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1、實用銀行培訓(xùn)心得體會模板集合【實用】銀行培訓(xùn)心得體會模板集合5篇心中有不少心得體會時,馬上將其記錄下來,這樣可以幫助我們分析p 出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是為大家整理的銀行培訓(xùn)心得體會5篇,希望能夠幫助到大家。銀行培訓(xùn)心得體會 篇1通過這次培訓(xùn),讓我受益匪淺,此次培訓(xùn)為我們各網(wǎng)點授權(quán)員建立了溝通交流的平臺,也為大家提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高。一、講解授權(quán)員對本崗位的職責(zé)理解首先田行長對授權(quán)員崗位的職責(zé)進行了詳細(xì)講解,所謂授權(quán)員,并不是簡簡單單的刷個卡、錄個指紋就可以了,他需要對每筆款項的的來與用處做到心
2、中有數(shù),對每一筆開戶業(yè)務(wù),能夠了解客戶的身份、開戶種類及開戶用途等。另外,授權(quán)員也是肩負(fù)著協(xié)助會計主管監(jiān)督、管理的職責(zé),在會計主管不在的情況下,也需要履行會計主管的職責(zé),調(diào)解單位的氛圍,調(diào)整員工的心態(tài),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作,為機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)提供保障。總之,要想做一名合格的授權(quán)員需要對每一筆授權(quán)業(yè)務(wù)認(rèn)真地核對,做到為柜員負(fù)責(zé),同時也是對自己負(fù)責(zé)。二、通過案例分析p 加深理解其次田行長利用以往發(fā)生過的案例,進行詳細(xì)分析p ,從案件中的找出矛盾所在,既有內(nèi)部原因,又有外部原因;既有主觀原因,又有客觀原因;既有對基層領(lǐng)導(dǎo)人監(jiān)管不力的問題,又有業(yè)務(wù)管理工作基礎(chǔ)薄弱的問題。在田行長講解的案例中,給我印象最深的是
3、存單作假案,銀行工作人員能夠在短時間內(nèi)鑒定存單真?zhèn)?,防范外部欺詐,得益于該行“雙嚴(yán)”活動的扎實推進,員工的案防意識和防范能力進一步提高,在辦理業(yè)務(wù)中能夠?qū)徤髡J(rèn)真,把控風(fēng)險。同時也離不開柜員和授權(quán)員在處理業(yè)務(wù)時認(rèn)真審核和銀行日常開展的各種相關(guān)知識培訓(xùn),使員工煉就了識別真假票據(jù)的“火眼金睛”,體現(xiàn)了該行人員高度的責(zé)任心、警惕性和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我曾經(jīng)聽到過這樣一段描述,“制度在一定程度上總是落后于實踐,存在覆蓋不到的領(lǐng)域,存在執(zhí)行不力的情況,難以盡善盡美,因而需要文化的力量來彌補。因為文化更多地體現(xiàn)為引導(dǎo)、規(guī)勸和感化,不僅具有水滴石穿般的強大力量,而且更容易被人理解和接受”制度規(guī)范的是人的行動,而
4、文化感召的是人的內(nèi)心,可見任何制度的約束都不及自我內(nèi)心的控制來得主動和自然,作為一個銀行員工,要時時刻刻提醒自己,一定要認(rèn)真細(xì)心,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行實際操作,從細(xì)節(jié)做起,把行里提出的合規(guī)文化建設(shè)落實到實際工作中。通過這次培訓(xùn),讓我收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結(jié)是培訓(xùn)的終點,同時也是學(xué)習(xí)的起點。學(xué)海無涯,貴在“持之以恒”,貴在“學(xué)以致用”。今后,我要以飽滿的熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度來贏取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,從而為我行的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。銀行培訓(xùn)心得體會 篇2為期十天的省行培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼即逝,這里留下了我們靜靜聆聽前輩教導(dǎo)的身影,這里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首
5、,這樣歡聚一堂的機會已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),內(nèi)心誠惶誠恐,卻又滿心歡喜和期待。如果有人問我,培訓(xùn)期間給你留下印象最深刻的是什么?我想說,是榜樣的力量。每一位為我們授課的省行領(lǐng)導(dǎo),他們的做人準(zhǔn)則、工作經(jīng)歷和體會都深深的感染著我們,他們博學(xué)多才,他們經(jīng)歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),甚至連培訓(xùn)班每天與我們朝夕相處的老師,他們無微不至的關(guān)懷和服務(wù)精神,都令人為之動容。感謝培訓(xùn)班的老師為我們真誠而溫馨的付出,感謝省行提供的培訓(xùn)機會,帶給我們?nèi)碌木裣炊Y。如果有人問我,培訓(xùn)期間你最大的收獲是什么?我想說,是實現(xiàn)了由菁菁校園的學(xué)生走向職業(yè)人的
6、心態(tài)轉(zhuǎn)變。在這里,我們了解了中國農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展歷程、基本概況、業(yè)務(wù)模塊、風(fēng)險管理、公文規(guī)范、服務(wù)禮儀、薪酬管理體系,人才培養(yǎng)和晉升制度。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),學(xué)員們明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向,規(guī)劃人生藍圖,躊躇滿志?!斑`規(guī)就是風(fēng)險,安全就是效益,合規(guī)創(chuàng)造價值”,依法合規(guī)的觀念已經(jīng)深入人心,銀行業(yè)是個高風(fēng)險的行業(yè),在金融創(chuàng)新浪潮的推動下,金融業(yè)逐漸發(fā)展成為主要提供風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的銀行,從某種意義上講,商業(yè)銀行就是“經(jīng)營風(fēng)險”的金融機構(gòu),以“經(jīng)營風(fēng)險”為其盈利的根本手段,健全的風(fēng)險管理體系能夠為商業(yè)銀行創(chuàng)造附加價值,在市場上獲取盈利機會的風(fēng)險承擔(dān)能力,是現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競爭力之所在,風(fēng)險存在于商業(yè)銀行的每一
7、個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),全面的風(fēng)險管理體現(xiàn)為每一個員工的習(xí)慣行為,因此,作為一名銀行從業(yè)人員,我們應(yīng)該時刻具有風(fēng)險管理的意識和自覺性,主動預(yù)防工作中可能潛在的風(fēng)險因素,同時,注意保護自己?!皻g迎加入農(nóng)行大家庭!”這句溫馨的話語不斷地在每一位前輩的發(fā)言中得以重復(fù),確實如此,培訓(xùn)期間,培訓(xùn)班通過組織各種文體活動,增進學(xué)員之間的溝通交流,其樂融融。每天的行程都安排得很充實,上課學(xué)習(xí),體育比賽,演講比賽,文藝匯演排練等豐富多彩的活動,為新學(xué)員提供了一個展現(xiàn)自我,融入農(nóng)行大家庭的舞臺。特別是文藝匯演的排練,加深了學(xué)員們彼此的了解,我們肆意的揮灑青春的汗水,綻放最炫麗的青春,在文藝匯演這個活躍的大舞臺上,充分地展現(xiàn)農(nóng)
8、行新一代員工的亮麗風(fēng)采!在此,預(yù)祝_年中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行第三期新員工培訓(xùn)班文藝匯演取得圓滿成功!中國農(nóng)業(yè)銀行在成功上市之后,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),努力把農(nóng)業(yè)銀行建設(shè)成一家面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動、融入國際、綜合經(jīng)營、致力為最廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的現(xiàn)代化全能型銀行。我們作為農(nóng)行的新員工,本著愛崗敬業(yè),勤勉盡職,依法合規(guī)的職業(yè)心態(tài),踏上征途,追求卓越,共創(chuàng)輝煌!最后,謹(jǐn)以下文與各位同事共勉:知之非艱,行之惟艱,知難行易,知行合一,行我所信,信我所行。銀行培訓(xùn)心得體會 篇3今年尼爾森監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的提高,使我們在服務(wù)上有了新的要求和挑戰(zhàn)。我在實際工作中不斷以新的標(biāo)準(zhǔn)要求自己和提升
9、自己,更好的為客戶服務(wù),做到真正的真誠微笑服務(wù)。面對工作中出現(xiàn)的新問題,我開始尋找問題的所在,尼爾森新的標(biāo)準(zhǔn),新的"要求,剛剛開始感覺不是很適應(yīng),得分不是很高,可是要求提高了得分就應(yīng)該低了嗎,不適應(yīng)是理由嗎,不是這些都是借口,想給自己一個臺階下,真正的服務(wù)不會因為這些表面的問題而產(chǎn)生影響,要從根本找原因,首先,在工作中要從思想上重視堅持不懈、持之以恒的學(xué)習(xí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)態(tài)度;其次,要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的常態(tài)化和規(guī)范化,必須加強教育和強化培訓(xùn)自身的理論和實際操作能力。面對問題我開始改變,在辦理業(yè)務(wù)的時候努力按照標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,是自己形成習(xí)慣,在工作中盡量 “多說一句話”,做到“四有聲”,
10、在辦理業(yè)務(wù)時多與客戶交流,從中發(fā)現(xiàn)客戶的需求,做到“來有迎聲、問有答聲、唱收唱付、去有送聲”。在服務(wù)的時候站在客戶的角度,遇到問題的時候想辦法解決問題而不是推卸責(zé)任,事情都沒有大和小之分,只要是客戶反映的問題就是我們該解決的。我每天至少要接待 100 位客戶,我可能做不到讓每個客戶對我的各個方面都滿意但我會盡量做到讓每個客戶對我為他的服務(wù)感到滿意,對于那些因種種原因而有抱怨的客戶,通過溝通,積極為他們解決困難,直至他們一個滿意的答復(fù)。銀行培訓(xùn)心得體會 篇4作為一名農(nóng)行的大堂經(jīng)理,通過這次培訓(xùn)我感觸頗深。首先,我作為大堂經(jīng)理,我是第一個面對客戶的員工,我的一言一行都決定著銀行在客戶心中的形象,客
11、戶有不清楚的地方也是由我來作解答。這次培訓(xùn)對我的工作有了重大提高,工作中以禮待人,使用文明用語與客戶交談也顯得容易多了。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點,就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)讓我懂得:禮儀必須做到位,做得體,“禮多人不怪”,因為這是細(xì)節(jié)問題,而往往就是細(xì)節(jié)決定成敗,我們中國式禮儀之邦,因此,在以后的工作中,我一定
12、會在這方面更加注意,禮貌用語必須時刻“掛”嘴邊,經(jīng)常用“您。請“等最基本的禮貌用語,對于我們這種時刻與客戶進行最直接接觸的大堂經(jīng)理而言,顯得更為重要。銀行培訓(xùn)心得體會 篇5在服務(wù)崗位久了許多人難免會因為無趣,重復(fù),乏味的工作模式失去最初的熱忱。不但一聲聲親切的問候被沖淡,就連最基本的交流問答都有省略了。上周在單位領(lǐng)導(dǎo)的組織下,我們觀看了_教授的講座,通過觀看_教授幽默風(fēng)趣的講座,使大家在笑聲中看到教育,收獲頗多。我和我身邊的朋友經(jīng)常碰到這樣的形象,去商場買東西,進入店時店員總愛從上到下打量我們,讓人感到很不舒服。再有試衣服之前他們都是笑臉相迎,等試了幾件不滿意他們就不高興,愛理不理的。我想從個人角度而言,有那樣的感覺可以理解。但從服務(wù)上講,他們就是不合格的。在服務(wù)中,要尊重客戶,公平的對待每位客戶。從客戶的角度出發(fā),耐心地回答客戶所提出的要求,盡量滿足客戶合理的需求。作為一名銀行工作人員,服務(wù)禮儀對于我們尤為重要。特別是柜面服務(wù),柜面服務(wù)是一個銀行對外形象的最直接表現(xiàn)。在工作中,要注意個人的一舉一動,一言一行。正如_教授所言,教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展示素質(zhì),細(xì)節(jié)決定成敗。首先,作為銀行服務(wù)人員,穿著打扮應(yīng)大方得體,要符合自己的工作性質(zhì)。站立坐行的各種姿勢也應(yīng)大方雅觀,對于應(yīng)友善。在高度競爭的時代里,銀行之間的競爭往往就在于細(xì)節(jié)的差異,我們要用心去服務(wù),真情的做好服務(wù),真心讓客
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