2012二級建造師機電工程實務案例分析知識總結

1、2012二級建造師 機電工程實務 案例分析知識要點1、如何規(guī)避合同風險？l 預防風險（增設保險條款；增設有關支付條款；增設風險合同條款）l 回避外匯風險（選擇有利的外幣計價結算；使用多種外幣計價結算）l 轉移風險（投保）l 分散風險（分包）l 在投標報價中應考慮風險費（不可預見覅）2、如何應對投標中工程量的調整？l 若允許調整，則要詳細審核工程量清單內所列的各工程項目的工程量，對有較大誤差的，通過招標單位答疑會提出調整意見，取得招標單位同意后進行調整。3、投標時的施工組織設計與實施時的施工組織設計有何不同？l 投標時的施工組織設計是以招標文件為基礎編制的，它是投標文件的組成部分；l 實施時的施

2、工組織設計是以合同為依據(jù)編制的，它是指導施工全過程中各項施工活動的綜合性技術文件。4、需要進行經濟分析的主要施工方案有哪些？l 特大、特重、特高設備的運輸以及吊裝方案；l 大型特厚、大焊接量以及重要部位的焊接施工方案；l 工程量大，多交叉工程的施工組織方案；l 特殊作業(yè)方案；l 現(xiàn)場預制和工廠預制的方案；l 無損檢測方案；l 傳統(tǒng)作業(yè)技術和采用新技術、新工藝的方案；l 關鍵過程技術方案。5、施工方案應該滿足哪些要求（依據(jù)和內容）？l 滿足施工綜合進度依據(jù)的要求；l 滿足進度計劃安排和控制內容的要求；l 滿足施工方法和安全措施內容的要求；l 滿足施工方法和哦能夠以流程，以及工程質量內容的要求；l

3、 滿足施工機械的選用、施工方法內容的要求；l 滿足安全技術措施內容的要求。6、施工流程（順序）的確定應該考慮哪些因素？l 符合工程施工的規(guī)律、專業(yè)技術特點；l 與施工方法一致、與其他專業(yè)的配合、與分部分項工程搭接關系良好；l 符合施工組織的要求、合同的要求；l 符合工程安全、工程質量的要求；l 適應外部提供的要求。7、哪些施工方案要進行技術交底？l 分項、專項工程的施工方案；l 四新項目作業(yè)施工方案；l 特殊環(huán)境作業(yè)施工方案；l 特重作業(yè)施工方案。8、編制施工進度計劃要考慮哪些因素？l 建筑工程和機電工程的施工進度；l 工程項目的順序；l 項目的工程量；l 各工程項目的持續(xù)時間；l 各工程的開

4、工竣工時間和相互間的搭接關系。9、如何實施進度計劃？l 抓好進度計劃的修訂、實施、檢查和調整（PDCA）的動態(tài)循環(huán)；l 做好計劃的交底和生產要素的調度工作：實施前交底；實施中的進度統(tǒng)計；實施中的生產要素調度；實施的檢查；實施的小結。10、在編制工程項目的進度計劃時，對于各工程的開工、竣工時間和相互間搭接協(xié)調關系應該主要考慮哪些因素？l 保證重點，吧工程量大、難度高、試運行時間長的單位工程險開工；明確各單位工程之間的銜接關系，合理安排開工順序。l 滿足連續(xù)均衡的施工要求，是人員機具等資源得到充分的利用；流出一些次要后被工作作計劃的平衡調劑用，以保持計劃的彈性和留有余地；l 全面考慮各種不利因素的

5、影響和限制；l 注意當?shù)卣陀嘘P部門的支持和配合。11、施工方進度控制的主要環(huán)節(jié)和措施有哪些？l 三個環(huán)節(jié)：實施前的調節(jié)、實施中的計劃統(tǒng)計、實施中的生產要素調動；l 三項工作：實施的準備、實施的檢查、實施的小結。l 施工方進度控制的主要措施有：組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施、合同措施。12、項目經理在安全生產中應該承擔哪些責任？三級責任是指哪三級？l 項目經理作為項目部安全生產第一責任人，在安全生產中應該承擔的責任有：n 確定安全管理目標；n 明確安全管理責任制；n 建立項目部的安全管理機構，明確機構各級的管理責任和權力；n 依據(jù)安全生產的法律法規(guī)，建立健全項目安全生產制度和安全操作

6、規(guī)程；n 高度重視安全施工技術措施的制定和實施；n 進行安全生產的宣傳教育工作；n 開展危險源便是和安全性評價；n 處理安全事故。l 三級責任是指：項目經理對本工程的安全生產負全面領導責任；項目總工程師對本工程項目的安全生產負技術責任；工長（或施工員）對所管轄的班組負直接領導責任。13、如何進行進度計劃的糾偏？l 壓縮或延長工作的持續(xù)時間；l 增強或減弱資源供應強度；l 改變作業(yè)組織形式（趕工、并行施工等）；l 在不違反工藝規(guī)律的前提下體征施工順序；l 壓縮關鍵路徑上的持續(xù)時間要考慮的因素：n 要縮短對質量和安全影響不大的項目的時間；n 要有充足的人財物的備用資源；n 要考慮縮短時間的經濟成本

7、。14、如何編制施工技術安全措施？l 施工安全技術措施應該結合工程的特點、規(guī)模、結構復雜程度、工期、施工香腸環(huán)境（場地、氣候）、勞動組織、施工方法、施工機械設備、變配電實施、假設工具以及各項安全防護措施等，針對施工中存在的不安全因素進行預測和分析，找出危險點，為消除和控制危險隱患，從技術上、管理上采取措施加以防范，消除不安全因素，防止事故發(fā)生，確保施工項目安全施工。l 施工安全措施可以按照施工準備階段和施工實施階段編寫。l 施工安全技術措施應該在施工前編制完成，并經項目部技術負責人審核，總工程師簽批，報公司項目管理部門、安全監(jiān)督部門備案。15、技術交底和安全交底應該如何進行？l 交底應該逐層展

8、開，直至交底到施工操作人員；n 開工前，工程技術負責人要將（工程概況、施工方法、安全技術措施）想所有職工交底；n 分項分部工程施工前，工長向所管轄的班組成員進行安全技術交底，n 班組長呀認真落實安全技術交底，每天施工前都要對工人進行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底；l 交底要有重點、有針對性，交底必須在作業(yè)前進行并貫穿施工全過程；l 安全技術交底的順序：n 施工工種安全技術交底；n 分部分項工程安全技術交底；n 采用四新（技術、設備、工藝、材料）施工的安全技術交底；l 交底要有書面材料記錄，相關人員要簽字留存。一式三份，分別由工長、施工班組、安全員留存。16、施工應急預案的內容有哪些？l 當緊急情

9、況發(fā)生時，要規(guī)定報警方式、聯(lián)絡方式和報告內容。確定指揮者，參與者及其責任與義務和相關的信息溝通方式，保證預案內部的協(xié)調；l 確定于外部的聯(lián)系，包括有關當局、鄰近單位和附近居民、消防、衛(wèi)生等部門，請求援助或者即使通知人員疏散；l 明確場內人員（急救、醫(yī)療、消防）疏散的方式和途徑；l 應該配備必要的應急設備：報警設備、照明設備、消防設備、急救設備、通信設備等。17、事故發(fā)生時應該采取哪些措施？l 啟動安全生產事故應急救援預案；l 搶救傷員；l 采取措施迅速排除險情；l 保護現(xiàn)場；l 進行事故現(xiàn)場調查、現(xiàn)場取證、認定原因等事故處理程序。18、如何保證環(huán)境措施的落實？l 提高全員環(huán)保意識以及信息相關專

10、業(yè)的法律法規(guī)知識；l 制定落實環(huán)境保護措施的相關規(guī)定；l 利用社會資源進行監(jiān)督和控制；l 施工全過程全環(huán)節(jié)的控制和跟蹤。19、砌筑爐工程的防污染措施應該如何進行？l 在施工現(xiàn)場熬制瀝青應該盡量遠離生活區(qū)；l 泥沙漿水和施工污水應該設置沉淀池進行澄清處理，不能將污水直接排入城市排水設施或河流中；l 施工機械運行檢修時的潤滑油、清洗油等不能隨意潑倒，應集中到廢油桶做統(tǒng)一處理；l 砌筑施工垃圾應該在制定地點堆放，并及時清理；l 運輸垃圾的車輛應該采取有效措施防止塵土飛揚、疏散或流溢。20、安全（傷亡）事故的調查程序是什么？l 調查前準備；l 事故現(xiàn)場處理與勘查；l 物證收集；l 事故材料收集；l 證

11、人材料收集；l 現(xiàn)場拍照或繪制事故圖；l 事故原因分析；l 事故責任分析；l 事故處理意見。21、背景資料中技術交底的重點有哪些？l 設備構件的吊裝；l 焊接工藝以及操作要點；l 調試與試運行；l 大型設備的基礎預埋件、構件的安裝；l 隱蔽工程的施工要求；l 管道的清晰、實驗以及試壓等。22、施工機具的選擇原則有哪些？l 按類型：應該滿足施工部署中的機械設備供應計劃和施工方案的需要；l 按性能參數(shù)：施工機具的性能參數(shù)要滿足要求；要能滿足工程需要和保證質量要求；l 按操作性能：要適合工程的具體特點和使用場所的環(huán)境條件；l 技術上先進，經濟上合理。23、在進行施工平面布置時應該考慮哪些因素？l 施

12、工區(qū)域的劃分：辦公、生活、施工區(qū)域的劃分；設備組合、加工以及退房場地的布置；l 豎向布置、起重機布置、交通運輸；l 施工管線的平面布置，供水、供電、供熱系統(tǒng)的線路布置；l 施工總平面管理（特別是消防通道的管理和施工總平滿布置的動態(tài)調整）；l 經濟指標。24、項目實施過程中應該如何保證（/實現(xiàn)/控制）工程的質量？l 注重質量預控和質量檢驗（且以質量預控為主）；l 應該嚴格按照制定的施工方法和操作工藝進行，嚴格執(zhí)行交底制度；l 做到每道工序的人、料、環(huán)境、方法等都處于受控狀態(tài)，以保證工序質量；l 加強工序質量的檢驗工序，對已經完成的工序要及時檢驗，發(fā)現(xiàn)問題時及時處理并提出預防措施，保證工序受控；l

13、 針對本工程環(huán)境的具體特點，制定質量預控措施；l 在關鍵重要工序上設置的主控點，強化管理。25、項目經理在施工前應作哪些質量策劃工作？l 確定質量目標；l 建立組織機構；l 制定項目經理部各級人員、部門的崗位職責；l 建立項目質量保證體系和物資管理部門；l 組織編輯先進合理的質量計劃和施工組織設計。26、工序質量的檢驗內容有哪些？l 標準、度量、比較、判定處理、記錄等。27、試運行方案的內容有哪些?l 工程概況或試運行范圍；l 編制依據(jù)和原則；l 質量目標與采用標準；l 試運行前必須具備的條件；l 組織指揮系統(tǒng)；l 試運行程序和操作要求、進度安排；l 試運行資源配置；l 環(huán)境保護設施投運安排；

14、l 安全與職業(yè)健康要求；l 試運行預計的技術難點和采取的應對措施。28、聯(lián)動試運行前應該完成哪些準備工作？l 完成聯(lián)動試運行范圍內工程的中間交接；l 編制、審定試運行方案；l 按設計文件要求加注試運行用潤滑油；l 機器入口處按規(guī)定裝設過濾網；l 準備能源、介質、材料、工機具、檢測儀等；l 布置必要的安全防護設施和消防器材。29、質量事故的處理程序和處理方式是什么？l 質量事故的處理程序：事故報告、現(xiàn)場保護、事故調查、撰寫質量事故調查報告、事故處理、事故處理結果檢查、提交事故處理報告；l 質量事故的處理方式：返工、返修、限制使用、不做處理、報廢。30、建筑安裝工程的項目驗收劃分方法有什么？l 建

15、筑安裝工程可以劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批。還可分為室內工程和室外工程；n 單位工程（子單位工程）：具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或者構筑物：室外的給水、排水、供熱、煤氣等就可以共同組成為一個單位工程；一個單一的建筑物或構筑物也是一個單位工程；n 分部工程（子分部工程）：由施工專業(yè)性質、施工部位確定：給水、排水、供熱、煤氣等就分別是一個分部工程；n 分項工程：按照主要工種、材料、用途、工藝來劃分：電焊分項工程；n 檢驗批：按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。l 建筑安裝工程驗收項目的五類劃分：建筑給水、排水及采暖工程；建筑電氣工程；建筑通風與空調工程；建筑智能化工程；

16、電梯工程。31、如何做好成本控制？l 只要是控制，就要有措施。要從組織措施、經濟措施、技術措施、管理合同措施上去回答。n 組織措施：組織分工、工作計劃、工作流程、施工資源調度等；n 經濟措施：資金使用計劃、獎勵制度、工程結算管理等；n 技術措施：設備的使用方案、材料的選用、（通過技術經濟分析，從多個方案中）確定最佳技術方案（是關鍵）；n 管理合同措施：索賠、分包合同管理等。l 同樣，回答進度控制時也可以從這幾方面去回答。32、成本失控原因的分析。l 人工、機械、工作效率低組織措施不力；l 施工方案缺乏優(yōu)化選擇技術措施不力；l 生產要素沒有優(yōu)化組合組織、技術措施不力；l 作業(yè)組織形式選擇不當口述

17、措施不力；（作業(yè)組織指施工順序）l 各項技術組織措施不力組織措施不力；l 非生產人員的比重過大組織措施不力；l 現(xiàn)場管理不善資源浪費組織措施不力；l 合同變更沒有進行索賠合同管理措施不力。33、索賠程序如何進行？三個28天是指那三個？l 索賠程序：發(fā)出索賠意向通知索賠資料準備索賠報告編寫索賠報告提交索賠報告評審索賠談判爭端解決；l 三個28天：索賠事件發(fā)生28天內，施工方應該提出索賠意向通知；施工方提出索賠意向通知后28天內提交索賠報告；監(jiān)理方在收到索賠報告28天內給予答復。一旦錯過時效，索賠將難以實現(xiàn)。34、關于索賠計算的幾個注意是事項。l 索賠事項是否可以索賠索賠成立的條件是否成立；l 工

18、期延誤的索賠：n 可以包括工期索賠和費用補償；n 即使在可以索賠范圍內，還要看是否影響了計劃工期：如果在總時差內，不影響關鍵線路，則工期不予以索賠，但是由此產生的趕工費（人工費、機械費）可以索賠補償；l 關于機械窩工費：租賃的按實際租金調進調出費分攤；自有的按設備折舊費進行計算。35、關于分包、總包、業(yè)主三者的關系。l 分包方不能直接與監(jiān)理方（業(yè)主）發(fā)生任何聯(lián)系，但是監(jiān)理方（業(yè)主）的書面指令必須執(zhí)行并告告總包方；分包方自檢合格后都應該通知總包方組織預驗收，認可后由總包方代表其通知業(yè)主組織驗收；l 分包合同不能解除總包方任何義務與責任，分包方的任何違約或疏忽，總包方要承擔連帶責任；l 總包選擇分

19、包要得到建設方（監(jiān)理）的同意。36、關于合同計價方式。l 單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價；l 固定單價合同價格不可以調整，而工程量是可以調整的；l 固定單價合同適用于工期短、市場價格變動風險小、工程量變化幅度不大的項目。37、關于工程檔案組卷的要求。l 建設項目應按單位工程組卷；l 工程檔案應按不同的收集整理單位及資料類別分別進行組卷；l 卷內資料的排列順序一般為：封面、目錄、資料部分、備考表和封底；l 案卷內不應有重復資料。38、關于三方責任人（建設方、設計方、施工方）在保修上的責任與權益。l 質量問題確實是由于施工方的施工責任或施工質量不良造成的，施工方負責修理并承擔修理費用；l

20、質量問題是由于雙方的責任造成的，應協(xié)商解決，商量各自的經濟責任，由施工方負責修理；l 質量問題是由于建設方提供的設備、材料質量不良造成的，應由建設方出資，施工方協(xié)助修理；l 質量問題的責任是由于建設單位（用戶）造成的，應由建設方出資，施工方協(xié)助修理；l 由設計造成的質量缺陷，應由設計單位出資；當由承包人修理時，費用數(shù)額應按合同約定，不足部分由發(fā)包人補償；l 涉外工程的修理按合同約定執(zhí)行，經濟責任按以上原則處理。39、合同約定的保修期與最低保修期沖突時如何處理？l 顧客就是上帝，取二者中較長的保修期執(zhí)行；l 我國建設工程質量管理條例規(guī)定的正常使用條件下，建設工程的最低保修期為：n 電氣管線、給排

21、水管道、設備安裝工程的保修期為兩年；n 供熱供冷系統(tǒng)為兩個采暖期或者兩個供冷期；n 其他項目的保修期按合同約定時間；n 建設工程的保修期子竣工驗收合格之日起開始計算。40、回訪的主要內容有哪些？l 了解工程使用情況，使用或者生產后工程質量的變異；l 聽取各方面對工程質量和服務的意見；l 了解四新（新材料、新技術、新設備、新工藝）的使用效果；l 向建設單位提出保修期后的維護和使用方面的建議和注意事項；l 處理遺留問題。41、工件裝配質量應檢查哪些主要內容？l 裝配質量是否符合圖樣要求；l 破口表面是否清潔；l 裝夾具及點固焊是否合理；l 裝配間隙和錯邊是否符合要求；l 是否要考慮焊接收縮量。42

22、、焊接前技術文件檢查有哪些內容？l 對焊接結構設計文件的檢查：n 審查焊件結構是否設計合理、便于施焊、易保證焊接質量；l 施焊技術文件的檢查：n 檢查工藝文件中工藝要求是否齊全、表達清楚；n 新材料、新產品、新工藝是含前應檢查是否進行了焊接工藝試驗。43、施工機具的選擇原則有哪些？l 施工機具的類型，應該滿足施工部署中機械設備的供應計劃和施工方案的需要；l 要參考施工機具的主要性能參數(shù)；l 要能保證工程需要和保證質量要求；l 施工機具的操作性能，要適合工程的具體特點和使用場所的環(huán)境條件；l 技術上先進，經濟上合理；l 需在現(xiàn)場組裝的大型機具，使用前要組織驗收，提驗證組裝質量和安全性能，合格后方

23、可啟用。44、自行式起重機的選用步驟是什么？l 必須按照自行式起重機的特性曲線進行；l 根據(jù)被吊設備或構件的位置，確定起重機位置，從而確定幅度；l 根據(jù)被吊設備要求的起吊高度和吊車位置（幅度），由起重機的特性曲線，確定其臂長；l 根據(jù)已經確定的幅度、臂長，由起重機的特性曲線，確定起重機能吊起的載荷；l 如果起重機能吊起的載荷大于被吊裝的重量，則起重機選擇合格，否則重選。45、管道安裝的施工與土建進度的配合有哪些工作？l 為了配合土建進度，管道安裝的施工應該做好：各項預留洞孔和管槽的復核工作；l 例如：地下管道、安裝管道敷設于土建的配合；管道穿越樓板的孔洞與土建的配合。46、在編制施工方案時應考慮的配管原則是什么？l 先難后易，先大件后小件的施工方法；l 小管讓大管、電管讓水管、水管讓風管、有壓管讓無壓管。47、消防工程的火災自動報警系統(tǒng)的施工要點有什么？l 火災探測器的