隊(duì)伍組，或是混合隊(duì)伍組），要堅(jiān)持合理、精干的原則；同時(shí)制定出該工程的勞 動(dòng)力需要量計(jì)劃。4 . 2 . 3集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)實(shí)力工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。4 . 2 . 4向施工隊(duì)、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、 施工計(jì)劃和施 工技術(shù)等要求，詳盡的向施工組和工人講解交待，這是落實(shí)計(jì)劃和技

35、術(shù)責(zé)任制的 好辦法。施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)行計(jì)劃、月（旬）作業(yè)計(jì) 劃；施工組織設(shè)計(jì)、其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施 工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施； 圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作應(yīng)該按照 系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行，由上而下直到工人隊(duì)組。交底的方式有書(shū)面形式、口頭形式和現(xiàn) 場(chǎng)示范形式等。隊(duì)組、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分 析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的操作要領(lǐng)。必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行示范， 并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。

36、4 . 3建立健全各項(xiàng)管理制度工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、 健全，直接影響其各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。 有 章不循其后果是嚴(yán)重的，但無(wú)章可循更是危險(xiǎn)的。為此，必須建立、健全工地的 各項(xiàng)管理制度，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度； 建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度； 施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng) 濟(jì)核算制度；材料出入庫(kù)制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。5 .1做好“四通一清”，認(rèn)真設(shè)置消火栓“四通一清”是指水通、電通、道路通暢、通信通暢和場(chǎng)地清理，應(yīng)按消防要求， 設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。水通：水是

37、施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活用水的關(guān)鍵， 應(yīng)使其盡可能與永久性的給水系 統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的地面排水系統(tǒng)，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。電通：電是施工現(xiàn)場(chǎng)的主要?jiǎng)恿?lái)源。擬建工程開(kāi)工前，要按照施工設(shè)計(jì)要求， 接通電力設(shè)施，做好其他能源（如蒸汽、壓縮空氣）的供應(yīng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力 設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。道路暢通：施工現(xiàn)場(chǎng)的道路是組織物資運(yùn)輸?shù)膭?dòng)脈。 擬建工程開(kāi)工前，必須按照 施工總平面圖的要求，修好施工現(xiàn)場(chǎng)的永久性道路（一般為公園的主路）以及必 要的臨時(shí)性道路，形成完整暢通的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，為各種材料與機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)、堆放創(chuàng) 造有利條件。通訊暢通：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有一定的通訊設(shè)施， 保證施工過(guò)程中的通信與通訊， 以

38、及 應(yīng)付突發(fā)事件。場(chǎng)地清理：園林工程的平整場(chǎng)地與建筑施工的平整場(chǎng)地有一定的區(qū)別。在園林工程中的平整場(chǎng)地主要包括場(chǎng)地的清理， 去除雜草、灌木、建筑垃圾等影響植物生 長(zhǎng)的雜物，為土山地形施工和種植施工創(chuàng)造條件。建筑施工的平整場(chǎng)地要求則是 根據(jù)建筑設(shè)計(jì)總平面圖的要求，首先拆除場(chǎng)地上妨礙的建筑物和構(gòu)筑物， 然后根 據(jù)建筑總平面圖規(guī)定的標(biāo)高和土方豎向設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行挖（填）土方的工程量計(jì)算，確定平整場(chǎng)地的施工方案，進(jìn)行場(chǎng)地的平整工作，為建筑的基礎(chǔ)施工創(chuàng)造條 件。5.2做好施工現(xiàn)場(chǎng)的補(bǔ)充勘探5.3建造臨時(shí)設(shè)施按照施工總平面圖的布置，建造臨時(shí)設(shè)施，為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、 居住和儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。5

39、.4安裝、調(diào)試施工機(jī)具按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安 置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào) 試等工作。對(duì)所有施工機(jī)具都必須在開(kāi)工之前進(jìn)行檢查和試動(dòng)轉(zhuǎn)。6 做了建筑物（配）件、制品、材料和植物材料、種子的儲(chǔ)存和堆放按照建筑 材料、構(gòu)（配）件和制品、材料和植物材料，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指 定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。7、冬、雨季施工安排7.1做好冬、雨季施工安排按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，落實(shí)冬、雨季施工的臨時(shí)設(shè)施的技術(shù)措施。7.1設(shè)置消防、保安設(shè)施按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機(jī) 構(gòu)和

40、有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。7 .3保護(hù)保存樹(shù)木在施工現(xiàn)場(chǎng)附近對(duì)保存樹(shù)木就做好保護(hù)工作。樹(shù)林的邊緣和樹(shù)木的根部對(duì)于樹(shù)木 生長(zhǎng)特別重要，所以對(duì)于保存的樹(shù)木要采取暫時(shí)圍起來(lái)的方法， 以避免由于踏實(shí)、 焚燒等造成損傷。另外，為了防止機(jī)械損傷樹(shù)干、樹(shù)皮，應(yīng)用草袋保護(hù)。8 .施工的場(chǎng)外準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備除了施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部準(zhǔn)備工作外，還有施工現(xiàn)場(chǎng)外部的準(zhǔn)備工作。其具體 內(nèi)容如下：8.1材料的米購(gòu)部分苗木均必須外購(gòu)，工藝設(shè)備更是如此。這樣如何與加強(qiáng)生產(chǎn)單位聯(lián)系， 簽訂 供貨合同，搞好及時(shí)供應(yīng)，對(duì)于施工企業(yè)的正常施工是非常重要的； 對(duì)于協(xié)作項(xiàng) 目也是這樣，除了要簽訂議定書(shū)之外，還必須做大量的有關(guān)方面的

41、工作。8 .2向上級(jí)提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告當(dāng)材料的加工和訂貨及做好分包工作和簽訂分包合同等施工場(chǎng)外的準(zhǔn)備工作后， 應(yīng)該及時(shí)地填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，并上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。根據(jù)對(duì)招標(biāo)文件和施工圖等有 關(guān)資料的認(rèn)真研讀，并結(jié)合類(lèi)似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，我 單位確定本工程工期為15日歷天，實(shí)際施工安排中我們主要從兩個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn) 行控制。具體詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。（附后）2、工序銜接合理安排施工工序，處理好施工中各工序的銜接，不僅能加快施工的進(jìn)度，也有 利于保證施工質(zhì)量。針對(duì)本工程既進(jìn)行苗木的遷移又需栽植苗木并且地處市區(qū)繁 華地段車(chē)、人流量都很大的特點(diǎn)。如我方中標(biāo)將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理管理體制， 將施工 隊(duì)伍分

42、成遷移組（負(fù)責(zé)遷移原種苗木）、栽植組（負(fù)責(zé)栽植苗木）、日常管理組（負(fù) 責(zé)卷干、澆水等日常事務(wù)）各個(gè)組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。做到各組同時(shí)操作但又分工 明確的流水線作業(yè)。第七章本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施第一節(jié)養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)3.1樹(shù)木生長(zhǎng)旺盛，根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性，合理修剪，保持樹(shù)形整齊美觀，骨架均 勻，樹(shù)干基本挺直。3.2沿路綠化地平面低于臥檔平面距離 5厘米左右，無(wú)雜草、無(wú)污物雜物、無(wú)積 水。3.3樹(shù)木基本無(wú)病蟲(chóng)害癥狀，病蟲(chóng)危害程度控制在 5%以下，無(wú)藥害。3.4無(wú)人為損害，無(wú)亂貼亂畫(huà)，無(wú)以樹(shù)當(dāng)架晾曬衣物等現(xiàn)象。3.5新補(bǔ)植樹(shù)同原有樹(shù)種保持一致，有扶架措施。3.6新補(bǔ)植樹(shù)成活率達(dá)98%以上，保存率達(dá)

43、95%以上。3.7綠籬生長(zhǎng)旺盛，修剪合理，無(wú)死株、缺檔。3.8草坪生長(zhǎng)繁茂、平整，無(wú)雜草，高度控制在 5厘米左右，無(wú)裸露地面，無(wú)成 片枯黃。3.9綠地內(nèi)保持無(wú)雜草、無(wú)污物、無(wú)雜物、無(wú)雜藤攀緣樹(shù)木。3.10花帶圖案新穎，花草長(zhǎng)勢(shì)良好，整體觀賞效果良好。第二節(jié)對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員的組織安排本單位在實(shí)際操作中，將養(yǎng)護(hù)工段分為四個(gè)組，即樹(shù)木及花灌木養(yǎng)護(hù)組、專(zhuān)職機(jī) 械養(yǎng)護(hù)組、草坪養(yǎng)護(hù)組、植保組。設(shè)立養(yǎng)護(hù)工段長(zhǎng)、園林植物專(zhuān)業(yè)工程師、專(zhuān)業(yè) 技術(shù)員等相關(guān)工作崗位。4.1養(yǎng)護(hù)工段長(zhǎng)崗位職責(zé)熟悉一班人的政治思想、技術(shù)根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生 活習(xí)慣以及其他切身問(wèn)題，便于各項(xiàng)工作的開(kāi)展。工作前把工程情況、工

44、作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備及分部分 項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題認(rèn)真向工人交底，并保留書(shū)面資料。對(duì)工人分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須落實(shí)安全措施，完成任務(wù)后做好自查自檢記 錄。工段長(zhǎng)是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，參加現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)，苦 活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調(diào)，以工程大局為已任，檢查是否“工 完場(chǎng)清”，做好施工日記等當(dāng)天資料。對(duì)社會(huì)來(lái)講“節(jié)約有功，浪費(fèi)犯罪”，所以工段長(zhǎng)一定要率領(lǐng)全體工作人 員做到勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。對(duì)違反施工規(guī)律，不利工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程進(jìn)度異樣情況要勇于出 頭，堅(jiān)決制止。團(tuán)結(jié)就是力量，工段長(zhǎng)是養(yǎng)護(hù)工作的核心，所以

45、要特別謙虛謹(jǐn)慎。4.2園林植物專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)中工程質(zhì)量和安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定， 結(jié)合單位工程情況，制訂、貫徹實(shí)施具體措施。對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程中一切技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)， 把技術(shù)工作列為自己的神圣職 責(zé)，根據(jù)技術(shù)要求，認(rèn)真研究，規(guī)劃布置和檢查工程中各項(xiàng)工作，屆時(shí)參與總結(jié)、評(píng)比。423主動(dòng)解決工程中施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作中技術(shù)問(wèn)題，擔(dān)當(dāng) 技術(shù)責(zé)任。關(guān)心隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的提高，當(dāng)好施工隊(duì)伍中的“老師”。4.3專(zhuān)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)方案、方法。對(duì)全體工作人員進(jìn)行質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)等有關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn)。從技術(shù)業(yè)務(wù)上可以指導(dǎo)操作工人的具體工作，隨時(shí)解決工程

46、技術(shù)等方面的 疑難問(wèn)題。把技術(shù)問(wèn)題用文字明確向有關(guān)人員交底并保留原始資料，及時(shí)辦好有關(guān)技術(shù)核定和簽證。4.4資料管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程的全部文件、資料的收集、制作、裝訂、整理、保管（上交）等工作。協(xié)助施工員做好工程“操平”等技術(shù)工作和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等的教育 工作。幫助有關(guān)工作人員做好生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的交底工作，并及時(shí)搜集保管 書(shū)面資料。同有關(guān)人員一起對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量和安全的實(shí)測(cè)檢查，并做好技術(shù)資料。根據(jù)資料匯總情況，向養(yǎng)護(hù)工段長(zhǎng)匯報(bào)工程上有關(guān)情況。第三節(jié)養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu)要想做到良好養(yǎng)護(hù)，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，必須建立一套完善的管理制度，來(lái)確保工程 順利進(jìn)行。根據(jù)本單位情況實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理，

47、以此保證決策權(quán)的集中和 指揮權(quán)的統(tǒng)一，并實(shí)行逐級(jí)授權(quán)、分級(jí)管理；進(jìn)行分工協(xié)作，使各項(xiàng)工作組往專(zhuān) 業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標(biāo)和養(yǎng)護(hù)組分目標(biāo)的協(xié)調(diào)， 各個(gè)職能機(jī)構(gòu)在行動(dòng) 上配合協(xié)調(diào)，職能部門(mén)與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個(gè)管理組織保證精干、高效、 多功能。根據(jù)廊坊市園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)、城市園林綠化技術(shù)規(guī)范的各項(xiàng)程采取以下進(jìn)場(chǎng)作業(yè)機(jī)構(gòu)。將本單位專(zhuān)職養(yǎng)護(hù)工段分為四個(gè)組：即樹(shù)木及花灌木養(yǎng)護(hù)組（負(fù)責(zé)遮蔭等措施）； 專(zhuān)職機(jī)械養(yǎng)護(hù)組（負(fù)責(zé)澆水、降溫、白天噴霧等）；草坪養(yǎng)護(hù)組和植保組。工段配 有園林植物專(zhuān)業(yè)工程師1名，每組配有各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員1名，技師2名，各司其職。由養(yǎng)護(hù)工段長(zhǎng)和駐地工程師統(tǒng)抓工作和協(xié)調(diào)第四節(jié)對(duì)養(yǎng)護(hù)

48、管理的綜合方案及計(jì)劃一月份: 做好本年度的綠地養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃安排，包括藥劑、肥料、機(jī)具設(shè)備等材料的采購(gòu) 及損壞草坪的補(bǔ)種，對(duì)地被植物割去已枯黃的地上病枯枝。6.2二月份：加強(qiáng)早春草坪的管理，檢查草坪萌芽芽返青情況。本月正是春節(jié)前后，公共綠地 游人量多，為使地被早春正常生長(zhǎng)，要做好地被的保護(hù)管理工作，以減少損失。 進(jìn)行喬、灌木綠籬的冬季修剪，剪去病枯枝。三月份:全面檢查草坪土壤的平整狀況，對(duì)草坪的低洼處適當(dāng)增添薄層肥鋪平， 如發(fā)現(xiàn)有 成片空禿的質(zhì)量差的草坪，要及時(shí)補(bǔ)種。隨氣溫回升，一些蟲(chóng)害開(kāi)始活動(dòng)，如蚜 蟲(chóng)、地老虎等注意防治。如施春肥，促進(jìn)地被花蕾的形成和發(fā)育。本月是臨安的 雨季，注意做好綠地排澇

49、工作。6.4四月份：綠地進(jìn)行迅速生長(zhǎng)階段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，防止過(guò)度踩踏，損傷嫩芽，開(kāi)始第一次剪草。由于該季節(jié)草坪長(zhǎng)勢(shì)較快，應(yīng)增施一次含氮肥料，來(lái)滿足草坪生長(zhǎng)需要。春季雜草生長(zhǎng)比較快，要及時(shí)噴灑除草劑。此月份是防治病蟲(chóng)害的最佳季節(jié)， 應(yīng) 噴灑石硫合劑等藥物，殺滅或防治病蟲(chóng)害的發(fā)生。加強(qiáng)地被植物的管護(hù)，及時(shí)清 理枯枝殘株。對(duì)杜鵑等地被植物進(jìn)行磷酸二氫鉀和磯肥水施肥， 改善土壤ph值, 防止黃化。五月份:本月是廊坊市的干旱季，應(yīng)繼續(xù)注意抗旱。本月是草坪植物進(jìn)入旺盛生長(zhǎng)時(shí)期， 因此要及時(shí)修剪，對(duì)修剪間隔天數(shù)不做硬性規(guī)定， 視實(shí)際情況而定。加強(qiáng)地被植 物病蟲(chóng)害防治工作，要進(jìn)行防旱澆水，中耕除草、苗木扶正、

50、剝芽等工作，對(duì)早 春開(kāi)花的灌木進(jìn)行整形修剪。六月份: 地被進(jìn)入夏季養(yǎng)護(hù)管理階段，應(yīng)加強(qiáng)杜鵑花等春花木本地被施花后肥， 為孕育明 年的花蕾做準(zhǔn)備。采集春花種粒，去謝花，保持地被群落的觀賞效果。注意蚜蟲(chóng)、 紅蜘蛛的發(fā)生量，及時(shí)打藥殺滅。對(duì)綠籬進(jìn)行生長(zhǎng)季修剪，繼續(xù)剝芽，易9除草坪 雜草，對(duì)高大苗木進(jìn)行扶架及樹(shù)冠的修剪工作。七月份:重點(diǎn)是進(jìn)行常規(guī)修剪，繼續(xù)使用除莠劑，對(duì)草坪中的惡性雜草進(jìn)行防除。 對(duì)綠地 結(jié)合澆水施肥，增加噴霧次數(shù)，提高空氣濕度，減少葉子莠蔫。搞好防高溫工作。 繼續(xù)防治蚜蟲(chóng)、紅蜘蛛和植物病害工作。八月份：草坪管理同七月份，本月是使用除莠劑和氨肥的最后月份， 剪草間隔時(shí)間長(zhǎng)，留 草高度升

51、高2- 3cm本月要加強(qiáng)土壤和空氣的管理，經(jīng)常澆水和噴水，及時(shí)清 理謝花。九月份：草坪養(yǎng)護(hù)同八月份，施完全肥或磷質(zhì)肥料以促進(jìn)草坪草根群強(qiáng)大， 增加其抗病力 和越冬能力，對(duì)秋花地被進(jìn)行施肥，繼續(xù)防治蚜蟲(chóng)等病蟲(chóng)害工作。十月份:使用殺蟲(chóng)劑，對(duì)地被進(jìn)行整理，去除長(zhǎng)枝、豎向枝，加大覆蓋面積卜一月份:對(duì)苗木進(jìn)行整形修剪，進(jìn)行越冬防寒，清除積草和秋季落葉、枯枝，做好機(jī)具保養(yǎng)和檢修，安排專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平十二月份：繼續(xù)對(duì)苗木進(jìn)行修剪，做好全年工作總結(jié)，制定第二年養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃草坪的養(yǎng)護(hù)管理種植施工完成后，一般經(jīng)過(guò)1-2周的養(yǎng)護(hù)就可長(zhǎng)成豐滿的草坪。草坪長(zhǎng)成后，還要進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)管理，才能

52、保證草坪景觀長(zhǎng)久地持續(xù)下去。草坪的養(yǎng)護(hù)管 理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節(jié)。灌溉灌溉可以改善草坪生育環(huán)境，補(bǔ)充草坪植物的水分，是草坪正常生育的保證。鑒 于草坪生長(zhǎng)季節(jié)內(nèi)，草坪與環(huán)境均處于不斷變化之中，水又是協(xié)調(diào)土壤肥力和改 善小氣候的中心環(huán)節(jié)，澆灌不能按某個(gè)固定的模式實(shí)施，下面提出若干技術(shù)要點(diǎn) 以供參考。灌水時(shí)間生長(zhǎng)季節(jié)，根據(jù)不同時(shí)期的降水量及不同的草種適時(shí)灌水是極為重要的。一般可分為三個(gè)時(shí)期： 返青到雨季前。這一階段氣溫高，蒸騰量大，需水量大，是一年中最關(guān)鍵的灌水時(shí)期，根據(jù)土壤保水性能的強(qiáng)弱及雨季來(lái)臨的時(shí)期可灌木2-4次。 雨季基本停止灌水。這一時(shí)期空氣濕度較大，草的蒸騰量下降

53、，而土壤含水量 已提高到足以滿足草坪生長(zhǎng)需要的水平。 雨季后至葉發(fā)黃前這一時(shí)期降水量少， 蒸發(fā)量較大，而草坪仍處于生命活動(dòng)較 旺盛階段，與前兩個(gè)時(shí)期相比，這一階段草坪需水量顯著提高，如不能及時(shí)灌水， 不但影響草坪生長(zhǎng)，還會(huì)引起枯黃。在這一階段，可根據(jù)情況灌水4-5次?？傊?，草種不同，對(duì)水分的要求不同，必須根據(jù)氣候條件 與草坪植物的種類(lèi)來(lái)確定灌水時(shí)期。 一天之中，何時(shí)實(shí)施灌溉為好，首先要看怎樣灌溉。理論上講，只要灌溉水的量小于同期土壤的滲透能力，一天中任何時(shí)候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如 果應(yīng)用間歇噴霧或間歇噴溉（霧化度較高），頂著太陽(yáng)灌溉最好。不僅能補(bǔ)充水分， 而且能明顯地改善小氣候，有利于

54、蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有助于協(xié) 調(diào)土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下部營(yíng)養(yǎng)器官的擴(kuò)展，同時(shí)可以帶動(dòng)整 個(gè)植株物質(zhì)的轉(zhuǎn)運(yùn)貯存，調(diào)整呼吸，促進(jìn)草坪的繁茂。若用澆灌、漫灌等，需看 季節(jié)，早春、晚秋均以踵前后為好，其余則以晨昏為多。灌水量每次灌水量應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、生長(zhǎng)期、草種等因素而確定。一般草坪生長(zhǎng)季節(jié)的干旱 期內(nèi)，每周約需補(bǔ)水 20-40mm旺盛生長(zhǎng)的草坪在炎熱和嚴(yán)重干旱的情況下， 每周需補(bǔ)水50- 60mm或更多。通常，不論何種灌溉方式，都應(yīng)多灌溉幾次，每 次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。施肥為保持草坪葉色嫩綠、生長(zhǎng)繁密，必須施肥。草坪植物主要進(jìn)行葉片生長(zhǎng)，并無(wú) 開(kāi)花結(jié)果的要求，

55、所以氮肥更為重要，施氮肥后的反應(yīng)也最明顯。在建造草坪時(shí) 應(yīng)施基肥，草坪建成后在生長(zhǎng)季需施追肥。寒季型草種的追肥時(shí)間最好在早春和 秋季。第一次在返青后，可起促進(jìn)生長(zhǎng)的作用；第二次在仲春，天氣轉(zhuǎn)熱后，應(yīng) 停止追肥。秋季施肥可于9、10月進(jìn)行。暖季型草種的施肥時(shí)間是晚春。在生長(zhǎng) 季每月或2個(gè)月應(yīng)追一次肥。這樣可增加枝葉密度，提高耐踩性。最后一次施肥不應(yīng)晚于9月中旬。修剪修剪是草坪養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)，而且是費(fèi)工最多的工作。修剪能控制草坪的 高度，促進(jìn)分蘗，增加葉片密度，抑制雜草生長(zhǎng)，使草坪平整美觀。一般的草坪一年最少修剪4 5次，修剪的次數(shù)與修剪的高度是兩個(gè)相關(guān)的因素。 修剪時(shí)的高度要求越低，修剪次數(shù)就越多。草的葉片密度與覆蓋度也隨修剪次數(shù) 的增加而增加。應(yīng)該注意根據(jù)草的剪留高度進(jìn)行有規(guī)律的修剪，當(dāng)草達(dá)到規(guī)定高度的1.5倍時(shí)就要修剪，最高不得超過(guò)規(guī)定高度的 2倍。除雜草雜草的入侵會(huì)嚴(yán)重影響草坪的質(zhì)量， 使草坪失去均勻、整齊的外觀，同時(shí)雜草與 目的草爭(zhēng)水、爭(zhēng)肥、爭(zhēng)陽(yáng)光，從而使目的草的生長(zhǎng)逐漸衰弱，因而除雜草是草坪 養(yǎng)護(hù)管理中必不可少的一環(huán)。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進(jìn)目的草的生長(zhǎng)勢(shì)，增強(qiáng)與雜草的競(jìng)爭(zhēng)能力，并通過(guò)多次修剪，抑制雜