年度目標(biāo)達(dá)成獎勵方案

1、關(guān)于2021年度目標(biāo)達(dá)成獎勵方案為了更好的完成年度目標(biāo)，特制定獎勵方案，以沖動全體員工共同努力，爭取超額完成年度任務(wù)。二、年度目標(biāo)：1、 銷售額以1-12月實際開單銷售為準(zhǔn)?7000萬元2、 凈利潤率以1-12月實際財務(wù)核算為準(zhǔn)?10%三、 具體方案 本年度目標(biāo)達(dá)成獎勵在次年執(zhí)行1、沒有達(dá)標(biāo)2項關(guān)鍵目標(biāo)其中利潤率沒達(dá)標(biāo)：1.1全員均無年終獎1.2全體員工400元以內(nèi)1天旅游2、完成目標(biāo)關(guān)鍵利潤率達(dá)標(biāo)2.1年終獎標(biāo)準(zhǔn)：普通員工按200元/月、辦公室職員按 2倍工資標(biāo)準(zhǔn)2.2 全體員工 800元以內(nèi) 2天旅游3、凈利潤超額完成 5%以上： 即735萬元3.1第2項獎勵3.2增加5萬元獎勵根據(jù)實際奉

2、獻(xiàn)進(jìn)行評估后分配4、凈利潤超額完成 10%以上： 即達(dá)成770萬元4.1第2項獎勵4.2增加10萬元獎勵根據(jù)實際奉獻(xiàn)進(jìn)行評估后分配5、凈利潤超額完成 15%以上： 即達(dá)成805萬5.1第2項獎勵5.2增加15萬元獎勵根據(jù)實際奉獻(xiàn)進(jìn)行評估后分配四、目標(biāo)分解年度總目標(biāo)對應(yīng)部門分解目標(biāo)定義銷售額?7000萬元生產(chǎn)人均效率?200平方/H平均每人每小時產(chǎn)量及時交貨率? 98%總訂單數(shù)量-及時交貨訂單數(shù)量/總訂單數(shù)量*100%客戶投訴率W 1%平均每100個訂單投訴率不能超過1個:銷售跟單無客戶針對銷售效勞投訴銷售態(tài)度、問題跟進(jìn)處理及時性、貨物安排訂單及時準(zhǔn)確下達(dá)生產(chǎn)100%收到客戶訂單后當(dāng)天需要錄入ERP并下達(dá) 給生產(chǎn)、采購倉庫及時準(zhǔn)確配發(fā)料 100%及時準(zhǔn)確出貨 100%無投訴配料、發(fā)貨不及時及錯誤采購物料及時交貨率?98%總采購訂單數(shù)量-及時送貨訂單數(shù)量 /總采購 訂單數(shù)量*100%售后售后效勞處理及時率 100%收到客戶提出的售后需求，次日解決:凈利潤率?10%生產(chǎn)生產(chǎn)損耗小于 2%生產(chǎn)總領(lǐng)料數(shù)-生產(chǎn)理論需求數(shù)/生產(chǎn)理論需求數(shù) *100%倉庫倉庫每月賬實相符保證原材料、成品、輔料帳物卡 致性銷售跟單及時回款率100%銷售訂單貨款100%按要求及時收回財務(wù)賬務(wù)準(zhǔn)確率、及時率100%保