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1、1345儷池宮綜合館 餐飲部運(yùn)營(yíng)手冊(cè)編審、校對(duì): 張偉 朱蕭 審 批 人: 編 審 日 期: 2017-01-07目 錄1、 部門(mén)概述2、 部門(mén)組織架構(gòu)圖3、 部門(mén)編制表4、 部門(mén)班次表5、 部門(mén)管理制度6、 部門(mén)崗位職責(zé)7、 部門(mén)工作流程8、 部門(mén)衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)9、 部門(mén)消防常識(shí)10、 部門(mén)注意事項(xiàng)1、 部門(mén)概述餐飲部作為酒店的口碑部門(mén),故在酒店日常營(yíng)運(yùn)的過(guò)程中,起到著不可替代的作用。餐飲部包括會(huì)所、韓式餐廳、日式餐廳、自助餐廳,是酒店重要的創(chuàng)收部門(mén),其主要任務(wù)是生產(chǎn)高質(zhì)量的飲食產(chǎn)品,為客人提供熱情、周到、細(xì)致的餐飲服務(wù)。餐飲部分布在酒店的1樓與負(fù)一層,1樓為會(huì)所及自助廳負(fù)一層分布有韓式餐廳、
2、日式餐廳;區(qū)域劃分、餐臺(tái)及餐位數(shù)量會(huì)所;18人臺(tái)一張; 餐位;18人;自助餐廳;8人臺(tái)/1個(gè); 4人臺(tái)/10個(gè); 3人臺(tái)/2個(gè);2人臺(tái)/10個(gè);共計(jì)臺(tái)位;23張; 餐位;74人;日式餐廳;6人包/5個(gè); 4人包/5個(gè); 8人包/1個(gè);共計(jì)小包;11個(gè); 餐位;58人;韓式餐廳;4人臺(tái)/9個(gè); 2人臺(tái)/7個(gè); 1人臺(tái)/5個(gè);共計(jì)臺(tái)位;21個(gè); 餐位;47人;餐飲部共計(jì)豪華會(huì)所餐包1個(gè),異國(guó)風(fēng)情的日式餐包11個(gè)、臺(tái)位44個(gè);餐位共計(jì)197人;整體餐飲部可同時(shí)容納200人用餐,是親朋小聚及商務(wù)宴請(qǐng)的理想場(chǎng)所;二、部門(mén)組織架構(gòu)圖餐飲部經(jīng)理餐飲部副經(jīng)理傳菜領(lǐng)班日韓餐領(lǐng)班自助餐領(lǐng)班服務(wù)員服務(wù)員傳菜員 3、
3、 部門(mén)編制表序號(hào) 職 位 定 編 備注 1餐飲部經(jīng)理1人 2餐飲部副經(jīng)理1人 3 日韓餐領(lǐng)班1人 4 自助餐領(lǐng)班1人 5 傳菜部領(lǐng)班1人 6服務(wù)員12人 7傳菜員2人8收銀員1人共計(jì):20人 4、 部門(mén)班次表早班06:3014:30備注中班10:0014:00 17:0022:00晚班14:0024:004.1各班次人員區(qū) 域 班 次 備 注自助餐廳早班2人中班2人晚班2人日韓餐廳中班5人中午值班1人 傳菜部早班1人中班1人晚班1人5、 部門(mén)管理制度1) 員工用餐時(shí)不允許使用酒店餐具。2) 工作時(shí)間要求使用禮貌用語(yǔ),講普通話。3) 不允許使用酒店一次性用品。4) 工作時(shí)間不允許玩弄手機(jī)、接打電
4、話,鈴音需調(diào)靜音(振動(dòng))5) 上下班準(zhǔn)時(shí)關(guān)空調(diào)、燈、電視等電源、水源。6) 酒店內(nèi)不允許有倚墻靠壁、趴桌蹺腳、插手入袋、勾肩搭背、嬉笑打鬧等不良姿態(tài)行為。7) 衛(wèi)生要求,個(gè)人衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔、無(wú)雜物、無(wú)水漬污漬等。8) 上下班不允許有在大廳逗留、看報(bào)等行為。9) 接待客人時(shí)的態(tài)度要熱情、面帶微笑服務(wù)。10) 各轄區(qū)設(shè)備設(shè)施需要勤維護(hù),有不良情況需要及時(shí)報(bào)修。11) 所有員工必須走指定的員工通道、不允許搭乘客梯或使用客用 洗手間。12) 不允許擅自離開(kāi)工作崗位或到其他部門(mén)閑逛。13) 下班不允許逗留在酒店范圍。14) 要求維護(hù)好個(gè)人工作區(qū)域衛(wèi)生清潔,不允許在工作區(qū)域內(nèi)存放有個(gè)人物品及飲品。15)
5、 工作時(shí)不允許嚼口香糖或吃零食16) 不允許超過(guò)用餐時(shí)間或在員工餐廳以外的地方進(jìn)餐17) 不允許使用酒店電話辦理私人事情或干擾他人工作18) 用個(gè)人手機(jī)打進(jìn)酒店,不允許酒店工作人員用酒店電話回?fù)苓^(guò) 去進(jìn)行通話19)工作時(shí)不允許收聽(tīng)音樂(lè)、看電視、看報(bào)紙、下棋、玩撲克牌干私事等20)不允許隨地吐痰、亂扔雜物21)見(jiàn)到地面雜物應(yīng)及時(shí)撿起或及時(shí)通知相關(guān)人員打掃22)見(jiàn)到客人主動(dòng)與其打招呼23)工作時(shí)間見(jiàn)到上司應(yīng)主動(dòng)打招呼24)上班時(shí)間規(guī)范佩戴工號(hào)牌25)工作時(shí)間不允許在酒店內(nèi)吸煙26)上班時(shí)間提高工作效率,保持服務(wù)態(tài)度27)遵守安全操作規(guī)范或部門(mén)常規(guī)28)不允許在工作時(shí)間睡覺(jué)29)未經(jīng)酒店批準(zhǔn),不允許
6、做任何形式的請(qǐng)客、送禮或募捐活動(dòng)30)不允許對(duì)顧客粗魯、不禮貌,嚴(yán)重者開(kāi)除31)不允許中途終止工作或以虛假借口獲取休假32)未經(jīng)允許,不準(zhǔn)私自帶親友、小孩或其他人士到酒店33)嚴(yán)禁在酒店內(nèi)吵鬧、使用粗言穢語(yǔ)或擾亂酒店安寧,重者開(kāi)除34)嚴(yán)禁未敲門(mén)或未經(jīng)客人允許進(jìn)入房間及私自在非本職工作營(yíng)業(yè)區(qū)閑逛35)未經(jīng)批準(zhǔn)不允許使用酒店設(shè)施設(shè)備36)嚴(yán)禁擅自將酒店物品帶離酒店37)不允許拒絕酒店授權(quán)人檢查手袋包裹38)不允許蓄意損耗、損壞酒店或他人財(cái)物39)嚴(yán)禁賭博或圍觀賭博者40)嚴(yán)禁挑撥打架,重者開(kāi)除41)不允許不服從上司命令,或?qū)ι霞?jí)不禮貌42)不允許擅自標(biāo)貼、涂改店內(nèi)所貼寫(xiě)通告43)嚴(yán)禁偷吃或偷拿客
7、人及酒店食物44)嚴(yán)禁在上班時(shí)喝酒或帶醉態(tài)上班45)未經(jīng)上司批準(zhǔn),不允許私配酒店鑰匙或未保管好鑰匙46)嚴(yán)禁發(fā)表虛假或誹謗及背后說(shuō)他人閑話,影響酒店、客人及他人聲譽(yù)47)不允許擅自搬移酒店財(cái)物48)不允許出現(xiàn)無(wú)責(zé)任心導(dǎo)致的漏賬、跑單49)要正確使用酒店設(shè)施設(shè)備50)嚴(yán)禁背后議論他人,挑起事端51)嚴(yán)禁調(diào)戲、恐嚇、威脅、毆打同事或相互打罵,重者開(kāi)除處理52)不允許向客人索取小費(fèi)或其他報(bào)酬53)嚴(yán)禁偷拿酒店、顧客或同事之財(cái)物54)不允許拾遺物品不上交55)不允許擅自改動(dòng)單據(jù),違反價(jià)格規(guī)定多收或少收,并私藏私分多余部分56)不允許故意破壞酒店財(cái)物、設(shè)施設(shè)備57) 嚴(yán)禁工作交接時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題,出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失
8、照價(jià)賠償六、部門(mén)崗位職責(zé)餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)1、制定部門(mén)營(yíng)業(yè)計(jì)劃、分析、報(bào)告年、月度營(yíng)業(yè)情況,領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)員工積極完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。2、根據(jù)市場(chǎng)情況和季節(jié)變化制定促銷(xiāo)計(jì)劃,并定期和廚師長(zhǎng)研究新菜點(diǎn),推出新菜單。3、控制食品、飲品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,正確控制毛利率和成本,加強(qiáng)食物品管理,降低成本,增加盈利。4、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,檢查管理人員的工作情況和餐廳的服務(wù)規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。5、巡視餐廳的工作情況,檢查服務(wù)員的操作程序,在就餐高峰時(shí)間檢查餐廳服務(wù)和食品質(zhì)量,遇有重要客人就餐時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。6、制定服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度,抓好員工隊(duì)伍的建設(shè),激發(fā)員
9、工積極性。7、經(jīng)常檢查餐廳的衛(wèi)生,貫徹執(zhí)行飲食衛(wèi)生制度,抓好安全防火工作。8、抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),并得到正確使用,防止發(fā)生事故 。9、主持部門(mén)例會(huì),參加酒店部門(mén)經(jīng)理會(huì)議,提出合理化建議。10、密切配合其它部門(mén)的工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,共同發(fā)展酒店業(yè)務(wù)。11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。餐飲部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。2、負(fù)責(zé)餐飲部員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促餐飲部各崗位,有計(jì)劃的抓好培訓(xùn)工作、提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、負(fù)責(zé)督促員工紀(jì)律、完善工作、提高管理效能。4、檢查低值易耗品控制情況及瓷器各類(lèi)用具的破損丟失情況,并努 力將各項(xiàng)
10、易耗品費(fèi)用降到最低點(diǎn)。5、發(fā)展良好的客戶(hù)關(guān)系,滿(mǎn)足客人特殊需求,處理下級(jí)棘手的客戶(hù)投訴。6、參加餐飲部經(jīng)理交待的部門(mén)例會(huì)、提出合理化建議,匯報(bào)餐廳經(jīng)營(yíng)情況。7、在部門(mén)經(jīng)理離店期間或休息時(shí),代行部門(mén)經(jīng)理職責(zé)。餐飲部領(lǐng)班崗位職責(zé)1、開(kāi)餐前檢查餐廳擺臺(tái),清潔衛(wèi)生,餐廳用具供應(yīng)及設(shè)備設(shè)施的完好情況。 2、開(kāi)餐期間督導(dǎo)服務(wù)員的工作,發(fā)揮帶頭作用,做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。 3、協(xié)調(diào)、溝通餐廳、傳菜部及廚房的工作。 4、對(duì)特殊客人及重要客人特別關(guān)注,介紹菜單內(nèi)容、推薦特色菜點(diǎn), 并回答客人問(wèn)題。 5、注意觀察賓客的用餐情況,對(duì)特殊
11、情況及時(shí)處理,提高賓客滿(mǎn)意率。6、負(fù)責(zé)餐廳用具、低值易耗品的補(bǔ)充。 7、落實(shí)每天衛(wèi)生工作計(jì)劃,保持餐廳整潔和服務(wù)員的個(gè)人衛(wèi)生。8、每日停止?fàn)I業(yè)后,負(fù)責(zé)全面檢查餐廳。 9、安排好服務(wù)員定位、定崗、督促并檢查服務(wù)員擺臺(tái)及打掃衛(wèi)生情 況,必須做到地面干凈,無(wú)紙屑、無(wú)煙頭、油漬及積水,餐具保持干凈、 無(wú)水、無(wú)指紋,每張臺(tái)面上餐具及臺(tái)位卡、菜譜、煙缸、花瓶數(shù)量必須齊全,確保上客之前樓面及包房所有開(kāi)水瓶必須裝滿(mǎn)開(kāi)水,包房及樓面的 一切準(zhǔn)備工作必須備好。 10、要不斷巡視樓面及包房的情況,注意物件的管理,尤其是衛(wèi)生用品不許
12、隨處亂扔,對(duì)于壞損的物品必須在當(dāng)日返倉(cāng),并及時(shí)補(bǔ)充不足。 11、每月清點(diǎn)一次餐具及物品的數(shù)量,月初之前交清單及報(bào)損單,壹式貳份交部門(mén)經(jīng)理一份,自己留檔一份,不得延誤。 12、督促并檢查服務(wù)員任何時(shí)候不得使用本酒店餐具,并做好模范帶頭作用。 13、每周日前,必須安排好下周排班表,晚上例會(huì)上宣布下周排班及排休情況。 14、注意節(jié)能工作,每天準(zhǔn)時(shí)開(kāi)起、關(guān)閉樓面的燈光,晚上收市前必須檢查包房門(mén)窗,窗簾有無(wú)關(guān)好。 15、妥善安排人員的調(diào)配工作,并做好開(kāi)市及收市工作,并合理安排好人員的加班做好記錄。餐飲部傳菜
13、領(lǐng)班崗位職責(zé)1、檢查員工每天自助早餐餐臺(tái)的準(zhǔn)備工作,餐盤(pán)等備品的衛(wèi)生是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),菜簽是否潔凈、齊全。 2、協(xié)助經(jīng)理,做好所屬員工的本職培訓(xùn)工作和預(yù)先向新進(jìn)員工介紹說(shuō)明餐飲部的特別規(guī)定及酒店各種規(guī)章制度。 3、協(xié)助餐廳經(jīng)理做好對(duì)傳菜員的考核評(píng)估工作,觀察并記錄所屬員工的工作表現(xiàn),以供評(píng)估時(shí)參考。 4、與服務(wù)員和廚房保持良好的工作關(guān)系,及時(shí)向餐廳經(jīng)理和廚師長(zhǎng)反饋菜品和服務(wù)方面的信息,不斷提高餐廳產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。 5、每周一進(jìn)行一次餐廳安全、衛(wèi)生工作檢查。 6、隨時(shí)注意餐廳內(nèi)物品、器皿、器具、桌布
14、、家具等的消耗、破損與維修。并及時(shí)報(bào)購(gòu)、 報(bào)修。每周一負(fù)責(zé)檢查餐廳設(shè)施設(shè)備完好情況,清點(diǎn)設(shè)備財(cái)產(chǎn),確保設(shè)備工作正常、完好。 7、每半月帶領(lǐng)員工進(jìn)行責(zé)任崗位低值易耗交接盤(pán)點(diǎn)工作,并制成表單及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。每月進(jìn)行餐廳固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),并上報(bào)。 8、填寫(xiě)工作交接記錄本,交待接班人員及有關(guān)人員需要協(xié)調(diào)辦理的事項(xiàng)。 9、負(fù)責(zé)所屬崗位物料用品的領(lǐng)用,掌握發(fā)放和耗損報(bào)帳情況, 10、完成餐廳經(jīng)理布置的其他工作。 餐飲服務(wù)員崗位職責(zé)1、在區(qū)域主管(領(lǐng)班)的指導(dǎo)下做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作,檢查布置好責(zé)任區(qū)域的臺(tái)面
15、餐具及各項(xiàng)衛(wèi)生工作。2、儀容整潔參加班前例會(huì),聽(tīng)從當(dāng)日工作安排,了解當(dāng)天物品供應(yīng),不擅自離崗,工作時(shí)間不做小動(dòng)作,微笑禮貌服務(wù)。3、保持責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生干凈整潔,做好開(kāi)餐前準(zhǔn)備工作,檢查餐廳設(shè)施設(shè)備是否完好使用,按要求配備用具,臺(tái)型,美化衛(wèi)生環(huán)境。4、禮貌熱情待客,來(lái)有迎聲,去有送聲,微笑耐心服務(wù)于客人。5、按流程引客入座,點(diǎn)菜,向客人介紹特色推銷(xiāo),勤尋臺(tái),把控好上菜順序和速度,做好餐中服務(wù),并記錄客人用餐意見(jiàn)及時(shí)反饋。6、待客人用餐結(jié)束離開(kāi)后及時(shí)清點(diǎn)餐具物品,收臺(tái)打掃衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)客人遺留物品及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或服務(wù)臺(tái),做到盡快轉(zhuǎn)交給客人。7、在服務(wù)工作中不斷總結(jié)提升自我,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),維
16、護(hù)好公司酒店利益。傳菜員崗位職責(zé)1、儀容儀表整潔參加班前例會(huì),聽(tīng)從當(dāng)日工作安排,了解當(dāng)天菜品沽清與急推,并把信息第一時(shí)間快速傳達(dá)至領(lǐng)導(dǎo)和前廳服務(wù)員。2、例會(huì)結(jié)束后,立即著手開(kāi)餐前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,打掃傳菜口衛(wèi)生,檢查清理收餐車(chē),收餐筐,托盤(pán)的衛(wèi)生及數(shù)量,并巡視全場(chǎng)回收上餐剩余餐具送至清洗,并協(xié)助前廳將洗好餐具備至前廳所屬位置。3、所有工作準(zhǔn)備就緒后,至傳菜口等待,保持對(duì)講機(jī)時(shí)刻暢通,待前廳下單后廚房出品做好傳菜工作,積極配合做到承上起下。4、開(kāi)餐期間對(duì)所傳菜品必須嚴(yán)格把控出品質(zhì)量;了解菜品制作知識(shí),做到十不傳;一;出菜順序不對(duì)不傳。 六;菜品份量不足不傳二;餐具破損不傳。 七;裝盤(pán)不合格不傳三;菜
17、單上沒(méi)有不傳。 八;菜品色澤不對(duì)不傳四;沒(méi)有廚師貼號(hào)不傳。 九;菜品有異物不傳五;沒(méi)有出菜單不傳。 十;菜品有異味不傳5、開(kāi)餐期間對(duì)前后場(chǎng)信息傳遞要及時(shí)準(zhǔn)確,并協(xié)助落實(shí)每一道信息和指令,配合廚房前場(chǎng)做好開(kāi)餐接待工作。6、開(kāi)餐結(jié)束后及時(shí)至前場(chǎng)回收餐具送洗,并清理前場(chǎng)垃圾,做好傳菜區(qū)域餐后衛(wèi)生,達(dá)到開(kāi)餐前準(zhǔn)備狀態(tài)。7、積極參加培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能,團(tuán)結(jié)同事,完成好上級(jí)指令。七、部門(mén)工作流程日料、韓餐服務(wù)流程一、餐前準(zhǔn)備1、工作前要洗手,整理好自己的儀容儀表,檢查是否符合要求,不符合要求的要盡快改正。制服要整齊筆挺,儀容要端莊大方,精神飽滿(mǎn),表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。2、賓客到前,準(zhǔn)備好茶葉、開(kāi)水等。各類(lèi)開(kāi)
18、餐用具,餐具應(yīng)放在規(guī)定的位置,放置有規(guī)格有條理,不得亂放,保持廳容的整潔、清潔、美觀。3、根據(jù)客人的要求備好酒和飲品,酒瓶要抹干凈。二、迎接賓客1、客人到時(shí),站在廳門(mén)前。笑面迎賓,用好敬語(yǔ),做到態(tài)度和氣,語(yǔ)言親切。2、根據(jù)賓客不同的身份和年齡給予客人適當(dāng)?shù)姆Q(chēng)呼,協(xié)助迎賓員關(guān)照客人入座。3、若客人早到,可請(qǐng)客人到休息廳或休息座休息,并給客人斟迎客茶。4、幫客人安排好攜來(lái)的物品,如手提袋、帽子或其他物品。5、在為客人服務(wù)時(shí),無(wú)論是斟茶,派毛巾等都要先女賓,后男賓;先貴賓,后主人。三、入席服務(wù)1、賓主入席時(shí)要幫客人拉椅,動(dòng)作要敏捷干脆。2、斟酒水:賓主坐定后,給客人斟飲料,斟前要先征求客人意見(jiàn),根據(jù)
19、客人要求斟客人喜歡的飲料,一般斟八分滿(mǎn)即可。(1)客人要啤酒時(shí),因啤酒有汽體,斟時(shí)要瓶口向杯邊離杯口一厘米位處慢慢斟,避免汽體充撞,溢出杯外。(注:對(duì)著杯口對(duì)面斟至八分,上面要求留有一定白色泡沫體)(2)斟白蘭地或威士忌酒時(shí)一般只向酒杯里斟一至二分即可。決不可斟得太多,然后為要加冰的客人加冰塊。斟清酒至酒杯八分滿(mǎn);斟燒酒只向杯里斟一至二分即可。為客人加冰塊或檸檬;熱水或梅子;并且調(diào)勻。3、斟酒的方法:幫客人拿來(lái)需要的酒后,要將酒瓶的商標(biāo)對(duì)著主人,主人確認(rèn)并同意后方可開(kāi)瓶。(1)斟酒時(shí),商標(biāo)正對(duì)著客人斟。(2)斟酒的順序是從正主位右邊的上賓先斟,若賓客帶夫人的應(yīng)先給夫人斟。然后再給正主位左邊的客
20、人斟,按順時(shí)針?lè)较蛑鹞徽?。先客人后主人。?)斟酒時(shí)要站立在客人的右邊往杯里斟。斟清酒時(shí),要拿起酒杯,用酒盅慢慢斟。(4)開(kāi)有汽體的酒飲品時(shí),瓶(罐)口決不可對(duì)著客人開(kāi)。4、點(diǎn)菜(1)待客人看一遍菜單后即可幫客人寫(xiě)菜單,寫(xiě)菜單時(shí),主動(dòng)介紹菜式特點(diǎn),幫客人挑選本酒店的特色菜,特別是大廚當(dāng)日特別推薦的菜點(diǎn)。順序?yàn)樾〕?,刺身,壽司,鐵板燒,和食,湯類(lèi),主食。(2)點(diǎn)完菜后向客人復(fù)述一遍所點(diǎn)的菜式,以防有錯(cuò)漏。(3)如有客人自行寫(xiě)菜單,值臺(tái)要看清菜單,當(dāng)發(fā)現(xiàn)品種相同的菜式時(shí)應(yīng)有禮貌地征詢(xún)客人是否需要更換菜式。(4)在客人寫(xiě)定菜單后,要復(fù)述一遍,客人表示無(wú)異議后,即刻交廚房起菜。5、征求起菜時(shí)間(1)客
21、人到齊后,征求主人是否同意起菜。主人同意時(shí),即刻通知備餐間轉(zhuǎn)告廚房起菜。(2)上菜前先將前菜分送給客人。6、上菜服務(wù)(1)菜要一道道上,聽(tīng)指揮,做到行動(dòng)統(tǒng)一,以免造成早上或遲上。(2)上新菜時(shí)要撤走舊菜,撤舊菜時(shí),如盤(pán)中還有剩的菜,應(yīng)征詢(xún)客人是否要,客人表示不要時(shí)方可撤走。(3)每上一道新菜要介紹菜名,并劃掉菜單上的菜名。(4)所上的菜若配有佐料,上菜的次序是先上佐料,后上菜。(5)注意客人臺(tái)上的菜是否齊全,若客人等了很長(zhǎng)時(shí)間還未上菜,要及時(shí)檢查有無(wú)錯(cuò)單漏單,如發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)漏,要及時(shí)讓廚房為客人補(bǔ)烹或先烹制。(6)客人所點(diǎn)的菜若已賣(mài)完或暫時(shí)無(wú)材料,要及時(shí)告知客人并征尋客人是否換菜,即幫客人寫(xiě)好菜單
22、以最快速度讓廚房為客人烹制出來(lái)。(7)菜上齊后,要告示知客人已上齊,并詢(xún)問(wèn)客人還需要什么食品。7、撤換餐具(1)除了正常換餐具外,還要靈活對(duì)待,如發(fā)現(xiàn)個(gè)別客人骨碟有煙灰、牙簽、骨等應(yīng)主動(dòng)換碟。(2)如客人的餐巾、餐具、筷子掉在地上應(yīng)馬上為客人換干凈的。換時(shí)要將臟的撤走,然后才放上干凈的。8、席間服務(wù)(1)服務(wù)過(guò)程中要勤巡視,細(xì)心觀察賓客的表情動(dòng)作,示意等主動(dòng)服務(wù),態(tài)度要和藹,語(yǔ)言要親切,動(dòng)作要敏捷,取放餐具要輕拿輕放,暫停工作時(shí)要站在一邊與餐臺(tái)保持一定距離,站立要端正,精神要專(zhuān)注。(2)席間若客人弄翻了茶杯、飲料杯等餐具,弄臟了臺(tái)面或衣服,要迅速用席巾幫助客人清潔,而掉在臺(tái)面上的菜要用鉗夾,夾
23、到餐碟里拿走,并用毛巾清潔臺(tái)面,更換臺(tái)紙。(3)客人吃完飯之后,把熱茶送到桌面,放在每位餐碟的右邊,送一次毛巾。9、上甜品(1)客人吃完飯后,隨即收起桌面除酒杯、飲料杯、茶葉杯的全部用餐用具。(2)上生果盤(pán)或甜品,應(yīng)加生果叉及調(diào)羹。(3)客人吃完水果或甜品后,撤走水果盤(pán)或甜品杯,送給客人毛巾,熱茶。10、做好結(jié)帳工作(1)上菜完畢后即做結(jié)帳工作。清點(diǎn)所用過(guò)的酒水、菜品等,累計(jì)總數(shù),為客人結(jié)帳。(2)結(jié)帳時(shí),是簽卡或簽單的,要將賬單交給客人簽名后拿給收款員核實(shí)。主動(dòng)委婉征求客人意見(jiàn),對(duì)我們的菜品,服務(wù)是否滿(mǎn)意。11、歡送賓客(1)主人宣布宴席結(jié)束,服務(wù)員要提醒客人帶齊攜來(lái)物品,并把代為保管的物品
24、,如數(shù)發(fā)給客人。(2)然后站在廳房?jī)膳?,熱情地歡送客人。說(shuō)“謝謝!”“歡迎您下次光臨!”(3)客氣地與客人道別,當(dāng)賓客主動(dòng)與自己握手表示感謝時(shí),視賓客神態(tài),適當(dāng)?shù)匚帐帧?2、收尾工作(1)用餐結(jié)束時(shí)要馬上檢查現(xiàn)場(chǎng),如發(fā)現(xiàn)客人有遺留物品,立即交還客人或交領(lǐng)導(dǎo)處理,檢查地毯、臺(tái)布上有無(wú)燃著的煙頭。(2)收拾工作要分別進(jìn)行。先收毛巾,后收玻璃器皿等。瓷器、玻璃器皿要輕拿輕放,收好后送到洗碗間清潔、消毒。(3)備餐具。將各類(lèi)清潔消毒后的餐具領(lǐng)到餐廳,整理入柜。對(duì)餐具要進(jìn)行清點(diǎn),做到無(wú)缺少,無(wú)損壞。(4)清理現(xiàn)場(chǎng),布置好餐臺(tái),將各類(lèi)開(kāi)餐用具按規(guī)定的位置擺放整齊,以便下次使用。(5)做好上述所用工作后,請(qǐng)
25、領(lǐng)班檢查。待領(lǐng)班或經(jīng)理檢查合格后才可離開(kāi)或下班。(6)需交班的,還要認(rèn)真負(fù)責(zé)地與下一班交好班。中餐自助工作流程1、10;00上班(早班6;30)提前十分鐘到崗,整理儀容儀表參加班前例會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取例會(huì)內(nèi)容(早班人員根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指示上中班或晚班)。2、例會(huì)結(jié)束后立即展開(kāi)工作,檢查易耗品(餐巾紙,牙簽)是否充足,所屬工作區(qū)域衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)(臺(tái)面,餐具,杯具,餐鍋,地面,墻面,裝飾物),檢查施舍設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各類(lèi)餐具,杯具,(200套)托盤(pán),小工具,是否準(zhǔn)備充足,并歸類(lèi)分區(qū)域擺放好。3、準(zhǔn)備工作做好后,環(huán)視用餐區(qū)域,調(diào)整燈光空調(diào)溫度是否適宜。4、一切就緒后立崗待客,自主分配一人打卡待客迎賓引導(dǎo)入位,
26、一人負(fù)責(zé)添加各類(lèi)食品及溝通后廚反饋現(xiàn)場(chǎng)信息,其他人負(fù)責(zé)添加和回收開(kāi)餐期間的各類(lèi)餐具杯具,及巡視餐臺(tái)和地面衛(wèi)生。在開(kāi)餐期間大家要相互協(xié)助互相補(bǔ)臺(tái),做到三輕(走路輕,說(shuō)話輕,操作輕)通力合作服務(wù)好客人用餐。5、開(kāi)餐時(shí)間結(jié)束后,(中午10;00至14;00,晚上17;00至21;00)及時(shí)快速收拾臺(tái)面餐具,做好區(qū)域衛(wèi)生,將清洗好的餐具,杯具備至備餐臺(tái),補(bǔ)充各類(lèi)易耗品,做好所有餐前準(zhǔn)備工作,并檢查無(wú)誤后與值班人員交接班,然后打卡下班。(值班人員留守直至營(yíng)業(yè)結(jié)束24;00)傳菜部服務(wù)流程營(yíng)業(yè)前的工作 1、對(duì)管轄范圍內(nèi)的區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行巡視檢查,是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
27、2、對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全工作情況,特別是重點(diǎn)部位和易燃品使用和 管理情況進(jìn)行巡視檢查, 有無(wú)隱患和不安全因素現(xiàn)象存在,是否符合安全消防規(guī)定。 3、檢查餐廳的設(shè)備設(shè)施情況,是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,有無(wú)損壞現(xiàn)象。 4、與前廳領(lǐng)班溝通協(xié)調(diào),以解決前廳餐具準(zhǔn)備問(wèn)題。檢查備餐前的開(kāi)餐準(zhǔn)備工作,檢查各種調(diào)料品、公用刀、叉、勺、及菜蓋、托盤(pán)等用具的準(zhǔn)備是否齊全。 5、檢查餐廳內(nèi)的清潔工作,公共區(qū)內(nèi)衛(wèi)生工作是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),垃圾桶內(nèi)、外是否整潔。 6、與咨客確認(rèn)定餐情況(特別是大型接待)并與后場(chǎng)等有關(guān)部位溝通協(xié)調(diào)準(zhǔn)備情況。
28、60; 7、查驗(yàn)自助餐餐臺(tái)的應(yīng)用物品和餐鍋是否齊備。 質(zhì)量與衛(wèi)生情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)牌及各種備品是否齊全,整潔。 8、檢查員工的站位情況,是否合乎標(biāo)準(zhǔn)。 營(yíng)業(yè)中的工作 1、站位。檢查員工站位情況,協(xié)助樓面領(lǐng)班引領(lǐng)重要賓客到指定的餐臺(tái)就座。 2、隨時(shí)注意餐廳內(nèi)的動(dòng)態(tài)。 3、開(kāi)餐期間,認(rèn)真負(fù)責(zé)廚房的劃菜工作,準(zhǔn)確的掌握劃菜節(jié)奏,控制上菜速度及菜品質(zhì)量。 4、隨時(shí)與樓面領(lǐng)班和廚房保持密切聯(lián)系,有估清和加急的菜品要及時(shí)進(jìn)行前后
29、溝通。 5、隨時(shí)掌握客人就餐及座位情況。 6、當(dāng)客人或傳菜人員發(fā)生意外時(shí),馬上采取必要的措施。 7、做好及時(shí)處理各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。 8、檢查和督導(dǎo)傳菜員的菜品傳遞和菜品交接的情況,是否符合標(biāo)準(zhǔn),并保證準(zhǔn)確無(wú)誤。 9、帶領(lǐng)傳菜人員為賓客提供主動(dòng)、周到、熱情、親切、有禮的服務(wù)。 營(yíng)業(yè)結(jié)束后的工作 1、檢查員工的收市工作,是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,是否器皿與菜品分離撤餐。 2、收市時(shí),督促員工收回各種用具,督導(dǎo)員工進(jìn)行清潔等收尾工作。
30、0; 3、檢查收市后的衛(wèi)生工作是否達(dá)標(biāo)。 4、檢查足以引起火災(zāi)的危險(xiǎn)和重點(diǎn)防范部位安全情況。是否存在不安全因素和隱患。如存在問(wèn)題,及時(shí)處理,必要時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。 5、查驗(yàn)餐廳內(nèi)電器用品設(shè)備是否已關(guān)掉。6、檢查各備品柜及房門(mén)是否上鎖。 7、查看第二天的定餐情況,并了解是否有特別注意事項(xiàng)。 8、離開(kāi)餐廳之前再次巡視檢查一次區(qū)域內(nèi)的安全及各種情況是否正常。 9、負(fù)責(zé)本班次與其他班次的交接工作。 8、 部門(mén)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)8.1環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):1) 地面清潔無(wú)雜物,桌椅保持
31、清潔,門(mén)窗玻璃四壁無(wú)塵、潔凈。2) 餐廳地面清潔,無(wú)骨、無(wú)果皮紙屑,無(wú)污水、無(wú)塵、無(wú)雜物。3) 洗手間要沖洗,勤打掃,做到空氣清新、無(wú)異味、清潔明亮。4) 工作區(qū)域內(nèi)無(wú)蒼蠅、蚊蟲(chóng)、蟑螂。8.2餐具衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):1) 無(wú)油漬、無(wú)水漬、無(wú)細(xì)菌。2) 堅(jiān)持:刮、洗、過(guò)、消毒四步驟。刮-先刮去盤(pán)、碗中的剩菜、剩湯。洗-用熱水和洗潔精清洗油污。過(guò)-用清水過(guò)清,消毒液洗后在過(guò)清。消毒-先用消毒液消毒,在用消毒柜高溫消毒。8.2操作衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):1) 服務(wù)員使用的抹布、墊布每天要清洗干凈,托盤(pán)及餐具要保持干凈。2) 工作時(shí),不許對(duì)著食品和賓客咳嗽、講話、打噴嚏。3) 不準(zhǔn)許隨地吐痰、吸煙,不準(zhǔn)掏耳朵、剔牙、抓頭皮、
32、打哈欠、摳鼻子。4) 端菜、端酒水及賬單時(shí)使用托盤(pán)。5) 變質(zhì)及衛(wèi)生不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不出售。6) 不用手碰碗口、杯口、。九、消防基本知識(shí)1、 消防最基本的方針“以防為主,防消結(jié)合”2、 燃燒:是一種發(fā)光發(fā)熱的化學(xué)反應(yīng) 燃燒的三要素:1)可燃物 2)助燃燒 3)著火源3、 酒店火災(zāi)的原因及滅火方法原因:1)火柴、煙頭、廚房用火、維修用火、違反操作規(guī)程2)電路引起電器線路火災(zāi)的原因:a、短路 b、超負(fù)荷 c、接觸電阻過(guò)大 d、電火花 滅火的基本方法:a、冷卻法 b、窒息法 c、隔離法 4、 酒店滅火器材的種類(lèi)及使用方法a、1211干粉滅火器 b、消防栓、消防水帶c、防火毯 d、防毒面具5、 發(fā)生火警火災(zāi)時(shí)報(bào)警程序及處理方法 報(bào)警程序:酒店任何部位發(fā)生火警火災(zāi)時(shí)在場(chǎng)工作人員應(yīng)立即采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。若自己無(wú)法補(bǔ)救時(shí),必須馬上呼喚附近的同事協(xié)助補(bǔ)救,同時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,要講清姓名、燃燒的地點(diǎn)、燃燒物質(zhì)、火勢(shì)大小以便領(lǐng)導(dǎo)能做出準(zhǔn)確的判斷。處理方法:1)當(dāng)有火警火災(zāi)發(fā)生時(shí),現(xiàn)場(chǎng)員工首先要保持鎮(zhèn)靜,切不可驚慌失措。2) 迅速查明原因,向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,報(bào)告時(shí)要講清地點(diǎn)、燃燒物質(zhì)、火勢(shì)大小、姓名并積極采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。3) 發(fā)現(xiàn)火苗很小時(shí),必須迅速就近利用滅火器材撲滅火苗,防止火源蔓延,電器著火,先關(guān)閉電源,氣體著火
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