1、某公司ELN在線學習管理制度參考

1、你一定要堅強，即使受過傷，流過淚，也能咬牙走下去。因為，人生，就是你一個人的人生。=XXX公司ELN在線學習管理制度 -“蜜蜂（或雄鷹）計劃”引言：蜜蜂是常見的動物，但是它的身上有著值得我們學習的精神。（一）勤勞：蜜蜂迎著朝霞出，披著余暉歸，風雨無阻。 （二）團隊：蜜蜂內(nèi)部機構(gòu)精練，用足用夠集體的智慧和力量，戰(zhàn)勝對方，上下齊心，非常具有團隊精神。 我們以此定名為ELN學習計劃，希望大家像蜜蜂那樣勤勤懇懇，不辭辛勞，從各處吸取知識營養(yǎng)，為了團體的目標，朝著一個認定的方向，不論風雨，執(zhí)著努力。 雄鷹是人們羨慕的動物，她靈敏：忽而展翅高飛，忽而低空盤旋，揮灑自如，她迅捷：一旦發(fā)現(xiàn)目標獵物，以迅雷不及

2、掩耳之勢，從空中直刺而下，任何獵物束手就擒。其實，雄鷹的成長是經(jīng)過了千錘百煉： （一）芻鷹剛一出生就要立即學會飛翔，否則可能被立即淘汰； （二）鷹到了第5年的時候，羽毛太多、太厚重了，影響了它飛翔的能力，指甲太長了，影響它抓取獵物的能力，它需要經(jīng)歷一個蛻變的過程：飛上山崖，自我拔掉過多的羽毛、過長的指甲，然后再次翱翔天空。我們以此定名為ELN學習計劃，希望大家像雄鷹那樣，要立志成為職場上的雄鷹，就應(yīng)該從各處吸取知識營養(yǎng)，快速成長，為了企業(yè)的目標，朝著一個認定的方向，不論風雨，執(zhí)著努力。第一章 總則第二章 ELN學習準備第三章 個人學習實施細則第四章 部門組織ELN學習實施細則第五章 ELN在線

3、學習獎勵辦法第六章 附則 第一章 總則（一） 目的為了加強公司內(nèi)學習的氣氛，督促員工充分利用時間學習，從在線學習中獲取知識技能運用到工作中去，推出相應(yīng)的學習方法、計劃及激勵措施。（二） 適用范圍凡XXX公司所有在職人員使用ELN在線培訓及其有關(guān)作業(yè)事項均依照本規(guī)定。（三） 職責劃分1、培訓部（1）ELN在線學習管理制度的制定及修改；（2）ELN培訓系統(tǒng)基本信息管理和維護； （3）ELN培訓實施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核； （4）ELN與其它培訓方式相結(jié)合的研擬與執(zhí)行。2、各部門學習主管（1）引導(dǎo)本部門員工積極利用ELN開展學習；（2）在線了解與監(jiān)控本部門員工ELN在線學習狀況。3學員（1）積極參與

4、ELN各項課程的學習；第二章 ELN學習準備（一）ELN學習主管本公司指定 為ELN學習主管，負責公司部門、學員添加與調(diào)整，學習計劃的具體執(zhí)行。（二）子賬戶（學員賬戶）建立 1、由公司培訓部統(tǒng)一設(shè)立并分配子賬戶（學員）用戶名和初始密碼。 本條也可以改為：學員自己注冊為學員賬號，由ELN學習主管審批后參加學習。 2、所有子賬戶密碼自行可以修改，如果遺失，無法登錄，可以請ELN學習主管更改。（三）ELN課程資源管理 1、ELN系統(tǒng)自帶課程體系供員工學習。 2、公司各部門自行開發(fā)的課程，經(jīng) 審核后，交由ELN學習主管上傳到平臺上，供員工學習。（四）ELN學習計劃 1、每月 日，由培訓部制定下個月EL

5、N學習計劃，由 審批后公布執(zhí)行。 2、ELN學習計劃內(nèi)容包括：主題、學習對象、學習課程、學習期限。 3、ELN學習主管根據(jù)學習計劃，上線安排學習課程。第三章 個人學習實施細則（一） 學習輔助設(shè)備：學習課程為在線視聽課程，員工自行準備耳機學習，不得使用音箱以避免影響他人工作。（二） 課程選擇：1、指定課程學習：培訓專員根據(jù)崗位及職務(wù)特點，將必修課程直接添加到學員的學習賬戶中，并設(shè)立學習期限，學員按照要求開始學習。2、選擇課程學習：員工根據(jù)各自的崗位及職務(wù)特點，選擇相應(yīng)的課程后開始學習。（備注：如果本公司不準備讓員工自選課程，可以刪掉此條）。（三） 學習期限：1、學員在規(guī)定的時間內(nèi)反復(fù)進行學習。2

6、、學習期限內(nèi)完成學習任務(wù)，超過期限（除非主管重新幫你安排）否則不能再進行學習。（四） 學習時間： 1、員工可以充分利用各種空余時間開展學習；2、在完成工作并征得主管同意下，可以安排在工作時間內(nèi)學習。（五） 學習考核：1、學習課程結(jié)束后，將有相應(yīng)的考核，通過考核，則有相應(yīng)的學分顯示。如果沒有通過考核，可以在課程結(jié)束之前補考，補考通過，所得學分為原先課程正常學分的一半。如果補考不通過，則不記學分。2、補考沒有通過的，將作一定處罰。處罰數(shù)額為每門課程 元。處罰權(quán)歸 ，每個月底結(jié)算一次。第四章 部門組織ELN學習細則（一） 部門組織目的為了更有效的進行ELN在線學習，提高員工學習后的成效，推進本部門學

7、習辦法。（二） 適用范圍公司所有部門（三） 具體辦法：1、部門內(nèi)部根據(jù)具體情況，在每周可選擇一個固定的時間段，作為各部門內(nèi)部學習交流的固定時間。2、部門學習交流會的會議長度根據(jù)各部門人數(shù)確定，大致控制在半小時之內(nèi)。3、部門內(nèi)由部門主管擔當學習負責人，組織每周學習交流會。4、部門學習交流會的內(nèi)容可以是部門統(tǒng)一選修的課程，也可以是各個員工單獨選修的課程。5、員工可以暢所欲言，和大家分享課程中的知識技能，并把這些知識技能運用到平時的工作中去。6、每次學習交流會須有會議記錄，有專人負責記錄存檔。第五章 ELN在線學習獎勵辦法（一） 目的：為了鼓勵員工積極的學習，從培訓中獲取更多的知識和技能，并有助于形

8、成學習型組織，特制定以下獎勵辦法。（二） 獎項設(shè)置：獎項分為個人學習進步獎和學習型組織獎。（三） 個人入圍獲獎條件：1、截至到 年 月 日前，達到 學分；2、將所學課程的知識技能運用于工作中，從中受益，并形成“改進實施報告”形式（四） 獲獎審核流程：個人入圍者經(jīng)部門主管評審?fù)扑]，報送 進行統(tǒng)一審核。（五） 個人獎勵名額：1、一等獎（金蜜蜂獎/金鷹獎） 1名 元2、二等獎（銀蜜蜂獎/銀鷹獎） 2名 元3、三等獎（銅蜜蜂獎/銅鷹獎） 3名 元4、獲獎人員自動入圍年度最佳進步獎候選人。（六）、學習型組織獎入圍條件：1、部門人均ELN學分較高；2、部門內(nèi)按照制定的學習進度，共同學習進步，形成固定的ELN學習交流機制；3、學習交流會后，向培訓部備案。（七）