采購風(fēng)險(xiǎn)和防范措施_第1頁
采購風(fēng)險(xiǎn)和防范措施_第2頁
采購風(fēng)險(xiǎn)和防范措施_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、受到內(nèi)外部環(huán)境不可控因素的影響,作為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作起點(diǎn)的采購活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在不同程度的風(fēng) 險(xiǎn)。分析企業(yè)采購過程,有針對(duì)性地的做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,是企業(yè)采購工作的重中之重。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分表:標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)威脅度預(yù)風(fēng) 險(xiǎn)性工作危害性風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)對(duì)策可 操作性故障樹模型事件樹模型定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)條件風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)總分市場風(fēng)險(xiǎn)555525555547計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)555515555445意外風(fēng)險(xiǎn)434424444437合同風(fēng)險(xiǎn)545525534442違約風(fēng)險(xiǎn)435513344335質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)444424444438數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)434424444437庫存風(fēng)險(xiǎn)544524444440滯銷風(fēng)險(xiǎn)444414434335脫銷風(fēng)險(xiǎn)44

2、4414434335腐敗風(fēng)險(xiǎn)545515534441責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)434414444335采購價(jià)格 風(fēng)險(xiǎn)323313333327商業(yè)發(fā)票安全風(fēng)險(xiǎn)112152222220備注:1分表示(稍有風(fēng)險(xiǎn)卜2分(一般風(fēng)險(xiǎn))、3分(顯著風(fēng)險(xiǎn)卜4分(高度風(fēng)險(xiǎn))、5分(極其危險(xiǎn))。其中1、2為低度風(fēng)險(xiǎn),3、4、5為重大風(fēng)險(xiǎn)。采購活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的起點(diǎn),是企業(yè)降低成本、增加利潤的重要環(huán)節(jié)。受到內(nèi)外部環(huán)境不可控因素的 影響,采購活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。如果不對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)加以深入研究和控制,企業(yè)采購過程中 就非常容易滋生“暗箱操作”、以權(quán)謀私、弄虛作假、舍賤求貴、以次充好、收受回扣等腐敗現(xiàn)象,同時(shí)也容 易出現(xiàn)積

3、壓浪費(fèi),更有甚者還可能出現(xiàn)包括質(zhì)量問題、交付不及時(shí)、增加成本、上當(dāng)受騙等情況。因此采購風(fēng) 險(xiǎn)防范是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重。采購風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)流程米購風(fēng)險(xiǎn)“采購風(fēng)險(xiǎn)”是指企業(yè)在采購過程中出現(xiàn)的采購員“暗箱操作”、弄虛作假、舍賤求貴、以次充好、收 受回扣等腐敗現(xiàn)象,或者出現(xiàn)采購物品積壓浪費(fèi)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、交付不及時(shí)等各種意外情況,導(dǎo)致采購的實(shí)際 結(jié)果與企業(yè)預(yù)期目標(biāo)相偏離的程度和此偏離程度給企業(yè)帶來損失的可能性。米購業(yè)務(wù)流程采購作為企業(yè)供應(yīng)鏈管理過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其主要是指企業(yè)在一定的條件下,將市場上的某 類產(chǎn)品或服務(wù)購買回來作為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的資源,以此來保證企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一項(xiàng)活動(dòng)。采

4、購環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程較多,因此風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率也比較大。采購風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別通過分析采購流程圖,將采購活動(dòng)進(jìn)行分解,針對(duì)不同的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),分析不同風(fēng)險(xiǎn)情況,將采購風(fēng)險(xiǎn)區(qū) 分為業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管理風(fēng)險(xiǎn)兩大類。業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn):由政府政策的變化等外因?qū)е碌氖袌鲂枨蟮确矫娴淖兓瑢?dǎo)致采購活動(dòng)無法及時(shí)調(diào)整;計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn):在指定采購計(jì)劃的過程中,由于采購人員對(duì)市場的分析不到位、對(duì)所要進(jìn)行的采購項(xiàng)目管理 不科學(xué)等內(nèi)部原因, 導(dǎo)致采購活動(dòng)與企業(yè)的采購目標(biāo)發(fā)生了較大的偏離;合同風(fēng)險(xiǎn):雙方在擬定合同的過程中合同條款模糊不清,盲目簽約;或是合同的簽訂違反法律規(guī)定,例 如采購人員利用職務(wù)之便,收受賄賂,私自泄露企業(yè)的招標(biāo)信息;意外風(fēng)險(xiǎn):由

5、于供應(yīng)商合同在實(shí)際履行過程中不按照協(xié)議,中途偏離預(yù)定的目標(biāo),在很大程度上給企業(yè)帶來意想不到的風(fēng)險(xiǎn);違約風(fēng)險(xiǎn):供應(yīng)商在交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等方面違反合同,給企業(yè)帶來損失;采購價(jià)格風(fēng)險(xiǎn):在制定合同條款時(shí)對(duì)采購價(jià)格的約定較模糊,最終交貨時(shí)產(chǎn)生價(jià)格爭議;商業(yè)發(fā)票風(fēng)險(xiǎn):由于供應(yīng)商開具的商業(yè)發(fā)票性質(zhì)及金額有誤,可能會(huì)給企業(yè)造成無法入賬審批等風(fēng)險(xiǎn); 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):在質(zhì)量上參差不齊、濫竽充數(shù),在貨物的規(guī)格上不按企業(yè)規(guī)定私自調(diào)整等,使所供應(yīng)的貨物無 法滿足企業(yè)生產(chǎn)要求;數(shù)量風(fēng)險(xiǎn):由于供應(yīng)商為企業(yè)提供的貨物在數(shù)量上缺斤短兩, 不能滿足企業(yè)所需數(shù)量,使企業(yè)面臨停產(chǎn)風(fēng) 險(xiǎn);滯銷風(fēng)險(xiǎn):采購員進(jìn)行采購活動(dòng)的過程中,對(duì)市場的預(yù)估

6、有誤,導(dǎo)致盲目采購,最終造成產(chǎn)品貶值滯銷;脫銷風(fēng)險(xiǎn):采購物品的數(shù)量不能滿足生產(chǎn)部門的實(shí)際需要,不能做到及時(shí)供應(yīng),導(dǎo)致實(shí)際的生產(chǎn)不得不中斷;庫存成本風(fēng)險(xiǎn):由于采購過程中沒有按照經(jīng)濟(jì)訂購批量來進(jìn)行采購, 導(dǎo)致采購物品的數(shù)量遠(yuǎn)大于目前所需, 造成庫存成本的大大增加;管理風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)在招聘、培訓(xùn)采購人員的過程中,首先對(duì)應(yīng)聘人員的基本信息未能切實(shí)把好關(guān),對(duì)其能 力的測試等環(huán)節(jié)也沒有做到深入細(xì)致,導(dǎo)致招聘到企業(yè)中來的采購員本身素質(zhì)、能力等各方面良莠不齊,為企 業(yè)帶來法律及業(yè)務(wù)方面的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn);腐敗風(fēng)險(xiǎn):在員工的培訓(xùn)環(huán)節(jié)也沒有著重強(qiáng)調(diào)采購人員應(yīng)該具備的各項(xiàng)素質(zhì)及應(yīng)該遵守的紀(jì)律,給企業(yè)的營運(yùn)帶來腐敗風(fēng)險(xiǎn)。

7、采購風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分級(jí)采購風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在識(shí)別出了以上十四種采購風(fēng)險(xiǎn)之后, 要開展的就是采購風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,根據(jù)國內(nèi)比較流行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別標(biāo) 準(zhǔn)來為十四種采購風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)分,將對(duì)風(fēng)險(xiǎn)威脅程度高、對(duì)公司發(fā)展危害性大、對(duì)策的可操作性較低的定為典 型性采購風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行細(xì)致研究,如表 1所示采購風(fēng)險(xiǎn)ABC分類將以上識(shí)別出的十四種潛在采購風(fēng)險(xiǎn), 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)分表中的分?jǐn)?shù),從高到低來進(jìn)行排序,然后按照 各種采購風(fēng)險(xiǎn)所得分?jǐn)?shù)在整體上所占的比例來進(jìn)行 ABC分類,確定出風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,如表2所示。70%-80%勺損失;10%-20%勺損失;A級(jí)風(fēng)險(xiǎn):如果這種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,可能會(huì)給企業(yè)造成 B級(jí)風(fēng)險(xiǎn):如果這種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,可能會(huì)給企業(yè)造成C級(jí)

8、風(fēng)險(xiǎn):如果這種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,可能會(huì)給企業(yè)造成0-10%的損失。潛在風(fēng)險(xiǎn)分類表A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(45-50分)市場風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(40-44分)合同風(fēng)險(xiǎn)、庫冬風(fēng)險(xiǎn)、腐敗風(fēng)險(xiǎn)C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(40分)意外風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)、滯銷風(fēng)險(xiǎn)、脫銷風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、 采購價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)采購風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)ABC分類的方法將潛在采購風(fēng)險(xiǎn)劃分為三個(gè)級(jí)別,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因,再細(xì)致分析這三個(gè)級(jí)別的采 購風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、信譽(yù)等方面的影響。按照這種方法來劃分風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性,風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性劃分表風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度經(jīng)濟(jì)損失程度企業(yè)生產(chǎn)情況公司信譽(yù)度A級(jí)不符合企業(yè)內(nèi)部的操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn), 重違反法律法規(guī)巨大

9、整個(gè)企業(yè)面臨停產(chǎn)倒閉,生 產(chǎn)及運(yùn)營不能正常進(jìn)行企業(yè)在行業(yè)范圍內(nèi)名譽(yù)受損B級(jí)不符合企業(yè)內(nèi)部的操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn), 能涉及法律問題可較大影響極大,企業(yè)面臨重大經(jīng) 濟(jì)損失,導(dǎo)致生產(chǎn)不能正常 進(jìn)行企業(yè)在地區(qū)范圍內(nèi)名譽(yù)受損C級(jí)符合企業(yè)內(nèi)部的操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn), 反法律不違微小影響甚微,基本上可以正常 運(yùn)轉(zhuǎn)影響甚微,公局限 于企業(yè)內(nèi)部采購風(fēng)險(xiǎn)防范措施根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性的劃分以及針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)采取的不同的應(yīng)對(duì)措施,使采購風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)劃分和應(yīng)對(duì)策略都 有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),接下來的將對(duì)評(píng)估過后的采購風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行以下分類:(1)按照采購流程的環(huán)節(jié)分類,即在供應(yīng)商的選擇、采購合同的制定、招投標(biāo)流程等環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生什么樣的風(fēng)險(xiǎn)。(2)按照采購風(fēng)險(xiǎn)管理方法分類,與各種類型的采購風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一一匹配,進(jìn)行有針對(duì)性的管理。前面已經(jīng)過篩選與等級(jí)的設(shè)定,現(xiàn)從采購過程中可能發(fā)生的所有風(fēng)險(xiǎn)中選出八大類較為典型的風(fēng)險(xiǎn)來進(jìn)行 系統(tǒng)研究,分別為:市場風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)、自然意外風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論