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文檔簡(jiǎn)介

1、?廣告委托代理合同本協(xié)議由以下雙方訂立,并擬訂客戶與廣告公司合作及經(jīng)營(yíng)細(xì)那么:甲方:地址:乙方:地址:1. 廣告效勞1. 1 根據(jù)甲方要求,乙方為甲方的產(chǎn)品品牌 / 效勞在地區(qū)提供廣告效勞,包 括策略運(yùn) 籌,創(chuàng)作和制作,媒介籌劃及購置;1. 2 如有需要,甲方將要求乙方負(fù)責(zé)其他輔助性效勞,例如公關(guān)推廣,促銷執(zhí)行利 市場(chǎng) 研究;1. 3 此等效勞將根據(jù)相關(guān)法律,法令利有關(guān)條例規(guī)定進(jìn)行。2. 期限2. 1 本協(xié)議由年 月 日起開始生效;2. 2 在此期間即正式解除合約前 60 天乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的籌劃管理費(fèi)列 于收費(fèi) 細(xì)那么內(nèi)3. 獨(dú)家代理3. 1 在未取得甲方書面同意前,乙方不得在協(xié)議有效期間

2、內(nèi)作為其他同類競(jìng)爭(zhēng)公司 產(chǎn)品 的廣告代理商。4 機(jī)密4. 1 乙方同意將所有甲方提供 Z 資料及數(shù)據(jù)保密,未經(jīng)甲方書面同意,不得泄銘機(jī) 密資 料于第三者。5. 效勞業(yè)務(wù)詳述5. 1 策略局部的主要效勞包括:5. 1. 1 市場(chǎng)咨詢分析報(bào)告每月一一對(duì)相關(guān)簡(jiǎn)報(bào)資料進(jìn)行總結(jié)和分析,形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類別的市場(chǎng)咨詢報(bào)告。5. 1. 2 競(jìng)爭(zhēng)廣告創(chuàng)意分析每月一一對(duì)甲方相關(guān)產(chǎn)品類別中競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告進(jìn)行跟蹤和分析,提供廣告樣片、樣稿及分析報(bào)告。5. 1. 3 競(jìng)爭(zhēng)廣告媒介分析 每月一一對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在電視和平面主流媒體內(nèi)的廣告花費(fèi)根據(jù)投放報(bào)告和估計(jì)單價(jià)計(jì)算進(jìn)行匯總,并提供競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品媒介策略的分 析報(bào)告;5. 1. 4

3、 零售市場(chǎng)訪查每季度一一對(duì)產(chǎn)品的主要零售市場(chǎng)進(jìn)行定期訪問,了解產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在銷售終端的狀況,并形成分析報(bào)告提交客戶。5. 1. 5 市場(chǎng)資訊分析每半年一一利用乙方擁有的市場(chǎng)和消費(fèi)調(diào)研資訊,對(duì)甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進(jìn)行分析,并提出策略建議;5. 1. 6 品牌策略建議書每年一一綜合對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者和品牌現(xiàn)狀的了解,利 牌籌劃工具,提出全面品牌策略建議,并通過與客戶的溝通不斷完善,直5. 1. 7 產(chǎn)品策略建議書每年一一從品牌策略出發(fā),對(duì)產(chǎn)品所屬的具體市場(chǎng)進(jìn) 析,到達(dá)產(chǎn)品層面的策略建議,與客戶形成共識(shí);5. 1. 8 廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯?shí)施建議書每年一一基于即定的品牌利產(chǎn)品策略,全 告?zhèn)鞑ダ茝V策略,以及

4、廣告?zhèn)鞑ダ茝V活動(dòng)的總體安排,形成具實(shí)戰(zhàn)意5. 1. 9 戰(zhàn)術(shù)性活動(dòng)建議書每年一一根據(jù)市場(chǎng)需要和甲方需要提交促銷、公關(guān) 動(dòng)的建議,特別是整體行銷方面的“新點(diǎn)子,并盡可能協(xié)助甲方進(jìn)行活5. 2 市場(chǎng)調(diào)研局部主要包括5. 2. 1 調(diào)研建議書一一根據(jù)甲方市場(chǎng)需求,進(jìn)行調(diào)研總體設(shè)想和籌劃;5. 2. 2 調(diào)研公司推薦一一根據(jù)甲方調(diào)研工程和具體要求,利用乙方實(shí)際經(jīng)驗(yàn),甄 調(diào)研公司,與其聯(lián)絡(luò)溝通,并對(duì)其調(diào)研方案進(jìn)行評(píng)估,為甲方作出推薦。5. 2. 3 調(diào)研監(jiān)督一一在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中,對(duì)調(diào)研公司工作作出指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié) 證調(diào)研按方案實(shí)施;5. 2. 4 調(diào)研結(jié)果分析一一對(duì)調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報(bào)告進(jìn)行客觀的再分

5、析,并進(jìn)一 研結(jié)果的運(yùn)用。5. 3 創(chuàng)意局部的主要效勞包括:5. 3. 1 創(chuàng)意策略提案一一根據(jù)品牌策略利競(jìng)爭(zhēng)狀況,提交創(chuàng)意策略和概念:5. 3. 2 創(chuàng)意工作指令一一根據(jù)同意的創(chuàng)意概念,起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令 確認(rèn)后即啟動(dòng)創(chuàng)意工作。5. 3. 3 廣告片一一根據(jù)創(chuàng)意工作指令,開展電視廣告片,向甲方提案;5. 3. 4 平面設(shè)計(jì)一一對(duì)平面廣告和推廣用品, 根據(jù)工作指導(dǎo)令開展設(shè)計(jì)草圖,5. 3. 5 播送廣告腳本一一開展播送廣告腳本及參考音樂音效資料,向甲方提案:5. 3. 6 創(chuàng)意測(cè)試一一在需要的情況下,協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng)意測(cè)試調(diào)研,對(duì)調(diào)研結(jié)果 對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行修正。5. 4 制作局部包括:5.

6、4. 1 廣告制作一一電視、平面、播送等廣告的制作。5. 4. 2 其他推廣品的制作一一按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品的制作;5. 4. 3 廣告播出物料制作一一根據(jù)媒體要求,制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶 片;5. 4. 4 雜項(xiàng)工作一一在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動(dòng)的方案實(shí)施、物料的設(shè)計(jì)、制 等;5. 5 媒介局部的主要效勞包括:5. 5. 1 媒介狀況的分析一一對(duì)地區(qū)媒介狀況和消費(fèi)者媒介習(xí)慣進(jìn)行分析,為客戶 介的準(zhǔn)確和最新認(rèn)識(shí);5. 5. 2 市場(chǎng)優(yōu)良排序分析一一根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料,對(duì)“市場(chǎng)營(yíng)銷分配 “市場(chǎng)潛力分布進(jìn)行研究,排定市場(chǎng)排序,決定媒介資源的地域性分析。5. 5. 3 最

7、正確媒介量度設(shè)定一一通過有效頻率進(jìn)行測(cè)定,并進(jìn)一步界定在每一市場(chǎng) 優(yōu)化廣告到達(dá)率和總收視點(diǎn)水平,從而決定廣告投放量的多少:用乙方品至雙方認(rèn)可;行深度分面制定廣義的建議;推廣等活動(dòng)的實(shí)施;選適當(dāng)?shù)闹追奖2浇ㄗh調(diào), 與甲方向 甲方提案;分析,并和刊出成作、釆購提供對(duì)媒比和所需的最度目標(biāo)、5. 5. 4 媒體總方案一一確定媒介策略,包括目標(biāo)受眾、媒體選擇和分布、媒介量 廣告戰(zhàn)役媒介流程、預(yù)算建議和分布等;5. 5. 5 收視本錢和效益分析一一對(duì)給定目標(biāo)對(duì)彖的收視本錢進(jìn)行分析,確定最具效益的投資方式;5. 5. 6 媒介最優(yōu)化排期一一使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析5. 5. 7

8、媒介月排表一一根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表;5. 5. 8 媒介定位一一根據(jù)甲方確認(rèn)的排期進(jìn)行定位,向媒體爭(zhēng)取最大折扣,如實(shí)退還給甲方,并安排向媒介付款;5. 5. 9 媒介時(shí)機(jī)一一根據(jù)媒介品牌策略, 主要搜尋媒體時(shí)機(jī), 并通過評(píng)估向甲方 作出推薦;5. 5. 10 檢測(cè)效勞每月一一對(duì)甲方委托乙方投放的廣告播出情況進(jìn)行檢測(cè),并投放檢測(cè)報(bào)告,即時(shí)發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差,并向媒體進(jìn)行追繳,使甲方獲得補(bǔ)償;5. 5. 11 投放后效果分析每月一一對(duì)每一階段的電視廣告投放,利用檢測(cè)到的播出情況,與方案設(shè)定的效果進(jìn)行對(duì)照,總結(jié)投放屮的經(jīng)驗(yàn),用于 Z 后的操作。5. 6 綜合推廣5. 6. 1 推廣

9、方案建議一一根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣方案,利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng),為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共 M 務(wù)等方面的整合策略和 方案;5. 6. 2 推廣活動(dòng)根據(jù)甲方和乙方在 地區(qū)的執(zhí)行能力,由乙方負(fù)責(zé)一局部綜合推廣 工程的 運(yùn)作,或?yàn)榧追教峁﹦?chuàng)意 . 設(shè)計(jì)和實(shí)施方面的支援。6. 收費(fèi) 方安 A 長(zhǎng)程合作6. 1 籌劃管理費(fèi)一一自本合同簽署 Z 日起,乙方每月向甲方收取人民幣元整,涵 蓋乙方 提供的策略、創(chuàng)意方面的效勞即前述的工程5。1。1 5。3。6, 甲方 于本合同簽定 Z 日起五天內(nèi)向乙方預(yù)付兩個(gè)月籌劃管理費(fèi),即元整,并從次月出開 始每月支付上月策 劃管理費(fèi);6. 2 制作及雜

10、項(xiàng)代理費(fèi)一一涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項(xiàng)效勞即前述的 515% 做為代理費(fèi),甲方 同意5。 5o 1 一 5o 5o 10 ,2$ 為媒介購置 的代理費(fèi)甲4。15。4。4 o 收取制作費(fèi)及雜項(xiàng)工作實(shí)際外付本錢的 于實(shí)際執(zhí)行時(shí)一并支付;6. 3 媒介代理費(fèi)一一涵蓋媒介籌劃及購置的效勞即前述的工程 其中媒介花費(fèi)毛額的 3% 為媒介方案的代理費(fèi),媒介花費(fèi)毛額的方同意于媒介購置時(shí)一并支付6. 4 其他收費(fèi)一一綜合推廣方面即前述工程5。 6。 1 5。 6o 2 及其他一些 特殊項(xiàng)6.7.7. 整;7.目的收費(fèi)視情況而定,原那么上乙方收取外付本錢的1 5%作為工作報(bào)酬,甲方 同意于實(shí)際執(zhí)行時(shí)一并支付

11、。方案 B 個(gè)案合作6. 1 籌劃管理費(fèi)一一策略局部 3 萬元起;市場(chǎng)研究局部 2萬元起:創(chuàng)意局部 4 萬元 起: 媒介方案局部 2 萬元起;2 其他同上其他業(yè)務(wù)原那么1 收費(fèi)制度有效期為一年, Z 后雙方可根據(jù)運(yùn)做情況和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行必要的調(diào)2 乙方在實(shí)際費(fèi)用發(fā)生前,須將報(bào)價(jià)或媒介排期表提交甲方,獲得甲方書面認(rèn)可 前方 可執(zhí)行;7. 3 以上收費(fèi)制度應(yīng)保持透明度,在涉及外付費(fèi)用的情況下,甲方保存查閱外付款 項(xiàng)單據(jù)的權(quán)利:7. 4 乙方與媒體爭(zhēng)取到的折扣、優(yōu)惠,應(yīng)全部歸還給甲方;7. 5 甲方如委托乙方從事媒介購置, 需在簽署媒介排期表 Z 后向乙方預(yù)付購置涉及 的款項(xiàng), 以保證乙方有效的定位購

12、置;7. 6 如遇大型制作工作如電視廣告片制作,在制作單位要求預(yù)付定金的情況下 , 甲方 應(yīng)按要求的比率提前將定金付給乙方;7. 7 在乙方已進(jìn)行工作后,如甲方需要取消任何制作或媒介方案,乙方將所發(fā)生的費(fèi)用或開支連同代理費(fèi)及稅金向甲方收取。8. 付款8. 1 甲方同意倘假設(shè)預(yù)期付帳給乙方,按銀行規(guī)定按日支付滯納金,過期60 天后, 雙倍支付滯納金;8. 2 甲方同意媒介播出表或報(bào)價(jià)單必須在工作進(jìn)行前批核,而款項(xiàng)也必須在媒介定 位或 制作前支付。8. 3 有關(guān)媒介預(yù)付款項(xiàng),當(dāng)廣告播出后,乙方將原來發(fā)票與刊登及播出證明核對(duì), 如有 多收局部,乙方將會(huì)向甲方重新開出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差 額局部,并 退回

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