南昌精密光學(xué)鏡頭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)（模板范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /南昌精密光學(xué)鏡頭項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄第一章 市場(chǎng)分析7一、 光學(xué)鏡頭行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模7二、 光學(xué)鏡頭制造行業(yè)概況11第二章 項(xiàng)目投資背景分析16一、 行業(yè)上下游的關(guān)系16二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素17第三章 項(xiàng)目緒論20一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位20二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)20三、 可行性研究范圍20四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則20五、 建設(shè)背景、規(guī)模22六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度23七、 原輔材料及設(shè)備23八、 環(huán)境影響23九、 建設(shè)投資估算23十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)24主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表24十一、 主要結(jié)論及建議26第四章 建筑工程技術(shù)方案27一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求27二

2、、 建設(shè)方案28三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)28建筑工程投資一覽表28第五章 項(xiàng)目選址可行性分析30一、 項(xiàng)目選址原則30二、 建設(shè)區(qū)基本情況30三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展32四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)33五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向34六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)35第六章 運(yùn)營(yíng)模式36一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨36二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限37四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第七章 SWOT分析44一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）44二、 劣勢(shì)分析（W）45三、 機(jī)會(huì)分析（O）46四、 威脅分析（T）47第八章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源53一、 人力資源配置53勞動(dòng)定員一覽表53二、 員工技能培訓(xùn)53第九章 環(huán)保分析56一、 編制依

3、據(jù)56二、 環(huán)境影響合理性分析57三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析59五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析59六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析60七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析60八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響61九、 清潔生產(chǎn)62十、 環(huán)境管理分析64十一、 環(huán)境影響結(jié)論67十二、 環(huán)境影響建議67第十章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃69一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排69項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表69二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施70第十一章 工藝技術(shù)方案分析71一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析71二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析74三、 質(zhì)量管理75四、 項(xiàng)目技術(shù)流程76五、 設(shè)備選型方案77主要設(shè)備購(gòu)置一覽表77第十二章 投資計(jì)劃方案79一

4、、 編制說(shuō)明79二、 建設(shè)投資79建筑工程投資一覽表80主要設(shè)備購(gòu)置一覽表81建設(shè)投資估算表82三、 建設(shè)期利息83建設(shè)期利息估算表83固定資產(chǎn)投資估算表84四、 流動(dòng)資金85流動(dòng)資金估算表86五、 項(xiàng)目總投資87總投資及構(gòu)成一覽表87六、 資金籌措與投資計(jì)劃88項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表88第十三章 經(jīng)濟(jì)效益90一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取90二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算90營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表92利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表94三、 項(xiàng)目盈利能力分析95項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表96四、 財(cái)務(wù)生存能力分析98五、 償債能力分析98借款還本付息計(jì)劃表99六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論100

5、第十四章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析101一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析101二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策103第十五章 項(xiàng)目總結(jié)106第十六章 附表附錄108建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動(dòng)資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費(fèi)用估算表114固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表115無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117第一章 市場(chǎng)分析一、 光學(xué)鏡頭行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模我國(guó)光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與軍工技術(shù)密不可分，上世紀(jì)六、七十年代，我國(guó)光學(xué)技術(shù)主要以云南、貴州、甘肅、吉林和福建為主，

6、其中多為軍工企業(yè)，到了八、九十年代，許多國(guó)營(yíng)光學(xué)鏡頭生產(chǎn)企業(yè)效益開(kāi)始下滑，有些甚至倒閉，云南（云光）等幾大光學(xué)基地逐漸衰落，而福建的光學(xué)產(chǎn)業(yè)卻抓住了機(jī)遇，形成了自己的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)光學(xué)鏡頭真正崛起，是在2000年之后。2000年以來(lái)，國(guó)內(nèi)通訊網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)發(fā)展迅速，華為、海康威視、大華股份等世界一流廠商快速崛起，中國(guó)憑借此類龐大的下游市場(chǎng)需求發(fā)展成為全球光學(xué)鏡頭最重要的市場(chǎng)之一。為滿足激增的市場(chǎng)需求，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出如舜宇光學(xué)、聯(lián)合光電等優(yōu)秀光學(xué)企業(yè)，他們憑借自身在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝等方面的持續(xù)投入和改進(jìn)，以較快的速度不斷推出分辨率更高、成像質(zhì)量更穩(wěn)定的光學(xué)鏡頭，已經(jīng)成為全球光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)的生力軍

7、，并進(jìn)而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)光學(xué)鏡頭產(chǎn)量為22.25億個(gè)，產(chǎn)量較2013年同比增長(zhǎng)9.3%；2014年國(guó)內(nèi)需求為17.94億個(gè)，消費(fèi)需求同比增長(zhǎng)11.7%。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，以及光學(xué)光電子、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、生物識(shí)別等相關(guān)科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步，安防視頻監(jiān)控、消費(fèi)電子等下游應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品正呈現(xiàn)數(shù)字化、高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等發(fā)展趨勢(shì)，高品質(zhì)光學(xué)鏡頭作為安防攝像機(jī)、智能手機(jī)、車載攝像機(jī)、虛擬現(xiàn)實(shí)、智能家居、運(yùn)動(dòng)DV、無(wú)人機(jī)、醫(yī)療器械等產(chǎn)品的核心部件，正成為影響上述產(chǎn)品應(yīng)用效果的重要因素之一。由于光學(xué)鏡頭產(chǎn)品與下游終端應(yīng)用產(chǎn)品之間存在的密不可分的聯(lián)系，

8、隨著下游應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)需求的不斷上升，光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)也將迎來(lái)新一輪的發(fā)展。1、智能手機(jī)市場(chǎng)隨著智能手機(jī)的普及，攝像頭已成為手機(jī)標(biāo)配，而每款手機(jī)新品也會(huì)在攝像頭像素上更新升級(jí)，迎合市場(chǎng)需求。2015年以來(lái)，全球智能手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和，增速逐步趨于平穩(wěn)，但手機(jī)攝像頭像素一直保持提升。目前，國(guó)內(nèi)手機(jī)后置攝像頭平均像素在1000萬(wàn)以上，前置攝像頭在350萬(wàn)以上。盡管手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和，但國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商出貨量保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)ICInsights公布的數(shù)據(jù)，2016年中國(guó)手機(jī)廠商出貨量增長(zhǎng)快速，全球前12強(qiáng)中占據(jù)8強(qiáng)。手機(jī)出貨量的增加將很大程度上拉動(dòng)國(guó)內(nèi)高像素手機(jī)攝像頭的需求。而據(jù)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中

9、心統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商對(duì)800萬(wàn)以上像素的攝像頭的需求量，2017將達(dá)到6.5億顆，2018年可達(dá)7.8億顆。手機(jī)攝像頭市場(chǎng)的另一個(gè)明顯的發(fā)展趨勢(shì)就是雙攝像頭設(shè)計(jì)。2016年是雙攝像頭手機(jī)發(fā)展最重要的一年，多家知名手機(jī)品牌紛紛采用手機(jī)雙攝像頭設(shè)計(jì)。從LGG5到華為P9，再到華為榮耀V8，蘋(píng)果公司推出的iPhone7Plus也采用了雙攝像頭設(shè)計(jì)，這將極大帶動(dòng)其他手機(jī)廠商紛紛加入雙攝像頭手機(jī)陣營(yíng)。隨著雙攝像頭在國(guó)內(nèi)外一線終端品牌普及，手機(jī)攝像頭市場(chǎng)也將開(kāi)始新一輪的增量。2015年全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到14.33億部，預(yù)計(jì)到2020年全球智能手機(jī)出貨量接近20億部，雙攝像頭手機(jī)滲透率將超過(guò)60%，手機(jī)

10、雙攝像頭市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到750億元。2、車載鏡頭市場(chǎng)車載鏡頭是指安裝在汽車上以實(shí)現(xiàn)各種功能的光學(xué)鏡頭，主要包括內(nèi)視鏡頭、后視鏡頭、前視鏡頭、側(cè)視鏡頭、環(huán)視鏡頭等。近年來(lái)，包括美國(guó)、歐盟、日本和中國(guó)在內(nèi)的國(guó)家和地區(qū)頒布了一系列推動(dòng)ADAS普及的相關(guān)政策，美國(guó)要求從2018年起所有汽車必須安裝至少一個(gè)倒車后視攝像鏡頭；歐洲新車安全評(píng)價(jià)程序規(guī)定自2014年起，只有主動(dòng)安全系統(tǒng)的權(quán)重從10%上升至20%，安裝AEB的汽車才能達(dá)到5星評(píng)級(jí)；日本要求從2016年起，汽車必須安裝自動(dòng)緊急制動(dòng)系統(tǒng)。而車載攝像頭在ADAS系統(tǒng)中的主要作用是行車輔助（行車記錄儀、ADAS與主動(dòng)安全系統(tǒng)）、駐車輔助（全車環(huán)視）與車內(nèi)

11、人員監(jiān)控（人臉識(shí)別技術(shù)），貫穿車輛行駛到泊車全過(guò)程，通常一個(gè)完備的ADAS系統(tǒng)至少需要7枚攝像頭。隨著全球ADAS市場(chǎng)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期，車載攝像頭需求量快速上升，2011-2015年市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)31.3%。根據(jù)JP摩根的研究數(shù)據(jù)，2020年全球車載鏡頭出貨量約為2.25億顆，其中ADAS系統(tǒng)鏡頭出貨量約為8800萬(wàn)顆，非ADAS鏡頭出貨量約為1.37億顆。按照車載鏡頭平均價(jià)格約為40美金估算，全球市場(chǎng)規(guī)模2020年規(guī)模約為90億美元，根據(jù)ICInsight的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年車載攝像頭全球市場(chǎng)規(guī)模約為18億美元，則未來(lái)的5年的增量空間約為70億美元。3、安防監(jiān)控市場(chǎng)人們對(duì)安全防范從

12、彈性需求轉(zhuǎn)化為剛性需求的現(xiàn)象不斷趨于成熟，2014年安防行業(yè)總產(chǎn)值4300億元，其中安防產(chǎn)品總產(chǎn)值1700億元，行業(yè)內(nèi)安防產(chǎn)品廠商、經(jīng)銷商達(dá)9400余家。行業(yè)增速達(dá)到16%，其中視頻監(jiān)控增長(zhǎng)26%，對(duì)于精密光學(xué)鏡頭的需求增長(zhǎng)迅速。根據(jù)國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年），國(guó)內(nèi)常住人口城鎮(zhèn)化率為53.7%，戶籍人口城鎮(zhèn)化率只有36%左右，不僅遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家80%的平均水平，也低于人均收入與我國(guó)相近的發(fā)展中國(guó)家60%的平均水平。該規(guī)劃指出，到2020年前實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化常住人口達(dá)到60%，戶籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到45%左右的發(fā)展目標(biāo)。伴隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快及社會(huì)結(jié)構(gòu)的變遷，城市面積和城市設(shè)施不斷增加，

13、“平安建設(shè)”將成為各級(jí)政府長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，公安主管部門(mén)也已把“社會(huì)治安防控體系建設(shè)”作為中心工作之一，政府需求的推動(dòng)將為安防視頻監(jiān)控行業(yè)從特大城市、省會(huì)城市向市縣級(jí)甚至農(nóng)村市場(chǎng)的加速延伸帶來(lái)良好的可持續(xù)發(fā)展空間。二、 光學(xué)鏡頭制造行業(yè)概況光學(xué)鏡頭制造行業(yè)的核心是光學(xué)鏡片的加工制造，而光學(xué)鏡片的加工生產(chǎn)則屬于光學(xué)冷加工行業(yè)，光學(xué)冷加工行業(yè)主要生產(chǎn)光學(xué)元器件，為光學(xué)儀器、光電子圖像信息處理產(chǎn)品等的下游行業(yè)提供鏡片、鏡頭等光學(xué)元件，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中屬于生產(chǎn)半成品的中間環(huán)節(jié)。光學(xué)冷加工的主要工藝有壓型、切削、銑磨、精磨、拋光、磨邊、接合、鍍膜等。行業(yè)下游的最終產(chǎn)品包括數(shù)碼相機(jī)、拍照手機(jī)、掃描儀、投影

14、儀、背投電視、DVD機(jī)、條形碼閱讀機(jī)等光學(xué)儀器和光電數(shù)碼產(chǎn)品。光學(xué)冷加工主要為其下游產(chǎn)品加工光學(xué)鏡片，從材質(zhì)上區(qū)分，有玻璃和塑膠兩大類。玻璃鏡片分為平面鏡和透鏡兩大類，其中平面鏡包括平板玻璃和棱鏡，透鏡則包括了球面鏡和非球面鏡。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的非球面鏡加工尚處于起步階段，仍以玻璃球面鏡為主流產(chǎn)品。全球光學(xué)冷加工業(yè)的最頂端技術(shù)主要掌握在日本、美國(guó)和德國(guó)廠商手上，其中日本處于全球光學(xué)冷加工技術(shù)的前列。隨著近10年來(lái)現(xiàn)代光電技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，光學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，逐步退出傳統(tǒng)光學(xué)加工領(lǐng)域，向現(xiàn)代、高端光電產(chǎn)品的制造、研發(fā)集中。而中國(guó)則逐漸成為全世界光學(xué)冷加工的制造中心。日本

15、在充分利用電子技術(shù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，加速對(duì)傳統(tǒng)光學(xué)儀器工業(yè)的改造和產(chǎn)品更新，加強(qiáng)獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)開(kāi)發(fā)，最終實(shí)現(xiàn)了光學(xué)儀器工業(yè)的改變。在光學(xué)冷加工方面，除少量高精密度的鏡片、鏡頭加工外，日本已基本退出了傳統(tǒng)的光學(xué)冷加工行業(yè)，重點(diǎn)向光學(xué)設(shè)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展，并在光學(xué)加工和鍍膜設(shè)備、光學(xué)檢測(cè)設(shè)備的制造以及檢測(cè)技術(shù)的研發(fā)等領(lǐng)域居世界領(lǐng)先地位，成為主要的光學(xué)冷加工設(shè)計(jì)、工藝、檢測(cè)技術(shù)和設(shè)備輸出國(guó)。美國(guó)已完全退出了勞動(dòng)力成本高昂、工藝落后的光學(xué)冷加工行業(yè)，其傳統(tǒng)的光學(xué)儀器工業(yè)也已基本萎縮，轉(zhuǎn)而憑借科技、資金優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展技術(shù)密集的現(xiàn)代光電設(shè)備和儀器，如：微細(xì)加工設(shè)備及檢測(cè)儀器、智能化光譜儀器、生化和醫(yī)療儀器、光學(xué)遙感儀器、

16、激光干涉儀、打印機(jī)等光學(xué)光電儀器。德國(guó)具備雄厚的光學(xué)工業(yè)基礎(chǔ)，在光學(xué)冷加工方面具有高水平、高精度優(yōu)勢(shì)，而蔡司鏡頭和徠卡相機(jī)也代表了世界傳統(tǒng)光學(xué)加工和相機(jī)制造技術(shù)的最高水準(zhǔn)。近年來(lái)，德國(guó)利用其高度專業(yè)化和生產(chǎn)技術(shù)柔性化的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展現(xiàn)代光電技術(shù)，如集成光學(xué)、纖維光學(xué)、全息和激光技術(shù)等，傳統(tǒng)光學(xué)加工中的鏡片制造與鏡頭設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)已大部分外包，僅依靠品牌經(jīng)營(yíng)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的光學(xué)冷加工技術(shù)水平落后，傳統(tǒng)冷加工產(chǎn)業(yè)主要集中于光學(xué)鏡片加工、望遠(yuǎn)鏡以及傳統(tǒng)照相機(jī)生產(chǎn)等中低端傳統(tǒng)光學(xué)儀器。近年來(lái)，在國(guó)際光電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)下，世界范圍內(nèi)的光學(xué)冷加工產(chǎn)能均大規(guī)模向中國(guó)遷移，國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)光學(xué)加工企

17、業(yè)也抓住機(jī)遇，向現(xiàn)代光學(xué)加工企業(yè)轉(zhuǎn)型。通過(guò)與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的積極合作，國(guó)內(nèi)企業(yè)憑借制造成本優(yōu)勢(shì)使企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，并在精密光學(xué)技術(shù)的研發(fā)上取得了一定的成功。而中國(guó)臺(tái)灣在這方面具有代表性。臺(tái)灣并非傳統(tǒng)光學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)，但伴隨著發(fā)達(dá)國(guó)家光電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程，臺(tái)灣地區(qū)憑借其地域和貿(mào)易優(yōu)勢(shì)以及先進(jìn)的生產(chǎn)工藝流程管理經(jīng)驗(yàn)，積極與國(guó)際企業(yè)合作，逐步掌握精密的光學(xué)加工技術(shù)，成為日本等發(fā)達(dá)國(guó)家退出光學(xué)冷加工領(lǐng)域后主要的技術(shù)和市場(chǎng)承接者，大量為日美企業(yè)提供光學(xué)元器件，已逐步培養(yǎng)出了以亞光、大立、今國(guó)等為代表的全世界最大規(guī)模的光學(xué)冷加工企業(yè)集群。由此可知，光學(xué)冷加工行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要趨勢(shì)為：發(fā)達(dá)國(guó)家已基本

18、退出冷加工，向現(xiàn)代光電技術(shù)和光學(xué)設(shè)計(jì)領(lǐng)域集中，而中國(guó)成為全世界最大規(guī)模的光學(xué)冷加工產(chǎn)能承接地和聚集地。光學(xué)鏡頭行業(yè)是現(xiàn)代光電子行業(yè)的一個(gè)重要分支。光學(xué)鏡頭一般稱為攝像鏡頭或攝影鏡頭，簡(jiǎn)稱鏡頭，其功能就是光學(xué)成像，是光學(xué)成像系統(tǒng)中必不可少的核心組成部分。一個(gè)光學(xué)鏡頭一般由兩部分組成：光學(xué)部分、機(jī)械部分。光學(xué)鏡頭生產(chǎn)工藝大致可分為：光學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，機(jī)械設(shè)計(jì)，削切與研磨，鏡片定心，鏡片鍍膜，洗凈、黏合、涂墨，鏡頭裝配，測(cè)試。每一個(gè)過(guò)程又可以細(xì)分為更多小步驟。因此，一款鏡頭從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)測(cè)試完成實(shí)際上是非常復(fù)雜的，每一環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格的質(zhì)量控制，最后生產(chǎn)出的鏡頭才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工業(yè)應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境考驗(yàn)。鏡頭是機(jī)

19、器視覺(jué)系統(tǒng)中的重要組件，對(duì)成像質(zhì)量有著關(guān)鍵性作用，它對(duì)成像質(zhì)量的幾個(gè)主要指標(biāo)都會(huì)產(chǎn)生影響，包括：分辨率、對(duì)比度、景深、各種像差。鏡頭不僅種類繁多，而且質(zhì)量差異也非常大，一般用戶在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)往往對(duì)鏡頭的選擇重視不夠，導(dǎo)致不能得到理想的圖像，甚至導(dǎo)致系統(tǒng)開(kāi)發(fā)失敗。因此了解鏡頭本身及主要參數(shù)，對(duì)于機(jī)器視覺(jué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的成功是至關(guān)重要的。由于起步較晚，在2008年以前中國(guó)光學(xué)鏡頭市場(chǎng)基本上被兩大工業(yè)強(qiáng)國(guó)日本、德國(guó)品牌所壟斷。在安防市場(chǎng)、智能交通市場(chǎng)、工業(yè)檢測(cè)市場(chǎng)、醫(yī)療影像市場(chǎng)的光學(xué)圖像設(shè)備上基本無(wú)法見(jiàn)到中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)的鏡頭，在低端設(shè)備應(yīng)用上，也只存在少量的臺(tái)灣OEM鏡頭產(chǎn)品。第二章 項(xiàng)目投資背景

20、分析一、 行業(yè)上下游的關(guān)系行業(yè)為光學(xué)光電子行業(yè)（簡(jiǎn)稱“光電行業(yè)”），光電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游為光學(xué)材料及光學(xué)毛坯生產(chǎn)，光學(xué)材料以光學(xué)玻璃為主，光學(xué)玻璃整體上處于供求平衡狀態(tài)，價(jià)格穩(wěn)中趨降。光學(xué)毛坯是將光學(xué)材料切割、熔融、壓型等工藝生產(chǎn)的光學(xué)材料初級(jí)加工的毛坯產(chǎn)品。光電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游為光學(xué)元件及組件行業(yè)，為光電產(chǎn)業(yè)鏈的核心部分，也是光電技術(shù)結(jié)合最緊密的環(huán)節(jié)。該領(lǐng)域的生產(chǎn)企業(yè)多為光學(xué)廠商和電子廠商的結(jié)合，需要根據(jù)電子廠商的要求設(shè)計(jì)加工生產(chǎn)，進(jìn)入門(mén)檻較高。光電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游為光電整機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)，由于光電技術(shù)衍生出多種光電產(chǎn)品，直接面對(duì)消費(fèi)者，市場(chǎng)規(guī)模巨大，直接帶動(dòng)了整個(gè)光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而拉動(dòng)中游、上游

21、行業(yè)的增長(zhǎng)。同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)的廣泛應(yīng)用推動(dòng)光學(xué)鏡頭的市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，目前應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)的產(chǎn)品多種多樣，主要包括手機(jī)、照相機(jī)、視頻監(jiān)控、車載鏡頭、移動(dòng)穿戴產(chǎn)品等等。在任何需要捕捉圖片和圖像的電子設(shè)備上，光學(xué)鏡頭和鏡片都是必不可少的元器件。隨著未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)方式的不斷豐富，光學(xué)鏡頭和鏡片將應(yīng)用到更多的下游產(chǎn)品中，市場(chǎng)空間巨大。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）國(guó)家政策的大力支持本行業(yè)的充分發(fā)展是促進(jìn)我國(guó)從制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的重要組成部分，受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持，行業(yè)發(fā)展前景良好。國(guó)務(wù)院各部委及地方政府出臺(tái)了一系列具體扶持政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為本行業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。（

22、2）相關(guān)下游行業(yè)的發(fā)展為本行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間隨著智能化、信息化的發(fā)展，消費(fèi)電子產(chǎn)品已滲透到社會(huì)的各行各業(yè)，正改變著傳統(tǒng)的工作、學(xué)習(xí)和生活方式，推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展。目前，我國(guó)已成為全球最大的電子產(chǎn)品制造基地，據(jù)工信部2015年電子信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)，2015年我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)銷售收入15.4萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)10.4%。在硬件產(chǎn)品制造方面，我國(guó)手機(jī)、計(jì)算機(jī)和彩電等產(chǎn)品產(chǎn)量分別達(dá)到18.1億部、3.1億臺(tái)和1.4億臺(tái)，占全球出貨量比重均在半數(shù)以上。在軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，我國(guó)軟件業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)16.6%，明顯高于全球5.7%的平均增長(zhǎng)水平，占全球市場(chǎng)份額進(jìn)一步提高。隨著光學(xué)鏡頭及其模組等光學(xué)元器

23、件在電子產(chǎn)品中的重要性不斷提升，占其采購(gòu)成本比例也在不斷攀升。未來(lái)幾年內(nèi)，我國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品重要組件的需求量將迎來(lái)高速增長(zhǎng)期。2、不利因素（1）光學(xué)鏡頭行業(yè)議價(jià)能力有限光學(xué)鏡頭的價(jià)格主要由OV、索尼等CMOS廠商決定，通常定價(jià)策略為OV、索尼給出市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，模組廠圍繞指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行博弈，形成市場(chǎng)價(jià)格，故鏡頭生產(chǎn)商對(duì)鏡頭產(chǎn)品的議價(jià)能力較弱，主要采用提高設(shè)備自動(dòng)化，降低人工成本，優(yōu)化作業(yè)流程，提高生產(chǎn)效率等方式控制成本，以保證合理的利潤(rùn)空間。（2）裝備水平落后受我國(guó)裝備制造行業(yè)整體發(fā)展水平的影響，國(guó)內(nèi)大部分中小元器件企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化、數(shù)字化程度低，精密度和穩(wěn)定性差。而歐洲或日本等國(guó)生產(chǎn)的模具制造設(shè)備和模切

24、及精雕設(shè)備價(jià)格昂貴，小規(guī)模企業(yè)無(wú)力購(gòu)買，導(dǎo)致行業(yè)的裝備水平與制造強(qiáng)國(guó)相比存在較大的差距，最終致使產(chǎn)品質(zhì)量存在一定差距。（3）人力資源短缺電子產(chǎn)品光學(xué)元器件的研發(fā)、生產(chǎn)和管理中涉及多種技術(shù)的綜合應(yīng)用，技術(shù)人員不但需要具有對(duì)下游客戶行業(yè)的認(rèn)識(shí)，而且需要擁有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)水平。綜合型專業(yè)人才無(wú)疑在產(chǎn)品的制造和客戶服務(wù)過(guò)程中承擔(dān)了重要的作用。目前國(guó)內(nèi)相關(guān)人才的培養(yǎng)、教育還比較落后，尚無(wú)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門(mén)從事跨領(lǐng)域的人才培養(yǎng)，較多的還是根據(jù)各企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行再教育。專業(yè)人才的缺失嚴(yán)重阻礙了國(guó)內(nèi)本行業(yè)的發(fā)展。高端人才的缺乏已經(jīng)被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為是制約我國(guó)光學(xué)組件行業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸。另一方面，隨著我國(guó)制造業(yè)

25、的深入發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步，人力成本進(jìn)一步提高，中低端的制造業(yè)企業(yè)招工、用工難成為社會(huì)普遍話題。這也是對(duì)本行業(yè)的重要制約因素之一。第三章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：南昌精密光學(xué)鏡頭項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx（集團(tuán)）有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約77.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資

26、金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書(shū)。2、相關(guān)部門(mén)對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書(shū)。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。（二）技術(shù)原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，

27、在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過(guò)程。做到以新代勞，統(tǒng)

28、一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景光學(xué)光電子行業(yè)的收入增速與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，企業(yè)和個(gè)人用戶的資金較為充裕，對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求較為旺盛；相反，在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，他們會(huì)削減硬件投資和消費(fèi)支出。因此，在經(jīng)濟(jì)處于繁榮期（GDP增速加快）時(shí)，光學(xué)光電子行業(yè)的收入增速較快；當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于蕭條期（GDP增速降低）時(shí)，光學(xué)光電子行業(yè)的收入增速也隨之減少。同時(shí)，近年來(lái)物價(jià)高起、人力成本居高不下，對(duì)行業(yè)的盈利能力也造成了較大壓力。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積51333.00（折合約77.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積102414.53。其中：生產(chǎn)工程70

29、361.52，倉(cāng)儲(chǔ)工程16768.24，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7639.84，公共工程7644.93。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套精密光學(xué)鏡頭的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx（集團(tuán)）有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括光學(xué)玻璃、塑料外殼成品、切削液、鋼線、碳化硅、502膠水、拋光皮、研磨粉、拋光粉、日本精工油墨、機(jī)油、柴油、清洗劑。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：熱熔機(jī)、檢測(cè)機(jī)、點(diǎn)膠機(jī)。八、 環(huán)境影響項(xiàng)

30、目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，符合國(guó)家土地供地政策，運(yùn)營(yíng)期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應(yīng)的治理措施后，均能達(dá)到相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)外環(huán)境影響較小。因此，該項(xiàng)目在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的環(huán)保法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)污染防治措施的基礎(chǔ)上，從環(huán)保角度分析，該項(xiàng)目的實(shí)施是可行的。九、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資35505.32萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資27796.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.29%；建設(shè)期利息280.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.79%；流動(dòng)資金7427.86萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.9

31、2%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資27796.73萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用24169.83萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2771.20萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)855.70萬(wàn)元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入80000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用62537.00萬(wàn)元，納稅總額8190.31萬(wàn)元，凈利潤(rùn)12781.46萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.47%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值24496.67萬(wàn)元，全部投資回收期4.89年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積51333.00約77.00畝1.1總建筑面

32、積102414.531.2基底面積32853.121.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝353.682總投資萬(wàn)元35505.322.1建設(shè)投資萬(wàn)元27796.732.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元24169.832.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2771.202.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元855.702.2建設(shè)期利息萬(wàn)元280.732.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7427.863資金籌措萬(wàn)元35505.323.1自籌資金萬(wàn)元24046.793.2銀行貸款萬(wàn)元11458.534營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元80000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元62537.00""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元17041.95""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元12781.46&qu

33、ot;"8所得稅萬(wàn)元4260.49""9增值稅萬(wàn)元3508.77""10稅金及附加萬(wàn)元421.05""11納稅總額萬(wàn)元8190.31""12工業(yè)增加值萬(wàn)元27055.97""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元29895.45產(chǎn)值14回收期年4.8915內(nèi)部收益率28.47%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元24496.67所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目

34、是可行的。第四章 建筑工程技術(shù)方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）設(shè)計(jì)依據(jù)1、根據(jù)中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖（GB18306-2015），擬建項(xiàng)目所在地區(qū)地震烈度為7度，本設(shè)計(jì)原料倉(cāng)庫(kù)一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防，其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況，所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購(gòu)。3、施工過(guò)程中需要的的運(yùn)輸、吊裝機(jī)械等均可在當(dāng)?shù)亟鉀Q，可以滿足施工、設(shè)計(jì)要求。4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范5、在設(shè)計(jì)中盡量?jī)?yōu)先選用當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)圖集和技術(shù)規(guī)定，以及省標(biāo)、國(guó)標(biāo)等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設(shè)計(jì)的原則1

35、、應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、美觀實(shí)用。2、建筑設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，積極結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧?、?gòu)件供應(yīng)和施工條件，采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡(jiǎn)潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫(kù)均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)。考慮

36、當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積102414.53，其中：生產(chǎn)工程70361.52，倉(cāng)儲(chǔ)工程16768.24，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7639.84，公共工程7644.93。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程19383.3470361.529535.461.11#生產(chǎn)車間5815.0021108.462860.641.22#生產(chǎn)車間4845.8417590.382383.861.33#生產(chǎn)車間4652.0016886.762288.511.44#生產(chǎn)車間4070.50

37、14775.922002.452倉(cāng)儲(chǔ)工程7227.6916768.242004.582.11#倉(cāng)庫(kù)2168.315030.47601.372.22#倉(cāng)庫(kù)1806.924192.06501.142.33#倉(cāng)庫(kù)1734.654024.38481.102.44#倉(cāng)庫(kù)1517.813521.33420.963辦公生活配套1823.357639.841213.153.1行政辦公樓1185.184965.90788.553.2宿舍及食堂638.172673.94424.604公共工程4270.917644.93903.59輔助用房等5綠化工程9003.81165.39綠化率17.54%6其他工程9476.

38、0736.177合計(jì)51333.00102414.5313858.34第五章 項(xiàng)目選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況南昌，是江西省轄地級(jí)市、省會(huì)、環(huán)鄱陽(yáng)湖城市群核心城市，批復(fù)確定的中國(guó)長(zhǎng)江中游地區(qū)重要的中心城市。截至2019年，全市下轄6個(gè)區(qū)、3個(gè)縣，總面積7195平方千米。根據(jù)第七次人口普

39、查數(shù)據(jù)，南昌市常住人口為625.5007萬(wàn)人。南昌地處中國(guó)華東地區(qū)、江西省中部偏北，贛江、撫河下游，鄱陽(yáng)湖西南岸，是江西省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科教和交通中心，有“粵戶閩庭，吳頭楚尾”、“襟三江而帶五湖”之稱，“控蠻荊而引甌越”之地，是中國(guó)唯一一個(gè)毗鄰長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的省會(huì)中心城市，也是中國(guó)華東地區(qū)重要的中心城市之一、長(zhǎng)江中游城市群中心城市之一。南昌是中國(guó)首批低碳試點(diǎn)城市，曾榮獲國(guó)家創(chuàng)新型城市、國(guó)際花園城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、全球十大動(dòng)感都會(huì)等稱號(hào)。2019年6月，“未來(lái)網(wǎng)絡(luò)”試驗(yàn)設(shè)施在南昌開(kāi)通運(yùn)行。2020年9月2日，被交通運(yùn)輸部評(píng)為國(guó)家公交都市建設(shè)示范城市?！笆濉睍r(shí)期是

40、全面建成小康社會(huì)決勝階段?！笆濉币?guī)劃目標(biāo)任務(wù)將基本完成。經(jīng)濟(jì)總量連跨兩個(gè)千億臺(tái)階，預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)7.8%左右，人均地區(qū)生產(chǎn)總值有望突破1.5萬(wàn)美元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)折性變化，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)占比大幅提升。國(guó)家創(chuàng)新型城市建設(shè)、贛江兩岸科創(chuàng)大走廊建設(shè)深入推進(jìn)，中國(guó)（南昌）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心成功獲批?！拔逍驼苯ㄔO(shè)深入推進(jìn)，“六多合一”集成審批改革成為全國(guó)示范，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制綜合試點(diǎn)試驗(yàn)成果顯著。城市發(fā)展進(jìn)入新階段，開(kāi)創(chuàng)“跨江臨湖、攬山入城”的大南昌都市圈時(shí)代。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量顯著改善，生態(tài)文明制度體系基本形成，河湖長(zhǎng)制走在全國(guó)前列。脫貧攻堅(jiān)取得全面勝利，城鄉(xiāng)居民收入

41、實(shí)現(xiàn)翻番，城鄉(xiāng)居民社會(huì)保障、醫(yī)療保障、公共就業(yè)服務(wù)等實(shí)現(xiàn)全覆蓋。?；韬驀?guó)遺址公園驚艷亮相，成功保留全國(guó)文明城市榮譽(yù)稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)雙擁模范城“九連冠”，世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)永久落戶南昌，城市影響力顯著增強(qiáng)。黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，平安南昌、法治南昌建設(shè)成就顯著，社會(huì)治理水平穩(wěn)步提升，全市社會(huì)治安大局持續(xù)平穩(wěn)，綜治中心、“雪亮工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)推廣。在全市人民的共同努力下，全面建成小康社會(huì)勝利在望，南昌發(fā)展站上新的歷史起點(diǎn)，為開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。發(fā)展環(huán)境面臨復(fù)雜深刻變化。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國(guó)際格局深刻調(diào)整，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，人類命運(yùn)共同體理念深入人心，我國(guó)

42、制度優(yōu)勢(shì)顯著，治理效能提升，發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面不會(huì)改變，為我市保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展提供了總體有利環(huán)境。以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局正在形成，我市區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)將更加凸顯，為推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供了新機(jī)遇。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，我市在電子信息、航空、虛擬現(xiàn)實(shí)、硅襯底半導(dǎo)體照明等領(lǐng)域已取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)“變道超車”“換車超車”增添了新動(dòng)能。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展展望二三五年，富強(qiáng)民主文明和諧美麗現(xiàn)代化新南昌基本建成，大南昌都市圈成為全國(guó)重要增長(zhǎng)板塊。綜合實(shí)力大幅提升，全市經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民收入邁上新的大臺(tái)階，在全省率先建立現(xiàn)代化經(jīng)

43、濟(jì)體系，成為中部地區(qū)重要的創(chuàng)新中心、智造中心、金融中心、消費(fèi)中心和全國(guó)新發(fā)展格局的戰(zhàn)略樞紐，躋身國(guó)家中心城市行列；市域治理現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)，平安南昌建設(shè)達(dá)到更高水平，法治南昌基本建成，社會(huì)充滿活力又和諧有序；文化強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市、體育強(qiáng)市和健康南昌、文明南昌建設(shè)取得更大成效，市民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)居全國(guó)省會(huì)城市前列，廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，人與自然和諧共生，全面建成綠色循環(huán)低碳城市，樹(shù)立美麗中國(guó)“江西樣板”南昌標(biāo)桿；建成內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)核心城市，形成市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化對(duì)外開(kāi)放新格局，在參與國(guó)際國(guó)內(nèi)合作競(jìng)爭(zhēng)中形成更大優(yōu)勢(shì)；人民生活更加美好，人均地區(qū)生產(chǎn)總

44、值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，中等收入群體顯著擴(kuò)大，居民生活品質(zhì)差異顯著縮小，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)在質(zhì)量效益明顯提升的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速保持全國(guó)省會(huì)城市“第一方陣”。經(jīng)濟(jì)總量在全國(guó)省會(huì)城市的位次前移，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到高收入地區(qū)水平。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，高端制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比進(jìn)一步提高。投資質(zhì)量明顯改善，消費(fèi)貢獻(xiàn)顯著增強(qiáng)，出口總量和結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)量質(zhì)雙升。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向堅(jiān)持人才優(yōu)先發(fā)展打造高端人才集聚熱土。搶抓“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下人才流動(dòng)的戰(zhàn)略性機(jī)遇，深入推進(jìn)“天下英雄城、聚天下英才”“雙百計(jì)劃

45、”“百萬(wàn)人才入昌”等行動(dòng)，建設(shè)江西省高層次人才產(chǎn)業(yè)園，持續(xù)實(shí)施“洪城計(jì)劃”“頂尖領(lǐng)軍人才領(lǐng)航計(jì)劃”“洪企211”等人才工程，主動(dòng)對(duì)接引進(jìn)海外戰(zhàn)略型人才，加快引入一批國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈高層次人才。持續(xù)實(shí)施“洪燕領(lǐng)航”工程，加快培育本土高層次科研人才、急需緊缺專項(xiàng)人才。實(shí)施“求學(xué)南昌、創(chuàng)業(yè)南昌”計(jì)劃、“贛籍英才返鄉(xiāng)”計(jì)劃，積極吸引各類高素質(zhì)人才，特別是青年人才來(lái)昌就業(yè)創(chuàng)業(yè)，做大人才總量。推進(jìn)新時(shí)代“洪城工匠”培育工程。實(shí)施知識(shí)更新工程、技能提升行動(dòng)，構(gòu)建產(chǎn)教訓(xùn)融合、政企社協(xié)同、育選用貫通的高技能人才培養(yǎng)體系，打造數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的新型藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍。加強(qiáng)工程師隊(duì)伍建設(shè)。完善技術(shù)技能評(píng)價(jià)制度，

46、推動(dòng)技能人才與專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展貫通，拓寬高技能人才發(fā)展空間。實(shí)施更加開(kāi)放的人才政策。堅(jiān)持黨管人才原則，深化人才發(fā)展體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，建立健全市場(chǎng)化人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，讓人才使用者評(píng)價(jià)人才、確定人才。探索競(jìng)爭(zhēng)性人才使用機(jī)制，優(yōu)化激勵(lì)措施，完善配套服務(wù)政策。推進(jìn)人才、項(xiàng)目、資金、平臺(tái)一體化建設(shè)，營(yíng)造人才安心舒心發(fā)展環(huán)境。建立健全更具包容性、靈活性、精準(zhǔn)性的人才政策體系，實(shí)現(xiàn)高層次人才、中端人才、基礎(chǔ)性人才政策全覆蓋，打造英雄城人才“蓄水池”。實(shí)施人才政策動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，建立人才政策動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料

47、和成品的運(yùn)輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒(méi)有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo)，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開(kāi)闊，有利于大氣污染物的擴(kuò)散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供，完全可以保障供應(yīng)。第六章 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目

48、標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、精密光學(xué)鏡頭行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和精密光學(xué)鏡頭行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果

49、負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)精密光學(xué)鏡頭行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃

50、組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供

51、應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合

52、作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門(mén)開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文

53、件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6

54、、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利

55、潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大

56、會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘